هي يي: تسعى بينانس إلى عدم تقليص التكاليف من خلال تسريح العمال، بل تهدف إلى النمو من 300 مليون مستخدم إلى 3 مليارات وأن تصبح بنية تحتية مالية عالمية

أفادت ChainCatcher مباشرة أن دو يو، رئيس مختبر وانشيانغ للبلوكشين، وهي يي، الرئيسة التنفيذية المشاركة لبينانس، حضرا مهرجان ويب 3 في هونغ كونغ 2026، وشاركا في مناقشة مائدة مستديرة بعنوان "إعادة تشكيل الحدود: العقد القادم من ويب 3، والذكاء الاصطناعي، والاقتصاد الذكي."

بخصوص المجالات الثلاثة الرئيسية التي تركز عليها، ذكرت هي يي أنها تقسم وقتها حاليًا بين ثلاثة قطاعات: أولاً، التغيرات العالمية الناتجة عن اقتراب تفرد الذكاء الاصطناعي، والتفكير في أشكال المنتجات والخدمات لبينانس في العقد المقبل؛ ثانيًا، تطوير المنظمات والمواهب، حيث تحتاج الشركات إلى قدرات نمو مستدامة لدعم التطور بمجرد أن تصل إلى حجم معين؛ ثالثًا، التكامل الإضافي بين العملات المشفرة والتمويل التقليدي، الذي يتم الترويج له بنشاط في كل من الولايات المتحدة وهونغ كونغ، مع إمكانية حدوث تبادل عالمي للعملات الأجنبية على البلوكشين بدلاً من نظام SWIFT في المستقبل، وسيحقق تداول الأصول عمليات عالمية مستمرة على مدار الساعة مثلما هو الحال في مجال العملات المشفرة.

بخصوص تأثير الذكاء الاصطناعي على بينانس، ذكرت هي يي بوضوح أن بينانس لا تنوي تسريح الموظفين على نطاق واسع لتقليص التكاليف وتحسين الكفاءة مثل معظم شركات التكنولوجيا. تعتقد أن الذكاء الاصطناعي يجعل الأقوياء أقوى، حيث يمكن للمبرمج الذي يستخدم الذكاء الاصطناعي لكتابة الشيفرة أن يعزز الكفاءة عشرة أضعاف. كما شاركت أن موظفًا تم اكتشافه وطرده بسبب "تولي عدة وظائف" بعد أن تحسنت كفاءته بفضل الذكاء الاصطناعي. ذكرت أن النهج العام لبينانس هو تعزيز إنتاجية المنظمة وقدرات الابتكار بدلاً من تقليص التكاليف على النطاق الحالي.

بخصوص الهدف المتمثل في الوصول إلى ثلاثة مليارات مستخدم، كشفت هي يي أن هذا العام قد قاموا بترقية هدفهم من السعي نحو مليار مستخدم إلى السعي نحو ثلاثة مليارات مستخدم. تعتقد أن أن تصبح شركة تضم ثلاثة مليارات مستخدم يعني أن بينانس ليست مجرد بورصة بل بنية تحتية مالية عالمية، مع خدمات تهدف إلى المدفوعات اليومية وإدارة الثروات للأشخاص العاديين.

في جوهر الذكاء الاصطناعي، ذكرت هي يي أنه يجب ألا يكون هناك "غرور تكنولوجي." بغض النظر عن مدى تقدم الذكاء الاصطناعي، فإن الأمر الأكثر أهمية بالنسبة للأفراد هو كيف تخدم التكنولوجيا الحياة. أعطت مثالًا عندما يمكن لكرسي الفاصولياء أن يخبر امرأة مسنّة في الريف أن منتجًا صحيًا معينًا مزيف ولا ينبغي عليها شراؤه، أو عندما يمكن لشخص مسن يشعر بالوحدة أن يتحدث مع شخص ما من خلال الذكاء الاصطناعي؛ هذه هي القيمة والأهمية التي تجلبها التكنولوجيا للبشرية.

بخصوص تكامل العملات المشفرة والتمويل التقليدي، أشارت هي يي إلى أن الإنترنت قد مر بالفعل بهذا الطريق. في البداية، كانت الإنترنت في وادي السيليكون تحمل ثقافة هيبي قوية، والتي انقسمت لاحقًا إلى مسارين: أولئك الذين اتجهوا نحو اليسار سعوا إلى الحرية المطلقة في الشبكة المظلمة، بينما أولئك الذين اتجهوا نحو اليمين أنشأوا جوجل وأمازون، ليصبحوا شركات تجارية تخدم الجمهور. ستتحرك بينانس بثبات نحو خدمة الجمهور. كما كشفت أن بينانس قد أطلقت التداول في السلع مثل النفط الخام والذهب والفضة، حيث يمثل حجم تداول السلع في المنصة بالفعل نسبة عالية جدًا من المقاييس التقليدية. تعتقد أنها عندما تصف نفسها للتمييز بين العملات المشفرة والتمويل التقليدي، فإن هذا الوصف هو "رسم خط"، ويجب على المرء العودة إلى المبادئ الأساسية: المساهمة في الحرية المالية والمساواة في العالم.

فيما يتعلق بنضج الصناعة والنوايا الأصلية، صرحت هي يي أنه عندما تقوم وول ستريت والتمويل التقليدي بتحول 180 درجة لاحتضان العملات المشفرة، فإن ذلك يدل بدقة على أن الصناعة أصبحت أكثر نضجًا، مع تراجع العوائد في المراحل المبكرة. دخول مرحلة ناضجة يعني عبور فجوة، ويجب أن تكون المنتجات ذات قيمة حقيقية ومؤسسة. استشهدت بعبارة كانت تقولها منذ عام 2017: "نحن لا نبدأ عملًا؛ نحن نصنع تاريخًا." شعار بينانس أيضًا لم يتغير - "تبادل العالم." أكدت أن تأثير وتحول Web3 على التمويل حقيقي، وحتى لو حسّن الكفاءة المالية قليلاً، فهو ابتكار مذهل. لا حاجة للسعي نحو الكمال في خطوة واحدة؛ "فقط احرز تقدمًا صغيرًا كل يوم."