عندما غمرت 5 ملايين من وكلاء الذكاء الاصطناعي تطبيق تيليجرام

بقلم Sleepy.md وكيني (مؤسسة TON)

في الأشهر القليلة الأولى من عام 2026 الذي انقضى للتو، وجد الناس الذين كانوا في خضم موجة الذكاء الاصطناعي أن أنظارهم منجذبة بشكل لا يقاوم تقريبًا إلى منحنيين حادين.

كان أحد المنحنيات يدور حول جنون المصادر المفتوحة. لقد حصد مشروع OpenClaw على منصة GitHub أكثر من 350,000 نجمة بوتيرة غير مسبوقة، محطماً بذلك الرقم القياسي لنمو مشاريع المصادر المفتوحة. كان خروج "جراد البحر" مشهداً يستحق المشاهدة.

أما المنحنى الآخر فكان يتعلق باضطراب الأعمال. شركة أنثروبيك، مدفوعة بتفوق كلود في سيناريوهات البرمجة، أحدثت فجوة حادة في السوق. تجاوزت إيراداتها السنوية المتكررة (ARR) حاجز 30 مليار دولار، تاركة الملك السابق OpenAI خلفها، وتعيد تشكيل المشهد بهدوء.

خلال الفترة الماضية، شغل هذان المنحنيان تقريباً كل صفحات وسائل الإعلام التقنية. ناقش الناس بشدة أين تكمن حدود قدرات النماذج الكبيرة، وناقشوا تسويق برنامج Coding Agent، كما أعربوا عن قلقهم بشكل خفي بشأن مدى هشاشة الفقاعة الكامنة وراء تلك التقييمات المبالغ فيها.

لكن بعيدًا عن الأضواء الصاخبة، هناك منصة أخرى تشهد تحولًا عميقًا في المياه الراكدة.

في أوائل عام 2026، ارتفع عدد البوتات النشطة على تطبيق تيليجرام من حوالي 3 ملايين إلى أكثر من 8 ملايين في غضون أسابيع قليلة فقط. تجدر الإشارة إلى أن الوصول إلى أول 3 ملايين مستخدم استغرق ما يقرب من عقد من الزمان حتى تجمع تطبيق تيليجرام منذ إدخال نظام بوت في عام 2015. والآن، تضاعف العدد في غضون أسابيع قليلة فقط، مع منحنى نمو حاد للغاية.

جميع هذه الروبوتات الجديدة تقريبًا هي وكلاء ذكاء اصطناعي من إنشاء المستخدمين باستخدام OpenClaw. في الوقت نفسه، أصبح تطبيق Telegram، وفقًا للوثائق الرسمية لـ OpenClaw، أول منصة مراسلة فورية موثقة بالكامل، مع أكثر برنامج تعليمي شامل للإعداد وأكثر نقاش مجتمعي نشاطًا.

ومن المثير للاهتمام أن هناك فجوة في هذه الموجة في العالم الناطق بالصينية. لم يسمع مستخدمو تطبيق Telegram المحليون عنه إلا ولم يستخدموه؛ بينما يختار المستخدمون في الخارج وممارسو الذكاء الاصطناعي وأولئك الأكثر ميلاً لتجربته بأنفسهم تطبيق Telegram كمنصة نشر لوكلائهم.

على الرغم من أن الجميع يلاحقون بشغف اتجاه الوكلاء، إلا أن الجميع لم يدركوا أن تطبيق تيليجرام هو البيئة الأنسب لهذا النوع الرقمي الجديد.

لماذا تيليجرام؟

للإجابة على هذا السؤال، قد نحتاج أولاً إلى إلقاء نظرة على جزء من التاريخ في أعماق الإنترنت.

في جنيف عام 1991، قام تيم بيرنرز لي بكتابة الكود على جهاز كمبيوتر NeXT، مستخدمًا بروتوكول HTTP لإنشاء أول موقع ويب في تاريخ البشرية. لقد كان عصراً ذهبياً ينتمي إلى الرواد، وعصراً مفتوحاً تماماً. في هذه الشبكة غير الملموسة، يمكن لأي شخص إنشاء موقع ويب بحرية، وكانت نقاط النهاية التي لا تعد ولا تحصى مترابطة. لم يكن هناك حراس بوابات متغطرسون، ولا أكشاك لتحصيل الرسوم. كانت فلسفة التصميم المتأصلة في بروتوكول TCP/IP هي توزيع الطاقة بالتساوي على كل عقدة دون أي تحفظ.

