Мы помогли Сюй Минсину написать книгу под названием «».

Из-за строки в автобиографии Чжао Чанпэна (CZ) с призывом «доложить на Ли Линя», Сюй Минсин (Star) и Чжао Чанпэн вновь вступили в новый раунд онлайн-противостояния в социальных сетях, дойдя даже до пари на 1 миллиард долларов.

В индустрии криптовалют истории жизни предпринимателей, прошедших такой путь, заслуживают внимания. Несмотря на различные интерпретации многих действий Сюй Минсина в интернете, его история не менее захватывающая, чем у CZ. Хотя одна статья не может полностью охватить всю «OK-жизнь» Сюй Минсина, мы надеемся, что она поможет читателям лучше понять его предпринимательский путь.

Уход из университета ради бизнеса

Однажды ночью в 2006 году в общежитии аспирантов Китайского народного университета был включен телевизор.

Джек Ма на сцене шоу «Win in China» энергично выкрикнул: «Такой человек, как я, трижды проваливший вступительные экзамены в университет, все равно может добиться успеха, и 80% людей в мире тоже могут».

Хотя многие высмеивали эту мотивационную речь, аспирант по имени Сюй Минсин перед экраном поверил в нее.

На следующий день он пошел отчисляться из университета. Несмотря на ругань отца по телефону и попытки научного руководителя его переубедить, остановить его не удалось.

Позже этот период превратился во вдохновляющую историю, но сам Сюй Минсин рассказывал о реальном положении дел в те дни.

В общежитии аспирантов Китайского народного университета он либо ходил на занятия, либо лежал на кровати, играя в игры, и достиг высшего уровня в «Сапере». Причина, по которой слова Джека Ма так сильно на него повлияли, заключалась в том, что он не мог выносить вид этой комнаты общежития ни минуты дольше.

Вернемся немного назад. В уезде Хунцзэ на севере провинции Цзянсу обычные родители дали своему ребенку необычное имя: Сюй Минсин.

Если говорить прямо, они надеялись, что в будущем этот ребенок будет сиять, как звезда.

В юности он был тем самым «ребенком маминой подруги». Из средней школы Хунцзэ он поступил на факультет прикладной физики Пекинского университета науки и технологий, получил степень бакалавра, а затем продолжил обучение в магистратуре по математике в Китайском народном университете, где был единственным студентом у своего научного руководителя. Сценарий элиты из BUST и математика из Народного университета в Китае 2006 года — это была солидная история успеха.

Бросив учебу, он по-настоящему вошел в жизнь Пекина. Без статуса аспиранта Народного университета, без славы лучшего студента из Хунцзэ, он стал просто приезжим без диплома, связей и пути назад.

Позже Сюй Минсин неоднократно говорил: «Я должен работать усерднее других, чтобы выжить в Пекине».

Свой первый бизнес он решил строить в сфере коллективных покупок, став сооснователем небольшого сайта Wanto.com. В то время до начала «Битвы ста групп» оставалось еще несколько лет, но он не продержался даже до ее начала. Позже он описал этот опыт одним словом: полный провал.

Когда деньги закончились, он вернулся к работе, чтобы накопить капитал. Сюй Минсин устроился в Yahoo China заниматься технологиями поисковых систем. Бывший лидер Кремниевой долины в Китае уже начал сдавать позиции, но его это не волновало.

Здесь Сюй Минсин совершил самый важный «найм» в своей жизни: он встретил Линь Яочэна. В 2007 году они объединились, чтобы основать Docin.com, где он в 22 года стал техническим директором (CTO).

Docin.com быстро взлетел. Платформа, запущенная в январе 2008 года, за два месяца привлекла более 500 000 пользователей. С годами это число выросло до 40 миллионов, что сделало его одним из крупнейших в Китае C2C-сообществ по обмену документами. Сюй Минсин впервые почувствовал ветер перемен.

В китайском интернете самый жестокий поворот часто заключается в одной фразе: Baidu вступил в игру. Когда на сцену вышел Baidu Wenku, потенциал доходов Docin.com был постепенно сведен на нет.

