41名開發者撐起1.7兆美元帝國：比特幣核心開發團隊與黃金主系統全景解析

原文標題：Funding a $1.2 Trillion Dollar Project
原文作者：DanO'Prey, MasNakachi , 1A1z

原文編譯：Eric，Foresight News

市值2 兆的公司需要多少開發人員？開發成本幾何？

根據公開資料推算，美股上市公司裡目前市值超過2 兆的公司中，技術或開發人員的數量少則幾千多則上萬，每年的薪資支出也高達上億乃至數十億美元。

對於市值最高曾達2.5 兆美元，如今仍有近1.75 兆美元市值的比特幣，這兩個數字分別為41 和840 萬美元。沒錯，這個加密貨幣領域絕對的「一哥」，其核心開發組織只有41 人，並透過每年幾百萬美元的捐贈和少數幾家公司發薪水來養活。

1A1z 透過數十小時的訪談研究，透過一份報告公開了比特幣背後的神秘的團隊Bitcoin Core 與金主。這份發佈於去年10 月，展示了比特幣2023 年、2024 年開發團隊與捐助者全貌的報告雖然略顯過時，但比特幣的開發者體系的變化都是以年為單位，甚至時至今日也與報告調查時幾乎無二致。

這篇報告的目的，是在全世界都關注比特幣價格的時候，讓參與者了解到目前比特幣在某種程度上仍是「脆弱」的，而作為可能唯一一個真正去中心化的項目，你我其實都可以為之貢獻一份力量。在此感謝X 用戶Aaron Zhang 對報告的解讀以及更新的2025 年最新資訊。

全球最高效的分散式團隊

報告的第一張圖展示了比特幣和相近市值的科技公司之間的差異：

在2023 年，Meta 公司裡至少有2 萬名開發者，彼時市值約1.5 兆美元，而同期市值1.2 兆美元的比特幣只有41 人。這41 位開發者為Bitcoin Core 貢獻程式碼，也就是我們常說的比特幣核心開發者。 41 位核心開發者中，有5 位身分特殊的維護者（Maintainer），他們是目前全世界僅有的，有權利將核心開發者的改進提案併入Bitcoin Core 的5 個人。

要知道，擁有這個身分的人，過去10 年也只有13 人，而關於這13 個人的故事我們稍後再說。

如果你覺得比特幣和上市公司沒有可比性，那報告還用了Web3 專案來做比較。以波卡舉例，2023 年波卡在核心開發者上的支出達到了700 萬美元，但其市值僅有比特幣的1.2%。 2024 年波卡在類似比特幣開發的活動上的支出來到了1,680 萬美元。同時，2023 年以太坊在核心開發者身上的支出約為3,230 萬美元，2024 年則為5,000 萬美元。

為比特幣程式碼做出貢獻的人肯定不只這41 人，報告給出的數字只涵蓋了直接向Bitcoin Core 提供程式碼的人，包括測試工程師、研究員等均不包含在內，包括閃電網路、Nostr 等協議也不包含在內，甚至連與Bitcoin Core 有緊密聯繫的libsecp256k1 庫也沒有計算在內。

數字上的「反差」確實體現了比特幣強大的「反脆弱性」。比特幣沒有其他專案標配式的基金會組織，導致其沒有其他專案的融資和分配資源的能力，但作者認為，也正是如此，比特幣不依賴單一主體進行決策，也不會存在資金濫用問題，每一分錢都花在刀刃上：「比特幣對任何形式中心化或單點故障的堅決抵制，正是其獨特之處，也是我們相信比特幣能夠成功的唯一方式。

筆者曾在早年採訪某投資機構時問過一個問題，Web3 專案去中心化的DAO 效率如此之低下，很多時候簡單的事情也很難達成一致，其本身存在的價值是什麼？對方回答道，低效正是這個系統的運作方式之一，因為一件事要獲得廣泛共識就不可能高效，而這種看似無腦低效的「民主」，也恰恰是其價值所在。

