POAPがインターネットの壊れた夢を再演：技術は変わるが、結末は変わらず

著者：Zen，PANews

8月3日、POAPの共同創設者Isabelが、5年以上運営されてきたこのデジタルコレクションプロジェクトが今後の発展を停止することを発表しました。

このニュースが伝えられると、多くの初期ユーザーが再びウォレットを開きました。そこには、彼らが参加したEthereumの会議、ハッカソン、コミュニティの集まり、オンラインイベントのバッジがまだ眠っています。中にはすでに終了した会議からのものや、すでに静まり返ったプロジェクトのもの、Ethereumの合併アップグレードのような業界の瞬間を記録したものもあります。

バッジは依然として確認・表示可能で、まるで過去が消えていないかのようです。しかし、これらの記念物を創造したチームは、別れを告げることを決定しました。

POAPは、使用されず、愛されない失敗した製品ではありませんでした。それはEthereumコミュニティ内の実験から成長し、暗号業界で最も代表的な参加証明の一つとなり、ブランドイベント、コンサート、大規模な業界イベントに進出しました。

実際、これはインターネット業界が記憶と記念をビジネスに変えようとした初めての試みではありません。10年以上前、GetGlueという会社が数百万のユーザーにテレビ番組、映画、書籍のチェックインをさせ、デジタルステッカーを収集させましたが、最終的にはサーバーが閉鎖され、すべてのデジタル記録が失われました。

POAPはブロックチェーンを利用してこの物語を再構築し、再び同じ川に足を踏み入れました。

POAPがデンバー高原を離れる

2019年2月、数千人の開発者がコロラド州でETHDenverに参加しました。会議が行われている時、暗号市場は底を打っており、ビットコインは前回の牛市の高値から大幅に下落し、「NFT」はまだ流行語ではありませんでした。

このハッカソンで、Patricio WorthalterなどのPOAPの初期メンバーが初めて参加者にERC-721デジタルバッジを配布することを試みました。POAPは出席証明プロトコル（Proof of Attendance Protocol）の略で、参加者は特定の時間と場所に出席したことを証明するために、チェーン上のバッジを受け取ることができます。

1年後、QRコード付きのピンクのリボンバッジは、いくつかのEthereum会議で目立つシンボルとなりました。参加者はQRコードをスキャンすることで、POAPを自分のEthereumアドレスに受け取ることができます。パリのEthCC、大阪のDevcon、ベルリンのDappCon、デンバーのETHDenverなど、複数のイベントに参加した記録をスマートフォンアプリで示すことができる人は、暗号界の先駆者と見なされました。

2020年3月までに、POAPは100以上のイベントをカバーし、約7000枚のバッジが受け取られました。その後、POAPはEthereumコミュニティ内の実験から、暗号業界で最も代表的なデジタル参加証明の一つへと成長しました。

本質的に、POAPは長年続いている記念の習慣を捉えています。

旅行者は冷蔵庫のマグネット、ポストカード、切符を収集し、ファンは試合のチケットを大切にし、観客はコンサートのリストバンドを残し、参加者は名札や記念章を持ち帰ることがあります。これらの物はほとんど高価ではなく、実際に重要なのはそれらが特定の経験、同行した人々、場所、感情を担っていることです。

POAPの核心的なアプローチは、チケットの根や名札が代表する感情や記憶を、ユーザー自身が保有するチェーン上の証明に変換することです。

2022年のメタバースファッションウィークでは、POAPはイベント会場で人々を引き寄せる重要な要素となりました。参加者がイベント会場に入ると、互いにPOAPを受け取れるかどうかを尋ね合いました。いくつかのイベント自体は平凡でも、POAPの受け取りセクションが設けられている限り、行列ができる可能性があります。

業界イベントや会場に加えて、POAPはブランド側からも注目を集め始めました。

Adidasは一部のユーザーに限定版POAPを配布し、保有者はその後「Into the Metaverse」NFTの購入優先資格を得ました。エスティ・ローダーはDecentralandに「Advanced Night Repair」小棕瓶をインスパイアした仮想空間を構築し、訪問者はPOAPをアンロックし、NFTのウェアラブルを受け取ることができます。

POAPの最も輝かしい瞬間は、2022年9月に発生しました。その時、Ethereumはプルーフ・オブ・ワークからプルーフ・オブ・ステークへの歴史的なアップグレードを完了しました。合併が行われると、4.1万人以上が公式の視聴パーティーをオンラインで視聴し、参加者はPOAPの協力キャンバスに36.6万以上のピクセルを配置しました。ライブ中に合併の絵画パーティー記念POAPの鋳造情報が発表されました。

再現不可能な歴史的イベントが、ウォレットに長期間保存できるデジタルバッジとして記録されました。コミュニティの儀式や共同の記憶を中心に発展してきたプロジェクトにとって、これはほぼ理想的なアプリケーションシーンです。

文化実験から経済的権利に結びつく

NFT市場が活況を呈する中、POAPもハッカソンの文化実験とボランティアプロジェクトから、正式な会社へと変貌を遂げました。2021年9月、POAP Inc.がアメリカで設立されました。わずか4ヶ月後、同社は1000万ドルのシードラウンドの資金調達を完了したと発表し、ArchetypeとSapphire Sportが共同でリードしました。