Изучив внутренние данные, Сюй Минсин принял решение ветерана: отступление. Две предыдущие неудачи научили его одному — с «слоном» танцевать нельзя.

Если бы история закончилась здесь, он был бы обычным человеком среднего достатка. Но он выбрал другой путь. В конце 2012 года он наскреб несколько миллионов и погрузился в сферу O2O (онлайн-офлайн) в общепите.

Однако всего за несколько месяцев он потерял эти миллионы. Позже он признался: «Я допустил стратегическую ошибку в оценке рынка». Другими словами, он потерял дом, деньги и мечту. В том году ему было 27 лет. Он бросил учебу, трижды потерпел неудачу и продал квартиру.

Но он не хотел останавливаться больше, чем кто-либо другой. Модели поведения того, кто никогда не выигрывал, и того, кто всегда чувствует, что еще не победил, одинаковы — они никогда не останавливаются. Ангельский инвестор Docin.com Май Ган позже использовал термин, чтобы описать его путь от программиста до технического директора: контратака.

И вот, однажды ночью в 2011 году, лежа на диване за просмотром американского сериала «Хорошая жена», он услышал, как кто-то на экране небрежно сказал: «Биткоин — это будущее». Нужно сложить все пазлы воедино, чтобы понять, почему это так сильно его зацепило.

Это был момент, когда парень из маленького городка, трижды проигравший, продавший квартиру в Пекине с убытком в 2 миллиона и всегда чувствовавший, что Пекин вот-вот его выплюнет, увидел на экране то, что никто не мог у него отнять.

На следующий день он начал изучать Биткоин и купил сотни монет, когда цена была ниже 20 долларов.

В тот момент он не знал, что это был его четвертый заход за игровой стол, и впервые в жизни ему выпала по-настоящему хорошая карта.

Игра начинается с одного из трех элементов

В то время большинство торговых платформ были не более чем простым сочетанием кошелька и системы ордеров, лишенным даже базовых механизмов защиты пользователей и движков сопоставления. Поэтому, используя свои технические знания и опыт бывшего технического директора Douguo.com, Сюй Минсин основал платформу OKCoin в Пекине в 2013 году.

В этом названии скрывались не самые тонкие амбиции: «OK», все будет хорошо.

Всего через три месяца после запуска OKCoin поднялся на вершину рейтингов объемов торгов Биткоином в Китае благодаря стратегии «нулевой комиссии», за чем последовал раунд финансирования серии А на несколько миллионов долларов под руководством ZhenFund. Кроме того, OKCoin удачно поймал волну бычьего рынка Биткоина, объем транзакций на котором однажды приближался к 1 миллиарду юаней.

Скорость была настолько высокой, что на нее почти невозможно было реагировать.

В течение следующих нескольких лет OKCoin постепенно вырос и стал одной из «трех крупнейших» бирж наряду с Huobi и BTCC. В это время она также сделала кое-что еще: массово «произвела» ключевые фигуры для будущего всей индустрии.

Чжао Чанпэн, Хэ И, Ли Шуфэй, Чэнь Синь... Эти имена, ставшие позже легендарными, были бывшими сотрудниками OKCoin. Поэтому OKCoin в шутку называли «Военной академией Вампу криптомира».

Однако военная академия может выпускать таланты, но это также означает, что внутреннее напряжение всегда накапливается. В 2014 году Хэ И переманила Чжао Чанпэна из провайдера цифровых кошельков на должность технического директора. Менее чем через год отношения между Сюй Минсином и Чжао Чанпэном стали крайне напряженными.

В итоге, в начале 2015 года Чжао Чанпэн решил покинуть OKCoin, завершив свою карьеру технического директора в OK менее чем через год.

Два года спустя Чжао Чанпэн основал Binance. Об этом расколе в индустрии будут говорить еще долго.

От OKEx к OKX

4 сентября 2017 года стало кошмаром, который люди в индустрии никогда не забудут.