到此你大概會認為報告本身像是比特幣的「讚歌」，或許這些數據體現了比特幣的一些韌性，但這種韌性某種程度上是在極高去中心化程度下無可奈何的選擇。換句話說，作者想表達的正如開頭所說，Bitcoin Core 是脆弱的，我們對這個讓很多人一夜之間跨越階級的萬億美元帝國，在協議層面的關注和投入仍然不夠。

誰在資助比特幣核心開發者？

報告的作者對資助者（Sponsor）和捐贈者（Donor）進行了嚴格的區分，要說二者的區別，筆者認為Sponsor 可能更偏向於執行，例如保證資金被分配給了指定的開發人員，而Donor 則是“金主”的角色。

在深入了解這些為比特幣的發展無私奉獻的組織之前，為了不讓你們看花眼，我先上圖。

報告列出了13 個主要的資助組織，所列出的組織必須是直接僱用了比特幣核心開發者，或者有持續執行的直接面向核心開發者的資助計劃，“一次性”的資助或者沒有持續性的資助計劃未被包含在內。

Blockstream

Blockstream 由早期的比特幣核心開發者創立，曾經為Bitcoin Core 與libsecp256k1 貢獻了大量程式碼，但也因其公司身分曾被質疑出於自身利益考慮會對比特幣產生影響。目前Blockstream 僅僱用了一名核心開發者。 Blockstream 從2014 年至今共披露了6 輪總計至少5.1 億美元的融資，有種「比特幣生態中的ConsenSys」的味道。

Blockstream 的聯創兼CEO Adam Back 被譽為是「最接近中本聰的人」之一，其於1997 年提出的，用於反垃圾郵件的Hashcash 工作量證明系統就是之後比特幣PoW 共識機制的原型。中本聰在比特幣白皮書中引用了Adam Back 的成果，也曾與Adam Back 透過郵件交流技術細節。在創立了Blockstream 之後，Adam Back 也主導了比特幣側鏈Liquid 與閃電網路等擴容與隱私元件的開發。

Chaincode Labs

Chaincode Labs 由Alex Morcos 與Suhas Daftuar 於2014 年在紐約曼哈頓出資成立。 Alex Morcos 早年專注於自動化交易與量化交易，2012 年成為了比特幣核心開發者，目前仍是Bitcoin Core 開發社群的活躍貢獻者；Suhas Daftuar 也同樣在踏足Web3 行業前從事著交易相關的工作，曾創立Hudson River Trading LLC（HRT）。二人同是華爾街演算法交易的先驅。

Chaincode Labs 透過自籌資金推動比特幣生態的發展，包括推進比特幣協議的可靠性和可擴展性；透過開發教程和資助項目培養比特幣開發者以及開展包括量子計算對比特幣的潛在威脅等前沿研究。 Chaincode Labs 在今年發布了《比特幣後量子時代（Bitcoin Post-Quantum）》報告，並提出基於NIST 後量子加密標準的遷移路徑，包括透過軟分叉引入新簽名方案（如Dilithium 或Falcon），預計在2026–2028 年分階段實施。

Chaincode Labs 也是Taproot、SegWit 等比特幣網路重要升級的背後推動者，也是先前Bitcoin Core 首次獨立第三方審計的資助者之一。

值得一提的是，前文提到的Aaron Zhang 本月3 號在X 上宣布（https://x.com/zzmjxy/status/1996092229962916119）成為Chaincode Labs BOSS（Bitcoin Open Source Software）Challenge 的中國區合夥人。 BOSS Challenge 是一個免費的30 天程式碼挑戰賽，結合2 個月實踐期，幫助開發者進入開源項目，目前已幫助數十位開發者從零起步，成為全職開源工程師。

Digital Currency Initiative

Digital Currency Initiative（DCI）嚴格意義上來說不能算是組織，其是由美國麻省理工學院於2015 年啟動的，在比特幣基金會解散後中立承接核心開發者的學術載體。 MIT DCI 接受捐贈用於長期僱用比特幣開發者，提供穩定薪酬與研究環境，讓他們能專注協議安全、性能與共識改進，產出學術論文、開源代碼與公共報告，也參與央行數位貨幣（CBDC）研究。 ，與波士頓聯邦儲備銀行合作Project Hamilton。

