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Coinbase將x402推向中性，而Stripe則繼續在MPP之外兩邊下注

By: rootdata|2026/04/08 00:14:40
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作者：Charlie，OSL美洲區負責人，Generative Ventures的風險合夥人。曾任加密貨幣獨角獸Strike的副總裁（參與了薩爾瓦多比特幣法案，並負責拉丁美洲的比特幣閃電網絡和穩定幣支付業務），在萬億基金Franklin Templeton擔任宏觀和貨幣分析師，並且是全球支付巨頭Adyen的早期成員。

本文反映了作者的個人觀點，並不代表相關公司的立場。

最近，越來越多的朋友開始關注代理商業，但各種協議和參與者變得越來越混亂。

尤其是上週，當每個人忙於理解Stripe / Tempo的MPP時，Stripe意外地加入了競爭對手Coinbase的x402基金會。

此外，Cloudflare現在支持這兩個系統。谷歌也參與其中，但它有自己的AP2和UCP。

Visa和Mastercard也已加入，但顯然不是為了支持穩定幣。

Linux基金會公開將x402定義為一個中性、行業共同治理的「基地營」，而Cloudflare明確將x402和MPP納入其自己的Agents SDK，Stripe也公開表示支持MPP和x402。

誰在與誰競爭，誰與誰重疊？

然而，最近我越看越覺得，這種「混亂」並不是因為市場缺乏方向，而是因為市場已經非常清晰。正如我之前在x402中提到的，我們可能誤解了它的初衷：從第一天起，這件事就不會被一個單一協議統一。

這類似於互聯網基礎設施中的常見情況——不同層次同時發展，不同公司在不同層次下注，最終，互操作性將使整個事情運轉起來。

真正的戰略故事是關於誰將定義代理網絡上付費機器訪問的默認控制層；關鍵參與者顯然是多重居住，因為每個人仍在下注真正的瓶頸將落在哪裡——授權、分發還是結算。

1.為什麼Coinbase將x402基金會交給Linux？

如果x402僅僅是Coinbase的協議，那麼它將很難成為行業的默認選項。

這不是一個政治正確的聲明，而是一種現實的標準化邏輯。

Linux基金會這次的聲明非常明確；它強調服務提供商的中立性、社區治理和共享基礎設施，而不是「某家公司發布了新的產品特性。」

更重要的是，x402基金會頁面目前聲明該項目處於建立階段，治理機制和董事會仍在建設中。

換句話說，這一行動並不是主要在宣布「產品已經成熟」，而是在宣布「我們希望給這個協議一個中立的家。」

潛在的含義非常簡單。

如果x402繼續以Coinbase產品特性的面貌存在（就像當前的Base），那麼雲服務商、支付公司、卡組織和平台參與者，即使在技術上願意採用，也會在政治上猶豫。

沒有人願意將未來的付費訪問層交給單一平台。將其置於Linux基金會之下並不是因為Coinbase不想控制它；而恰恰是因為它希望x402被廣泛採用，必須首先去除「這是Coinbase的協議」的負擔。

這一點實際上非常重要，因為許多人將基金會的行為視為僅僅是公關或開源姿態。

但在協議戰爭中，治理是產品的一部分。

尤其是在標準仍處於早期階段且缺乏絕對網絡效應時，所謂的「中立和可信」並不比技術優雅重要得少。

相反，如果x402確實能夠在未來成為某種HTTP原生的付費訪問基線，那麼很可能並不是因為它的代碼是最美觀的，而是因為它比其他解決方案更早降低了政治成本。

換句話說，這裡的治理並不是一個配角；治理本身就是一個增長引擎。

2.Stripe的雙重戰略到底在做什麼？

這次值得關注的參與者無疑是Stripe，因為它的行為最令人困惑。

一方面，它在3月18日大張旗鼓地推出了MPP，將其包裝為機器支付的開放標準。

另一方面，它是x402基金會的創始貢獻者，其自身的文檔也支持x402機器支付。

Cloudflare的文檔更為直接，明確指出MPP與x402的核心支付流程向後兼容，MPP客戶端可以直接使用現有的x402服務。

如果僅從「協議競爭」的角度來看，Stripe似乎正在採取雙重策略。

但如果您稍微提升一下視角，這種方法實際上是最符合商業邏輯的。

因為Stripe真正想要保護的，不僅僅是402握手本身。

它真正想要保護的是握手之上的層面：憑證、合規、風險、報告、稅務、退款、商家整合。

Stripe似乎並不真正相信任何單一協議；相反，它似乎在確保無論最終哪個握手標準佔據主導地位，Stripe始終是代理支付的默認抽象層。

支持x402是為了確保參與開放生態系統；推動MPP是為了幫助定義基礎語義；進一步推廣ACP和共享支付令牌是為了保護工作流程和支付憑證的更厚的價值層。

因此，這次Stripe最「奇怪」的方面實際上是它最誠實的方面。

它並不假裝未來會迅速簡化為單一協議。它正在採取行動告訴你：至少在這個階段，沒有人應該只押注於一方。

3。這實際上是一個B2B基礎設施的故事。

我越來越覺得許多媒體在這個問題上聚焦錯誤。

談到代理支付，最容易想到的是零售：人工智慧幫助你預訂航班、預定酒店、下訂單和完成結帳。

但如果你看看那些真正已經公開實施並且確實具有基礎設施特徵的場景，首先起飛的不是零售結帳，而是更平凡和真實的B2B付費訪問：付費API、付費數據、付費工具、付費瀏覽器會話、付費代理工作流程。