POAPは自らの定義を「イベントバッジ」を超えたものと考えています。チームは、誰もが参加した会議、コース、コミュニティ、プロジェクトが徐々に社会的関係の地図を構成し、名前、国籍、身分証明書番号に依存しないデジタルアイデンティティとなることを想定しています。

各バッジとその保有アドレスはチェーン上で確認できるため、コミュニティやプロジェクト側はPOAPの保有状況に基づいて特定のユーザーを識別し、抽選、イベントチケット、専用コンテンツ、ホワイトリスト資格を開放し、NFTやトークンのエアドロップを行うことができます。

この潜在的な権利はPOAPの魅力を大いに高めました。プロジェクト側にとって、イベント参加者にPOAPを配布することで、初期ユーザーやコミュニティメンバーを低コストで記録し、将来的に保有記録に基づいて報酬を行うことができます。ユーザーにとっては、無料のバッジを受け取ることはほとんどコストがかからず、後のイベントへの参加やエアドロップ、初期のアイデンティティを証明する証拠となる可能性があります。

したがって、ユーザーがPOAPを収集する動機は最初から完全に同じではありません。ある人は経験を保存したいと思い、それをコミュニティのアイデンティティと見なすかもしれませんし、他の人は単にこのバッジが将来もたらす可能性のある報酬に賭けているだけかもしれません。この二重の属性はPOAPが暗号コミュニティ内で急速に広がるのを助け、同時に長期的な矛盾を埋め込むことになりました。

バッジがエアドロップや他の経済的権利に関連する可能性がある場合、公開された受け取りリンクは、実際にイベントに参加していない多くのユーザーを引き寄せます。個人は複数のウォレットを使用してバッジを大量に受け取ることも可能です。エアドロップの不正取得、ウィッチ攻撃、報酬のアービトラージが暗号業界の一般的な問題となるにつれて、POAPの立場もますます厳しくなりました。

報酬を発行するプロジェクト側にとって、低コストで受け取られ、大量に収集できるPOAPは、コミュニティの貢献やユーザーの質を判断する信頼できる基準としては難しくなります。プロジェクト側がもはやPOAPに基づいて権利を分配したくなくなると、主に潜在的な報酬を目指していたユーザーもすぐに離れてしまいます。

POAPはこのようにして、抜け出せないループに陥りました。本来は真実の経験を記録することを望んでいた製品が、暗号業界のインセンティブシステムに組み込まれるほど、自身の最も重要な価値を失いやすくなります。

同じ川に足を踏み入れる：10年以上前に死んだWeb2版「POAP」

ブロックチェーンとNFTが登場する前、Web 2.0時代には非常に似た実験が行われ、人々の日常の経験を収集可能なデジタルバッジに変えようとしました。

2010年8月、人気ドラマ「トゥルーブラッド」（True Blood）の視聴者は、テレビの前に座り、最近リリースされたばかりのGetGlueアプリを開き、視聴中のエピソードをチェックインすることができました。数秒後、HBOがデザインしたデジタルステッカーが個人のホームページに表示されます。

連続してチェックインしたり、コメントを投稿したり、公開されていないルールの隠れたタスクを完了したりすると、ユーザーはより希少な「Truebie」などのステッカーをアンロックすることができます。一定数のステッカーを集めると、GetGlueに実物のステッカーを無料で郵送するよう要求することができ、それをノートパソコン、書棚、壁に貼ることができます。

GetGlueはもともとウェブコンテンツに基づいてソーシャル推薦を提供するブラウザプラグインでしたが、次第に「エンターテインメントチェックイン」に移行しました。ユーザーは友人に自分が何のテレビ番組を見ているか、何の本を読んでいるか、何の音楽を聴いているか、さらには何の酒を飲んでいるか、何の話題を考えているかを伝えることができました。チェックインするたびにポイントが蓄積され、ステッカーがアンロックされ、TwitterやFacebookに同期されます。 画像出典：Redditコミュニティ

テレビ視聴者のソーシャルを主打ちにしたGetGlueは、2010年に急成長を遂げました。その年の初めには約3万人のユーザーしかいませんでしたが、10月にはその数字が65万人を超え、月間のチェックインと評価は1000万回を超えました。

2012年初頭、GetGlueは1200万ドルの資金調達を完了し、Union Square Ventures、RRE Ventures、Time Warner Investmentsなどの機関から支援を受け、累計で約2400万ドルの資金を調達しました。ユーザー数も200万人に拡大し、累計チェックインは1億回を超えました。

さらに、GetGlueは数十の大手メディアパートナーを持ち、HBO、Showtime、PBS、Universal Pictures、Warner Bros.、Random Houseなどの数十の映画や出版機関が数百の番組を通じてファンにステッカーや割引を提供しました。Fox、NBC、HBO、DirecTVなどの機関は、GetGlueのデータや機能を自社のウェブサイトやアプリに統合しました。

