Forbes: ¿Por qué el sector de las criptomonedas está tan entusiasmado con los oráculos de IA?

Título original: Por qué el mundo de las criptomonedas está obsesionado con los agentes de IA

Autor original: Nina Bambysheva, Forbes

Traducción original: Luffy, Noticias Foresight

En los últimos 15 años, el sector de las criptomonedas ha sometido a los usuarios comunes a procesos extremadamente engorrosos. Para realizar una transferencia, los usuarios deben recordar 12 palabras de recuperación, entender las comisiones de gas y asumir el riesgo de perder sus activos para siempre si pegan una dirección incorrecta.

Pero ahora, el sector por fin ha encontrado una forma de expresar esta arquitectura: Las criptomonedas nunca se diseñaron para los seres humanos desde el principio; su verdadero público objetivo son las máquinas. Esos robots incansables no se preocupan por las interfaces deficientes, no pierden las frases de recuperación y no necesitan que los traders veteranos les expliquen las diferencias entre Base, Polygon y Optimism.

El cofundador y director ejecutivo de Coinbase, Brian Armstrong, es uno de los defensores más entusiastas de esta idea, y a principios de este mes escribió en X: «Pronto, el número de agentes de IA que realizan transacciones superará al de los humanos. «No pueden abrir una cuenta bancaria, pero sí pueden tener un monedero de criptomonedas».

Añadió en un podcast reciente: «Estamos empezando a adoptar una mentalidad centrada en la IA en toda la empresa».

Para un sector que lleva años prometiendo reconstruir las finanzas, pero que en realidad se ha dedicado principalmente a remodelar un sector especulativo, se trata de un nuevo discurso bastante ingenioso. Sin embargo, puede que esta sea también la primera noticia en años que realmente tenga sentido a primera vista. A pesar del caos que reina en el sector de las criptomonedas, este ofrece capacidades de las que las finanzas tradicionales siguen careciendo a día de hoy: transferencias de fondos sin necesidad de autorización, casi instantáneas, globales y disponibles las 24 horas del día.

McKinsey prevé que, para 2030, los agentes de IA impulsarán un volumen de negocio de consumo de entre 30 y 50 billones de dólares, superando la capitalización bursátil total de todo el mercado de las criptomonedas, que actualmente ronda los 2,4 billones de dólares.

Matt Huang, socio director de Paradigm, una de las principales empresas de capital riesgo del sector de las criptomonedas, afirmó: «Esto cambia radicalmente nuestra forma de pensar sobre las estrategias de inversión y el desarrollo de productos. «Ahora hay que diseñar con una mentalidad que dé prioridad a los agentes, partiendo de la base de que la mayoría de tus clientes serán agentes, no personas».

Innumerables empresas del sector de las criptomonedas, incluida Tempo, la nueva startup de pagos de Huang, se apresuran a adaptar o rediseñar sus productos para esta nueva base de usuarios. El fundador de Tron, Justin Sun, ya lo ha bautizado como Web 4.0 (como si la Web 3.0 existiera realmente).

MoonPay, que en un principio ayudaba a los usuarios (y ahora, cada vez más, al software) a comprar y vender criptomonedas a través de métodos de pago habituales, renovó por completo su estrategia de IA tras el éxito del asistente de IA de código abierto OpenClaw. Kevin Arifin, responsable de producto de MoonPay, afirmó: «La apuesta de MoonPay es que ya no es necesario invertir grandes cantidades de dinero en una interfaz de usuario muy cuidada, ya que el agente de IA se convertirá en la nueva puerta de entrada a la interacción».

Para quienes no están interesados en los detalles técnicos de las criptomonedas, sin duda se trata de una buena noticia: solo tienes que decirle a la IA lo que quieres hacer, comprar algo de Bitcoin, buscar un servicio de préstamos adecuado, dejar que tus activos generen rendimiento, y ella se encargará de todo.

Sin embargo, por el momento, todo esto dista mucho de ser una aplicación escalable.