В этот день Народный банк Китая и шесть других министерств совместно выпустили «Уведомление о предотвращении рисков, связанных с выпуском и финансированием токенов», полностью остановив ICO и закрыв окно для операций с фиатными деньгами на криптовалюту. Для бирж, ориентированных на китайских пользователей, это было равносильно перерезанию жизненно важной артерии. BTCC, первая китайская биткоин-биржа, с сожалением покинула рынок.

Сюй Минсин решил уйти. OKCoin прекратила внутренние операции, заявив о переходе на платформу разработки блокчейн-технологий. Тем временем международная платформа OKCoin прошла трансформацию, сменив бренд на OKEx, зарегистрировавшись за рубежом и продолжив работу на криптовалютном рынке. После всех этих изменений официальная позиция заключалась в том, что Сюй Минсин «не имеет никакого отношения» к OKEx.

После ухода OKEx совершила ключевой продуктовый скачок. В сентябре 2017 года платформа запустила торговлю фьючерсными контрактами, став одной из первых бирж, предложивших торговлю криптовалютными деривативами. В следующем году OKEx запустила продукты с бессрочными контрактами, еще больше расширив свой бизнес деривативов. Эти два шага — фьючерсы и бессрочные контракты — были именно тем, чего больше всего жаждали китайскоязычные трейдеры в то время.

В 2018 году объем торгов деривативами OKEx занял 21% мирового рынка. В китайскоязычном регионе рынок фьючерсов был почти полностью ими захвачен. По объему торгов OKEx, Binance и Huobi заняли второе, третье и четвертое места в мире соответственно. Это был звездный час OKEx и самый уверенный период для Сюй Минсина.

Быстро растущие данные OKCoin уже не оставляли инженерам компании времени на сон. Хотя Сюй Минсин был рад, он также чувствовал беспокойство из-за внезапного огромного богатства, что побудило его немедленно переработать механизм безопасности. Причина была в том, что ему приснилось, как его похитили и заставили отдать биткоины. «Даже если меня похитят сейчас, они не смогут получить доступ к биткоинам компании. Даже в случае моей гибели биткоины компании не будут под угрозой».

Однако тот год стал для Сюй Минсина годом наибольшего количества протестов в защиту прав. Протестующие против OKEx устремились к технологическому парку Haidian Qunying, и в сети даже ходила «красивая история»: протестующие, собравшиеся у полицейского участка, купили булочки Сюй Минсину, у которого не было денег, чтобы купить обед. Конечно, Сюй Минсин решительно это отрицал, называя это «драматизированной статьей, написанной финансовым романистом, нанятым конкурентом». После 2018 года Сюй Минсин начал передвигаться с телохранителями.

Перенесемся в 2019 год, когда началась судьбоносная дуэль Сюй Минсина с Чжао Чанпэном.

Продукт Binance с бессрочными контрактами начал полноценную работу. Стратегия Чжао Чанпэна была более агрессивной, чем у Сюй Минсина — более низкие комиссии, более быстрая итерация продуктов и более агрессивный маркетинг. Контрактные пользователи в китайскоязычном регионе начали массово мигрировать на Binance. Ландшафт деривативов, когда-то доминируемый OKEx, был полностью переписан за один год.

Конфликт между ними не ограничивался уровнем продукта. В Weibo и сообществах постоянные перепалки между двумя лагерями длились долго, и исход этой войны был уже написан в данных: доминирование OKEx на китайском контрактном рынке медленно разрушалось.

Переход к кошелькам

16 октября 2020 года OKEx внезапно выпустила объявление.

Объявление было сдержанным по тону и сухим по формулировкам, но вызвало землетрясение во всем криптосообществе: «Недавно некоторые держатели приватных ключей компании оказывали содействие в расследовании органов общественной безопасности, и авторизация не может быть завершена, так как они в настоящее время недоступны». Человеком, упомянутым как ключевой держатель, был Сюй Минсин.

Приостановка вывода средств длилась целый месяц. 20 ноября Сюй Минсин написал в своих «Моментах»: «В настоящее время судебные органы установили факты и очистили мое имя». Впоследствии OKEx объявила: «Функция вывода средств на платформе была приостановлена на некоторое время. Проблема решена, соответствующий персонал вернулся к своим обязанностям».