当時のビジネスロジックは非常にスムーズに見えました。ユーザーのチェックインは興味を表現することでもあり、番組の宣伝にもなりました。テレビ局は視聴者がいつライブ、オンデマンド、録画を視聴したかに関するデータを得ました。GetGlueはブランドとの提携、会員報酬、商品紹介、広告で収益を上げることができました。表面的には、GetGlueは成功した消費者インターネット企業のすべての要素を備えているように見えました。

しかし、問題は、ユーザーが本当に欲しいのはテレビ番組、映画、書籍であり、チェックインそのものではないということでした。GetGlueも、最初にユーザーを引き付けたチェックインステッカーだけではビジネスを支えるには不十分であると考え、2012年にはステッカーを核心から外し、ユーザーのチェックイン記録を利用して電子プログラムガイドを再構築し、視聴者に将来の視聴に値するコンテンツを推薦しようとしました。

2012年、競合他社のViggleがGetGlueを2500万ドルの現金と株式で買収する意向を発表しましたが、取引はその後流れました。2013年、GetGlueはテレビアプリ会社i.TVに買収され、2014年初頭に会社名がtvtagに変更され、インターフェースが青から赤に変わり、チェックイン、ステッカー、リアルタイムの議論を引き続き保持しました。1年も経たないうちに、ユーザーは別れのメールを受け取りました：tvtagおよびその関連アプリは2015年1月1日に閉鎖されます。

サーバーが閉鎖されると、GetGlueユーザーのチェックイン記録、議論内容、関係ネットワークも一緒に消失しました。かつてコンピュータやノートパソコン、壁に貼られていた実物のステッカーも、長年の使用の中で破損したり、剥がれたり、失われたりしている可能性があります。

デジタルアカウント内のチェックイン記録、議論、関係ネットワークは、サーバーの閉鎖とともに消失しました。コンピュータやノートパソコンに貼られていた実物のステッカーも、長年の使用の中で破損したり、剥がれたり、失われたりしている可能性があります。

10年以上後、POAPはブロックチェーンを利用してこのデジタル記念品に関する物語を再構築しましたが、直面しているビジネス上の課題はGetGlueと本質的に変わりません。彼らの違いは、終点に向かう際に、すでにウォレットに入っているPOAP電子バッジが、依然としてチェーン上の記録として存在し続けることです。

消費を促進できない感情的価値

POAPとGetGlueの類似点は、本質的に同じ製品構造に直面していることです。ユーザーが本当に重視しているのは記念品の背後にある活動、番組、コミュニティであり、プラットフォームは経験を完了した後の追加記録を提供しています。

GetGlueのユーザーが愛していたのは「真愛如血」、オスカー授賞式、あるいは特定の小説でした。POAPのユーザーが大切にしているのは、Ethereumの会議、ハッカソン、コンサート、コミュニティの集まりです。ステッカーやバッジは記憶を強化することができますが、人々がイベントに参加したり番組を視聴したりする主な理由にはなりません。

このような製品は非常に人気があることができますが、消費を実現するのは難しいです。

POAPコレクターにとって、バッジの最も魅力的な点は、無料で低いハードルと贈り物の属性です。小規模なコミュニティ、学校、オープンソースプロジェクトはPOAPを発行したいと考えていますが、持続的なソフトウェア予算がないことが多いです。大規模なブランドは支払う能力がありますが、むしろ新製品の発売のマーケティングプロジェクトとして見る可能性が高く、長期的にサブスクリプションする基盤としては考えないでしょう。

これにより、製品の価値、ユーザー、支払者が完全に重ならないことになります。

POAPには、GetGlueが直面しなかった矛盾もあります。つまり、NFT市場で誕生しながら、NFTの投機との距離を保とうとしています。

2021年から2022年のNFTのピーク時には、最も効果的なユーザー配布方法は、価格の上昇、エアドロップの期待、二次市場での取引でした。プロジェクトはトークンやNFTを発行し、希少性と富の効果でコミュニティを急速に拡大し、その後取引手数料、ロイヤリティ、トークンの価値上昇を収益に変換しました。

POAPはこの道を進みたくありません。バッジは共同の経験を表すものであり、投機可能な資産ではないと強調しています。本当に記念に値するイベントがあったときにのみ、POAPを発行すべきです。ユーザーが将来のエアドロップや取引価値のためにバッジを受け取るだけであれば、その記録自体が意味を失います。

この抑制はPOAPのブランドを保護しましたが、その商業化のスペースを制限しました。

Isabelは別れの際に、暗号業界の資金調達サイクルと配布メカニズムが、POAPがその原有精神を侵食することなく持続可能な会社を設立することを難しくしていると述べました。言い換えれば、POAPの最も価値のある部分は、暗号業界で最も成熟した収益化の方法と最も激しい対立を持っているのです。

POAPの閉鎖は、デジタル記念品に意味がないことを証明するものではありません。ユーザーのウォレットに残る数百万のバッジは、かつて実際の文化的価値を創造したことを証明しています。しかし、文化的価値と商業的価値の間には、自動的に変換される通路は存在しません。

残念なことに、POAPは多くの人々の過去を保存しましたが、自らの持続可能な未来を見つけることはできませんでした。

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