OptimismがFintech向けエンタープライズブロックチェーンインフラを展開—銀行は適応するか？

By: crypto insight|2026/02/02 00:00:03

Key Takeaways:

– Optimismは、エンタープライズ向けにブロックチェーンインフラ「OP Enterprise」を発表し、企業が自社の経済活動と収益を直接管理することを可能にします。
– このプラットフォームは、三段階の導入モデルを提供し、企業が8〜12週間で展開できるようにサポートします。
– CEOのKarl Floersch氏は、従来のプラットフォームが持つ収益面での非効率を克服し、企業に直接的な経済活動のコントロールを与えると述べています。
– 最新の法規制の動きにも注意が必要であり、企業はブロックチェーン導入を検討しています。

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OP Enterpriseの導入背景

Blockchain技術の進化と普及は、多くの金融技術企業、中央集権型取引所、決済会社、金融機関に新たな機会と課題をもたらしています。これに対応するため、Optimismは「OP Enterprise」と呼ばれるエンタープライズ向けブロックチェーンインフラを発表しました。企業はこのインフラを用いることで、自身の経済活動と収益を直接管理することが可能になります。また、第三者プラットフォームによる運用負担や収益搾取を受けることなく、ブロックチェーンインフラの導入が進められます。

OP Enterpriseの特徴

三段階の展開モデル

OP Enterpriseは、企業が自社の必要に応じて選択可能な三種類の展開モデルを提供します。

完全管理インフラ: Optimismがブロックチェーンの全ての運用を監視し、99.99%の稼働率を保証します。
セルフマネージドオプション: 企業が自社でインフラストラクチャを管理し、プロトコルサポートを直接受けることができます。
OP Mainnet展開: 公共ネットワーク上でモデルを検証し、その後専用チェーンに移行する5ます。

これらのモデルにより、エンタープライズは15分以内のP1インシデント対応が可能な専用チャンネルを用いて、5億件のリクエストを完了しま、スケーラビリティを確保していることがわかります。各モデルでは、基礎のスループットとして1秒あたり10Mgasが提供されており、高ボリュームのアプリケーションに対しては1秒あたり100Mgas以上まで拡張可能です。その他、200ミリ秒以下のブロックタイム、20,000リクエスト毎秒のバーストキャパシティも確保されています。

エンタープライズは、初年度に160時間のカスタムエンジニアリングサポートを受けることができ、セキュリティ評価や、通常は6〜12ヶ月のローンチを遅らせる要素であるウォレット、インデクサー、オラクル、コンプライアンスツールの事前契約にも対応しています。

収益コントロールという新たな視点

OP LabsのCEOであり、Optimismの共同創設者であるKarl Floersch氏は、この新しいシステムを「プラットフォーム経済の不整合を克服する解決策」と説明しました。Floersch氏によれば、従来のブロックチェーンプラットフォームは、企業の成功に関心を持たず、そのため発展性に乏しい環境を作り出しているとされています。特に、ステーブルコインをローンチするときには、他のステーブルコインとの競争環境において、資本を浪費してしまう危険性があると指摘されました。しかし、OP Enterpriseを用いることで企業は、DeFiプロトコルをエンタープライズグレードのレールに展開し、経済活動をチェーン運営者に集積でき、プラットフォーム提供者に集約させることなく、自分たちの経済を管理できます。

また、事前統合されたティア1パートナーの提供により、ベンダーのオンボーディングというボトルネックを解消しています。このようにして、企業は標準契約条件の交渉や、そのためにかかるコストを削減し、6〜12ヶ月の待ち時間を促進することなく、すぐにパートナーシップを結ぶことができるのです。

企業ブロックチェーンへのシフト

法的規制の動きにも注目すべきです。特にMiCA（Markets in Crypto-Assets Regulation）がヨーロッパで施行されたこと、またアメリカの方針が数年の不透明期間を経て安定してきたことは、Timingとして非常に良かったと言えます。Floersch氏は、「エンタープライズブロックチェーンにとっての時間軸が、『もし』だけではなく、『どれだけ早く』という目標に変わりました。」と語り、2023年から2024年の間に探索モードにあった企業がいよいよ生産体制を整え始めたことに言及しています。

このような中、Optimismのエンタープライズプッシュは、OPトークンの月次購入プログラムに50%のSuperchain収益を投入する方向へとDAOが承認した翌日に行われています。これは、ガバナンストークンをシーケンサーフィーに直接結びつけるものであり、Base, Unichain, Ink, World Chain, Soneium, OP Mainnetで生成されたシーケンサーフィーと関係しています。過去12ヶ月で蓄積された5,868 ETHに基づき、本計画は2026年2月から、2,700 ETH、約800万ドルを市場で購入する予定です。

一方でCircleも、2026年に向けたArcブロックチェーンのロードマップを策定し、Arcのテストネットには、BlackRock, Goldman Sachs, Visaなど100以上の機関投資家が参加しており、初めの90日で1億5000万を超える取引が行われました。このようにして、商品決済をユースケースとしたブロックチェーンの展開が進められており、Tetherとの競争において優位に立つための手段となっています。USDCをネイティブガストークンとするこのブロックチェーンは、世界金融の「経済運用システム」となることを目指しています。

韓国における動きも無視できない

このような動きに続いて、Binanceも韓国でのGOPAXを通じた企業インフラの加速を試みています。韓国のライセンスを受けた決済業者との提携を模索し、外国から訪問する利用者からの暗号通貨トランザクションを可能にし、韓国企業のバランスシートの見直しに備えた財務管理インフラの構築に勤しんでいます。Coinbase InstitutionalおよびGlassnodeによる調査では、70%の機関投資家がビットコインを過小評価されていると見なし、62%がネットロングエクスポージャーを維持または増加させていることが分かりました。

「我々は、2026年に向けて暗号市場が健全な状態に入っていると信じています。これは、第4四半期に余剰のレバレッジがシステムから除外されたからです。」と、Coinbaseのグローバル研究責任者のDavid Duong氏は述べています。こうして、エンタープライズにおけるブロックチェーンに対するシフトは、業界が再構築されつつある証左と言えるでしょう。Optimismのようなプラットフォームが提供するインフラとパートナーシップが進む中で、企業はより早く、より効率的にこの技術を活用できるようになっています。