DOGE : la rumeur de dissolution est-elle une fake news ?

Reuters a rapporté que la nouvelle concernant la « dissolution du département de l'efficacité gouvernementale DOGE » était en réalité une fake news.

Selon le rapport de Reuters du 23 novembre, la personne ayant publiquement confirmé cette nouvelle était un haut responsable de l'administration Trump, le directeur de l'U.S. Office of Personnel Management (USOPM), Scott Kupor. Cette nouvelle a rapidement fait grand bruit. Dans la description de Reuters, le déclin progressif de DOGE aujourd'hui contraste fortement avec la promotion à grande échelle de son efficacité par le gouvernement ces derniers mois : Trump et ses conseillers, ainsi que des membres du cabinet, l'ont promu très tôt sur les réseaux sociaux, et Musk a même utilisé une tronçonneuse pour plaider en faveur de la réduction des postes gouvernementaux.

Cependant, une scène dramatique s'est rapidement déroulée alors que ce rapport apparemment explosif a suscité une controverse et diverses clarifications.

DOGE a tweeté qu'il s'agissait d'une fake news

Après la publication du rapport, Scott Kupor, qui était censé avoir confirmé la nouvelle dans l'article, s'est rapidement rendu sur les réseaux sociaux pour contester Reuters, affirmant que Reuters avait « intelligemment édité » ses commentaires complets pour créer un titre sensationnaliste.

Il a clarifié dans un tweet : « Les principes de DOGE existent toujours et fonctionnent bien : décentralisation, élimination de la fraude, du gaspillage et des abus, refonte de la main-d'œuvre fédérale, priorité à l'efficacité, etc. DOGE a catalysé ces changements. » Il a ajouté : « Le fait est : DOGE n'a peut-être pas atteint une direction centralisée sous @USDS. Mais les principes de DOGE existent toujours et sont efficaces. »

La « fake news » de Reuters, ceux qui souhaitent la dissolution de DOGE ne lâchent rien

En tant qu'agence de presse mondialement connue, les clients de Reuters sont répartis dans le monde entier et devraient théoriquement maintenir une position relativement neutre. Cependant, aux États-Unis, les lecteurs conservateurs pensent généralement que Reuters penche à gauche. Cette nouvelle sur la dissolution de DOGE était-elle un fait objectif ou comportait-elle un certain parti pris ? Le monde extérieur discute de cette question.

D'après diverses indications, ce rapport pourrait refléter plusieurs aspects : premièrement, l'establishment et les médias traditionnels sont mécontents de DOGE en tant que perturbateur et veulent affaiblir son influence en dépeignant sa « dissolution » ; deuxièmement, le cercle politique de Washington a toujours été hostile à Musk et DOGE, et ils saisissent la voix des médias pour déclarer son échec.

Ce type de spéculation de la part du public n'est pas sans fondement.

Dès le jour de sa création, DOGE était destiné à se faire des ennemis de tous côtés. L'existence même de cette institution est un défi à la structure de pouvoir de Washington, touchant les intérêts de trop nombreuses personnes, et a donc fait face à une opposition féroce sur plusieurs fronts.

Des manifestants se sont un jour rassemblés devant l'Office of Personnel Management, affirmant que Musk contrôlait illégalement l'infrastructure gouvernementale et exprimant leurs inquiétudes quant au fait que cet individu étranger non élu pourrait voler des informations sensibles stockées dans les serveurs fédéraux. Des employés fédéraux, des retraités et d'autres personnes choquées et indignées par les actions de Musk et de DOGE ont organisé un rassemblement devant le département du Trésor. 21 membres du United States Digital Service (USDS) ont démissionné collectivement. Ces rébellions internes montrent que l'approche radicale de DOGE a suscité une forte résistance parmi les employés du gouvernement.

De multiples sondages d'opinion ont montré que la majorité des Américains s'opposent à l'infiltration de DOGE dans le gouvernement et au pouvoir que Musk a acquis. Musk a déclaré un jour lors d'une réunion de cabinet que son équipe d'efficacité gouvernementale recevait des menaces de mort chaque jour.

Malgré la rupture publique de Musk avec Trump en mai et son départ de Washington, les responsables de l'administration Trump n'ont jamais déclaré publiquement qu'il était parti pour de bon. Cependant, les signes de la disparition de DOGE ont fait l'objet de discussions et de spéculations.

