Web3から実体経済へ：Erable°がインパクトファイナンスの重要なプレーヤーに

長年にわたり、暗号通貨とWeb3のエコシステムは約束の中で生きてきました：破壊的インフラ、トークン化、分散型金融。多くのイニシアチブは投機的なループに閉じ込められ、経済の織物から遠く離れていました。Erableは逆の道を選びました。このフランスのグループは、特定の目的のための運用レバレッジとして技術を利用しています：その収益性がポジティブな影響と切り離せない実体経済の企業に資金を提供することです。WE DO GOODの買収以来、3,000件以上の案件を受け取り、39社に資金を提供し、2026年上半期はすでに2025年全体を上回っています。

概要

• Erableは収益分配型で企業に資金を提供します：投資家は支援する企業の売上の一部を受け取り、再販時のキャピタルゲインは得られません。
• 2024年のWE DO GOODの買収により、技術、運用の専門知識、コミュニティがもたらされました：Erableによると、2,000万ユーロ以上が調達され、11,000人の投資家と300のプロジェクトがあります。
• 買収以来受け取った3,000件以上の案件のうち、2.6％（39社）が選ばれ、資金調達に進みました。
• 2025年の資金調達は45％増加；2026年上半期には前年全体のボリュームをすでに超え、企業は利益を上げていると述べています。

トークン化から収益分配へ：Erableは何を変えたのか？

Erableは、実体経済のための新しい資金調達モデルを発明するという野心を持って誕生しました。グループはまずブロックチェーンといくつかのトークノミクスのスキームを探求しました。資産のトークン化がパイオニアの仕事であった時代に、循環経済に適用されました。

これらの初期の実験は、コミュニティの資金を用いて資産を資金調達し、サブスクリプションの報酬はその販売または賃貸によって生成された収益に直接関連していました。具体的な2つのケース：HomeCycleは賃貸用の洗濯機、H2O Careは廃水リサイクル機械で、2025年末に成功裏に終了しました。

メカニズムをよりシンプルで分かりやすく、より広い聴衆にアクセス可能にするために、Erableはその中心的な原則である収益分配を保持しつつ、枠組みを変更しました。資金調達はもはやトークン化された資産に関するものではなく、それらを開発する企業に焦点を当て、成熟した市場にすでに存在する企業を優先しました。こうして、Axsol（移動障害者向けのアクセシビリティソリューションの専門家）や、SATOR（大きな移行に関連する知識の新しい伝達方法を開発する企業）が資金提供されました。

WE DO GOODの買収は何を変えたのか？

2024年4月29日に発表されたナントのフィンテック企業WE DO GOODの買収は、新たなステップを示しました。これは、Erableの新しい資金調達モデルに関する経験、プラットフォームによって開発された技術、収益分配による資金調達の運用専門知識を結集しました。WE DO GOODは、クラウドファンディングの仲介者（ORIAS番号17002712）および決済サービスのエージェント（REGAFI番号73473）として登録されています。現在、全体で2,000万ユーロ以上が調達され、11,000人の投資家と300以上のプロジェクトが支援されています（erable.com）。

取引の際、ErableのCEOであるYannis Baalaは次のように述べました：

私たちは一緒に、ポジティブな影響の真の加速器になりたいと考えています。 Yannis Baala、ErableのCEO、WE DO GOODの買収に関する声明、2024年4月29日。

グループは今後、このインフラを他のプレーヤーのために活用することを目指しています。専用プラットフォームを通じて、Erableは企業、業界、機関、財団、または投資家コミュニティが自らの実体経済の資金調達プログラムを設計し、運営できるようにしたいと考えています。言い換えれば、ツールを販売することが目的であり、単に使用するだけではありません。

プラットフォームは3,000件のファイルをどのように選別して39件を資金調達するのか？

手動操作が依然として多い代替金融セクターにおいて、Erableはプラットフォームを完全に再構築したと述べています。この再構築は、Erableの共同創設者であるAdrien Hubert、Serge Balatre、Regenerative LtdおよびMoonsideのチームの戦略的支援を受けて行われ、ファイルの資格付与、データ分析、機会のソーシングにおいて高度な自動化レベルを導入しました。