DCI 強調開源、自託管與隱私保護原則，旨在向政策制定者展示去中心化技術價值，同時保持對Bitcoin Core 程式碼庫的獨立貢獻。

Spiral

Spiral 是Block（前Square）旗下的獨立比特幣開發實體，成立於2019 年（原名為Square Crypto），於2022 年1 月正式更名為Spiral。截至2025 年12 月，Spiral 已資助超過100 個開源項目，累計投入數億美元，推動比特幣的隱私、安全、可擴展性和用戶體驗（UX）改進。 Spiral 強調獨立性，不受Block 或其創始人Jack Dorsey 的直接控制，而是由比特幣開發者社群驅動。

Spiral 目前的負責人為前谷歌工程師Steve Lee，團隊成員包括了前Bitcoin Core 的維護者和Lightning Labs 工程師。根據公開資料，雖然Spiral 資助範圍很廣，但其核心圍繞著閃電網絡，希望透過閃電網絡提升比特幣的支付效率，也算是對中本聰本願的堅持。

OKX

這個自然不用多介紹，值得介紹的是，OKX 的資助計劃始於2019 年的OKCoin，之後由OKX 接手並堅持至今，現在主要由高管Lennix Lai 與Hong Fang 推動。 OKX 目前支持著起到關鍵作用的開發者，例如Amiti Uttarwar 和Marco Falke 以及其他資助Bitcoin Core 的組織，例如Brink、Vinteum、2140，這些組織我們也會馬上談到。

Human Rights Foundation

Human Rights Foundation（HRF，人權基金會）於2005 年在美國成立，旨在推廣和保護全球封閉社會（closed societies）中的人權，重點對抗獨裁政權、威權政府和暴政。 HRF 長期支持薩哈羅夫獎、哈維爾獎得主，以及劉曉波、納瓦利內、金正男等知名異議人士。它在全球70 多個國家資助了上千個草根人權計畫。

2019 年起，HRF 開始把比特幣視為21 世紀最重要的「人權科技」之一，並認為比特幣是對抗金融監控、金融壓迫和貨幣暴政的強大工具。 2019 年5 月，HRF 成立HRF Bitcoin Development Fund 資助比特幣和閃電網路的開源開發，至今已捐贈超過120 枚比特幣。

Brink

Brink 是由Mike Schmidt 和前Chaincode Labs 開發者John Newbery 於2020 年共同創立的非營利組織，旨在透過全職薪資資助、導師制培訓和社區建設，培養並支持新一代比特幣協議開發者，解決比特幣核心開發「接班人危機」。

Brink 每年會選拔4 至6 名有潛力的工程師，提供1 到2 年全職薪資（約12–18 萬美元/ 年），讓他們專職貢獻Bitcoin Core 和相關協議。目前累計資助超過20 位開發者，代表人物包括Gloria Zhao（現為Bitcoin Core 維護者）、Greg Sanders、Josie Baker 等。 Brink 是目前最最受社區認可的「比特幣核心開發者孵化器」，幾乎所有2022 年後加入Bitcoin Core 維護團隊的新人，都曾接受過Brink 的資助或培訓。

Brink 的營運資金100% 來自於捐贈，捐贈者包括Twitter 聯創Jack Dorsey，前文提及的Chaincode Labs、HRF、Spiral，還包括了Gemini、Bitfinex、Kraken 等交易平台以及數百名個人捐助者。

Btrust

Btrust 成立於2021 年，由Jack Dorsey 和Jay-Z 共同出資500 枚比特幣成立，總部位於尼日利亞拉各斯，專注於透過教育和資助推動非洲和印度開發者參與比特幣和閃電網路的開源開發。截至2025 年12 月，Btrust 已培訓數百名非洲開發者，累計資助超過50 個開源計畫。 Btrust 在早期收購了非洲比特幣開發者培訓計畫Qala，並將其整合為Btrust Builders Fellowship。