Инцидент в Шаньси стал тяжелым ударом для Сюй Минсина, но также и моментом прозрения.

Основные проблемы централизованных бирж: централизация приватных ключей, регуляторные риски, активы пользователей, полностью зависящие от доверия к платформе, — все это было полностью обнажено в этом инциденте. Для него это был сигнал: конкуренция следующей эры будет не на централизованных биржах, а в кошельках, в сети, в направлении, где пользователи имеют автономный контроль над своими активами.

Поэтому OKX Wallet был запущен как основной стратегический продукт. OKX Wallet поддерживает управление активами в нескольких сетях, интегрируется со 130+ блокчейнами и 10 000+ Dapps, а также интегрируется с популярными рынками Memecoin и NFT, позволяя одному кошельку легко осуществлять DeFi и взаимодействия в сети.

В январе 2022 года OKEx официально сменила название на OKX. Это было не просто обновление бренда, а декларация системного стратегического сдвига. От торговой платформы к платформе мультичейн-экосистемы, от централизованного хранения к поддержке самостоятельного хранения пользователями — OKX пытается переопределить себя как инфраструктурный шлюз в криптомир.

В то время, когда крупные кошельки монополизировали рынок благодаря преимуществу первопроходца, но имели крайне плохой пользовательский опыт, OKX Wallet действительно предлагал лучший опыт, что стало одним из самых ярких моментов OKX. Воспользовавшись редким бычьим рынком в экосистеме Биткоина, сообщество получило очень положительный опыт работы с OKX Wallet, находя его более простым в использовании, с низким порогом входа, удобным мобильным интерфейсом и получая высокую оценку в социальных сетях. Он был настолько хорош, что даже Хэ И признала это.

К сожалению, судьба распорядилась иначе: хакер украл 1,5 миллиарда долларов у Bybit, совершив крупнейший взлом в истории человечества и используя маршрутизацию OKX Wallet при отмывании средств. Регуляторные органы потребовали приостановки работы OKX Wallet, что дало возможность другим кошелькам. Преимущество первопроходца практически исчезло.

Листинг в США

В 2024 году OKX столкнулась с совместной ответственностью со стороны Министерства юстиции США и CFTC, в конечном итоге достигнув соглашения в начале 2025 года, выплатив более 500 миллионов долларов штрафов, признав регуляторные нарушения и прекратив незаконные операции.

«Билет» в 500 миллионов долларов может показаться дорогим, но по сравнению со штрафом Binance в 4 миллиарда долларов он кажется вполне разумным.

Впоследствии OKX прошла через масштабную реструктуризацию, зарегистрировалась как легальный MSB в США, открыла штаб-квартиру в Калифорнии и запустила соответствующую требованиям версию своей платформы для спотовой торговли и Web3-кошелек, уделяя особое внимание развитию систем соответствия требованиям, таких как KYC и AML.

Сюй Минсин описал это как «чистый лист»: перезапуск в США, вдумчивое построение операций и конструктивное взаимодействие с регулирующими и соответствующими органами.

Остальное, как говорится, уже история. В марте 2026 года этот стратегический шаг получил свое самое символическое подтверждение на сегодняшний день.

OKX привлекла миноритарные инвестиции от Intercontinental Exchange (ICE), материнской компании Нью-Йоркской фондовой биржи, оценив OKX в 25 миллиардов долларов. ICE получила место в совете директоров OKX и совместно запустила регулируемые криптофьючерсные продукты в США. OKX, в свою очередь, стала дистрибьютором фьючерсного рынка ICE в США и рынка токенизированных акций NYSE, охватив более 1,2 миллиарда пользователей по всему миру.
Полное соответствие требованиям — лучшего исхода и быть не могло.

Путь роста Сюй Минсина и OKX, безусловно, имел свои взлеты и падения, но это остается захватывающей историей.

Все еще 41-летний китайский предприниматель, он основал компанию в 2013 году, пережил три ребрендинга, расширил операции до уровня регулирования в нескольких странах, был вынужден заплатить штраф в 500 миллионов долларов Министерству юстиции США и в конечном итоге добился успеха в Соединенных Штатах.