لكن بعد ثلاثين عاماً، بلغت الرواية الكبرى للحرية ذروتها في متجر التطبيقات. تستقطع شركة آبل نسبة 30% من كل معاملة، وكذلك تفعل جوجل. يحتاج المطورون إلى المرور بعملية موافقة لإطلاق تطبيق، والامتثال لقواعد محتوى المنصة، وأن يكونوا مستعدين لإزالته في أي وقت. قد يكون هذا نوعًا من التطور الحتمي في عالم الأعمال؛ ففي الواقع، ساهم النظام المغلق في صقل تجربة المستخدم بشكل أكثر دقة، ولكن في الوقت نفسه، سقطت صولجان السلطة بشكل لا رجعة فيه في أيدي عدد قليل من عمالقة التكنولوجيا.

هذا التوحيد هو في الأساس إرث من عصر واجهة المستخدم الرسومية (GUI)، حيث تتحكم شركات التكنولوجيا العملاقة في كل بكسل على الشاشة، وبالتالي تتحكم في حقوق التوزيع. ومع ذلك، فإن ظهور العميل يقوض بشكل أساسي هيمنة البكسل هذه.

يسعى الوكيل إلى "التعرف على النوايا"؛ فهو لا يحتاج إلى أزرار وعمليات إعادة توجيه مرهقة، بل إلى محادثة فقط. هذا يعني أن المدخل المميز لعصر الذكاء الاصطناعي سينتقل من أيقونة سطح مكتب باردة إلى مربع حوار اجتماعي دافئ وغني بالسياق.

وهكذا، أصبحت المراسلة الفورية (IM) الأساس المتين الذي يدعم الوكيل.

قد يتساءل البعض عما إذا كان التفاعل المباشر مع الوكيل من خلال جهاز كلود أو أشكال أخرى أكثر فعالية دون استخدام المراسلة الفورية. لكن في نهاية المطاف، هذا خيار عدد قليل من الناس من بين سكان العالم. من منظور التبني الجماعي للوكلاء، لا تزال IM تحتل أوسع وأفضل موقع بيئي.

لكن إذا ظل هذا الموئل مغلقاً، فلن يكون الأمر أكثر من مجرد استيلاء رقمي آخر على الأرض. لهذا السبب يُعد تطبيق تيليجرام لا غنى عنه.

بالمقارنة مع منصات المراسلة الفورية الأخرى التي تحاول حصر الوكيل داخل حديقة مسوّرة من حركة المرور الخاصة، اتخذ تطبيق تيليجرام مسارًا مختلفًا تمامًا. إنها لا توفر نافذة للمحادثة فحسب، بل ترث أيضًا حلم تيم بيرنرز لي الأولي باللامركزية والبروتوكولات المفتوحة والحذر الطبيعي من حراس البوابة.

لطالما كانت رحلة مؤسس تطبيق تيليجرام، بافيل دوروف، قصة مقاومة. في سنواته الأولى، قام ببناء أكبر شبكة اجتماعية محلية VK في وطنه، لكنه رفض بشدة تسليم المعلومات الخاصة بالمستخدمين في مواجهة المطالب الرسمية، مما دفعه إلى مغادرة بلده الأم.

قام هو وشقيقه نيكولاي بقيادة فريق صغير، وسافرا إلى دبي، واستخدما أموالهما الخاصة لتأسيس تطبيق تيليجرام. في عام 2018، طالبت الحكومة الروسية شركة Telegram بتسليم مفاتيح التشفير الخاصة بها، وهو ما رد عليه دوروف برفض قاطع.

قام هذا الشخص بدمج فلسفة منتجه في جوهر تطبيق تيليجرام، مما منح تيليجرام ميزات مثل إنشاء البوتات بدون أذونات، وواجهة برمجة تطبيقات مفتوحة وقوية، والتزام بالخصوصية. والآن، منح هذه الحرية للعملاء.

في مواجهة تزايد عدد العملاء، لم يكن تطبيق تيليجرام مضيفًا سلبيًا أبدًا. لقد حولت نفسها بوعي من كونها واحدة من أفضل ثلاث شبكات اجتماعية على مستوى العالم تضم أكثر من مليار مستخدم نشط إلى بنية تحتية للتفاعل التكافلي بين الإنسان والآلة.

