X が電源を切る — 「話術でトラフィックを獲得する」時代は終わりを告げる。
ソース:テックフロー(シェンチャオ)
Xは「ツイートして稼ぐ」を終了した。
昨日、X の製品責任者 Nikita Bier 氏は 、投稿に対してユーザーに報酬を与えるアプリケーションから API アクセスを取り消すと発表しました。
彼は、ほとんど思いやりをもって、 影響を受ける開発者はチームに連絡して、X が Threads または Blueskyへの移行を支援すると付け加えました。
「家主はあなたを追い出し、さらには引っ越しトラックの手配まで手伝ってくれます。」
ニュースが報じられるとすぐに、InfoFi セクターは全面的に崩壊しました。KAITOは20%減少し、Cookieも20%下落し、157,000人の会員を擁するKaito Yappersコミュニティは完全に閉鎖された。
1時間も経たないうちに、Kaitoの創設者であるYu Hu氏が長文の声明を発表した。
この投稿にはコミュニティへの謝罪や、X のポリシー変更に対する抗議は含まれていませんでした。その中心となるメッセージは単純明快です。
他の場所へ移動してください。

Yapsは廃止されます。この新製品は 「Kaito Studio」と呼ばれ、誰でも参加できるオープンなポイント獲得システムから脱却し、ブランドとクリエイター間の1対1のパートナーシップという、より伝統的なマーケティングモデルを採用する。
Twitterはもはや優先事項ではありません。焦点はYouTubeとTikTokに移ります。
暗号通貨のニッチ市場はもはや唯一のターゲットではありません。その拡大は金融、AI、そしてより広範なクリエイター経済へと向かっており、市場規模は 2,000億ドルに達します。
製品は準備完了です。
方向は明確です。
データは配置されています。
そして新たな物語が形成されました。
それでも、これは 1 時間以内に書かれた緊急対応のようには感じられません。それは、X が先に行動を起こすのを待って、事前に準備して引き出しの中にしまっておいたような感じがします。
同時に、オンチェーン上では以前のシグナルもありました。
Kaito のマルチシグ契約は、これまで 5 つのアドレスに 2,400 万の KAITO トークンを 配布していました。これらのアドレスの1つは、1週間前に 500万KAITOを 全額Binanceに送金しました。
これは、まさに 適切なタイミングでの現金化のように見えます。

事前のコミュニケーション。
事前ドラフト。
取引所へのトークンの事前転送。
やるべきことはすべてやった。
そして、X が発表するとすぐに、洗練され、落ち着いていて、積極的な方向転換と変化の受け入れとして構成された長い声明文が続きました。
声明の中で、于胡氏は次のように書いている。
「Xとの協議の結果、両者は完全に許可のない配信システムはもはや実行可能ではないことに同意しました。」
同意します。
追い出されることは、「合意に達する」こととして再解釈されます。
事実上終了する製品は、戦略的なアップグレードとして再パッケージ化されます。
この種のレトリックは暗号通貨ではよくあることだ。
プロジェクトで「失敗しました」とは決して言いません。
彼らは新たな可能性を模索しているという。
市場の状況は変わったと言われています。
これは計画された移行だと彼らは言っています。
優雅に聞こえますが、純粋なPRでもあります。
本質的に、X の禁止は単なる最後の打撃に過ぎませんでした。「ツイートして稼ぐ」モデルはすでに廃れつつありました。
投稿によるマイニングは魅力的に聞こえます。注目をトークン化し、クリエイターに公平に報酬を支払い、分散型情報経済を構築します。
しかし、実際に展開されると、それがどのように展開するかは誰もが知っています。
投稿に対して報酬が与えられると、人々はさらに投稿するようになります。
AI が大規模なコンテンツを生成できる場合、AI が投稿を実行します。
アカウントが無制限であれば、人々は無限に alt アカウントを作成します。
CryptoQuantによると、1月9日だけで、 ボットはX上で775万件の暗号通貨関連のツイートを生成し、前年比 1,224%の増加となった。
ZachXBT は昨年すでにこれを批判しており、InfoFi プラットフォームが AI 生成スパムの主な推進力であると呼んでいた。彼はボットネットワークを特定するためのユーザーデータに対して5,000ドルの報奨金さえ提供した。
真摯な議論は、果てしない「GM」「LFG」「強気」の言葉にかき消されてしまった。人間とボットは、区別することがほぼ不可能になるほどに融合しました。
X の製品責任者である Nikita Bier 氏は、すでに先週警告を投稿していた。
「CT はアルゴリズムのせいではなく、自殺で死んでいます。」
暗号通貨のTwitterは自滅している。アルゴリズムによって殺されたわけではない。
当時、暗号通貨コミュニティは彼の傲慢さを嘲笑し、GMミームで反応した。
今思えば、まるで死刑執行前の予告のような気がしませんか?
