Anthropic 的 IPO 豪赌：在最不該說不的時刻，它偏偏說了不

想像這樣一個場景。

你欠了三個月的水電費，你上個月去醫院看了病，你每年老老實實報稅。這些事情之間，似乎沒有任何關聯。

但在某一套 AI 系統裡，這三條信息被匯總在一起，在地圖上生成了一個紅點。那個紅點，代表的是你的位置，和一個針對你的執法指令。

這不是科幻小說。2026 年初，美國聯邦移民局在明尼阿波利斯展開大規模圍捕行動，背後用的就是這套邏輯。相關 AI 系統來自一家叫 Palantir 的數據公司，它把移民的醫療記錄、水電帳單、納稅信息整合進演算法，冷酷地標記出一個個追捕目標。

AI 正在被武器化。不是將來時，是現在進行時。

問題已經不是它會不會發生，而是誰有權利決定它能做什麼、不能做什麼。

2026 年 2 月 27 日，這個問題得到了一個令人不安的答案。

那一天，一家叫 Anthropic 的 AI 公司——也就是對話 AI 產品 Claude 的開發者，和 ChatGPT 同一個量級的競爭對手，被美國政府正式封禁。封禁的原因是，它拒絕讓自己的 AI 被用於監控美國公民，以及自主決定擊殺目標。

它因為說「不能這麼用」，被列為了「國家安全風險」。

一家準備 IPO 的公司，最需要什麼

在回答「Anthropic 為什麼不妥協」之前，先要理解它現在處於什麼位置。

Anthropic 是目前全球估值最高的 AI 公司之一，估值 3800 億美元，2025 年全年營收達到 140 億美元。它最大的金主是亞馬遜，持股比例超過任何其他股東。它的 AI 模型 Claude，是目前企業市場採購量增長最快的 AI 產品之一。

按照任何標準來看，這都是一家準備好上市的公司。而事實上，Anthropic 今年確實在籌備 IPO，也就是首次公開上市，讓普通人也能買到它的股票。

一家準備上市的公司，最需要什麼？答案幾乎不需要思考：穩定、可預期、沒有監管麻煩。任何負面事件，都可能影響投資者對公司的信心，進而壓低 IPO 的定價。

然後，事情朝著完全相反的方向發展了。

2025 年 7 月，五角大樓同時向 Anthropic、OpenAI（ChatGPT 的開發者）、Google 和馬斯克的 xAI 各簽署了一份最高 2 億美元的合同，目標是把最先進的 AI 接入美國軍事系統。這是 AI 歷史上規模最大的一次政府採購。

值得注意的是，Anthropic 的合同裡有一個細節，其他三家公司都沒有。它白紙黑字地寫進了兩條使用限制：Claude 不能被用於大規模監控美國公民，也不能被用於沒有人類介入的自主武器系統。

OpenAI、Google、xAI，全部同意軍方可以將 AI 用於所有合法目的，沒有任何附加限制。只有 Anthropic，在合同裡畫了兩條紅線。

這兩條紅線，後來成了一切麻煩的起點。

最後通牒

2026 年 2 月，五角大樓決定向 Anthropic 施壓。

國防部長 Pete Hegseth 給 Anthropic 的 CEO Dario Amodei 發出最後通牒：移除合同裡的使用限制，允許 Claude 被用於所有合法目的。否則，五角大樓將取消合同，並將 Anthropic 列為「供應鏈風險」。期限是當地時間 2 月 27 日下午。

Dario 的回應是：不行。

他在公開聲明裡寫道：「我們理解，軍事決策由政府而非私人企業來做。但在極少數情況下，我們相信 AI 可能會破壞而非捍衛民主價值觀。我們問心無愧，無法接受他們的要求。」

五角大樓的科技負責人 Emil Michael 隨即在社交媒體上發文，稱 Dario 是騙子，「有上帝情結」，「嘗試個人控制美國軍隊，不惜讓國家安全承擔風險」。

然後是特朗普親自下場。他在自己的社交平台 Truth Social 上寫道，Anthropic 是「激進左派覺醒公司」，「犯了一個災難性的錯誤」，並下令：聯邦政府所有機構，立即停用 Anthropic 的全部產品，6 個月內完成過渡。

五角大楼隨即將 Anthropic 列為「供應鏈風險」。

這個標籤，在此之前只用來標記與中國等外國對手有關聯的企業。給華為用過，中芯國際用過。現在輪到了一家總部在舊金山、估值 3800 億美元的美國 AI 公司。

2 億美元是小事，真正的麻煩在這裡

很多人的第一反應是：失去 2 億美元的政府合同，對於年營收 140 億的 Anthropic 來說，不過是零頭。

這個判斷是對的，但看錯了地方。

真正的殺傷力來自「供應鏈風險」這個標籤本身。它的意思是：任何與美國軍方有合作關係的企業，都必須證明自己的業務裡沒有碰過 Anthropic。這不是軟性的道德壓力，是硬性的合規要求。

