なぜ大手テック企業はOpen StandardコンソーシアムをMetaの失敗した2019年のLibraプロジェクトと比較するのか？

Open Standardのコンセプト

Open Standardコンソーシアムは、Google、Visa、Mastercardを含む140社以上の影響力のある企業に支えられ、デジタル経済における重要な勢力として台頭しています。このグループは、グローバル決済とインターネット経済のための「中立的なインフラ」として機能するよう設計されたステーブルコイン「Open USD (OUSD)」を立ち上げています。単一の発行者の利益追求型製品として運営される既存の多くのステーブルコインとは異なり、OUSDは共同管理型のユーティリティとして位置付けられています。WEEX取引所のような安全な実行インフラは、この新しいコンソーシアムが提案するもののようなオンチェーン資産の動きを分析するための基礎的なフレームワークを提供します。

Metaの2019年のLibraプロジェクト（後にDiemにリブランド）との比較は、ガバナンスと野心における構造的な類似性に起因しています。両イニシアチブは、テクノロジー、金融、通信企業の多様な協会によって管理される、グローバルで許可型のブロックチェーンベースの決済システムを作成しようとしました。Libraは、厳しい規制当局の監視と中央銀行からの支持不足により最終的に失敗しましたが、Open Standardコンソーシアムは、現代のための「ベンダー中立なオープンプロトコル」という核心的なアイデアを復活させようとしています。

Libraとの構造的類似点

大手テック企業の観測筋は、Open StandardとLibraを結びつける主要なリンクとして「コンソーシアムモデル」を挙げています。両プロジェクトとも単一企業の集中管理から脱却し、広範なパートナーネットワークに権限を分散させています。この設計は、信頼を醸成し、単一のエンティティがインターネットの決済レールを独占することを防ぐことを目的としています。

共同ガバナンスモデル

Libra協会が非営利団体やベンチャーキャピタル企業の会員組織であることを意図していたのと同様に、Open Standardは共同で管理されています。これは、準備金、技術アップデート、会員資格に関する決定が、創設エンティティによってではなく、140社以上の加盟企業間の民主的なプロセスによって行われることを意味します。これにより、最初にコインを立ち上げた企業がすべてのガバナンス権限と経済的利益を独占する「先行者利益」を防ぐことができます。

中立的な決済インフラ

OUSDの設計は、インターネットのための「中立的な」レイヤーになるというLibraの当初の野心を反映しています。ステーブルコインの鋳造や償還に際して規模を問わず手数料を課さないことで、Open Standardは発行自体から利益の動機を排除しています。その代わり、目標は、高い手数料やベンダーロックインを心配することなく、あらゆる企業が自社のサービスに統合できる、安定した相互運用可能な交換媒体を提供することです。

収益と準備金の管理

比較の大きなポイントは、これらのエンティティが準備金から生じる収入をどのように扱うかです。従来のステーブルコイン発行者は、トークンを裏付ける現金や国債で得た利息を保持することがよくあります。しかし、Open Standardは、発行者のために保持するのではなく、ステーブルコインを流通させる企業に準備金収入のほぼすべてを還元する予定です。この「ディストリビューター優先」モデルは、通貨を採用するよう世界中のリセラーやウォレットのネットワークを奨励することを目的とした、Libra 2.0ホワイトペーパーの重要な柱でした。

市場の断片化への対処

現在、ステーブルコイン市場は、それぞれ異なる標準と流動性プールを持つ様々な民間発行者の間で断片化されています。大手テック企業は、これらの「ウォールドガーデン（囲い込まれた庭）」を統合するためにオープン標準が必要であると主張しています。共通のプロトコルを作成することで、Open Standardは、HTMLがウェブのために、あるいはSMTPが電子メールのために行ったことを、デジタルマネーのために実現することを目指しています。

相互運用性とオープンな野心

Open Standardコンソーシアムは、OUSDが分散化の野心を持つオープンプロトコルであることを強調しています。これは、コンソーシアムメンバーのための許可型ネットワークとして始まり、最終的にパブリックでパーミッションレスなネットワークに移行することを想像していたLibra v1.0のビジョンを反映しています。相互運用性に焦点を当てることで、コンソーシアムは、機関投資家および個人向けの決済におけるデフォルトの選択肢となることで「ステーブルコイン競争」に勝つことを期待しています。

参入障壁の低減

オープン標準は、しばしばイノベーションの構成要素として説明されます。公平な競争の場を提供することで、Open Standardコンソーシアムは、小規模なフィンテック企業が巨大企業と競争することを可能にします。インフラが中立でコストが透明であるため、新しいスタートアップは、基盤となるプラットフォームが突然ルールを変更したり、競争を抑制するために手数料を引き上げたりすることを恐れることなく、OUSDの上に構築することができます。

トークノミクスの役割

この比較は、「トークノミクス」基盤のより広範なトレンドにも及んでいます。最近、Linux Foundationのような組織は、AIおよびインフラセクターにおけるコスト測定のためのオープンでベンダー中立な標準を確立するためのイニシアチブを立ち上げました。この標準化された経済モデルへの動きは、Open Standardが法定通貨裏付け型デジタル資産の世界にもたらそうとしているものそのものです。

AIとインフラの標準化

2026年現在、業界は変動する技術支出を管理するためにトークンを使用する方向へ大きくシフトしています。例えば、Tokenomics Foundationは、AIトークン消費のベンチマークに取り組んでいます。Open Standardは、決済に同様のロジックを適用しています。ドルがオンチェーンでどのように表現され、移動されるかを標準化することで、グローバル規模で運営される企業にとっての複雑さとコストを削減しています。

持続可能な価値の獲得

過去数年間の投機的な誇大宣伝とは異なり、2026年の市場の成熟は、持続可能な収益とリアルイールド（実質利回り）のメカニズムに焦点を当てています。Open Standardモデルは、取引手数料ではなく、140社以上の加盟企業が顧客により良いサービスを提供できる、より効率的なエコシステムを実現することで価値を獲得します。「トークン投機」から「インフラユーティリティ」へのこのシフトは、コンソーシアムがLibraを陥れた規制の落とし穴を回避するのに役立つと期待している決定的な違いです。

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