نیکیتا بیئر از خط مقدم محصولات X خداحافظی کرد، چه چیزی به جا گذاشت؟

از "صعود به قله با پست" تا "پست‌گذار"، ورود و خروج نیکیتا بیئر.

نویسنده: کارن زد، اخبار پیش‌بینی

کاهش خود به یک "پست‌گذار"، اصطلاحی است که نیکیتا بیئر برای خروج از خط مقدم محصولات X انتخاب کرده است.

در تاریخ ۶ آگوست ۲۰۲۳، نیکیتا بیئر اعلام کرد که دیگر مسئول کارهای محصول X نخواهد بود، اما به عنوان مشاور ادامه خواهد داد. از پایان ژوئن ۲۰۲۵ که "با پست به قله رسید"، تا حدود ۱۳ ماه بعد که به زمان‌بندی X بازگشت، او به طور کامل از X جدا نشده است، اما آن مسئولیت را که او آن را "کار تمام‌وقت" توصیف کرده بود، رها کرده است.

نیکیتا بیئر گفت: "خدمت به جامعه X یک 'فرصت نادر در زندگی' است، اما مدیریت این اپلیکیشن نیاز به آنلاین بودن ۲۴ ساعته دارد، حالا وقت استراحت است."

این متن به خوبی با سبک او مطابقت دارد. زمانی که در ژوئیه ۲۰۲۵ به X پیوست، نیکیتا بیئر شوخی کرد که "به طور رسمی با پست به قله رسیده است"؛ حدود ۱۳ ماه بعد، او خود را به عنوان یک پست‌گذار "کاهش رتبه" داد.

نیکیتا بیئر گفت که "صعود به قله با پست" کاملاً یک شوخی نیست. او به مدت طولانی X را به عنوان یک دفترچه یادداشت عمومی محصول در نظر گرفته و به طور مکرر درباره رشد اپلیکیشن‌های مصرفی، حفظ کاربران، تحلیل داده‌ها و طراحی محصولات اجتماعی به اشتراک گذاشته است و همچنین به طور مستقیم به سوالات کاربران درباره ویژگی‌ها و الگوریتم‌های X پاسخ داده است. در سال ۲۰۲۲، در حین خرید توییتر توسط ایلان ماسک، او به طور علنی پست گذاشت و خواستار مسئولیت کارهای محصول توییتر شد؛ تا سال ۲۰۲۵، او واقعاً به عنوان مسئول محصولات X منصوب شد. در زمان تصدی، بیئر این تجربه را به عنوان "به طور رسمی با پست به قله رسیدن" خلاصه کرد.

حداقل در حال حاضر، X هیچ مسئول محصول جدیدی را که به طور مستقیم جانشین نیکیتا بیئر شود، اعلام نکرده است. بیئر در پست خداحافظی خود به طور خاص به سه نفر اشاره کرد که به ادامه کارهای مربوطه کمک خواهند کرد: بنجی تیلور، مسئول طراحی X، سینگهی، مسئول مهندسی محصولات اصلی، و جوناه کاتز، مسئول مهندسی موبایل.

با این حال، این فقط توضیحی از نیکیتا بیئر درباره تقسیم کار تیم فعلی است. تا کنون، X جانشین رسمی نیکیتا بیئر را اعلام نکرده است.

۴۰۰ روز: از زمان‌بندی تا اپلیکیشن اندروید

نیکیتا بیئر در بیانیه کناره‌گیری خود گفت که در حدود ۴۰۰ روز گذشته، X زمان‌بندی، اپلیکیشن اندروید، راهنمای کاربران جدید، اعلان‌ها و چت و سایر ماژول‌های محصول را بازسازی کرده و نزدیک به ۳۰ محصول جدید را معرفی کرده است.

تغییرات مشخص شامل تنظیم مجدد زمان‌بندی پیشنهادی، معرفی زمان‌بندی سفارشی مبتنی بر Grok، تقویت قابلیت‌های چت گروهی XChat، به‌روزرسانی ابزارهای تولید ویدیو، و تکمیل بازنویسی نسخه جدید اپلیکیشن اندروید در ژوئیه ۲۰۲۶ است.

نیکیتا بیئر در آن زمان بازنویسی اندروید را به عنوان یکی از بزرگترین پروژه‌های مهندسی در تاریخ X توصیف کرد و گفت که هدف اصلی نسخه جدید اپلیکیشن نه تنها بهبود سرعت و ثبات، بلکه این است که نسخه اندروید بتواند سریع‌تر به ویژگی‌های جدید دست یابد.

