رد مؤسس Mask على الاستحواذ على Lens: مستقبل العملات الرقمية يكمن في التمويل الضعيف والاجتماعي القوي

في نظر معظم الناس، يبدو أن مجال شبكات التواصل الاجتماعي اللامركزية قد تم دحضه. المشاريع التي جمعت عشرات الملايين من الدولارات قبل بضع سنوات لم تحقق أي تقدم، حتى أن Farcaster الرائد أعلن عن تحول إلى محفظة رقمية، ولم يعد بإمكان Nostr، المفضل لدى مؤسس تويتر جاك دورسي، رؤية أي مستخدمين. الجميع يركز بشكل متزايد على منصات مثل X وThreads.

على هذه الخلفية، يبدو إعلان Mask Network عن الاستحواذ على Lens Protocol نادراً بشكل استثنائي.

Lens هو منتج آخر من ستاني، مؤسس مشروع DeFi الرائد Aave، مع ادعاءات رسمية بوجود 110,000 مستخدم نشط. الطرف المستحوذ، Mask Network، له بصمة كبيرة في المجال الاجتماعي، حيث استحوذ سابقاً على ثاني أكبر خادم لشبكة التواصل الاجتماعي اللامركزية Mastodon وطور أيضاً Firefly، أكبر عميل تابع لجهة خارجية في مجال شبكات التواصل الاجتماعي اللامركزية.

فيما يتعلق بهذا "الاستحواذ"، ناقش BlockBeats ومؤسس Mask، سوجي يان، وجهات نظره حول اختيار Lens ومستقبل المنتجات الاجتماعية.

سؤال: هل يمكنك الكشف عن تفاصيل محددة لهذا الاستحواذ، بالنظر إلى أن Lens Protocol قد حصل سابقاً على تمويل؟

سوجي يان: بصراحة، لا يعتبر استحواذاً، لكن استخدام المصطلح يجعل فهمه أسهل، على الرغم من أن الوضع أكثر تعقيداً. ناقش الجانبان هذا المصطلح لفترة طويلة، وفي النهاية، اخترنا "steward" (مدير)، وهو أشبه بدور قيادي.

سؤال: إذن، هل سيظل ستاني (مؤسس Lens) جزءاً من الفريق؟

سوجي يان: سيركز أكثر على أعمال DeFi الخاصة بـ Aave وسيعمل كمستشار في Lens.

سؤال: أكبر سؤال لدى الكثير من الناس هو لماذا الاستحواذ على Lens، لأنه في أذهان معظم الناس، مشروع Lens قد اختفى تقريباً، وحتى ما يسمى بشبكات التواصل الاجتماعي اللامركزية تختفي، مع تحول Farcaster أيضاً، ويبدو أن فيتاليك يستخدمه بشكل أقل.

سوجي يان: بالنظر من منظور الفشل، أعتقد شخصياً أن سردية Web3 قد فشلت. خذ فيسبوك كمثال. يعلم الجميع أنهم أنفقوا الكثير من المال على الذكاء الاصطناعي، ولكن في ذلك الوقت، لم يكن إنفاقهم على Web3 أقل مما هو عليه الآن على الذكاء الاصطناعي. لقد قاموا بعمل عملات مستقرة، Libra، NFT، did، محفظة رقمية – كل هذه الأشياء قام فيسبوك بالفعل بتنفيذها بالكامل في ذلك الوقت، ولكن في النهاية، قاموا بقطع كل شيء، ولم يتركوا أي منتجات خلفهم.

المقارنة الرئيسية لـ Lens هي مع Farcaster. لقد درسنا كلاهما بخوارزميات مختلفة، وكلاهما لديه أكثر من مليون مستخدم. Lens لديه بيانات أفضل قليلاً، ولكن في رأيي، كلاهما ضعيف جداً. عندما أقول "ضعيف جداً" هنا، لا أعني Lens فقط؛ العديد من منتجات المحفظة الرقمية الكبيرة لديها جودة بيانات ضعيفة جداً.

أصر على أن المنتجات الاجتماعية يجب أن تتمتع بخصائص مالية ضعيفة ولكن اجتماعية قوية، لا تخلو تماماً من الجوانب المالية، ولكن يجب أن تكون ضعيفة. هذا هو الأمل لمستقبل العملات الرقمية. Mask هي أيضاً مستثمر في Lens. أنا أيضاً على دراية كبيرة بستاني وأعرف نوع الشخص الذي هو عليه. Lens أيضاً ليس لديها أي صفقات سرية مع أي منصات كبرى، ولهذا السبب اخترت Lens.

