How InfoFi 2.0 Could Survive the Collapse of Centralized Platforms
Key Takeaways
- The recent API policy alteration initiated by platform X led to the abrupt collapse of the InfoFi ecosystem, a stark demonstration of the challenges of dependence on centralized platforms.
- InfoFi projects now face crucial decisions: complete shutdown, adoption of a reward-based task platform model, a shift to a Korean-style brand sponsorship model, an expansion across multiple platforms, or reinventing into an MCN-style KOL management framework.
- InfoFi 2.0 is expected to emerge smaller and more controlled, with a greater focus on collaboration between acclaimed KOLs and project teams.
- Vital questions remain about how to sustain a fair reward system and bolster the long-term value of InfoFi tokens amidst diminishing narratives and fading initial incentives.
WEEX Crypto News, 2026-01-20 15:36:08
En enero de 2026, el ecosistema de InfoFi se vio gravemente afectado por un cambio de política en la plataforma X, evidenciando cómo la profunda dependencia de los proyectos Web3 en plataformas centralizadas puede provocar una rápida disrupción. Este abrupto colapso no solo reflejó las limitaciones estructurales de tal dependencia, sino también las complicaciones en la gestión de incentivos, donde mayores recompensas implican mayores desafíos en el control de calidad.
La Caída de InfoFi en Tres Días
La debacle comenzó el 15 de enero, cuando Nikita Bier, líder de producto de X, anunció que la plataforma ya no toleraría aplicaciones que intercambiasen recompensas por publicaciones. Para el proyecto InfoFi, esto fue como pronunciar una sentencia de muerte. Yu Hu, fundador de Kaito, detalló cómo el evento se desarrolló a lo largo de pocos días. El 13 de enero, Kaito fue notificado sobre una posible auditoría. Al día siguiente, se emitió un aviso legal formal. Y finalmente, el 15 de enero, se publicó el comunicado público que desencadenó el colapso.
El impacto fue inmediato y devastador. El valor de $KAITO se desplomó, mientras la comunidad criticaba al equipo de Kaito por no haber anticipado el riesgo. A pesar de las explicaciones y las negociaciones intentadas por el equipo, la dura realidad quedó expuesta: una decisión de X fue suficiente para desintegrar todo el ecosistema InfoFi en tan solo tres días.
Opciones para el Futuro de InfoFi
El colapso de InfoFi plantea una reflexión esencial sobre su futuro. Proyectos como Kaito deben explorar nuevas estrategias en lugar de intentar revivir antiguos modelos. Las alternativas viables destacan cinco caminos distintos:
Cierre Definitivo
La opción más directa podría ser cerrar operaciones cuando los fondos se agoten. Muchos proyectos medianos y pequeños, teniendo su Product-Market Fit (PMF) basado en X, podrían entrar en un “estado zombi”. Sin una base sólida y sin la plataforma que los sustentaba, es racional cortar pérdidas y cerrar. Si existen activos de datos reutilizables, venderlos podría recuperar algo de valor.
Plataforma de Tareas Basada en Recompensas
Alejarse de la API de X redirige la atención a modelos de incentivos tradicionales. Aquí, los KOL (Líderes de Opinión Clave) se registran para actividades y presentan contenido para revisión manual. Aunque más controlable, esta vía sacrifica la automatización y escalabilidad originales. Los proyectos lanzan tareas, los KOL envían contenido, y tras la aprobación, los beneficios se otorgan. Aun así, este enfoque conlleva alta incertidumbre: los colaboradores pueden perder tiempo sin recibir compensación si el contenido es rechazado.
Modelo Coreano de “Blog de Marca”
Este modelo se enfoca en seleccionar primero y luego gestionar, en lugar de crear contenido y después revisarlo. El equipo del proyecto establece meticulosamente el número deseado de participantes y.los requisitos, garantizando que los KOL no se queden sin recompensa si cumplen con las expectativas establecidas. Este enfoque minimiza riesgos y mejora la gestión de calidad.
