オプティミズムDAOが84%の賛成でOP Buyback提案を可決 – 次のステップは?
Key Takeaways
- Optimism DAOは、Superchainの収益の50%をOPトークンの毎月のBuybackに充てる提案を、84.4%の支持で可決しました。
- このプログラムは、OPトークンをガバナンス専用トークンからSuperchainの収益に直接連動する形に変えます。
- プログラムは毎月固定窓でのETHからOPへのコンバージョンを実行し、透明性が保たれます。
- 提案は一部のガバナンスの懸念を克服し、特にOTC実行戦略の透明性についての議論がありました。
WEEX Crypto News, 2026-01-29 17:31:08
Optimism Collectiveは、Superchainが生み出す収益の50%をOPトークンの毎月のBuybackに充てる提案を84.4%の支持で可決しました。この12ヶ月間のプログラムは、OPトークンを純粋なガバナンストークンから、BaseやUnichain、Ink、World Chain、Soneium、OP Mainnetで生成されるシーケンサ収益に直接結びつけます。この過去12ヶ月で収集された5,868 ETHに基づいて、このイニシアティブは約2,700 ETH、現在の価格で約800万ドルを市場での購入に投入します。購入されたトークンはCollectiveの財務に戻り、最終的にはバーンされるか、ステーキング報酬として配布され、またはエコシステムの拡大のために利用される可能性があります。
収益メカニズムとL2成長へのトークン需要の結びつき
FoundationはOTCプロバイダーと提携し、価格に関係なく、1月の収益から始めて毎月のETHからOPへの転換を実施します。提案によれば、毎月の収益が20万ドルを下回る場合、またはOTCプロバイダーが最大許容手数料スプレッド以下で実行できない場合、転換は一時停止され、未決済分は翌月に繰り越されます。取引はすべて、Optimismの統計ダッシュボードやガバナンスフォーラムで公開報告され、Foundationは実行ダッシュボードを公開し、取引のペースや価格、バランスを追跡します。
また、ETH収益の残りの50%は柔軟に開発やエコシステムの成長、Superchainの30以上のパートナーの共有インフラストラクチャに活用され、歴史的に財務管理を制限していたガバナンスのオーバーヘッドを削減します。このプログラムは始動こそ小規模ながら、Superchainの拡大とともに拡大し、参加チェーンの各トランザクションがBuybackベースを拡大し、OPトークンに対する構造的需要を生み出します。このメカニズムは、過去1年間で集められた5,868 ETHというシーケンサ収益をOptimismのガバナンスによって管理される財務に集めることで機能します。
FoundationがBuybackをトークン進化の第一歩として捉える
Optimism Foundationのエグゼクティブディレクター、ボビー・ドレッサーは、提案の承認をトークンの経済的役割の転換点と捉えました。「ガバナンスによるBuyback提案の承認は、OPトークンの役割拡大に向けたエキサイティングな第一歩を示しています。」とドレッサーは述べました。「OptimismのOP Stackは、新世代の金融システムの決済レイヤーとなりつつあり、このプログラムはSuperchainエコシステムの成功にOPトークンの価値を合わせる助けとなるでしょう。」ドレッサーは、Cryptonewsとのインタビューでこのシフトの戦略的根拠を説明しました。「この提案の目的は、OPトークンをSuperchainの成功に直接結びつけることです。Optimismは実際に成長する収益をSuperchain利用から得ていますが、歴史的にOPトークンはガバナンスのためだけに使用されていました。BuybacksはSuperchainの需要とOPを直接つなぐことで、OPをエコシステムの共通のインストゥルメントにします。」
プログラム終了時に何が成功となるのか尋ねられた際、ドレッサーは短期的な価格行動ではなく長期的なインフラストラクチャを強調しました。「私たちにとっての成功とは、長く続くエコシステムを構築することを意味し、Intel置くための適切なインフラストラクチャを整備することです。」彼は言いました。
ガバナンスの懸念にもかかわらず実施が開始される
提案は、Buybackの承認とFoundationの財務裁量の拡大を一つの投票にまとめたことから、最初の段階で代表者たちからの精査を受けました。GFXlabsは、これら二つのポリシー決定を分けることを求め、組み合わせはそれぞれのコンポーネントの適切な評価を妨げ、Buybacksによる期待される値上がりのために代表者が主に財務管理権限を承認するリスクを生じさせると主張しました。代表者たちはまた、OTC実行戦略についても懸念を示し、オフチェーンの購入が透明性を欠き、腐敗リスクを生み出し、Optimismが自己のDeFiインフラで基本的な取引活動をサポートできないというシグナルを発生させると批判しました。
コミュニティの一部は、オンチェーン実行がネットワークの分散型エトスにより適合し、利益相反の可能性を避けるために必要な透明性を提供すると提案しました。これらの懸念にもかかわらず、提案は特別投票サイクル #47の下で共同ハウス承認により必要な60%の閾値をクリアし、即時実施の道を開きました。初期の操作は予め決められたパラメータの下でFoundationにより実行され、裁量を排除し、メカニズムは潜在的にプロトコルアップグレード18を通じてますますオンチェーンへ移行し、OPチェーンからの全シーケンサ収益をFoundationの関与なしに収集できるようにします。
特筆すべきは、Buybacksメカニズムは暗号通貨全体で急速に普及するものの、混在した結果を伴ってきたことです。例えば、Jupiterは、早くも2024年の高値から90%近く急落した後に70百万ドルのBuybackプログラムを継続するかどうかを疑問視しました。一方、Heliumは3.4百万ドルの月額収益を生成していたにもかかわらず、HNT Buybacksを中止しました。両プロジェクトとも供給ダイナミクスが一貫して需要を上回ったことを発見しました。
よくある質問(FAQ)
OPトークンBuybackとは何ですか?
OPトークンBuybackとは、トークンの価値を上げる目的で市場からトークンを買い戻すことです。これは、トークンの需要を増やし、流通量を減らすことを通じて価格を安定させる手法とされています。
オンチェーンとオフチェーンの実行の違いは何ですか?
オンチェーン実行は、ブロックチェーン上で取引が記録されるプロセスで、透明性が高く信頼性があります。一方、オフチェーン実行は、チェーン外での取引でコストが低いですが、透明性が不足することがあります。
ETHからOPへのコンバージョンの必要性は?
このコンバージョンは、Superchainの収益を直接OPトークンのBuybackに使うことを可能にし、OPトークンの市場価値をサポートする新しい経済モデルを築くために必要とされています。
ガバナンスの役割は何ですか?
ガバナンスは、エコシステムの重要な意思決定を行い、提案の承認や拒否を通じてトークンやプロトコルの方向性を決定します。これにより、コミュニティはより民主的に参加することが可能です。
この買戻しの影響はどのように測定されますか?
プログラムの成功は、トークンの市場価格の安定性、エコシステムへの新しい参加者の追加、その持続可能性の実証により測定されます。長期的なインフラの構築が焦点となります。
関連記事