في المستقبل القريب، يتقارب التفاعل بين البشر والذكاء الاصطناعي تدريجياً ليشكل بنية معقدة ثلاثية الطبقات: واجهة سطر الأوامر (CLI)، والوكيل الذكي، والبروتوكول.

تتولى واجهة سطر الأوامر مسؤولية التقاط نوايا المستخدم، حيث لم يعد المستخدمون يتفاعلون مع واجهات رسومية معقدة، بل يعبرون عن احتياجاتهم مباشرة باللغة الطبيعية. يقوم الوكيل بفك شفرة النية، وتقسيم المهام، وتنفيذها، بينما يقوم البروتوكول بربط الخدمات والأموال والأذونات بشكل أكبر، مما يُمكّن الوكيل ليس فقط من "الدردشة" ولكن من التفاعل بنشاط مع العالم الخارجي وتنفيذ الإجراءات بشكل موثوق. يكمن الجانب الفريد لنظام تيليجرام البيئي في تكامله التدريجي لهذه الطبقات الثلاث في نظام متماسك.

ضمن هذا الهيكل ثلاثي الطبقات، هناك تفصيل واحد جدير بالملاحظة بشكل خاص. أضاف تطبيق تيليجرام مؤخراً العديد من الميزات، حيث يمكن للروبوتات الآن إنشاء وإدارة روبوتات أخرى، ويمكن للروبوتات التفاعل مع بعضها البعض من خلال المحادثات. وهذا يشبه إشارة إلى تطور الأنواع. في السابق، كانت جميع الكائنات الحية في الأساس "كائنات وحيدة الخلية"، قادرة فقط على الاستجابة للأوامر البشرية وإنجاز مهام فردية يكلف بها البشر.

لكن عندما تبدأ العملاء في الفقس والقيادة والتعاون مع عملاء آخرين، فإن ما نشهده هو ولادة "كائنات متعددة الخلايا"، وهي شبكة تعاونية نابضة بالحياة ومستدامة ذاتيًا للعملاء لم تعد تتطلب مساعدة من البشر. هذه هي الخطوة الاستراتيجية الحقيقية التي اتخذتها تيليجرام - لتعليم الذكاء الاصطناعي كيفية التنظيم الذاتي.

لكن امتلاك إطار عمل متطور ليس كافياً في نهاية المطاف. عندما يكون 5 ملايين من العملاء المتحمسين للعمل على أهبة الاستعداد، فمن سيوفر لهم قوة حوسبة مستقلة وفعالة من حيث التكلفة؟

من يزود العملاء بالأسلحة؟

في الإطار السابق، تتولى واجهة سطر الأوامر (CLI) معالجة النية، ويكون الوكيل مسؤولاً عن الفهم واتخاذ القرار. لكن هناك سؤال أكثر جوهرية: من يقوم في نهاية المطاف بحساب وتنفيذ هذه المهام؟

اليوم، لا يمتلك معظم الوكلاء على تطبيق تيليجرام في الواقع قدرة حاسوبية مستقلة. يتصل المطورون بواجهات برمجة التطبيقات الجاهزة للنماذج الكبيرة لإتمام المحادثات واستدعاءات الأدوات. هذا هو أسهل وأشهر اختصار في الوقت الحالي.

لكن هذا النهج يعاني من مشكلة: وهي أن تنفيذ قوة الحوسبة يتم الاستعانة بمصادر خارجية لها. لا يمتلك الوكيل نفسه طبقة تنفيذ حاسوبية حقيقية، ولكنه يعتمد على خدمات نماذج الطرف الثالث أو البيئات المحلية لإكمال المهام. مع ازدياد حجم المشروع، ستظهر تدريجياً مشكلات التكلفة والاستقلالية والجدولة والاعتماد المتبادل.

في العديد من منتديات مطوري الذكاء الاصطناعي، هناك صرخات يومية من اليأس بسبب "الانتهاكات المزعومة"، حيث يتم قطع الوصول إلى واجهة برمجة التطبيقات دون سابق إنذار (مثل أحدث عملية مصادقة اعرف عميلك التي أطلقتها شركة أنثروبيك)، فضلاً عن الشعور بالعجز تجاه تكاليف الاستدلال العالية. يدرك أولئك المطورون الذين يحاولون تشغيل وكيلهم على تطبيق تيليجرام أن استضافة "العقل المدبر" لدى عمالقة التكنولوجيا يشبه وضع رقابهم بين يدي شخص آخر.