این تغییرات همچنین با اصول محصولی که نیکیتا بیئر قبلاً به طور علنی درباره آن صحبت کرده است، مطابقت دارد. او قبلاً پست گذاشته بود که وقتی یک نفر مایل است از یک اپلیکیشن اجتماعی استفاده کند، توسعه‌دهندگان محصول باید این را به عنوان "معجزه" در نظر بگیرند و هر کلیک کاربر بسیار ارزشمند است؛ اگر یک عمل نه تنها شبکه را بهبود ندهد، بلکه به دیگر کاربران ارزشی ندهد، در طولانی‌مدت می‌تواند به محصول آسیب برساند.

در زمینه شفافیت حساب‌ها، X در سال ۲۰۲۵ ویژگی "درباره این حساب" را معرفی کرد که به کاربران این امکان را می‌دهد که کشور یا منطقه حساب، زمان ثبت‌نام و تغییرات نام کاربری و غیره را مشاهده کنند. نیکیتا بیئر این را به عنوان اولین قدم برای حفظ واقعیت "میدان عمومی جهانی" توصیف کرد.

در مورد رشد، بیئر در بیانیه کناره‌گیری خود گفت که کاربران جدید و مشارکت در X در حال شکستن رکوردها هستند و رتبه‌بندی اپلیکیشن در App Store نسبت به یک سال پیش ۷۰ رتبه افزایش یافته است.

اضافه و کم کردن برای Crypto Twitter

نیکیتا بیئر واضح‌ترین محصولی که برای Crypto Twitter به جا گذاشت، Smart Cashtags است.

Cashtagهای معمولی فقط برچسب‌های دارایی مانند "$BTC" و "$SOL" هستند، اما یک کد ممکن است به سهام، توکن یا چندین دارایی رمزنگاری با نام مشابه اشاره کند. X در سال ۲۰۲۶ Smart Cashtags را معرفی کرد که به کاربران این امکان را می‌دهد هنگام پست گذاشتن یا جستجو، دارایی دقیق را انتخاب کنند و حتی مستقیماً آدرس قرارداد هوشمند را وارد کنند؛ با کلیک بر روی برچسب، می‌توانند در X قیمت‌های زنده، نمودارهای بازار و پست‌های مرتبط با آن دارایی را مشاهده کنند.

هنگامی که این ویژگی منتشر شد، نیکیتا بیئر خلاصه کرد که X همیشه یک پلتفرم مهم برای معامله‌گران و سرمایه‌گذاران برای دریافت اطلاعات مالی بوده است و هر روز تصمیمات مالی زیادی تحت تأثیر محتوای زمان‌بندی قرار می‌گیرد و Smart Cashtags فقط اولین قدم X برای خدمت به جامعه مالی و رمزنگاری است.

اهمیت Smart Cashtags در این است که بحث‌های بازار، شناسایی دارایی و داده‌های قیمت که در پلتفرم پراکنده بودند را به هم متصل می‌کند. به ویژه برای بازار رمزنگاری که دارای تعداد زیادی توکن با نام مشابه است، استفاده از آدرس قرارداد برای تأیید دارایی خاص می‌تواند از اشتباه در کلیک بر روی برچسب‌ها و مشاهده نادرست بازار جلوگیری کند.

این جهت‌گیری همچنین با تجربه شخصی او مرتبط است. قبل از پیوستن به X، بیئر مشاور اکوسیستم سولانا بود و عمدتاً به گسترش اکوسیستم اپلیکیشن‌های موبایل آن کمک می‌کرد. بنجی تیلور، مسئول طراحی X که در سال ۲۰۲۶ به X پیوست، نیز سابقه‌ای واضح در محصولات رمزنگاری دارد: او قبلاً مسئول طراحی شبکه Base تحت Coinbase بود، کیف پول خودمدیریتی Family را تأسیس کرد و پس از خرید Family توسط Aave، به عنوان مدیر محصول ارشد Aave فعالیت کرد.

نیکیتا بیئر به محتوای Web3 نیز به سادگی اجازه نمی‌دهد. در ژانویه ۲۰۲۶، او اعلام کرد که سیاست API توسعه‌دهندگان X را تغییر می‌دهد و اجازه نمی‌دهد که اپلیکیشن‌های شخص ثالث از طریق توکن‌ها، امتیازها یا سایر پاداش‌های اقتصادی کاربران را به پست گذاشتن تشویق کنند. این سیاست به طور مستقیم بر محصولات InfoFi مانند Kaito و Cookie DAO که از مدل "پست به عنوان پاداش" استفاده می‌کنند، تأثیر گذاشت. بیئر دلیل این را بیان کرد که این نوع تشویق‌ها منجر به تولید محتوای بی‌کیفیت و پاسخ‌های زباله‌ای از AI شده است.