Par exemple, cette fois-ci, le « lanceur d'alerte » Scott Kupor, bien qu'il n'y ait aucune preuve directe d'un conflit public avec Musk ou DOGE, a déclaré publiquement qu'il n'était pas d'accord avec l'approche de DOGE.

Qui est le « lanceur d'alerte » Scott Kupor ?

Le nom de Scott Kupor peut être inconnu de beaucoup, mais il était auparavant associé directeur chez Andreessen Horowitz (a16z), une société de capital-risque de premier plan basée dans la Silicon Valley. Le 14 juillet 2025, Scott Kupor a prêté serment en tant que directeur de l'U.S. Office of Personnel Management.

Après son entrée en fonction, Kupor a introduit des réformes de recrutement modernes, telles que le passage du traditionnel « choix parmi trois candidats » à « sélection parmi un vivier de talents plus large », visant à embaucher à partir d'un vivier de talents plus étendu. Il a également souligné que l'OPM devait devenir plus efficace, plus transparent et intégrer activement des talents technologiques (notamment liés à l'IA) dans le gouvernement fédéral.

Dans une interview accordée aux médias, Kupor a explicitement déclaré : « L'OPM est sa propre agence. » Il a ajouté que si les objectifs de DOGE s'alignent sur les siens, il est prêt à coopérer, mais qu'il ne suivra jamais complètement les ordres de DOGE. En d'autres termes, il souhaite institutionnaliser les réformes de l'efficacité mais n'adoptera pas pleinement l'approche agressive de Musk.

Les rapports passés montrent également une différence d'opinion entre Kupor et DOGE. Selon le Financial Times, il a critiqué les mécanismes de contrôle fortement poussés par Musk, comme l'obligation pour les employés de soumettre des « rapports d'avancement hebdomadaires ». Le Washington Post a également déclaré qu'il trouvait le « système de rapport hebdomadaire des 5 choses » de Musk inefficace. Concernant les objectifs de réduction des coûts initialement proposés par Musk, il a également exprimé des doutes : « Nous ne pouvons pas simplement réduire les dépenses discrétionnaires à zéro et économiser par magie deux billions de dollars. »

Cette approche de réforme progressive contraste fortement avec la méthode de licenciement agressive de Musk. Kupor peut penser que mener la réforme par le biais d'institutions traditionnelles comme l'OPM est plus prudent et durable que de compter sur Musk en tant que « consultant externe ». Malgré les critiques, il estime également que DOGE a joué un rôle de catalyseur clé.

Selon la propre déclaration de Kupor, ainsi que les révélations de Reuters, l'OPM a désormais repris une grande partie du travail de réduction des coûts et du personnel de DOGE. D'un point de vue bureaucratique, l'OPM, en tant que département des ressources humaines du gouvernement fédéral, aurait dû faire ce travail à l'origine. La position de Kupor peut refléter une stratégie d'ajustement au sein de l'administration Trump : ne plus avoir besoin d'une agence dirigée indépendamment et très controversée par Musk, mais plutôt intégrer les fonctions de réforme dans les départements gouvernementaux réguliers. Cette approche permet de poursuivre les progrès de la réforme tout en réduisant la pression externe.

Qu'a accompli DOGE ?

En octobre dernier, lors d'un rassemblement de campagne de Trump au Madison Square Garden, Musk a déclaré qu'il pensait que DOGE pouvait réduire les dépenses fédérales d'« au moins » 2 billions de dollars, un chiffre supérieur au budget des dépenses discrétionnaires de 2023.

Lors de la première réunion du cabinet en février de cette année, Musk pensait toujours de manière optimiste qu'une réduction de 1 billion de dollars était possible — 15 % du budget.

Cependant, au fil du temps, cet objectif a diminué à plusieurs reprises. En avril 2025, Musk a déclaré que 1,5 billion de dollars avaient déjà été économisés, mais ce chiffre a été remis en question par les vérificateurs de faits. Blake Moore, président du groupe central DOGE de la Chambre, a mentionné le 5 juin que les membres républicains avaient toujours su qu'il s'agissait d'une « exagération grossière ».

Selon son site web, DOGE a mis fin à 13 440 contrats, 15 887 crédits et 264 baux — ces chiffres estimés ont fluctué de manière significative au cours de ses 10 mois d'existence. DOGE s'est engagé à économiser un billion de dollars pour les contribuables américains, mais même sur la base de leurs propres dossiers, ils sont loin d'avoir atteint cet objectif.

