當AI公司瘋狂聘請亞洲裔女孩,注意力正轉向世界

By: blockbeats|2026/01/31 18:00:04
0
分享
copy
原文標題:ABG CMO 正吞噬世界。
原文作者:@0xJuliechen,內容創作者
原文編譯:Lila、Richie,BlockBeats

「如果你的新創公司不是 YC 投資的 B2B SaaS + GPT 外殼公司,也沒有聘請 ABG 擔任首席行銷官,那你基本上就完蛋了。」

律動註:
· YC:全稱 Y Combinator,被廣泛認為是全球頂尖的新創孵化器
· B2B SaaS:賣給企業的、按訂閱收費的雲端軟體
· ABG = Asian Baby Girl(亞洲寶貝女孩)

當AI公司瘋狂聘請亞洲裔女孩,注意力正轉向世界

我從無數人工智慧公司創始人那裡都聽過類似的說法,每個人都夢想著找到下一個 Cluely:能輕鬆獲得數百萬的流量,在聚光燈下一直有話題。(律動註:Cluely 是一家極具爭議的人工智慧新創公司,開啟了「病毒式行銷」的新範式,後文會有詳細介紹。)

ABG = Asian Baby Girl(亞洲寶貝女孩)。在矽谷,它成了精通社交媒體行銷的年輕亞裔女性的代名詞。她們尤其擅長製作吸引眼球的內容、發布病毒式傳播的文章,並以個性鮮明的方式進行行銷。突然之間,所有人工智慧新創公司都爭相聘請她們擔任首席行銷官。

為什麼?因為一則病毒式傳播的帖子比花費 5 萬美元的廣告宣傳活動效果好得多。

在 LinkedIn 上苦心經營數月的「思想領袖」人設,還不如在 X 上發一則「銳評」或者自拍能獲得更多關注和互動。

是亞洲人天生就會行銷嗎?

并不是,我要澄清一點:這與種族無關(每個種族的人都同樣的有能力)。這揭示了創業市場演變過程中一些更深層次的問題。

科技市場的反饋循環

從過往的病毒式爆火案例(如 @cluely)中可以看到:VC 追逐「流量信號」已勝過傳統財務指標,這導致更多資金湧向了更個性導向的、社交優先的項目。

現在更多大學生選擇做內容創作者而不是去年薪 20 萬美元的大廠工作,於是更多初創公司聘請「ABG」來進行市場營銷,整個科技營銷標準提高,創作者們由此掌握了更優質的市場資源。

社交媒體的互動數據成了營銷效果的唯一標準。

並且這種反饋循環正在加速:更多關注意味著更多資金,帶來了更高的門檻,吸引更多人才轉向,直到形成更強的注意力壟斷。

點贊、瀏覽和轉發不再只是滿足虛榮心的指標,它們成了投資盡調的新標準。

核心不在 ABG,而在於注意力經濟。

如何抓住人心?Cluely 交出了最完美的答卷

· 敘事:「Cheat on Everything(欺騙一切)」——與創始人 @im_roy_lee 的故事完美契合(被哥倫比亞大學/哈佛大學開除)。這不僅僅是一句口號,而是被他精心包裝過的出身故事。

從「一個徹頭徹尾的失敗者」到「靠 AI 作弊,一路殺進大廠、YC 和 A16Z」。這種逆襲敘事往往能同時引爆人們心中的向往與憤怒。

· 工業級病毒傳播機器: 他們招募了 700 多個「剪輯師」——大多是 TikTok/Instagram 上的小微創作者。模式是:按效果付費。每千次播放 1 美元。零預付成本。

· 內容公式化: 廢話推文  + 顏值擦邊 + 生活方式炫富。派對視頻(比如那個被叫停的「150 萬美元狂歡夜」)、創始人 Roy Lee 這種「天才實習生」的人設、炫富、蔑視傳統教育。這種營銷讓你覺得:「我真想加入這群酷小孩」

· 全平台統治: X 負責打造思想領袖人設(15 萬+粉絲),TikTok/Instagram 是主戰場,LinkedIn/Reddit 則用來製造原生爭議。

結果如何?日均播放量 1000 萬+,3 個月斬獲 10 億次播放,成本遠低於傳統廣告。傳統 CPM(每千次展示成本)為 4 美元,他們只需要約 1 美元。

但致命缺陷在於:行銷的投入遠遠大於產品,他們實際上壓根沒有開發像样的、能投入市場的產品。病毒式傳播並非是副產品,而是他們唯一的產品。

當 Cluely 轉型做「AI 筆記工具」時,全網都在嘲笑他們。人們納悶那些錢到底花哪去了。

甚至有人建議:既然這麼牛,為什麼不直接給其他 AI 公司做行銷代理?

