LINK価格がピークから半値以下に下落する中、10月11日の暴落時に1億枚を密かに蓄積した存在とは

By: blockbeats|2026/03/30 08:41:29
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Original Article Title: Somebody Bought 10% of the LINK Supply—and Nobody Knows Who
Original Article Author: @LinkBoi777, Crypto Trader
Original Article Translation: AididiaoJP, Foresight News

詳細なオンチェーンデータ分析に基づき、LINKの保有量トップ100のウォレットを調査した際、異常なパターンを発見しました。

複数のウォレットがそれぞれ約200万トークンというほぼ同一のLINKを保有しており、他の資産は一切保有していません。当初は8〜9個の類似ウォレットを特定しましたが、さらなる調査により、これらは氷山の一角に過ぎないことが判明しました。

最終的に、ほぼ同じLINK残高を持ち、非常に一貫した取引パターンを示すウォレットを合計48個発見しました。この一貫性に基づき、これらは同一の主体に属していると判断しました。

言い換えれば、2025年8月から2026年1月までの期間に、ある主体が約1億LINKを蓄積し、これは総供給量の10%に相当します。

明らかに、この主体は目立たないように多大な努力を払っています。その蓄積戦略は、注目を集めたり市場価格に影響を与えたりしないよう慎重に練られています。

なぜこれらのウォレットが同一の主体に属していると考えるのか?

これを裏付けるいくつかの重要な証拠があります:

· 各ウォレットは約200万LINKを保有している。

· すべてのウォレットは2025年8月から11月の間に作成された。

· すべての購入は、同一のCoinbaseホットウォレットアドレス(0xA9D1e08C7793af67e9d92fe308d5697FB81d3E43)から発信されている。

最も説得力のある証拠は、取引ヒートマップの比較です。これらのウォレットのヒートマップは驚くほど類似しており、同じ日付に同様の量のLINK取引を実行し、同じ蓄積リズムに従っています。

わずかなタイミングの違いはあります。後から作成されたウォレットの方が初期の買い入れが大きく、初期に作成されたウォレットはより緩やかでした。しかし、初期段階の後、すべてのウォレットは毎月同じ日に一貫した月次購入を開始しました。

例えば、ウォレット54、55、56を観察すると、8月のデータはわずかに異なる場合がありますが、9月から1月までの取引行動はほぼ同期しています。このパターンは、まるで同じスケジュールに従っているかのように、48個すべてのウォレットで繰り返されています。

LINK価格がピークから半値以下に下落する中、10月11日の暴落時に1億枚を密かに蓄積した存在とは

リンク先では、これら48個のウォレットとその取引ヒートマップを読者が自分で検証できるようになっています

なぜ市場は供給量の10%の蓄積に反応しなかったのか?

答えは単純です。その主体は市場を混乱させないよう、一致団結して努力したからです。

彼らは公的な主体とは関連のない匿名ウォレットを使用し、需要の急増を避けるために購入をバッチ形式で構成しました。目的は明確で、市場のFOMOや投機を誘発することなく、密かにLINKを蓄積することでした。

これを達成するために、彼らは稀な市場イベントを利用しました。

10月10日の市場暴落

Raoul Pal氏によると、当時、マーケットメーカーがAPIにアクセスできず、仮想通貨市場で深刻な不均衡が生じました。同時に、関税への懸念がパニック売りを引き起こし、オーダーブックが売り注文で溢れました。買い手が現れなかったため、市場は自由落下しました。

完全な崩壊を防ぐため、取引所は介入を余儀なくされ、売り圧力を吸収するために大量の買い注文を出し、その結果、在庫として大量の仮想通貨資産を蓄積することになりました。

暴落後の数週間、これらの資産は10月と11月に徐々に市場に戻され、持続的な売り圧力と異常に高い流動性を生み出しました。

これが、目立たない蓄積のための絶好の機会となりました。

これらのウォレットの背後にいる主体は、この流動性の窓口を利用して、価格を押し上げることなく大量のLINKを取得しました。48個のウォレットのうち39個が、流動性の高い10月と11月に作成されたことは注目に値します。

--価格

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2つの可能性のある動機

1つは、日和見的な加速蓄積です。その主体は市場の暴落を、そうでなければ数ヶ月かかったであろう蓄積プロセスを加速させる稀な機会と見なしました。

2つ目は、緊急の戦略的備蓄です。その主体は緊急にLINKを取得する必要があり、価格変動を避けるために暴落時の流動性を利用して密かにポジションを構築した可能性があります。この緊急性が戦略的な需要から来るものなのか、外部からの圧力によるものなのかは現時点では不明です。

取引所残高への影響

新しいウォレットの流入は、CryptoQuantのデータが示すように、10月から11月にかけての取引所のLINK残高の急激な減少と正確に一致しています。

この減少は、39個の新しいウォレットの作成と完全に一致しており、それぞれがこの期間中に約200万LINKを蓄積しています。

黒幕は誰か?