Btrust 像是比特幣的「非洲營運中心」，除了資助開發，提供培訓外，還會在非洲主要城市舉辦BitDev 活動並維護面向非洲社區，週更的比特幣生態資訊。

2024 年9 月，尼日利亞的比特幣核心開發者Abubakar Nur Khalil 出任該組織的臨時CEO，而此人就是被Btrust 收購的Qala 聯創。除了這一層身分外，Abubakar Nur Khalil 從2020 年開始就是比特幣的核心開發者之一，同時也在為《富比士》提供非洲比特幣生態發展的資訊並撰寫聚焦宏觀趨勢的投資洞察。此外，此人也是Recursive Capital 的創始合夥人。

OpenSats

OpenSats 成立於2020 年，由比特幣開源社群發起，核心的推動者包括了Lightning Labs 聯合創始人Elizabeth Stark 等。 OpenSats 的成立很大程度上源於2020 年時，社區因為開發者資金短缺產生的比特幣協議的開發和維護停滯的擔憂。成立之後，OpenSats 的資助的重心除了比特幣核心開發者，也涵蓋了圍繞比特幣的大量開源項目，包括Nostr、輕量全節點等。 OpenSats 在過去5 年的時間裡向超過330 名貢獻者提供了約3000 萬美元的資助。

Vinteum

Vinteum 成立於2022 年8 月，由比特幣核心貢獻者Lucas Ferreira 和前Brink 開發者Bruno Ely Garcia 共同創立，旨在為巴西和拉丁美洲的比特幣生態建設者提供支援。

Vinteum 可以說是2022 年比特幣「開發者多樣化」浪潮的產物，直至目前已資助超過20 名開發者成為全職開源專案開發者，對Taproot 升級的審查、測試、改進做出了貢獻。 2025 年報告顯示，其項目佔拉丁美洲的比特幣貢獻量超過15%。此外，Vinteum 也致力於在巴西高通膨的宏觀背景下推動比特幣的採用。

Maelstrom

Maelstrom 是BitMEX 聯創Arthur Hayes 家族辦公室主導的比特幣專項投資。 Maelstrom 以投資業務為主，旗下設置了「Bitcoin Grant Program」。根據官網信息，該基金目前為四名全職開發者提供資助，除比特幣核心開發者外，涉及的項目包括比特幣隱私工具Payjoin、Silent Payments 以及與點對點網絡隱私有關的開發。

在此之前，Maelstrom 資助了Nostr 協議與客戶端生態、Fedimint 生態等，並在今年贊助了Chaincode 的BOSS Challenge。此外，今年第三季度，Maelstrom 推出了比特幣專項資助計劃Bitcoin Moonshot Grants，專為「聽起來瘋狂但可能徹底改變遊戲規則」的高風險、高潛力比特幣項目設計，是一個強調強調激進創新的計劃。截至2025 年12 月，該計劃已資助5 到10 個早期項目，累計投入約2,000 至3,000 萬美元。

B4OS（Bitcoin For Open Source）

B4OS 於2024 年4 月由西班牙語比特幣學習社群Librería de Satoshi 推出，是一個免費的高級比特幣開源培訓課程，針對拉丁美洲、加勒比地區和西班牙的資深開發者。 B4OS 提供比特幣基礎、Lightning Network 開發、FOSS 工具（如Rust/Python）的培訓課程。 B4OS 資助規模較小，針對每位開發者的資助規模只有1,000 至5,000 美元不等。

2140

2140 由兩位比特幣開發者Josie Baker 和Ruben Somsen 在2024 年的比特幣阿姆斯特丹大會上宣布成立，OKX 為該計畫的主要資助者。 2140 的名字來自於比特幣預計在2140 年全部挖出，而該組織成立的目的也是為了推動相關協議的開發使得比特幣可以在2140 年到來之前做好應對無區塊獎勵的情況。

2140 是目前唯一一個在歐洲註冊的此類組織，其會在阿姆斯特丹總部招募全職的開發者，也同時會為新人提供一年期的資助。

除了以上的組織，根據BitMEX 的研究，在比特幣誕生至今近17 年的歷史中，資助過比特幣以及閃電網絡發展的機構還包括了比特大陸、Bitfinex 等，而包括Coinbase、Kraken 和Gemini 在內的交易平台也曾或多或少提供過grant，但大都沒有持續性。