可組合RWAの台頭

MegaETH のローンチにより FDV が 20 億ドルを突破しましたが、どのエコシステムプロジェクトに注目すべきでしょうか?

対話「木頭姐」キャシー・ウッド:次のブルマーケットが間もなく到来する

予測市場は永続契約の競争に勝てるのでしょうか?

一体誰が Trade.xyz で取引をしているのですか?

バイナンスが静かに大手モデル会社に賭けた

Stripe Sessions 2026:AIエージェント、グローバル決済と見えない暗号インフラ

韓国の暗号税制はどこへ向かうのか?

伝説の投資家ナヴァル:Appleは死んだ、SaaSもその後を追う、起業家には18ヶ月で競争優位を再構築する時間がある

早報 | VisaがPolygonをグローバルステーブルコイン決済プランに組み入れ;MoonPayが1億ドルでセキュリティ会社Sodotを買収;デジタルウォレットプラットフォームBeloが1400万ドルのAラウンド資金調達を完了

連邦準備制度理事会の決議全文:3回連続で動かず、しかし意見の対立が激化

但斌が手を出し、ポジションを構築する Circle

世界の80の主要な決済機関とウォレットを分析する

Polymarket 取引戦略の検証報告:20以上の方向性の中で、「生き残った」のは4つだけ

DeFi貸付の不可能な二角

RWAを再評価する:近5万人の最初のオンチェーン取引はビットコインではなく、株価指数と原油である

予言機:予測市場の大戦の背後にある第二の戦場