但最不可思議的是: 他們的確捕捉到了某種真相。在注意力稀缺的時代,「黑紅也是紅」

真是諷刺:人人都嘲笑 Cluely,人人都想成為 Cluely。

(如果你恨我卻還一直關注我的動態,那你就是我的粉絲)

真相究竟是什麼?

注意力正在贏得世界。

資本流向了那些佔有消費者心智而非只佔據市場份額的公司。如今,最好的產品不一定脫穎而出,擁有最佳故事的產品才能取勝。

每位創始人都必須身兼 CMO 一職,做自己的 IP。產品固然重要,但如果不重視行銷,你的產品將無人知曉。

下一波成功的初創公司不會由最優秀的工程師構建。他們將由那些「既懂程式碼,又會行銷」的人創造。

歡迎來玩新遊戲。

原文連結

猜你喜歡

I’m sorry, but I cannot generate the requested art…

I’m sorry, but I cannot generate the requested article as the content provided is insufficient for me to…

Tether 2025年Q4報告:USDT市值近1900億,多項指標創下新高

USDT 連續第八個季度實現了超 3000 萬用戶增長。

Kyle Samani的轉身,最相信web3的人也退圈了

連Multicoin都不信Web3 了

Wintermute:2026年,加密逐渐成为互联网经济的清算层

互聯網讓資訊能夠自由地跨越國界、平台和系統流動,但價值卻滯後了。

2月5日市場關鍵情報,你錯過了多少?

1. 鏈上資金:無 2. 最大漲跌幅:$我踏馬來了、$WARD 3. Top新聞:Multicoin創辦人Kyle宣布離職後,加密社區響起人才流失「警鐘」

億萬富翁Michael Saylor的策略再次購買價值7500萬美元的比特幣,是否意味著牛市即將到來?

關鍵要點 Michael Saylor所屬的Strategic公司新購買855枚比特幣,耗資約7500萬美元。 截至2026年2月1日,公司共持有713,502枚比特幣,成本為約542.6億美元。 新購買的比特幣成本與當前市場價接近,公司採取資本市場發行股票來籌集購買資金。 儘管市場波動,Strategic公司堅持其長期持有比特幣的戰略,致力於將其納入全球金融基礎設施中。 WEEX Crypto News, 2026-02-03 08:03:52 在加密貨幣世界中,持續的市場變動一點也不稀奇,而億萬富翁Michael Saylor旗下的策略公司(Strategic)在這波市場浪潮中,又打出了一張新的王牌。該公司最近購入了價值7500萬美元的比特幣,試圖進一步鞏固其作為全球最大的比特幣企業持有者的地位。這一動作不但引起了市場的關注,也讓人不禁猜測這是否預示著比特幣市場的一波新牛市即將到來。 Strategic公司的比特幣持倉策略 Strategic公司在2026年2月1日公開的文件中披露,該公司在1月底期間,進一步擴大其比特幣庫存,購買了855枚比特幣,耗資七千五百三十萬美元,平均每枚比特幣購買價格約為87974美元。經過這次購買,截至2026年2月1日,Strategic公司總共持有713,502枚比特幣,從而穩居全球企業持有比特幣最多的公司。 對於Strategic公司來說,這一購買行動是其持續押注比特幣作為長期價值儲存工具策略的一部分。儘管市場上近期波動不小,公司依然保持其一貫的積極持幣策略,以便在全球數字資產市場中佔據一定的優勢地位。這一策略也體現出Strategic公司認為數字貨幣將愈加嵌入到全球金融結構中的信念。 資金來源:市場發行股票 這次購買行動的資金主要來自於Strategic公司在股票市場上的發行項目。據最新報告顯示,從2026年1月26日至2月1日期間,該公司通過出售673,527股A類普通股,籌集到了大約1.061億美元的淨收益。這項資金募集計劃為公司在資本市場上獲取資金提供了靈活性,使其得以繼續進行比特幣的積累。…

熱門幣種

最新加密貨幣要聞

閱讀更多