這些資助者的資助方式各異，有些是公開接受捐贈再提供給開發者，有些則是利用公司的盈利來直接支持；有些組織會直接僱用開發者成為全職員工並提供工作保障，有些則是只提供grant，正如本段開頭的圖片所示。

報告作者在訪談後發現，作為開發者群體，許多人也不免俗得需要養家、支付房貸、優化履歷，所以更願意選擇僱用的模式。有些開發者將grant 模式形容為「每一兩年要重新申請一次工作」。作者表示，雖然近年來grant 模式提供的資金有顯著的成長，但實際上還是需要更多以僱用形式提供資助的方式來留住人才。作者同時表示，現在的資助結構仍需要在非營利機構和公司之間找到一個平衡，來防止無償的捐贈者的離開和市場環境低迷帶來的風險。

字裡行間，我們可以感受到當前開發者生態和發起資助的組織之間存在著微妙的平衡，開發者並不都是為了比特幣「用愛發電」的人，而僱傭和單純資助之間的不平衡使得開發者其實內心有著不安全感，在後續的介紹中我們能看到更多的證據。

有關金額方面，作者表示有一些數字是基於公開資訊進行的估算，並非完全的準確。報告稱，公開接受捐贈組織的總支出（61.5%）幾乎是公司（38.5%）的兩倍，資助（60.8%）超過了薪資（39.2%）。而差異主要來自於捐贈組織的資助總額（70%）遠高於公司實體的資助（30%），而薪資支出總額兩者相近。

捐贈者的支持與一些帶有目的性開發者的資源錯配，加之盈利性質公司支持的不足是報告體現出來的一個重要問題。隔壁的以太坊人才出走的情況值得比特幣警醒，我們依然需要更多的企業站出來承擔起維護加密貨幣價值之錨的責任。筆者認為，產業中高利潤的公司，例如穩定幣發行方和交易平台等，應該被要求為比特幣開發者提供長期的，僱用形式的支持，不能「只拿好處不幹活」。

資助組織都在哪裡？

在13 個組織中，有7 個位於北美，其中6 個的法定總部位於美國。 Blockstream 雖然註冊在加拿大，但在美國也有營運中心。可以說美國涵蓋了超過一半的資助組織，而且還是「歷史最悠久」的7 家。

北美之外，除去年落地於荷蘭阿姆斯特丹的2140，其他組織都註冊在稅收窪地。作者之所以列出了註冊地的分佈是考慮到監管態度的差異可能會影響到組織的多樣性，尤其擔心美國對加密貨幣行業的打壓。但隨著川普當選新一任美國總統，這個問題迎刃而解，不過作者對於資助隱私技術開發會對捐助者和開發者帶來法律風險的擔憂確實是一個值得考慮的問題。

至於這些組織資助的涵蓋範圍，在先前的介紹中已經或多或少有所涉及。 Brink、OpenSats、Maelstrom、Spiral 和OKX 的資助並不固定於某個地區，Blockstream、MIT DCI 以及Chaincode 主要面向美國且以僱用為主，其他則主要面向歐洲、非洲、拉美，且大部分採用資助模式。

開發者們又在哪裡？

報告顯示，截至2024 年已有至少5 次提交合併進Bitcoin Core 的41 位活躍核心開發者中，有33 位公開揭露了自己的所在地。

統計圖顯示，光美國和歐洲兩地就擁有26 名開發者，拉丁美洲3 名，分別位於阿根廷、巴西和薩爾瓦多。剩餘四位分佈在非洲、亞洲（印度）、澳洲和加拿大。

不同地區的開發者在提程式貢獻上也差異明顯。在截至2024 年10 月一年內，共有41 位活躍核心開發者中，前15 位開發者佔了全部貢獻的71%，前5 位開發者佔了41%，而最活躍的一位開發者單獨貢獻了11%。儘管美國擁有最多的核心開發者，但在提交數量上（25%）卻位居第二，不僅落後於歐洲（56%），甚至僅英國一國就佔了30% 的提交數。此外，瑞典的「獨苗」一人的貢獻量就達到了美國所有開發者總和的一半。

