Lettre confidentielle de 70 pages allègue le premier chef d'accusation de 'mensonge', Altman dit au conseil 'Je ne peux pas changer ma personnalité'
Selon 1M AI News en surveillance, le lauréat du prix Pulitzer Ronan Farrow et le journaliste de The New Yorker Andrew Marantz ont publié un long rapport d'enquête basé sur des entretiens avec plus de 100 initiés, révélant pour la première fois deux documents clés : un mémo confidentiel d'environ 70 pages compilé à l'automne 2023 par l'ancien scientifique en chef d'OpenAI, Ilya Sutskever, et plus de 200 pages de notes internes accumulées par le PDG d'Anthropic, Dario Amodei, durant son temps chez OpenAI. Les deux documents n'ont jamais été divulgués auparavant.
Le mémo de Sutskever comprend des messages Slack, des documents RH et des captures d'écran prises par téléphone (prétendument pour échapper à la surveillance des appareils de l'entreprise), commençant par une liste qui indique : "Sam présente un schéma cohérent..." avec le premier élément étant "Tromperie." Le mémo accuse Altman de déformer les faits devant les dirigeants et le conseil et de tromper ses collègues sur les processus de sécurité. Sutskever a été cité à l'époque disant à un autre directeur : "Je ne pense pas que Sam soit celui qui devrait tenir le bouton."
Les notes d'Amodei, intitulées "Mon expérience chez OpenAI" (sous-titrées "Privé, ne pas partager"), ont circulé parmi les pairs de la Silicon Valley mais n'ont jamais été divulguées, indiquent que "Le problème avec OpenAI, c'est Sam lui-même," alléguant qu'Altman a personnellement nié les termes contractuels en face à face avec Microsoft pour signer un accord d'investissement de 1 milliard de dollars, même après qu'Amodei ait lu les termes textuellement.
Le rapport a également révélé plusieurs faits précédemment non divulgués :
1. L'enquête indépendante promise lors du retour d'Altman n'a pas abouti à un rapport écrit. Le cabinet d'avocats WilmerHale (connu pour avoir dirigé des enquêtes sur Enron et Tyco) responsable de l'enquête n'a fait qu'informer oralement deux nouveaux directeurs, la décision de ne pas produire de rapport écrit étant en partie fondée sur les conseils des avocats privés de ces deux directeurs. Des initiés ont décrit l'enquête comme semblant être "visant à limiter la transparence," certains directeurs actuels considérant un besoin potentiel de "recommencer."
2. La puissance de calcul réellement allouée à l'équipe d'Alignement était d'environ 1%-2% des 20% promis publiquement, la plupart étant affectée au "cluster le plus ancien et le moins performant." Lorsque des journalistes ont demandé à interviewer un chercheur travaillant sur la sécurité existentielle, un représentant d'OpenAI a répondu : "Que voulez-vous dire par 'sécurité existentielle'?" Ce n'est pas une chose."
3. Vers 2018, l'équipe exécutive a sérieusement discuté d'une initiative interne surnommée le "Plan National" : faire en sorte que les grandes nations (y compris la Chine et la Russie) enchérissent pour la technologie AI. Puis, le responsable des politiques Jack Clark a décrit son objectif comme "créer un dilemme du prisonnier où tous les pays devraient nous financer." Le plan a été mis de côté en raison de plusieurs employés menaçant de démissionner.
4. Plusieurs dirigeants de Microsoft expriment une forte insatisfaction à l'égard d'Altman. Un dirigeant a déclaré : "Il déforme, tord, renégocie et viole des accords," croyant qu'"il y a une petite mais réelle possibilité qu'il soit finalement rappelé comme l'escroc de Ponzi Bernie Madoff ou le fondateur de FTX Sam Bankman-Fried."
Après avoir été licencié, Altman a été invité lors d'un appel avec le conseil à admettre son schéma trompeur. Il a répété : "C'est absurde," puis a ajouté : "Je ne peux pas changer ma nature." Un directeur présent a interprété cela comme : "Le sens de cette déclaration est 'J'ai un trait de mentir aux gens, et je ne vais pas m'arrêter.'" Aaron Swartz, membre de la première cohorte de Y Combinator et programmeur, qui est décédé en 2013, avait averti un ami avant sa mort : "Vous devez comprendre que Sam ne peut jamais être digne de confiance. C'est une personnalité antisociale et il peut tout faire." Le rapport a mentionné que plus d'une personne a activement utilisé le terme "personnalité antisociale" lors des interviews.
Lors de plus d'une douzaine de conversations avec des journalistes, Altman a nié toute tromperie délibérée, qualifiant les engagements évolutifs d'"adaptation bien intentionnée" à un environnement en rapide évolution, et attribuant les critiques initiales à sa tendance à "éviter trop le conflit." Lorsqu'on lui a demandé si diriger une entreprise d'IA exige un niveau d'intégrité plus élevé, il a ajouté : "Oui, cela exige un niveau d'intégrité plus élevé, et je ressens le poids de cette responsabilité chaque jour."
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