قابل توجه است که X و Kaito بعداً دوباره همکاری داده‌ای رسمی برقرار کردند. در تاریخ ۲۳ ژوئیه، Kaito AI اعلام کرد که با X قرارداد داده‌ای امضا کرده است که برای حمایت از چندین سناریوی کاربردی استفاده می‌شود. Kaito همچنین جزئیات مربوط به دامنه داده‌ها، هزینه‌ها و محصولات خاص را فاش نکرد، بنابراین نمی‌توان بر اساس این قرارداد نتیجه‌گیری کرد که X مدل Yaps اولیه Kaito را بازیابی کرده است یا محدودیت‌های مربوط به محصولات "پست به عنوان پاداش" را لغو کرده است. این توافق‌نامه کمتر از دو هفته قبل از کناره‌گیری نیکیتا بیئر منتشر شد.

یک فرد محصولی که در جذب جوانان "نمی‌تواند مقاومت کند"

رزومه نیکیتا بیئر به عنوان یک مدیر اجرایی سنتی در شرکت‌های بزرگ نیست. او بیشتر شبیه یک کارآفرین متوالی است که بارها اپلیکیشن‌های کوچک را ساخته و شکست خورده و گاهی به طور ناگهانی کل App Store را روشن کرده است.

او از دانشگاه کالیفرنیا، برکلی فارغ‌التحصیل شده و در دوران دانشجویی Politify را ساخته است: کاربران پس از وارد کردن وضعیت خود می‌توانند مقایسه کنند که سیاست‌های مختلف نامزدهای ریاست‌جمهوری چگونه بر مالیات شخصی تأثیر می‌گذارد. این محصول در طول انتخابات ریاست‌جمهوری ۲۰۱۲ به سرعت گسترش یافت. اطلاعات دانشگاه برکلی نشان می‌دهد که Politify در ماه اول راه‌اندازی خود به حدود ۴ میلیون نفر دسترسی پیدا کرده است.

واقعاً چیزی که او را مشهور کرد، tbh بود که در سال ۲۰۱۷ راه‌اندازی شد. این اپلیکیشن به دانش‌آموزان دبیرستانی اجازه می‌دهد تا به صورت ناشناس همکلاسی‌های خود را از طریق سوالات چندگزینه‌ای تحسین کنند و "ورودی ساختاریافته" را به جای "متن آزاد" به کار می‌برد و از نظر ساختاری توهین و آزار آنلاین را کاهش می‌دهد. سه ماه پس از راه‌اندازی، tbh حدود ۵ میلیون بار دانلود شد و سپس توسط فیس‌بوک خریداری شد.

جالب‌تر این است که tbh اولین اپلیکیشن او نیست که به طور ناگهانی ساخته شده است. او بعداً در برکلی گفت که تیم قبل از پیدا کردن این مدل، ۱۴ محصول ناموفق را بسته بود.

چند سال بعد، او دوباره ترکیب تحسین ناشناس، روابط دانشگاهی و روش‌های پرداخت برای مشاهده سرنخ‌ها را به Gas تبدیل کرد. Gas در تابستان ۲۰۲۲ راه‌اندازی شد و در ژانویه ۲۰۲۳ توسط Discord خریداری شد. TechCrunch در آن زمان گزارش داد که از زمان راه‌اندازی تا خرید، Gas حدود ۷.۴ میلیون بار نصب شده است. قبل از خرید توسط Discord، تیم Gas تنها ۴ نفر بود.

در سال ۲۰۲۵، او همچنین ابزاری به نام Explode برای iMessage ایجاد کرد که پیام‌ها را پس از خواندن حذف می‌کند. قبل و بعد از ورود به X، او همچنین به عنوان شریک رشد محصول در Lightspeed Venture Partners فعالیت کرده و در مارس ۲۰۲۵ به عنوان مشاور سولانا منصوب شد.

این تجربه همچنین توضیح می‌دهد که چرا X او را برای مسئولیت محصولات انتخاب کرد: نیکیتا بیئر ممکن است مدیر پلتفرم به طور سنتی نباشد، اما او به خوبی می‌داند که چرا مردم کلیک می‌کنند، چرا می‌مانند و چرا مایلند یک محصول را به دوستان خود منتقل کنند.

اکنون، او مسئولیت مدیر محصولات X را ترک کرده است، اما از X جدا نشده است. به گفته خود او، این از مدیریت زمان‌بندی به بازگشت به زمان‌بندی است.