針對資助組織和開發者的分佈情況，報告作者與Aaron Zhang 都提出了一個問題，就是擁有全球78% 的人口的亞洲，卻除印度外沒有一名核心開發者。針對該情況，報告作者用了「成長潛力巨大」的隱晦表達方式，Aaron Zhang 則是坦言亞洲開發者對於Bitcoin Core 的貢獻幾乎為0，「意味著一個服務全球用戶的系統，其核心開發圈層與亞洲幾乎隔絕。」

筆者認為，這很大程度上是由文化上的差異所導致。發源於歐美的開源文化在亞洲的接受度並不高，亞洲地區似乎也沒有很強烈的「自由意識」。雖然就人才的實力以及密度上，亞洲不輸歐美國家，但因為文化的不相容，很難在如此去中心化的社區中進行有效的自發性組織。但我也相信，一旦這樣的組織能夠發展起來，未來亞洲也會在比特幣的發展路徑上有話語權。

神秘的「維護者」

報告為我們揭秘了這個在10 年中只有13 人的Bitcoin Core 維護者，即有權限將程式碼合併到Bitcoin Core 的人。

目前共有5 位維護者，在報告撰寫的時候有三名都屬於Brink，另外兩位各自來自Chaincode 和Blockstream。而兩年後的現在，雖然人員沒有變化，但Ava Chow 已從Blockstream 轉到Localhost，Gloria Zhao 已從Brink 轉到Chaincode。

由Chaincode 資助的Russ Yanofsky 是目前最活躍、最受尊敬的長期貢獻者之一，以極度嚴謹、注重程式碼品質和長期可維護性著稱。 Russ Yanofsky 最著名的貢獻當屬assumeUTXO，即允許節點在同步時「假設」官方提供的歷史UTXO 集是正確的，只需要驗證最近的區塊從而極大縮短新節點的初始同步時間（從幾天縮短到幾小時）。

不過提出這個想法的其實是James O’Beirne，但Russ Yanofsky 花了近5 年時間才將其細化並最終在Bitcoin Core 27.0 中合併。目前，Russ Yanofsky 正在領導將Bitcoin Core 從單一進程改為多進程架構（enable-multi-process），大幅提升未來安全性與可擴充性。這是一個極其複雜、爭議很大的重構項目，已推進了數年時間。

從Blockstream 轉戰Localhost 的Ava Chow 是跨性別女性開發者，專注於比特幣生態的實用性和安全性，以錢包功能和硬體整合領域的貢獻聞名。 Ava Chow 是Hardware Wallet Interface（HWI）開源程式庫的主要開發者，支援Ledger、Trezor 等硬體錢包與Bitcoin Core 的整合。

2024 年，Ava 在一片爭議聲中以「無共識且製造噪音」為由，關閉了Luke Dashjr 旨在限制Ordinals 的PR。如果你在ORDI 上賺錢了，那可能需要感謝這位。

作為5 名維護者中唯一一位，也是比特幣歷史上第一位生理意義上的女性，Gloria Zhao 專注於內存池（mempool）、交易中繼（transaction relay）和共識政策（consensus policy）領域研究，被視為比特幣開發者社區中年輕一代（年齡大約為26 歲）的領軍人物。

Gloria Zhao 領導了「Cluster Mempool」專案（PR #30611 等），引入交易簇（clusters）概念，重寫記憶體池邏輯，提升RBF（Replace-By-Fee）和package relay 的效率與公平性。該功能已在Bitcoin Core v28.0 中部分激活，大幅改善了網路對pinning 攻擊的抵抗力。

Hennadii Stepanov 是一名烏克蘭開發者，在成為全職比特幣開發者之前曾在大學工作，2020 年獲CardCoins 和Payvant 資助後辭職「all in Bitcoin」。 Hennadii Stepanov 專注的領域為GUI（圖形使用者介面），負責Bitcoin Core GUI 子庫，修復多項GUI 崩潰和跨平台相容問題。

根據筆者查詢的資料顯示，這位老哥似乎非常在意「用戶體驗」，也是比特幣走向大眾的重要推手之一。其技術哲學始終從「最終用戶」視角出發，甚至會在測試中使用老舊的筆記本模擬一些小眾場景。