Expansión a Múltiples Plataformas
Ante la incapacidad de continuar en X, expandirse a YouTube, TikTok, Instagram, entre otros, se vuelve crucial. Este paso implica un reto operativo considerable pero ofrece una base de usuarios potencialmente más amplia. Aunque cada plataforma tiene diferentes reglas de distribución de contenido, diversificar puede mitigar riesgos de un único enfoque y abrir espacio para escalabilidad. No obstante, deberá desarrollarse la capacidad interna para operar en múltiples plataformas.
Modelo de Gestión KOL Estilo MCN
El modelo MCN en Web2 enfocaba el valor comercial de los KOL; en Web3, esto es aún más relevante. La narrativa y las opiniones de líderes influyen directamente en los mercados. En lugar de traer talento nuevo, InfoFi puede girar hacia una gestión más contractual y de compromiso a largo plazo, manteniendo un grupo existente de KOL. Se requiere una gestión robusta, con el uso de datos como activo clave para guiar y maximizar el impacto en el mercado.
Aprendizajes y Desafíos de InfoFi 2.0
El colapso de InfoFi ofrece importantes lecciones para la comunidad Web3. Por un lado, destaca la paradoja de la descentralización, donde la dependencia de una plataforma central pudo colapsar sistemáticamente el proyecto. Por otro, resalta los límites del diseño de incentivos, que atractivamente reúne participantes pero puede deteriorar la calidad del contenido por falta de control adecuado.
¿Significa esto el fin del camino para InfoFi? No necesariamente. Algunos proyectos que han alcanzado un verdadero PMF pueden continuar, reformando su estrategia hacia una expansión multicanal, asociándose con KOL más selectos y promoviendo una gestión de contratos con soporte de datos. InfoFi 2.0 deberá enfocarse en ser más pequeño pero controlado, priorizando la calidad del contenido y asociaciones seleccionadas.
Sin embargo, dos preguntas fundamentales persisten. Primero, ¿cómo diseñar un sistema de incentivos justo y funcional? Como apunta Joel Mun, la tentación de “jugar” con el sistema podría erigir un desafío mayor en la estructura de recompensas. Segundo, el valor del token InfoFi debe ir más allá de narrativas pasajeras y garantizar valor sostenible.
Las lecciones del pasado, aunque duras, revelan áreas para innovar y mejorar. A medida que InfoFi 2.0 surge, la clave radicará en responder con claridad estas interrogantes críticas, garantizando que el proyecto pueda ofrecer un valor real a los tenedores de tokens y a sus usuarios, impulsando una sostenibilidad auténtica en el vasto ecosistema Web3.
Preguntas Frecuentes (FAQ)
¿Qué causó el colapso de InfoFi?
El colapso fue precipitado por una política de API de X que prohibía aplicaciones que ofrecieran recompensas a cambio de publicaciones. Esta decisión expuso la fragilidad de depender de plataformas centralizadas para sustentar un ecosistema Web3.
¿Cuáles son las opciones viables para InfoFi ahora?
InfoFi puede considerar cerrar, adoptar un modelo basado en recompensas, una expansión a múltiples plataformas, o transformarse en un modelo de gestión KOL similar a MCN.
¿Cómo afectó el cierre de X al valor del token KAITO?
El valor del token se desplomó con la decisión de X, reflejando la inseguridad de los inversores ante el colapso del ecosistema InfoFi previamente basado en incentivos y narrativas.
¿Por qué es importante diversificarse a otras plataformas?
Diversificarse a plataformas como YouTube o TikTok permite mitigar riesgos de depender de un solo proveedor y acceder a una base de usuarios mucho más amplia.
¿Cómo puede InfoFi mejorar sus incentivos?
Mejorar los incentivos implica establecer un sistema justo que mantenga la calidad del contenido, evitando exploits y disuadiendo comportamientos oportunistas entre los participantes.
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