順著這條線往下拉，影響範圍開始變得不那麼樂觀。

亞馬遜雲服務是 Claude 的主要運行基礎設施，同時也是美國政府最大的雲服務提供商，兩者之間存在深度綁定。數據分析公司 Palantir，在為美國軍方和情報機構提供服務時整合了 Claude。國防科技公司 Anduril，在五角大樓相關項目裡用 Claude 處理數據。

這些客戶現在必須做出選擇：繼續用 Claude，承擔與一家「供應鏈風險」公司合作的壓力；還是換掉 Claude，替換掉已經深度嵌入工作流程的工具。

兩個選項對 Anthropic 來說都是損失。這才是真正需要管理的風險，遠比那 2 億美元的合同金額更值得擔心。

而所有這些麻煩，都發生在 IPO 之前。

為什麼還是拒絕了

問題變得有趣了。

一家正在衝刺 IPO、偏偏在這個節骨眼上最不需要麻煩的公司，面對政府的壓力選擇了硬剛。這到底是一個商業判斷的失誤，還是一個被算清楚的賭注？

把兩個選項並排放在一起，邏輯會更清晰。

如果妥協，合同保住，政府關係維持，眼前的麻煩消失。但 Anthropic 過去三年最核心的品牌敘事——「最負責任的 AI 公司」、「安全第一」，會在這一刻出現裂縫。

更大的風險不在眼前。一旦 Claude 真的被用於大規模監控或自主武器決策，一旦發生任何事故，損失的就不是一份合同，而是整個公司的估值邏輯。投資者當初為「Responsible AI」這個故事支付的溢價，會在一夜之間蒸發。

如果拒絕，丟掉 2 億美元，觸發供應鏈風險標籤，政府市場基本關閉。但「安全第一」的品牌敘事，得到了有史以來最昂貴的一次公開背書。沒有任何公關預算能買到這個效果，被政府封禁，原因是拒絕讓 AI 監控本國公民。

Dario 在聲明裡說了一句話，值得單獨拿出來看：「我們的估值和營收，在這次立場之後只增不減。」

這句話是公關說辭，還是商業判斷？可能兩者都是，但它們並不矛盾。

這裡有一個反面案例可以參考。Palantir 就是前面提到那家用 AI 幫聯邦移民局追踪目標的數據公司——走了完全相反的路。它深度配合政府的每一個需求，對移民追踪、情報分析、軍事目標鎖定來者不拒。因此，它在講究社會責任的主流資本圈被放逐了將近二十年，長期融不到錢，被大型基金拒之門外。

然後在 2024 年，當 AI 軍工敘事成為市場的主流故事，它的股價一年漲了 150%，市值突破 4000 億美元。

兩種路徑，兩種命運，都有各自的邏輯。Palantir 用二十年的忍耐換來了今天的爆發。Anthropic 押注的是另一套估值邏輯——在 AI 公司同質化競爭日趨激烈的今天，「最安全的 AI」不只是道德立場，是真實存在的商業護城河。

哪個賭注更大，現在還不知道。但 Anthropic 顯然認為，妥協的代價比拒絕更高。

Dario 的賭注，能贏嗎

這道題的答案，取決於幾個還沒有落地的變量。

首先，是企業客戶的真實反應。亞馬遜、Palantir 和 Anduril，會因為「供應鏈風險」的標籤主動切割 Claude，還是選擇按兵不動，等待局勢變化？目前，這些公司都還沒有做出公開表態。如果它們選擇觀望，Anthropic 的實際損失就真的只有那 2 億美元的政府合同。

其次，是政府替換的實際難度。五角大樓內部使用 Claude 的部門自己也承認：Claude 目前是性能最強的可用 AI 模型之一，馬斯克的 Grok 在技術水平上與它仍有差距。替換，意味著降級使用。這個成本，由誰來承擔？

最後，是這件事出人意料的連鎖效應。就在 Anthropic 被封禁的同一天，ChatGPT 的開發者 OpenAI 的 CEO Sam Altman，公開站出來表了態：OpenAI 和 Anthropic「共享同樣的紅線」，對於軍事 AI 的使用邊界，兩家公司的立場是一致的。

換句話說——如果政府想找一個願意完全服從、沒有任何限制的替代方案，可選項比想象中少得多。

AI 武器化的進程，不會因為這件事放慢。馬斯克的 Grok 已經進了五角大樓的機密網路，其他 AI 公司的軍事合同一份沒少，AI 輔助的武器系統還在繼續迭代。

Anthropic 的選擇，改變不了這個方向。改變的，只是它自己在這個方向上站在哪裡。

但有一件事是確定的：這是 AI 行業有史以來，第一次有一家主流公司以明確的原則為由，公開頂住了政府的壓力——哪怕最終付出了被封禁的代價。無論這場賭注輸贏如何，這個先例已經存在。

最後一道算術題，留給讀者：一家估值 3800 億的公司，為了兩條寫在合同裡的原則，放棄了整個政府市場，然後被列為國家安全風險。

在 AI 加速武器化的今天，這筆帳怎麼算——取決於你認為，未來最貴的東西是什麼。