最後一位也是目前的維護者中在位時間最長（超過6 年）的Michael Ford 從2012 年就開始為比特幣貢獻代碼，並於2019 年在CoreDev 會議上獲提名成為維護者。與之前四位不同，Michael Ford 專注於「如何讓比特幣開發」這件事變得更輕鬆，推動了比特幣從依賴密集型朝向現代、模組化的開源專案的轉型。

Michael Ford 主導了從舊Autotools 向現代CMake 的遷移，提升跨平台建置效率（Windows、macOS、Linux），並將依賴套件數量減少了44%。此外，他也推動將安全檢查從舊工具移植到LIEF（Library to Instrument Executable Formats），以防範供應鏈攻擊。可以說，Michael Ford 是一個「服務比特幣開發者的開發者」。

資助體系中的「Dorsey Problem」

報告認為目前的資助體系存在著兩個隱患，其中之一就是「Dorsey Problem」。

雖然目前的資助組織看起來去中心化程度不低，但實際有5 個組織的資金或多或少都來自Jack Dorsey。

· OpenSats 的捐贈中有90.5% 來自Jack；

· Brink 的捐贈有14.2% 來自Jack；

· Btrust 的資金全部來自Jack 與Jay-Z；

· Jack 也向MIT DCI 的比特幣計劃進行了捐贈，具體金額未披露，但估計佔比相對較小；

· Spiral 也是由Jack 任聯創和CEO 的Block 旗下的專案。

作者在訪談中了解到Jack Dorsey 基本上不干預捐贈資金的走向，甚至有些都並非尤其直接決策，但這種對「榜一大哥」的依賴依然存在隱憂。作者表達了與筆者同樣的觀點，即更多「Jack 等級」的捐助者，尤其是因為比特幣而獲利的私人企業應該更承擔這方面的責任。但值得慶幸的是，最新成立的組織都與Jack 無關，且報告作者所了解的將成立的2 個新組織也是如此。

第二個隱患在於捐贈資金的可持續性。雖然多數受訪者認為目前可用於資助的資金充沛，但這個資助水準能否維持實際是被畫問號的。在2022 年的熊市中，MIT DCI 在2021 年獲得的800 萬美元捐贈承諾大幅縮水，對Brink 的捐贈也在同年下降了58%。基於加密貨幣市場週期性的假設，也會有許多組織會選擇在非熊市期間謹慎出資防止熊市時資金枯竭。

基於目前Web3 產業產品和公司仍然偏向交易的特點，大多數公司的收入在未來相當長時間都會跟著風險資產的價格波動週期而起伏。針對這個問題的解決方案可能需要第三次提及讓具有跨週期盈利能力的公司（例如交易平台）承擔起保證捐贈資金維持一定水準的責任。

亞洲要加加油

報告在最後總結了比特幣開發者生態存在的幾大問題：活躍開發者數量少、資助金額過低、資助組織所在司法管轄區集中、亞洲地區的空白、維護者集中度高（2024 年有三名維護者隸屬同一家公司，但該問題已經改善）、僱傭機會稀缺（大多數資助仍以可持續性形式進行）、資金來源進行）、資金來源以及可持續性。

對於Web3 的中文區在比特幣開發者上的空白，筆者在文中分析過原因。事實上國內優秀的開發者數不勝數，但不能空喊口號，而是需要有個人或組織站出來接手這個任務才能真正解決這個問題。

或許很多人會擔心監管問題，尤其是近期多份加強監管的文件的公佈更使得人心惶惶。但筆者想說的是，在當前複雜的國際競爭，尤其是大國博弈背景下，加強對加密貨幣的監管本質上又是啟動了經典的「防傻子機制」，即防止在經濟不再快速增長的時期大量出現詐騙案件以及資金的外流，但這並不影響業內的民間組織去爭取我們在比特幣上的話語權。

將報告從頭到尾看下來，值得慶幸的是在十幾年間有大量才華橫溢的技術人員前赴後繼投入到對比特幣的改進和維護中來，也有老闆不停刷著火箭飛機來支持這些開發者，這種看來並不足夠的支持讓比特幣不到20 年就成為了新資產的代表，可以稱為一種“奇蹟”。

而值得擔心的，也恰恰是「這是一個奇蹟」。

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