[SCAN 2026 Finale Interview] ⑯T34M1: Ein aktiver Polizist und ein Krypto-Analyst vereinen sich

T34M1 Team Bild. Quelle=T34M1

Das weltweit erste Wettbewerb zur Verfolgung von Krypto-Assets (digitalen Assets) "SCAN 2026" findet am 28. September um 9 Uhr in Seoul, im Monaco Space, statt.

SCAN 2026 wurde ins Leben gerufen, um die Cyber-Sicherheit und die Ermittlungsfähigkeiten im Bereich digitaler Assets zu verbessern. Der Wettbewerb wird von der Informationsfirma für digitale Assets, DAsset, organisiert, während die globale Blockchain-Datenplattform Chainalysis als CTF (Capture The Flag) Partner teilnimmt.

Im Finale von SCAN 2026 nehmen die besten 20 Teams aus der Vorrunde (insgesamt 416 Teams, 754 Personen) teil.

hat schriftliche Interviews mit den Teams durchgeführt, die ins Finale eingezogen sind, bestehend aus Ermittlungsbehörden, Sicherheitsexperten und Studenten aus der ganzen Welt.

*Die Finalisten sind wie folgt. (Die Reihenfolge ist alphabetisch)

0xfun / 1nf1n1ty / 67 / BITSkrieg / CertiScan / DeFiHackLabs / EDCCS / Funds Went to Kerning City / hello / IBarelyKnowHer / J0y_B0y / lazarus2026 / Lv1x / Project Sekai / T34M1 / Tardigrades / Tornado Cats / youtiaos / 웁시데 아카디마이 / 혼돈의 KAOS

Q. Was war der Anlass zur Gründung des Teams und welche Hintergründe und Fachkenntnisse bringen die Teammitglieder mit?

"Unser Team besteht aus 3 aktiven Polizisten und 1 privaten Krypto-Analysten, also insgesamt 4 Personen.

Die Polizeibeamten haben Erfahrung im Umgang mit digitalen Beweisen und Fällen im Zusammenhang mit digitalen Assets in realen Ermittlungen. Der private Krypto-Analyst arbeitet im privaten Sektor im Bereich Blockchain-Sicherheit, On-Chain-Datenanalyse, Geldwäschebekämpfung (AML) und Verfolgung von Geldflüssen.

Um digitale Asset-Verbrechen richtig zu analysieren, reicht es nicht aus, nur die On-Chain-Daten zu lesen. Es ist notwendig, die Beweise aus der Perspektive der Ermittlungen zu interpretieren und die tatsächlichen Geldflüsse zu verfolgen. Wir haben das Team gegründet, weil wir glauben, dass wir durch die Kombination unserer Erfahrungen und Fachkenntnisse realistischere Problemlösungen finden können.

Es ist uns wichtig, dass die Analyseergebnisse nicht nur gut für die Wettbewerbsfragen sind, sondern auch in echten Ermittlungen und bei der Bekämpfung von Verbrechen genutzt werden können."

Q. Ihr habt die Vorrunde mit 416 teilnehmenden Teams bestanden und seid ins Finale eingezogen. Wie fühlt ihr euch über den Einzug ins Finale und was war der denkwürdigste Moment während der Vorrunde?

"Es ist erfreulich und bedeutend, dass wir ins Finale eines Wettbewerbs mit 416 teilnehmenden Teams eingezogen sind. Da wir gegen Teilnehmer aus verschiedenen Ländern im Bereich der digitalen Asset-Analyse konkurriert haben, scheint es, dass wir unsere Fähigkeiten und Ansätze in gewissem Maße beweisen konnten.

Der denkwürdigste Moment während der Vorrunde war, als wir alle Probleme gelöst hatten und unser Einzug ins Finale endgültig bestätigt wurde. Während wir die Probleme lösten, hatten wir kaum Zeit, um über die Ergebnisse zu diskutieren oder über die Möglichkeit des Einzugs nachzudenken. Erst nachdem wir alle Lösungen abgeschlossen hatten und die Nachricht über den Einzug ins Finale erhielten, wurde uns klar, dass wir es geschafft hatten.

Allerdings betrachten wir den Einzug ins Finale nicht als unser endgültiges Ziel. Da wir durch die Vorrunde bestätigt haben, dass wir wettbewerbsfähig sind, möchten wir im Finale mit besseren Ergebnissen unsere Fähigkeiten beweisen."

Q. Was war das schwierigste Problem oder die schwierigste Situation, die ihr während der SCAN 2026 Vorrunde gelöst habt? Wie seid ihr an das Problem herangegangen und habt es gelöst?

"Es gab kein einzelnes Problem, das besonders schwierig erschien. Die Arten von Problemen, mit denen wir konfrontiert waren, waren größtenteils mit dem verbunden, was wir durch unsere Ermittlungen und On-Chain-Analysen gewohnt waren, sodass der Prozess, die Kernpunkte jedes Problems zu erfassen und zu lösen, relativ reibungslos verlief.

Die schwierigste Herausforderung war eher, vorherzusagen, welche Probleme im Wettbewerb gestellt werden würden. Die Analyse von digitalen Assets ist sehr breit gefächert, je nach Chain, Protokoll und Art des Verbrechens, sodass es schwierig ist, sich auf alle Möglichkeiten in gleichem Maße vorzubereiten.