Au moment de la rédaction de cet article, le site web de DOGE affirme que le département a réalisé 214 milliards de dollars d'économies grâce à « des ventes d'actifs, des annulations et renégociations de contrats/baux, la suppression de la fraude et des paiements inappropriés, des annulations de crédits, des économies d'intérêts, des changements de projets, des économies réglementaires et des réductions d'effectifs », soit l'équivalent de 1 329,19 $ par contribuable.

Ce chiffre est bien loin de l'objectif initial promis de 1 billion de dollars, n'atteignant qu'environ 21 %. Comme l'agence ne divulgue pas publiquement les détails de ses travaux, les experts financiers externes n'ont pas été en mesure de vérifier la véracité de cette affirmation. À la fin de l'exercice fiscal en octobre, le New York Times a rapporté que les experts budgétaires et la commission des crédits du Congrès ne savaient toujours pas combien de fonds avaient été coupés ou où étaient passés les fonds inutilisés.

Dans un tweet récent, DOGE a déclaré qu'au cours des 9 derniers jours, ils avaient résilié ou réduit 78 contrats inutiles d'une valeur de 19 milliards de dollars, économisant 3,35 milliards de dollars.

Cela comprend un contrat de services informatiques du HHS de 616 000 $ pour un « abonnement à une plateforme de surveillance des médias sociaux » ; un contrat de diffusion USAGM de 191 000 $ pour les « opérations et la maintenance de diffusion en Afrique Éthiopie » ; et un contrat de services informatiques de l'IRS de 4,3 millions de dollars pour le « soutien à la gestion de projet de transformation de la loi sur la réduction de l'inflation ».

Avant cela, les « réalisations » de DOGE se concentraient principalement sur les réductions de personnel et la paralysie des agences.

DOGE a d'abord commencé ses efforts de réduction des agences fédérales en éliminant tous les employés engagés dans le travail de diversité, d'équité et d'inclusion de toutes les agences fédérales, qui ont été placés en congé administratif.

Par la suite, DOGE a annoncé un programme de « retraite différée » volontaire, également connu sous le nom de « Fourche sur la route », offrant aux employés fédéraux la possibilité de démissionner et de continuer à recevoir un salaire jusqu'à fin septembre – près de 75 000 employés fédéraux ont accepté cette proposition en février. En savoir plus : « Couper des centaines de millions de contrats supplémentaires, le D.O.G.E. de Musk trouve quels départements gouvernementaux bizarres ? »

La deuxième administration Trump a annoncé environ 300 000 suppressions d'emplois fédéraux américains, presque entièrement attribuées à DOGE. Au 14 juillet 2025, CNN a recensé au moins 128 709 travailleurs licenciés ou visés par des licenciements. Au 12 mai, le New York Times a suivi plus de 58 500 réductions confirmées, plus de 76 000 rachats et plus de 149 000 autres réductions prévues ; le total des coupes représentait 12 % des 2,4 millions d'employés fédéraux civils.

Dans un article de blog publié vendredi concernant le plan des employés fédéraux, Kupor a déclaré que le gouvernement a embauché environ 68 000 personnes cette année, tandis que 317 000 employés ont quitté le gouvernement — dépassant l'objectif de Trump de couper quatre employés pour chaque personne embauchée.

En ventilant par département : le département de l'Éducation supprimera près de 50 % de son personnel. Plus de 1 300 postes seront éliminés par RIF, avec environ 600 personnes acceptant soit l'offre de démission différée « Fourche », soit l'offre VSIP du département. Le département des Anciens combattants vise à « revenir à notre effectif final de 399 957 employés en 2019 », ce qui réduira d'environ 80 000 employés. Le département de la Santé et des Services sociaux a annoncé des coupes importantes, déclarant son intention de supprimer 20 000 postes (25 % de l'agence), dont la moitié est prévue par le biais de retraites anticipées, de rachats et d'attrition.

DOGE reste une force motrice derrière de nombreuses suppressions de personnel dans le gouvernement fédéral cette année. Les agences gouvernementales constituent la majorité de ces licenciements, avec 62 530 employés fédéraux licenciés au cours des deux premiers mois de 2025. Cela représente une augmentation stupéfiante de 41 311 % par rapport à la même période en 2024.

Pas étonnant que la fausse nouvelle sur la « dissolution » de DOGE ait émergé, car beaucoup voulaient voir cette agence perturbatrice de Washington disparaître.

Et maintenant, peut-être que l'histoire de DOGE n'est pas encore vraiment terminée.