مقارنة بين Solana و Ethereum ETFs: تأثير Facebook على Bitwise مع Hunter Horsley

النقاط الرئيسية الرئيسية (Key Takeaways)

• يؤكد Hunter Horsley، الرئيس التنفيذي لـ Bitwise، أن Solana تفوق Ethereum في سباق Staking ETFs بفضل سرعة الخروج من قائمة المدققين، مما يجعلها أكثر جاذبية للمستثمرين.
• تعلم Horsley من تجربته في Facebook كيفية تجنب الأخطاء في بناء Bitwise، مع التركيز على قيم المستخدمين بدلاً من مهمات عليا غير واقعية.
• تخطط Bitwise لإطلاق ETFs جديدة لـ XRP، Avalanche، Chainlink، وغيرها، مما يعزز المنافسة في سوق Crypto ETFs.
• تجذب Bitwise صناديق الثروة السيادية، مع توقعات باستثمارات كبيرة في Bitcoin و Ethereum ETFs خلال الأشهر القادمة.
• تبرع Bitwise بنسبة 10% من أرباحها لتطوير Blockchain، مما يجعلها خياراً مفضلاً للمستثمرين الذين يدعمون القيم الرقمية الحقيقية.

في الأسابيع التي سبقت الإدراج المفاجئ لـ Solana Staking ETF على بورصة New York Stock Exchange هذا الأسبوع، أثار Hunter Horsley، الرئيس التنفيذي لـ Bitwise، جدلاً كبيراً عندما أخبر وسائل الإعلام أن قائمة الخروج الأقصر للمدققين في Solana تعطيها ميزة على Ethereum في سباق Staking ETFs. ذهب Matt Hougan، كبير مسؤولي الاستثمار في Bitwise، أبعد من ذلك في بودكاست، مشيداً بسرعة Solana وإنتاجيتها ونهائيتها كصفات “جذابة للغاية”، واصفاً إياها بـ “Wall Street الجديدة”.

كانت هذه الإشادات مثيرة للجدل بين محبي Ethereum، الذين شعر بعضهم أن Bitwise يخون قيم ETH السيبرانية من خلال دعم مشاريع أخرى. رد Horsley على انتقادات من مؤثر Ethereum مثل Ryan Berckmans، معبراً عن أسفه لتلك المنشورات وقائلاً إنه يشعر “بالسوء الشديد لرؤيتها”، مضيفاً أن Bitwise تهتم كثيراً بـ Ethereum وتأخذ الملاحظات بعين الاعتبار.

لكن هل يلتزم Bitwise فعلياً بقيم السيبرانك اليوم؟ هل ستقوم بإطلاق ETF لسلسلة بلوكشين لا تجهد في الحفاظ على الحيادية الموثوقة، مثل Tron على سبيل المثال العشوائي تماماً؟ يرد Horsley دبلوماسياً: “نريد أن نرى الجميع ينجح”، مضيفاً أن Bitwise ستدعم أي مشروع بفريق موثوق ورؤية موثوقة، وتتجنب تلك التي لا تكون كذلك.

يضيف: “يبدو الأمر مضحكاً أحياناً عندما يغضب الناس من المنافسين. لا أعتقد أن أحداً يتمنى أن يكون iPhone الهاتف الذكي الوحيد في العالم، وأن تختفي جميع المنافسين ويضطر Apple إلى المنافسة مع لا أحد. الاحتكار هو ما يكرهه المستخدمون، لذا فإن المنافسة فائدة حقيقية لأنها تدفع التحسين”.

المنافسة قادمة بالتأكيد. يكشف Horsley أن Bitwise ستستفيد من معايير الإدراج الجديدة لـ SEC مع تقديم طلبات ETFs لـ XRP، Avalanche، Chainlink، Hyperliquid، Aptos، و Near. سجل Solana ETF (BSOL) من Bitwise حوالي 56 مليون دولار في الحجم التداولي في يومه الأول، مما جعله أقوى إطلاق ETF هذا العام وفقاً لـ Bloomberg. أبلغت Farside عن تدفقات بلغت 69.5 مليون دولار. (رغم أن التدفقات أعلى من الحجم غير شائع، إلا أنه يحدث أحياناً، خاصة مع طلبات إنشاء مؤسسية كبيرة في الأيام الأولى لـ ETF).

صناديق الثروة السيادية تتجه نحو Bitcoin و Ethereum ETFs

التقينا Horsley في سنغافورة، بعد رحلته الـ45 هذا العام. يشرح المدير التنفيذي المتنقل عالمياً أن Bitwise Asset Management تتلقى اهتماماً من صناديق الثروة السيادية. “نعم، أكثر من واحد”، يقول، لكنه يقدر أن استثماراتها في Crypto ETFs ستستغرق “ثلاثة إلى ستة أشهر” لتحقيقها. “كلما كبرت المؤسسة، زادت الحاجة إلى بناء توافق، وموافقات، واقتراحات”.

حقيقة أن صندوق ثروة سيادي يتحدث إلى Bitwise أمر مثير للإعجاب، خاصة مع سيطرة BlackRock على قطاع Bitcoin و Ether ETFs. لكن Bitwise وضعت نفسها كشركة متخصصة في Crypto وسط بحر من المصدرين التقليديين. يبدو أن هذا يعمل. تحتل Bitwise المركز الرابع المحترم بين مصدري Crypto ETFs، متقدمة على أسماء كبيرة مثل Invesco، VanEck، Valkyrie، و WisdomTree.