لذلك، قدمت تيليجرام تطبيق Cocoon لتزويد الوكيل بـ "جسم" صلب. Cocoon تعني شبكة الحوسبة المفتوحة السرية، وهي شبكة لامركزية لجدولة قوة الحوسبة الاستدلالية للذكاء الاصطناعي وشبكة للمعاملات يتم توفيرها بواسطة مشغلي عقد GPU الموزعة عالميًا. يستهلك مطورو البرامج ومستخدموها قوة الحوسبة، ويقومون بتسوية المدفوعات من خلال سلسلة كتل TON.

يمكن فهم ما يفعله بسهولة على أنه نسخة خدمات النقل التشاركي من تأجير قوة الحوسبة الاستدلالية.

يقوم المطورون بإرسال الطلبات إلى السحابة، وتقوم هذه الشبكة غير المرئية بسرعة بإدراك ذلك، وجدولة العقد الأكثر ملاءمة لإجراء الاستدلال والحساب، ثم تعيد النتائج. إن الطموح الحقيقي لهذه العملية لا يكمن فقط في توفير قوة الحوسبة، بل في العمل كيد عملاقة غير مرئية تعجن وتجرد وتحول تلك الآلات والخدمات المنتشرة في جميع أنحاء العالم، كل منها يقاتل بمفرده إلى شيء يمكن إرساله بهدوء، تمامًا مثل مركز جدولة ذكي وإصدار حوسبة مدعوم بالدفع على سلسلة OpenRouter.

في هذه العملية، لا يقتصر التنفيذ على "إكمال مهمة" فحسب؛ بل يمكن تسجيل كل عملية تنفيذ وقياسها وتسويتها عبر سلسلة كتل TON. وبهذه الطريقة، لا يصبح التنفيذ قابلاً للجدولة فحسب، بل يكتسب أيضاً أساساً من كونه قابلاً للتداول ومستداماً.

يشبه الأمر عشية الثورة الصناعية الثانية، حيث اضطرت المصانع المغطاة بالدخان إلى دعم محركاتها البخارية الضخمة بعناد، منهكة نفسها في إعادة اختراع العجلة بشكل متكرر. لم يكن الأمر كذلك إلا بعد ظهور شبكة الكهرباء الوطنية، حيث أصبح أصحاب المصانع بحاجة فقط إلى الاتصال بخط كهرباء واحد، مما يسمح لهم بتركيز كل طاقتهم على الإنتاج نفسه دون القلق ليلاً ونهاراً بشأن ندرة الطاقة. إن أهمية الشرنقة بالنسبة للعميل هي نفسها.

هذا الطلب ليس مجرد حلم بعيد المنال. أطلقت Cocoon نسختها الأولى في نوفمبر 2025، حيث صعد مؤسس Telegram بافيل دوروف إلى المنصة في المؤتمر لعرض شبكة قوة الاستدلال لوحدة معالجة الرسومات هذه. علاوة على ذلك، فإن ميزات ملخص الذكاء الاصطناعي (تلخيص المقالات العامة بنقرة واحدة) ومحرر الذكاء الاصطناعي (الترجمة بنقرة واحدة أو تعديل أسلوب وقواعد النص المراد إرساله) التي يتم إطلاقها تدريجياً على تطبيق Telegram مدعومة بقوة الحوسبة الخاصة بشركة Cocoon. تطبيق تيليجرام نفسه هو أول مستخدم رئيسي مبكر لمنصة كوكوون.

بفضل قوة الحوسبة المستقلة والوفيرة والفعالة من حيث التكلفة والتي تحافظ على الخصوصية، يمكن لـ Agent أخيرًا أن يشمر عن سواعده ويبدأ العمل. لكن تبرز مشكلة أخرى أكثر عملية: بمجرد بذل الجهد، كيف يمكن كسب المال بطريقة نظيفة وشفافة؟ وما الذي يمكن استخدامه لإثبات للناس أن هذا العميل الذي يدعي الكفاءة ليس محتالاً؟

من "أداة" إلى "مواطن"

في 31 ديسمبر 1600، وقعت الملكة إليزابيث الأولى ملكة إنجلترا على ميثاق ملكي يمنح احتكار تجارة الهند الشرقية لـ "تجار لندن الذين يتاجرون مع جزر الهند الشرقية". أصبحت هذه الشركة فيما بعد شركة الهند الشرقية.