LINKトークン供給量の10%を蓄積したことで、容疑者は大幅に絞り込まれました。

Chainlink Labs

可能性は低いです。Chainlinkの公式な非循環供給量である約3億LINKは公開されており、ロードマップに計上されています。さらに、Chainlinkは毎週100万ドル相当のLINKの買い戻しを公表しており、10億ドル近くのLINKを密かに買い溜めするのは矛盾しています。

ただし、タイミングは注目に値します。蓄積は2025年8月11日に始まりましたが、これはChainlinkの準備金メカニズムが明らかにされてからわずか4日後であり、長期的な信頼を公衆に示すシグナルであった可能性があります。

BlackRock

これは最も合理的な推測の1つです。運用資産総額14兆ドルを誇るBlackRockは、トークン化が金融市場の未来であると繰り返し述べています。彼らの30億ドル以上のBUIDLファンドは、ChainlinkのCCIP、準備金証明、データサービスに大きく依存しています。

1億LINKを保有することは、トークン化インフラにおける戦略的な位置付けに役立ちます。この配分は、彼らの規模を考慮すると重要です。大規模な公的購入は必然的に価格を大幅に押し上げるため、秘密裏の蓄積も理にかなっています。

JPMorgan

同様にあり得ます。この数兆ドル規模の資産銀行は、ブロックチェーン部門(旧Onyx、現Kinexys)を急速に拡大しており、トークン化資産やクロスチェーン金融において最も活動的な伝統的機関の1つとなっています。

2025年の彼らのトークン化通貨市場、ファンドフロープロジェクト、および複数のパブリックチェーン決済はすべて、ChainlinkのCCIP、ランタイム環境、およびオラクルデータフィードに依存しています。1億LINKを保有することは、許可型チェーンとパブリックチェーン間の相互運用可能なオラクルインフラにおいて戦略的な地位を確立し、優先的なアクセス、ステーキング報酬の確保、および依存リスクの軽減に役立ちます。

興味深いことに、10月10日の大幅な下落前後のJPMorganの行動は興味深いです。下落のわずか数日前、同銀行は地政学的リスクに対する仮想通貨関連株の脆弱性を強調する弱気なレポートを発表しました。下落は主に外部要因によって引き起こされましたが、弱気なレポートに続いて流動性の空白が生じたことは、大手機関が日和見的に密かにポジションを蓄積したのではないかという憶測を呼んでいます。

金融インフラ機関(DTCC、SWIFTなど)

可能性は低いです。これらの種類の機関は通常、戦略的なトークン準備金を保有しません。さらに重要なことに、もしChainlinkが将来のコアインフラの一部になるのであれば、DTCCやSWIFTが未知の主体がLINK供給量の10%を支配することを容認する可能性は低いです。これは容認できないシステムリスクをもたらすためです。

もう1つ注目すべき詳細があります:

48個のウォレットはすべて2025年8月から11月の間に作成され、最後は11月20日に設立されました。これは、Chainlinkがプロジェクトに参加している新しいISO 20022標準をSWIFTが有効にしたわずか2日後です。

タイミングの一致は因果関係の証拠にはなりませんが、無視することは困難です。もしLINKが将来の金融通信、決済、または相互運用性施設において重要な役割を果たすのであれば、事前に戦略的備蓄を確立することは間違いなく合理的な長期戦略です。

短期的な投機ではなく長期的な統合を目指す機関にとって、事前にトークン供給をロックすることは、実行リスクを軽減し、価格への影響を緩和し、市場後の流動性への依存を減らすことができます。

高純資産個人

可能性は極めて低いです。10億ドル以上の価値がある1億LINKには、そのレベルの資金を持つ稀な個人が必要であり、明確な戦略的目的なしに単一の仮想通貨資産に集中させることはさらに稀です。

私の見解

これはほぼ間違いなく大手機関の仕業だと考えています。深い市場認識と機関レベルの実行能力がなければ、価格に大きな影響を与えずに供給量の10%を蓄積することは不可能です。

特に10月10日の暴落後の流動性過剰期間中の買い増しは、機関の行動を示唆しています。彼らは、高い流動性があれば価格を急騰させることなく頻繁に購入できることを理解しています。このレベルの調整は、平均的な個人投資家の能力をはるかに超えています。

また、蓄積された量がちょうど1億LINK、つまり総供給量の正確に10分の1であることも注目に値します。これは、その規模がランダムに蓄積されたものではなく、意図的に設定されたものであり、プロジェクトに対する長期的な戦略的意図を反映していることを示しています。

1億LINKの蓄積は、単なる投機目的である可能性は低いです。これは、将来的にトークンが実用的なユースケースを持つ可能性があることを示唆しています。この主体は、重要な金融インフラを支えるChainlinkの未来をサポートする準備をしており、それに応じて備蓄を構築しているようです。

正体が明らかになるまで不確実性は残ります。しかし、単一の主体が将来の使用のためにLINK供給量の10%を蓄積した可能性があるという事実は、それ自体が非常に強気な材料です。

次はどうなるか?

もし買い手が大手機関であれば、その後の影響は非常にポジティブなものになる可能性があります。他の資産運用会社やインフラプロバイダーが独自のLINK備蓄を構築しようと殺到するかもしれませんが、このゆっくりとした秘密裏の蓄積プロセスを再現することはほぼ不可能です。後発者は高値での購入を余儀なくされ、価格を大幅に押し上げることになるでしょう。

同時に、集中リスクを無視することはできません。供給量の10%を支配することは莫大な影響力を意味し、この主体の意図が不明な中、その将来の動きは重要な変数であり続けます。

以下の点は明らかです:

· この蓄積は確かに現実である。

· その戦略は非常に洗練されている。

· 異常に大規模な規模が関与している。

これが大手機関による初期の動きであろうと、別のシナリオであろうと、これはLINKの歴史の中で最も注目すべきオンチェーンパターンの1つです。

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