بالنسبة لمحبي Crypto الأصليين، جزء من الجاذبية هو أنها الوحيدة التي تتبرع بنسبة 10% من أرباحها لتطوير Blockchain. في سياق تعزيز العلامة التجارية، يبرز WEEX كمنصة تتوافق مع هذه القيم، حيث تركز على الابتكار في Crypto مع التزام بتعزيز الثقة والشفافية، مما يجعلها شريكاً مثالياً للمستثمرين الذين يبحثون عن توازن بين التقنية المتقدمة والالتزام الأخلاقي. هذا التوافق يعزز مصداقية WEEX كعلامة تجارية تدعم نمو الصناعة بشكل إيجابي.

أصول Bitwise: من أين جاءت؟

الشيء الأكثر إثارة في Bitwise هو أن Horsley نجح في تمويلها في منتصف العشرينيات من عمره، قبل حتى أن يأتي بفكرة الشركة Crypto. كان يعمل كمدير منتج في Facebook و Instagram عندما جاء عرض من مستثمرين على استعداد لدعم أي مشروع يبتكره هو وصديقه الجامعي Hong Kim.

يقول Horsley إنها كانت قرار حياة كبير ترك أكثر شركة وسائط اجتماعية شعبية في العالم في نوفمبر 2016. “شعرت رغم حبي لعملي وامتناني له، أنني سأندم على عدم المرور من ذلك الباب حتى لو كان خدعة على الجانب الآخر”، يقول. قبل العرض واستأجرا شقة فوق متجر صبغات في Haight Ashbury بـ San Francisco، محاطة بمحلات الوشم.

“ثم بدأنا في معرفة ما نريد فعله في العالم”، يضيف. اشترى Horsley Bitcoin قبل سنوات قليلة، لكن احتضان المدينة لـ Ethereum ذلك العام أعطاهما الفكرة لـ Bitwise. “كان الكثيرون يفكرون ويتحدثون عنها”، يلاحظ، مشيراً إلى أن التقنية اللامركزية والغير موثوقة تجذب الثقافة المضادة للاستبداد.

“أعتقد أن في Crypto اقتراحاً جوهرياً بأن العالم يمكن أن يعمل بشكل أفضل مما هو عليه اليوم. لذا فهو بالتعريف مضاد للثقافة السائدة”. أطلقت Bitwise أول صندوق مؤشر Crypto في العالم، Bitwise 10، في العام التالي. شمل المستثمرون نائب رئيس Twitter السابق Elad Gil وشريك Y Combinator Avichal Garg. قال Naval Ravikant، مؤسس مشارك لـ AngelList، في مقابلة عام 2017 إنه يرى إمكانيات هائلة في الشابين العشرينيين رغم عدم خبرتهما في Crypto أو التمويل التقليدي.

“أعتقد أنهما رواد أعمال من الطراز الأول. كنت أدور حولهما كفريق لفترة. كمستثمر في المراحل المبكرة، أراهن على فرق غير مثبتة. لو جاء مجموعة من رجال JPMorgan القدامى وقالوا إنهم يفعلون ذلك، ربما لم أستثمر فيهم”.

بدأ كصندوق خاص، ثم فتح Bitwise 10 للجمهور في 2020 ولديه الآن 1.5 مليار دولار في الأصول تحت الإدارة. نمت Bitwise إلى 120 موظفاً و30 منتجاً وخدمة، بما في ذلك ETPs في أوروبا و12 Crypto-related ETFs في الولايات المتحدة. تقدم أيضاً عوائد، خيارات، استراتيجيات هيدج فوند، وتدير مليارات الدولارات في Crypto للعملاء مع تشغيل مدققين ومراكز بيانات.

حياة Horsley المبكرة وعمل في Facebook

نشأ Horsley في Menlo Park بمنطقة الباحة. درس في Wharton Undergraduate School of Business. كان تأثيراً تشكيلياً فصل تاريخ الأعمال في أمريكا، الذي فحص مصادر أولية من أحداث تاريخية، مثل التقرير السنوي الأول الذي استخدم مفهوم التكاليف المتغيرة أو “البيان الصحفي الذي أصدره Ford Motors عندما ضاعف Henry Ford الحد الأدنى للأجور”.

عمله الأول بعد المدرسة كان في شركة ناشئة تعليمية تسمى CourseKit، التي استحوذت عليها Noodle في 2013. انضم إلى Facebook في 2014، حيث عمل على Groups وإعلانات الفيديو عبر Facebook و Instagram. كان ذلك في الوقت الذي كان فيه Facebook رائعاً ومثيراً، قبل أن يتحول إلى ما يصفه Horsley بـ “كومة قمامة كاملة”.

درس تعلم منه أهمية تجنب بيانات المهمة العليا. يشرح أن مهمة Facebook المعلنة “جعل العالم أكثر انفتاحاً وترابطاً” كانت أحياناً “على خلاف” مع ما يريده المستخدمون حقاً، مثل قرارهم المشكوك فيه بجعل جميع الصور المرفوعة عامة افتراضياً.

لو كانت المهمة الاهتمام بالمستخدمين، يقول إن Facebook كان سيجعلها خاصة، لكن “إذا كانت مهمتك جعل العالم أكثر