إن أهمية هذا الحدث في التاريخ تتجاوز بكثير مجرد ولادة شركة تجارية. لقد كانت هذه هي المرة الأولى في تاريخ البشرية التي يتم فيها منح "الشخصية القانونية" بشكل رسمي لكيان غير بشري. يمكن للشركة أن تمتلك عقارات، وتوقع عقوداً، وتقاضي، وأن تُقاضى. قبل ذلك، كان لا بد من أن تتمحور جميع الأنشطة الاقتصادية حول الأشخاص الطبيعيين. كان ظهور شركة الهند الشرقية بمثابة إشارة إلى أن المجتمع البشري، ولأول مرة، أقر بأن كياناً مجرداً يتألف من قواعد واتفاقيات يمكن أن يوجد في هذا العالم كمشارك اقتصادي مستقل.

بعد مرور أربعمائة عام، نمر بلحظة مماثلة. إلا أن هذه المرة، لم تكن شركة تجارية هي التي اكتسبت "الشخصية القانونية"، بل وكيل.

إن الوكيل الذي لا يستطيع المشاركة في التسوية الاقتصادية ليس سوى أداة. تُكمل TON اللغز، محولةً الوكيل إلى كيان اقتصادي مستقل.

مصطلحات مثل التحقق من الهوية، واستدعاء الخدمة، والدفع، والتسوية ليست جديدة في عالم الإنترنت. في نظام بيئي مثل برنامج Agent Bot الخاص بتطبيق Telegram، حيث يُلاحظ نمو سريع، فإن هذه المطالب ليست مجرد مفاهيم مجردة. مع بدء المطورين في بناء منتجات تعتمد على الروبوتات والوكلاء والعمليات الآلية، فإنهم يحتاجون بشكل متزايد إلى بنية تحتية يمكنها التعامل مع التحقق من الهوية واستدعاء القدرات وتسوية المدفوعات.

من الضروري أن يفهم الوكيل دوره وما إذا كان قد حصل على إذن بالتصرف نيابة عن مالكه. في نظام TON، يتم تحمل هذه المسؤولية مبدئيًا بواسطة محفظة TON المدمجة في تطبيق Telegram. يخضع المستخدمون للتحقق من الهوية والتفويض من خلال محفظة TON قبل أن يتمكن الوكلاء من تنفيذ العمليات بموجب أذونات صريحة، بدلاً من أن يقتصروا على طبقة المحادثة.

ومع ذلك، في الأنظمة الأكثر تعقيدًا، فإن مجرد امتلاك عنوان سلسلة الكتل ليس كافيًا على الإطلاق. يحتاج النظام أيضاً إلى التحقق مما إذا كانت هذه الهوية جديرة بالثقة. وهنا يأتي دور بروتوكولات الهوية مثل IdentityHub. إنهم يترجمون مساهمات المطورين في الكود، وسلوكهم على السلسلة، ومشاركتهم المجتمعية إلى سمعة قابلة للتحقق، مما يحول "الهوية" من مجرد سلسلة من التعليمات البرمجية إلى دور له تاريخ ومصداقية.

علاوة على ذلك، لا ينبغي أن تتوقف مهمة الوكيل عند الرد على الرسائل؛ بل يجب عليه أيضًا التواصل خارجيًا لاستدعاء الخدمات الخارجية لتنفيذ تدفقات مهام أكثر تعقيدًا. يلعب TON MCP دورًا حاسمًا هنا باعتباره عاملًا تمكينيًا رئيسيًا، حيث يوفر واجهة قدرات موحدة تسمح للوكلاء بالتعاون والتنسيق عبر الخدمات المختلفة.

وعندما يبدأ الوكلاء بتنفيذ المهام الفعلية، تصبح المعاملات والرسوم أمراً لا مفر منه. في TON، يتم تسهيل هذه الطبقة من خلال TON Pay SDK ومحفظة TON المدمجة في Telegram، مما يتيح جدولة كل عملية تنفيذ وقياسها وتسويتها. يمكن استخدام عملة تونكوين التي يحصل عليها العملاء في كوكوون لشراء قوة الحوسبة، على غرار تداول النفط المدعوم بالدولار الأمريكي.