スパム対策として、Kaito はしきい値の引き上げ、フィルターの追加、インセンティブの再設計など、あらゆることを試したと Yu Hu 氏は語った。
どれも効果がありませんでした。
投稿に対してトークンで報酬を与えると、事実上、ノイズに対して報奨金を提供していることになります。利益主導の行動を上回る閾値はありません。人間のインセンティブは単純です。報酬が存在する限り、スパムは止まりません。
さらに重大なことは、生命線が彼ら自身の手になかったということだ。
カイトは実際何のビジネスをしていたんですか?
X のトラフィックを活用し、トークンを使用してコンテンツ制作を奨励し、結果として得られたデータをマーケティング用のプロジェクトに販売します。
Xが基礎でした。その上に建てられたのがKaitoでした。
財団の所有者がそれを取り戻すことを決めた瞬間、建物は崩壊します。正当化は必要ありません。交渉は必要ありません。アナウンスは一度だけで十分です。
InfoFi は分散型アテンション経済を主張しています。しかし、注意層は決して分散化されませんでした。アルゴリズムはプラットフォームに属します。API はプラットフォームに属します。ユーザーはプラットフォームに属します。
チェーン上にポイントを置くことができます。
トークンを分散化することができます。
しかし、Twitterを分散化することはできません。
寄生虫が宿主を倒そうとすることは革命の引き金にはなりません。ホストは単にプラグを抜くだけです。
過去数年間、Web3 のスタートアップ企業は、Web2 のトラフィックを借りて Web3 の勢いをつけるというモデルを繰り返し追求してきました。ユーザーはTwitterに残ります。データはTwitter上に残ります。Twitterに注目が集まります。しかし、トークンは独自に発行され、収益は内部に流れ込みます。
レバレッジを利用して規模を拡大するのは賢いやり方のように思えます。
しかし、他人のトラフィックは常に他人のものになります。プラットフォームは、あなたが不便になるまでだけあなたを許容します。そうすれば、寄生的なビジネスモデルは即座に崩壊します。
これは、借用したプラットフォーム トラフィック上に構築されたすべての Web3 プロジェクトに対する警告となるはずです。
もしあなたのライフラインが他人によってコントロールされているなら、あなたが稼ぐドルはすべて、まだ取り戻されていないからこそ存在しているのです。
会社を立ち上げようとしているのか、それとも部屋を借りようとしているのか、自問してみてください。
借主は家主のように考えるべきではなく、家が自分のものであると信じるべきでもありません。
カイトは、次はYouTubeとTikTokに進出すると語っている。
しかし、本当にそれらの家主はマスク氏よりも交渉しやすいのだろうか?