Hoy en día, la mayoría de los pagos en criptomonedas realizados por agentes de IA se llevan a cabo a través del estándar abierto x402 de Coinbase, que permite a los proveedores de servicios de red cobrar directamente al agente de IA.

Hasta hace poco, incluso para tareas tan sencillas como consultar la previsión meteorológica o alquilar potencia de cálculo, los desarrolladores tenían que registrarse individualmente en cada servicio, vincular tarjetas de crédito y generar claves API. Los proyectos un poco más complejos acabarían enredándose en el caos de cuentas, suscripciones y claves.

x402 ofrece un modelo de pago por uso más sencillo: Cuando el agente de IA solicita un servicio, el servidor le indica el precio, y el agente de IA puede pagar automáticamente con criptomonedas desde el monedero asignado por el desarrollador. Esto no solo permite la facturación basada en el uso, sino que también empieza a sustituir el uso generalizado de las claves API.

Reppel, responsable de ingeniería de la plataforma para desarrolladores de Coinbase y fundador de x402, afirmó: «Quienes hayan utilizado OpenClaw quizá recuerden que había que configurar 10 claves API antes de poder empezar a utilizarlo. «Con x402, el monedero actúa como una clave API universal que permite conectarse a cualquier servicio compatible con x402».

Por el momento, los desarrolladores siguen siendo los principales usuarios de los agentes de IA. Según la plataforma de datos Artemis, desde el lanzamiento de x402 en mayo de 2025, los asistentes de IA han completado aproximadamente 107 millones de transacciones a través de este estándar, con un volumen total de transacciones de unos 30 millones de dólares. Los importes de las transacciones suelen ser muy reducidos, oscilando entre 0,2 y 0,4 dólares.

Lucas Shin, analista de Artemis, afirmó: «Está muy claro que aún nos encontramos en las primeras etapas». Él cree que, en esta fase, el volumen de transacciones es prácticamente irrelevante. El indicador más relevante es qué ecosistemas se están creando realmente y cuántos comerciantes están dispuestos a ofrecer servicios a través de x402. En la actualidad, esta cifra ronda los 3.900, entre los que se incluyen Amazon Web Services, la plataforma de desarrollo de blockchain Alchemy y el proveedor de datos Messari.

No es difícil entender el entusiasmo que despiertan las empresas de contratos inteligentes en el sector de las criptomonedas. Rishin Sharma, responsable de Producto y Crecimiento de IA de la Fundación Solana, afirmó: «Casi todos los equipos de ingeniería, incluido el nuestro, utilizan herramientas de inteligencia artificial». Mencionó que todos los miembros del equipo utilizan la inteligencia artificial, y que más del 70 % del código lo genera la IA. Los proveedores de servicios que en su día basaron sus negocios en las API tradicionales se plantean ahora una cuestión diferente: no cómo incorporar a los próximos cien desarrolladores, sino cómo prepararse para los próximos cien contratos inteligentes.

Recientemente, Paradigm y Stripe han lanzado Tempo, una cadena de bloques centrada en los pagos. El proyecto, valorado en 5000 millones de dólares el año pasado, completó una ronda de financiación de serie A por valor de 500 millones de dólares e introdujo su propio estándar de transacciones mediante contratos inteligentes, al tiempo que facilitaba los pagos con moneda fiduciaria gracias a una colaboración con Visa.

Sin embargo, la mayoría de los actores del sector de las criptomonedas consideran que las monedas estables son la vía de pago más natural para los contratos inteligentes basados en IA. Los pagos con tarjeta no resultan rentables para transacciones de bajo importe: los proveedores de servicios de pago suelen cobrar no solo una comisión porcentual, sino también una comisión fija de unos 0,3 dólares por transacción, lo que significa que las comisiones podrían absorber por completo el importe de las transacciones de unos pocos céntimos.