تتراكم هذه الطبقات الثلاث من القدرات معًا لتشكيل بنية أساسية أكثر. في هذه المرحلة، لم يعد الوكيل مجرد أداة تستدعي واجهات برمجة التطبيقات بشكل آلي، بل تطور إلى مشارك حقيقي يتمتع بالتفويض والسمعة المدمجة والقدرة على تخصيص الخدمات بشكل مستقل وإجراء المعاملات.

إذا كانت Cocoon قد منحت العملاء القدرة على التصرف، فإن ما يكمله TON هو السماح لهذه الإجراءات بالتشابك والترابط، لتتقارب في النهاية إلى شبكة تعاون اقتصادي واسعة. هذا يعني أن العملاء قد خرجوا أخيرًا من صندوق الحوار الجامد بين الإنسان والآلة وبدأوا في التصرف كلاعبين اقتصاديين حقيقيين، يشاركون في التدفق التجاري اليومي.

عندما تتلاقى أخيراً أرض تيليجرام الخصبة، وشبكة قوة الحوسبة الخاصة بـ Cocoon، والخط الدموي المالي لـ TON، فإن ما نراه لم يعد مجرد تطبيق فائق، بل اقتصاد رقمي جديد تماماً يتعايش فيه البشر والذكاء الاصطناعي. هذا إعادة تمثيل للحظة شركة الهند الشرقية الهولندية عام 1600، حيث اكتسبت "الأشخاص القانونيون" غير البشريين حقوقًا اقتصادية غيرت مجرى العالم.

والآن وقد اكتمل هيكل القارة الجديدة، فأين هم الرواد الذين كانوا يملكون التذاكر في هذه اللحظة؟

الطريق إلى القارة الجديدة

لنعد إلى الفجوة المذكورة في البداية. على جانبي تلك الفجوة، لا يتعلق الأمر فقط بالفرق بين "فهم العملاء" و"عدم فهم العملاء"، بل يتعلق الأمر بالفرق بين "اتخاذ إجراء على تيليجرام" و"البقاء في وضع الانتظار والترقب". إن وجود 8 ملايين روبوت على تطبيق تيليجرام ليس جزءًا من خطة منتج الشركة، بل هو خيار طبيعي لعدد لا يحصى من المطورين.

يعمل تطبيق Telegram ونظام TON البيئي على بناء أفضل نقطة دخول لاقتصاد تعاوني تفاعلي بين الإنسان والذكاء الاصطناعي يعتمد على أكثر من مليار مستخدم عالمي وملايين من روبوتات الوكلاء. الأمر الأكثر أهمية هو كيفية تحقيق ذلك.

كحدث بارز في اليوم الرابع من مهرجان هونغ كونغ Web3 لعام 2026، ستقدم مؤسسة TON فعالية تستمر ليوم كامل في مركز هونغ كونغ للمؤتمرات والمعارض (المرحلة 1، المكان الفرعي) في 23 أبريل.

خلال هذا الحدث، ستتعاون مؤسسة TON مع BytePlus (منصة خدمة البنية التحتية للذكاء الاصطناعي للمؤسسات التابعة لشركة ByteDance)، وTintinland، وOpenBuild، وConso، وBiHelix، وRD Tech، وStepFun، وغيرهم من المطورين الرائدين، وأطراف المشاريع، وقادة الصناعة لاستكشاف الإمكانيات اللانهائية لنظام Telegram وTON البيئي في عصر الذكاء الاصطناعي.

لم يتم رسم الطريق إلى القارة الجديدة على الخرائط البحرية للعالم القديم. عندما قام 8 ملايين عميل بتجهيز أنفسهم بهدوء بمحافظ على سلسلة الكتل وقوة الحوسبة في عالم تيليجرام، فماذا تنتظر أنت بعد؟

تاريخ: 23 أبريل 2026، من الساعة 11:00 صباحًا حتى 4:30 مساءً

مكان: مركز هونغ كونغ للمؤتمرات والمعارض، المسرح الفرعي الأول لمهرجان Web3

لغة: الصينية

رابط التسجيل: https://luma.com/xu9ywvih