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BeatSwapは、知的財産権のライフサイクル全体を網羅する、フルスタックのWeb3インフラストラクチャへと進化を遂げています。
グローバルなWeb3知的財産(IP)インフラストラクチャプロジェクトであるBeatSwapは、Web3エコシステムの現状の断片化による制約を克服し、IP権利のライフサイクル全体を網羅するフルスタックシステムを構築しようとしている。
現在、ほとんどのWeb3プロジェクトは依然として機能的な断片化の段階にあり、知的財産資産のトークン化、トランザクション機能、あるいは単純なインセンティブモデルなど、単一の側面のみに焦点を当てている場合が多い。この構造的な分散は、業界の規模拡大を阻害する主要なボトルネックとなっている。
BeatSwapのアプローチはより統合的で、以下のような複数のコアモジュールを同じシステムに統合しています。
・IP認証とオンチェーン登録
・承認に基づく収益分配メカニズム
・ユーザーエンゲージメントに基づくインセンティブ制度
・取引および流動性インフラストラクチャ
上記の統合を通じて、プラットフォームはエンドツーエンドのクローズドループパスを構築し、知的財産権が同一のエコシステム内で「作成、使用、収益化」という完全なサイクルを完了できるようにします。
BeatSwapは既存の暗号通貨ユーザーに限定されることなく、世界の音楽業界を起点として、積極的に新たな市場需要を創出しようとしている。その主要戦略は以下のとおりです。
音楽クリエイターの発掘と育成(アーティスト発掘)
ファンコミュニティの構築
IP中心のコンテンツ消費需要を喚起する
現在の世界の音楽産業の市場規模は約2600億ドルで、デジタル音楽の利用者は20億人を超えている。これは、知的財産のトークン化と金融化に対応する潜在的な市場が、従来の暗号通貨ユーザー層をはるかに超えることを意味する。
このような状況において、BeatSwapは「現実世界のコンテンツ需要」と「オンチェーンインフラ」の交差点に位置づけられ、コンテンツ制作と資金の流れの間の構造的なギャップを埋めようとしている。
BeatSwapの次期主力製品「Space」は、2026年第2四半期にリリースされる予定です。この製品は、エコシステムにおけるSocialFiレイヤーとして位置づけられ、クリエイターとユーザーを直接結びつけ、他のプラットフォームモジュールとの緊密な統合を実現することを目指しています。
主なデザインは以下のとおりです。
ファン中心のインタラクティブな仕組み
$BTXステーキングに基づく露出と分配ロジック
DeFiと流動性構造に関連するユーザーパス
こうして、プラットフォーム内で完全なユーザー行動ループが形成される。発見 → 参加 → 消費 → 報酬 → 取引
$BTXは、単なるインセンティブトークンではなく、エコシステム内のコアユーティリティ資産となるよう設計されており、その価値はプラットフォームの活動やIPのユースケースに直接結びついています。
主な特徴は以下のとおりです。
・オンチェーンで承認されたアクションに基づく利回り分配
・IP利用状況とユーザーエンゲージメントの動向に基づいた価値評価
・ステーキングおよびDeFi参加メカニズムのサポート
・エコシステムの拡大によって価値が成長する
IPの使用頻度が増加するにつれて、$BTXの有用性と価値のサポートが同時に強化され、従来のWeb3トークンモデルに存在する「価値と有用性の乖離」の問題をある程度緩和するのに役立つでしょう。
現在、$BTXは以下を含む複数の主要取引所に上場されています。
バイナンスアルファ
ゲート
メキシコ
OKXブースト
「Space」のローンチが近づくにつれ、BeatSwapは流動性とグローバルなアクセス性をさらに向上させ、将来の市場拡大の基盤を築くため、より多くの取引所への上場を積極的に模索しています。
BeatSwapの目標はもはや従来のWeb3の枠にとどまらず、20億人を超えるデジタル音楽ユーザーと1兆ウォン規模のコンテンツ市場をターゲットにすることを目指している。
BeatSwapは、コンテンツ制作者、ユーザー、資本、流動性を知的財産権を中心としたブロックチェーンフレームワークに統合することで、「知的財産トークン化」に焦点を当てた次世代インフラストラクチャの構築を目指している。
BeatSwapは、知的財産権の認証、認可の分配、インセンティブメカニズム、取引システム、および市場構築を統合し、知的財産権のライフサイクル全体を網羅する統一的な構造を確立します。
2026年第2四半期に開始予定の「Space」により、このプロジェクトはIP-RWA(リアルワールドアセット)分野において、コンテンツと金融を結びつける重要なインフラとなることが期待されている。

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