Por eso, Circle, el segundo mayor emisor de stablecoins, y otras instituciones están adaptando sus sistemas para permitir los pagos automatizados. A principios de este mes, la empresa presentó los «nanopagos», que permiten a los contratos inteligentes enviar USDC de valor ultrabajo y sin comisiones en su nueva cadena Arc y en varias redes de prueba, por un importe inferior a 1 céntimo. Pero la amenaza que suponen los contratos inteligentes basados en IA que utilizan monedas estables para redes oligopolísticas como Visa y Mastercard va más allá de las microtransacciones: Los contratos inteligentes basados en IA pueden generar una presión significativa en cuanto a las comisiones de las transacciones, independientemente de su volumen.

Si los agentes de software están a punto de convertirse en el próximo grupo de usuarios relevante, la cuestión ya no es solo cómo pagan, sino qué tipo de red se ha creado para ellos. Jesse Pollak, fundador de Base Chain, dijo: «Pensamos desde una perspectiva integral: desde los fundamentos de la escalabilidad y la descentralización, pasando por las herramientas y los modelos de cuentas de las capas superiores, hasta las interfaces de los productos para la interacción con contratos inteligentes». Preguntamos: «¿Cómo conseguimos que todo esto se adapte de forma nativa a los contratos inteligentes?»

Mencionó que algunos contratos inteligentes ya funcionan como microempresas. Por ejemplo, el contrato inteligente Felix, creado por el emprendedor Nat Eliason, ha generado en los últimos 30 días unos ingresos de 163 686 dólares gracias a la gestión de una tienda de aplicaciones de contratos inteligentes basados en IA y a la venta de una guía de su propia autoría titulada «Cómo contratar IA». También ha lanzado una criptomoneda, aunque con una capitalización de mercado de solo 1,5 millones de dólares.

No todo el mundo se muestra tan optimista respecto a la combinación de los contratos inteligentes basados en IA y las criptomonedas. Haseeb Qureshi, socio director de la empresa de capital riesgo especializada en criptomonedas Dragonfly, afirmó sin rodeos: «Mucha gente exagera el estado actual del desarrollo». «La verdad es que, en este momento, casi todo lo que hay aquí no son más que juguetes».

Añadió que, si bien es cierto que los agentes inteligentes pueden generar un flujo continuo de micropagos por servicios como los datos y la potencia de cálculo, para lograr un impacto a gran escala se necesitaría un número extremadamente elevado de agentes inteligentes. Al fin y al cabo, los seres humanos siguen controlando los fondos y son la principal fuente de demanda.

A Qureshi le preocupa que el sector esté repitiendo una vez más los mismos errores, confundiendo las nuevas tendencias con revoluciones, y afirma: «Muchas personas del sector de las criptomonedas son pésimos inversores porque se creen inmediatamente las historias que se inventan a sí mismos». «El sector de las criptomonedas hace esto una y otra vez».

Señaló que, en el pasado, en medio del entusiasmo por el Internet de las cosas y el metaverso, los entusiastas llegaron a pensar que todo sucedería de la noche a la mañana, y que las criptomonedas se convertirían en el núcleo de todo ello. «Las criptomonedas tendrán una gran importancia, formarán parte de la historia, pero no lo serán todo, y esto no sucederá de la noche a la mañana».

Fuera del sector de las criptomonedas, la idea de que «las empresas de agentes inteligentes ayudarán a las criptomonedas a desbancar a los gigantes financieros tradicionales» no ha tenido una gran aceptación.

Trace Cohen, socio general de Six Point Ventures especializado en inversiones en empresas de software e inteligencia artificial vertical, afirmó que la idea generalizada en las redes sociales de que «Visa, Mastercard y otros sistemas antiguos dejarán de ser relevantes en la era de los agentes inteligentes con IA» es absurda. «Eso no va a pasar. «Por muy anticuada que sea la tecnología, sigue funcionando».

Él cree que las redes de tarjetas siguen controlando los canales de pago, y la historia demuestra que es más probable que adquieran o absorban nuevas empresas prometedoras que sean ellas mismas las que sean sustituidas. Sin embargo, también reconoce que las monedas estables pueden tener una ventaja en los mercados extranjeros, donde muchas regiones cuentan con bancos más pequeños, menor credibilidad y una escasa interoperabilidad.