Wir haben uns darauf konzentriert, nicht auf bestimmte Problemtypen zu spekulieren, sondern uns so zu organisieren, dass wir auf jede Art von Problem reagieren können, und die grundlegenden Analyseverfahren festzulegen. Nachdem die Probleme veröffentlicht wurden, haben wir schnell Lösungen entsprechend unserer Fachkenntnisse erarbeitet und, wenn nötig, On-Chain-Daten und technische Strukturen überprüft. Letztendlich denke ich, dass es wichtiger war, ein Team zu haben, das auf verschiedene Situationen reagieren kann, als die spezifischen Typen der gestellten Probleme genau vorherzusagen."

Q. Welche Werkzeuge, Technologien und Analysemethoden habt ihr verwendet, um On-Chain-Daten zu analysieren und Geldflüsse zu verfolgen? Wenn ihr Programme oder Analyseansätze entwickelt habt, die nur euer Team verwendet, stellt sie bitte vor.

"Grundsätzlich haben wir Blockchain-Explorer, öffentliche On-Chain-Daten und Adresslabeling-Informationen verwendet. Wenn nötig, haben wir über Remote Procedure Call (RPC) Transaktionen und Ereignisprotokolle direkt abgefragt und die Daten separat verarbeitet, um die Beziehungen zwischen Adressen und Geldflüssen zu analysieren.

Wir haben nicht nur den Überweisungsweg verfolgt, sondern auch verschiedene Faktoren wie den Zeitpunkt und Betrag der Transaktionen, den Prozess der Vermögensumwandlung, die Gegenpartei, die Verwendung von Brücken, die Verteilung und Wiedervereinigung von Geldern betrachtet. Außerdem haben wir uns bemüht, die Fakten, die auf der On-Chain sichtbar sind, von den Schätzungen der Analysten zu unterscheiden und nicht nur auf einen einzigen Hinweis zu vertrauen, um die Eigenschaften oder Eigentümer bestimmter Adressen zu bestimmen.

Während der Vorrunde hat unser Team auch eigene Analysetools und -methoden entwickelt und verwendet. Da das Finale bevorsteht, ist es schwierig, alle spezifischen Funktionen und Analysemethoden offenzulegen. Wenn wir im Finale gute Ergebnisse erzielen, möchten wir im Rahmen des Möglichen vorstellen, welche Werkzeuge wir entwickelt haben und wie wir sie zur Lösung tatsächlicher Probleme eingesetzt haben."

Q. Was haltet ihr für den größten Vorteil oder die differenzierte Problemlösungsmethode eures Teams im Vergleich zu anderen Finalisten?

"Der größte Vorteil ist, dass wir die Perspektive der Ermittlungen und die privaten On-Chain-Analysetechniken in einem Team kombinieren können.

Technisch gesehen ist es eine andere Fähigkeit, Transaktionen zu verfolgen und die Ergebnisse als Beweise für tatsächliche Fälle zu erklären. Selbst wenn der Analyseweg sehr komplex und ausgeklügelt ist, ist es schwierig, dies zu nutzen, wenn man es nicht objektiv beweisen kann. Umgekehrt kann man wichtige Hinweise übersehen, wenn man die technische Struktur der Blockchain nicht genau versteht, auch wenn man viel Erfahrung in der Ermittlungsarbeit hat.

Unser Team hört nicht bei dem Ergebnis auf, dass "Adressen verbunden sind", sondern prüft auch, warum wir zu dieser Schlussfolgerung gekommen sind, welche anderen Möglichkeiten es gibt und ob es Beweise auf dem Niveau gibt, die in tatsächlichen Ermittlungen verwendet werden können. Ich denke, dass unser Unterschied darin besteht, dass wir sowohl die Genauigkeit der Analyse als auch die Reproduzierbarkeit und Erklärbarkeit schätzen."

Q. Welche Vorbereitungen trefft ihr vor dem Finale am 28. September?

"Vor dem Finale veranstalten wir intern ein eigenes CTF, um in einer ähnlichen Weise wie im echten Wettbewerb zu üben. Ein Teammitglied erstellt die Probleme, und die anderen Teammitglieder lösen sie innerhalb eines festgelegten Zeitrahmens.

Wir beschränken uns nicht darauf, bestehende Probleme einfach zu wiederholen, sondern der Ersteller stellt neue Szenarien und On-Chain-Daten zusammen, um den anderen unbekannte Probleme zu präsentieren. Dadurch trainieren wir sowohl die Fähigkeit, beim ersten Kontakt mit einem Problem schnell die Kernhinweise zu finden, als auch die Fähigkeit, die Analyseergebnisse innerhalb eines begrenzten Zeitrahmens zu organisieren.

Nach den Übungen überprüfen wir den Lösungsprozess und die benötigte Zeit, um unnötig langwierige Aufgaben, automatisierbare Teile und die Rollenverteilung innerhalb des Teams zu verbessern. Da es schwierig ist, die genauen Typen der Finalfragen vorherzusagen, konzentrieren wir uns darauf, ein Team zu bilden, das flexibel auf jede Situation reagieren kann, anstatt bestimmte Probleme auswendig zu lernen."

Q. Was würdet ihr tun, wenn ihr im Finale den ersten Platz belegt und ein Preisgeld gewinnt?

"Derzeit denke ich mehr darüber nach, wie wir unsere Fähigkeiten im Finale richtig beweisen können, als darüber, wie wir das Preisgeld verwenden werden.

Wenn wir auf der Finalbühne eines Wettbewerbs mit vielen teilnehmenden Teams gute Ergebnisse erzielen, können wir zeigen, dass unsere Ermittlungs- und On-Chain-Analysefähigkeiten, die wir vor Ort aufgebaut haben, internationale Wettbewerbsfähigkeit besitzen. Im Moment konzentriere ich mich auf dieses Ziel.

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