流れは続いています。再開以来受け取った3,000件以上のファイルのうち、半数以上が新しいアーキテクチャの展開以来の最近の期間に到着しました。他の企業がボリュームの誘惑に屈するところ、Erableは逆の賭けをしています：選ばれたのはわずか2.6％のプロジェクト、つまり39社のみが資金調達に選ばれました。

明示された目標は、アルゴリズムによって人間の分析を置き換えることではなく、チームの分析能力を高めてこの種の資金調達に適したプロジェクトのみを選別することです。2.6％の選択率は、プラットフォームが市場ではなくフィルターとして機能することを示しています。

2025年と2026年の数字は何を示しているのか？

|------------------------------------------|------------------------------------------------|----------------------------------------------|------------| | 指標 | 値 | 期間 | 出典 | | 受け取ったファイル | 3,000件以上 | WE DO GOODの再開以来（2024年4月） | Erable | | 選ばれた企業と資金調達に置かれた企業 | 39件、すなわちファイルの2.6％ | 同じ期間 | Erable | | 調達資金 | +45％ | 2025年対2024年 | Erable | | 調達資金 | 2025年のボリュームは6ヶ月で超過 | 2026年上半期 | Erable | | 結果 | 収益性のある企業 | 2026年 | Erable | | 累積履歴 | 20M€調達、11,000人の投資家、300プロジェクト | 2013年以降（WE DO GOODおよびErable） | erable.com |

数字はErableによって提供され、Cointribuneによって監査されていません。2026年10月6日の確認。

2025年に調達資金が**45％**増加した後、2026年にはさらに加速しています：最初の6ヶ月で、グループは前年の総ボリュームを超えたと述べています。そして、企業は現在収益性があると宣言しており、これはフランスのクラウドファンディングでは珍しいことです。ほとんどのプラットフォームは連続的な資金調達に依存しています。

収益分配に投資する前に知っておくべきこと

収益分配は株式でも債券でもありません。投資家は資本の持分を持たず、固定金利もありません：企業の売上の一定割合を受け取り、契約で定められた上限まで定期的に支払われます。活動が減速すると、支払いも減速します；企業が失敗すると、資本が失われる可能性があります。ポジションを再販するための組織された二次市場は存在しません。

このモデルは、時には収益ベースのファイナンスと呼ばれ、中小企業の実際の活動に基づいてリターンを結びつけることを受け入れる投資家を対象としています。これは、資産の評価ではなく、個人投資家の視点から見た同じ動きであり、機関投資が実物資産のトークン化を進めています。

エラブルは、分析の厳密さ、アルゴリズムのレバレッジ、データ、そして経験豊富なアドバイザーに囲まれた戦略的ビジョンを組み合わせることで、インパクトのある代替ファイナンスがスケールアップのためのインフラを見つけたことを示したいと考えています。証拠は次の発表から得られるでしょう：専用プラットフォームでサードパーティによって開かれたプログラムの数と、39社の資金調達を受けた企業の実際の返済率です。初期のWeb3からの進捗を測るために、現在のソラナ上のトークン化された資産の重みを再確認してください。

収益分配型投資プロジェクトを100ユーロから投資するには、WE DO GOOD by Erableをご覧ください。投資は、適格な国に居住する成人に限定されており、元本の損失リスクがあります。

エラブルのプラットフォームで進行中の収益分配型ファイナンスを受けている企業を知りたい方はこちらです。

FAQ

収益分配型ファイナンスとは何ですか？企業が将来の売上の一定割合を投資家に譲渡する契約であり、あらかじめ設定された期間または上限まで、資本を開放したり、固定金利で借入を行ったりすることはありません。 株式クラウドファンディングとの違いは何ですか？株式クラウドファンディングでは、株主となり、再販や配当で利益を得ます。収益分配型では、株式を保有せず、リターンは企業の売上に直接連動します。 エラブルでの最低投資額はいくらですか？WE DO GOODキャンペーンは、プラットフォームに応じて100ユーロからアクセス可能です。各プロジェクトは、その期間、共有される収益の割合、返済の上限を明示しています。