Un obstáculo aún mayor es recuperar la confianza que las empresas de pagos tradicionales se han ganado a lo largo de décadas. Olivia Chow, directora de Zero Knowledge Consultancy y consultora del sector de los pagos, afirmó: «Visa y Mastercard destacan por su capacidad para establecer normas, gestionar excepciones, definir las responsabilidades de todas las partes y establecer los requisitos de admisión de los participantes». Ella dijo: «Las stablecoins aún deben establecer mecanismos equivalentes: para hacer frente al fraude, gestionar los riesgos y definir claramente qué ocurre cuando un usuario común se encuentra con un problema». Estos usuarios no se limitarán a decir: «Mi seguridad es lo primero, estoy dispuesto a correr el riesgo». «Antes de eso, la adopción generalizada es impensable».

Además, considera que, dado que las redes de tarjetas ya admiten transacciones a través de agentes inteligentes, es posible que las empresas de inteligencia artificial no supongan una amenaza para sus operaciones, sino que, por el contrario, amplíen su alcance. «Si lo hacen bien, no solo no mermarán su negocio actual, sino que se fortalecerán y consolidarán su posición en el mercado, ya que ya no son solo proveedores de servicios de pago, sino que también se han adentrado en el ámbito de la captación de tráfico».

Pero los pagos son solo una parte de la historia. A medida que cada vez más activos tradicionales se incorporan a la cadena de bloques —con ejemplos pioneros como el fondo de bonos del Estado BUIDL de BlackRock, dotado con 2000 millones de dólares, y el fondo monetario gubernamental FOBXX de Franklin Templeton, dotado con 1000 millones de dólares—, la infraestructura para la nueva generación de gestión de activos va tomando forma de forma discreta. Al fin y al cabo, un índice bursátil no es más que una cartera de activos regida por una serie de normas. Una vez que las acciones, los bonos y los fondos se hayan tokenizado, los agentes inteligentes no solo podrán facilitar los pagos, sino también gestionar activos, reequilibrar carteras y distribuir fondos entre distintos mercados, todo ello sin necesidad de una cuenta de corretaje tradicional.

Esta perspectiva coincide con una de las mayores oleadas de transferencia de riqueza de la historia de la humanidad. En los próximos 20 años, unos 84 billones de dólares en patrimonio pasarán de la generación del baby boom a sus descendientes. Muchos de ellos crecieron con Robinhood, ya tienen un monedero de criptomonedas y están dispuestos a apostar en cualquier cosa, desde los resultados electorales hasta el lugar de la boda de Taylor Swift y su novio.

Mientras tanto, el propio sector del asesoramiento está envejeciendo. En Estados Unidos hay unos 330 000 asesores financieros, cuya edad media es de 56 años. Según la consultora Cerulli Associates, casi el 40 % se jubilará en la próxima década, lo que dejará un enorme vacío en la gestión de activos para los inversores particulares.

Las empresas del sector de las criptomonedas ya se han posicionado para ello. El martes, MoonPay —que, según se informa, está negociando una ronda de financiación con la empresa matriz de la Bolsa de Nueva York (NYSE) con una valoración de 5000 millones de dólares— lanzó un estándar de monedero abierto destinado a ayudar a los agentes de IA a gestionar fondos en múltiples cadenas de bloques y a ejecutar transacciones.

Joseph Chalom, antiguo responsable de estrategia de activos digitales en BlackRock y actual director ejecutivo de Sharplink, una empresa dedicada a la gestión de tesorería de Ethereum, afirmó: «No creo que esta moda de las criptomonedas vaya a ser como las anteriores». Él cree que las stablecoins, los activos tokenizados, la infraestructura generalizada de monederos y otras innovaciones en el ámbito de las criptomonedas, junto con la inteligencia artificial capaz de comprender las preferencias y los objetivos de los usuarios, así como la transferencia generacional de riqueza, crearán una potente sinergia. «Una vez que los inversores se dan cuenta de lo que se han perdido, es difícil dar marcha atrás».

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