شهد هذا المسار الكثير من التمويل وأيضاً بعض الأرباح. في ذلك الوقت، كان لدى Friend Tech عشرات الملايين من الدولارات من الإيرادات من gas fees وحدها، لكن في النهاية، أرادوا بيعها لشخص آخر مقابل مليون دولار. باعت Farcaster أيضاً أسهماً قديمة. أشعر أن هذا المال لم يوضع في الأيدي الصحيحة.

سؤال: ما هي الخطط المحددة لـ Lens في المستقبل؟

سوجي يان: هناك عدد قليل جداً من المنتجات الاجتماعية التي لا تزال نشطة الآن، وعدد أقل لديه تركيز مالي خفيف. على سبيل المثال، Base تنشئ Creator Coins، وهو أمر خاطئ تماماً. منذ وقت طويل، كانت مشاريع مثل Rally وWhale، التي حولت التغريدات إلى NFT من أجل الضجيج، كلها فاشلة. لذلك، أظهرت لنا هذه المنتجات بالفعل المسارات التي لا يجب اتخاذها، مما ساعدنا على تضييق المسارات الصحيحة المحتملة. ما زلنا غير متأكدين من المسارات الصحيحة، لكننا نعرف الآن أيها ليست كذلك.

من جانب المنتج، أولاً وقبل كل شيء، نحن منفتحون جداً. سأعطيك مثالاً من تويتر. كان تويتر يحتوي على 140 حرفاً، ثم أصبح 280 حرفاً لأنه كان يحتاج إلى دعم اللغة اليابانية. لماذا دعم اليابانية؟ لأنه، بصرف النظر عن الولايات المتحدة، أكبر قاعدة مستخدمين لتويتر موجودة في اليابان. سنكون مثلهم، منفتحين على خيارات مثل دعم سلاسل متعددة، لغات متعددة، وأسواق التنبؤ.

ثانياً، لا يمكننا الابتعاد عن جذور بيانات Web2. نحن لسنا من جيل Web3 الأصلي. حتى الآن، أولئك الذين في سن المراهقة هم جزء من عصر Web3؛ أولئك الذين قبل ذلك لديهم في الغالب بياناتهم على Web2، أو قد لا يكونون متصلين بالإنترنت؛ بياناتهم موجودة على الهواتف، الراديو، Weibo، Renren، تويتر وواتساب. لذلك، طلب من هؤلاء الأشخاص اعتماد Web3 مباشرة ليس ممكناً؛ لذلك، سنقوم برسم خرائط بيانات Web2. هذا الانتقال يحدث بالفعل منذ فترة. لا يتطلب بالضرورة تفويضاً مباشراً بل فهماً وتكاملاً.

أخيراً، أعتقد أننا فريق قادر على إنشاء منتجات رائعة، على عكس تلك الشركات التي جمعت الكثير من المال ولكن جودة منتجاتها لا تزال ضعيفة.

سؤال: قام تويتر مؤخراً بسلسلة من الإصلاحات على منصته. ما هو رأيك؟ يبدو أنه يبتعد عن اتجاه التمويل الخفيف.

سوجي يان: لا أعرف نيكيتا بير، ولكن فيما يتعلق بتحديثات تويتر، فهمي الحالي هو أن تكتيكاته ناجحة جداً، لكن الاستراتيجية فشلت. العلامات الذكية رائعة، لكن المشكلة الاستراتيجية هي، على سبيل المثال، محفظة من تستخدم، تقدم تويتر بطلب للحصول على تراخيص تحويل الأموال في أكثر من 50 ولاية، كيف تحل ذلك؟ أنا شخصياً لا أفهم تفكيره في هذا الاتجاه.

سؤال: هل هناك أي توقع لإصدار توكن لـ Lens مؤخراً؟

سوجي يان: لا يوجد توقع واضح لإصدار توكن. لا أريد أيضاً أن يتفاعل المستخدمون فقط من أجل كسب المكافآت. نحن لا نشجع سلوك السحب المفاجئ (rug-pull)؛ نحن نشجع التفاعل الاجتماعي الحقيقي.