Cloudflare現在公開支持使用x402和MPP對HTTP內容、API和MCP工具收費。

x402的最強採用路徑在於開發者與開發者之間的付費API和工具，因為這裡的「無帳戶+按請求付費」不僅僅是一個噱頭，而是真正的操作現實。

背後的變化相當顯著。

在過去，對API收費通常需要經過一整套「人性化」的流程：開設帳戶、連結帳單、發放API密鑰、設置限制、對帳，然後處理支付權限。

對於人類來說，這已經相當煩人；對於代理來說，更是尷尬。

x402最吸引人的方面不是它更具加密性或更具人工智慧，而是它試圖將「付費訪問」重新插入HTTP本身，使得訪問控制和支付協商像正常的請求-響應一樣進行。

伺服器返回一個402，告訴你這個請求的費用；客戶端支付後，再次使用支付憑證重試相同的請求。

如果從B2B軟體和機器對機器訪問的角度來看這個模型，它的流暢性遠勝於零售視角。

此外，越是關注B2B，x402的優勢就越明顯，其缺點則不那麼致命。

因為在消費者商業中，退款、拒付、商家記錄、消費者保護和責任歸屬都是棘手的問題；但在B2B API和工具調用中，這些問題的重要性顯著降低。

相反，「無帳戶，按次付費，獲取結果後離開」是真實的需求。

零售無疑更大、更活躍，更容易吸引注意；但真正定義協議外觀的場景往往不是最活躍的，而是那些首先暴露真實需求的場景。

對於今天的代理支付浪潮，這種場景可能不是購物車，而是軟體、代理和工作流之間日益增多的付費訪問。

4。行業發展驗證了我之前對互操作性的判斷。

我上一篇文章的核心判斷是互操作性。

那時，這個判斷聽起來有點像「應該這樣結構化」。

現在，它越來越像一種現實約束，因為開放市場已經在用腳投票。

Cloudflare沒有選擇一方，而是直接支持x402和MPP，同時明確進行相容性映射。

谷歌正在參與x402，同時繼續推進AP2和UCP。

Visa和Mastercard也沒有以「全能贏家」的方式表達他們的戰略；相反，他們都在加入x402，同時繼續加大對代理令牌、身份驗證、指令驗證和爭議信號的投入。

巨頭們的多邊押注是理性的決策，而不是商業虛偽。

為什麼會這樣？因為這些協議甚至不在同一層級上。

至少到目前為止，x402和MPP更接近於付費HTTP握手層，解決了「如何確保請求能夠帶回支付能力」的問題。

AP2更接近於授權和可信意圖，解決了「這個代理是否有權支出這筆錢？」的問題。

UCP和ACP更像是工作流層，處理發現、結帳、商家關係和憑證傳輸等問題，這些問題更接近於「誰控制流量和交易編排。」

許多同時支持x402、MPP、AP2和UCP的公司並不是因為他們自己不清楚，而是因為最終獲勝的架構可能跨越多個層次，甚至可能需要多個協議共同形成。

因此，如果我用一句話來反思我之前的判斷，我現在更強烈地相信，沒有互操作性，這一生態波浪根本不會出現。

現在看來，市場正在積極驗證這一判斷。

此外，這一判斷對於B2B與零售也很重要。

因為在零售世界中，它確實可能最終被少數大型平台和幾個主要工作流所吸收；但B2B世界並非如此。

企業本質上存在於一個多雲、多支付方式、多工作流系統和多身份權限系統共存的現實中。

任何試圖使用新協議徹底改造整個企業堆疊的人都可能首先失敗。

B2B客戶真正願意支付的往往不是「唯一正確的協議」，而是使現有系統在多協議環境中工作的能力。

正是這種邏輯使得互操作性在企業場景中比在消費者場景中更為關鍵。

5。這不僅僅是協議競爭，而是分層堆疊競爭。

一旦你將此事理解為分層堆疊，許多原本看似混亂的現象將立即變得明了。

底層是付費訪問握手。

這一層涉及HTTP請求如何表達「這裡需要支付」，以及客戶端在支付後如何帶回支付憑證。

x402和MPP主要在這裡競爭。MPP試圖將402正式化為更官方的HTTP認證語義；而x402則更側重於將402平台化，使用自定義頭、促進者、鏈上結算抽象和生態系統整合來首先使其運行。

一個更像是標準化的語義路線，而另一個則類似於平台分發路線。

上層是支出的權利，即「誰授權了這筆錢。」

這一層是許多人尚未完全意識到的關鍵。

機器支付並不困難；真正的挑戰在於確保機器可以被信任為有權支出資金。

AP2之所以重要，正是因為它不僅解決了「如何支付」，還涉及到強制性、可驗證的憑證、真實性和問責制。

Visa和萬事達卡最近加大力度的代理令牌、指令驗證、通行密鑰和爭議信號基本上都屬於這一層。

下一層是工作流和分發。

這包括發現、結帳、商家關係、憑證共享和人工智慧表面整合——這些問題更接近於「誰控制流量和交易編排」。

UCP和ACP更像是在爭奪這一層。

對於B2B而言，這一層在短期內可能不會那麼活躍，但其長期價值可能非常高。

因為如果未來越來越多的企業軟體由代理進行協調、調用、採購和支付，那麼掌握工作流語言的人不僅僅是在管理單一支付，而是在管理整個工作流。

一旦您將這三層分開，您會發現一個非常簡單的事實：沒有必要期待單一協議覆蓋所有問題。

更現實的路徑是這三層分別發展，然後逐漸互操作。

因此，多頭下注並不是優柔寡斷，而是理性。

6。x402的真正風險可能不是監管，而是並發經濟。

如果我們只承認「多協議的共存」，那仍然不夠深入。

x402最大的風險可能主要不是監管，而是由兩步驗證-結算過程帶來的檢查時間/使用時間經濟。

簡單來說，如果支付的驗證和最終結算不是同一回事，那麼在高並發、重試、代理層和快取層特徵的真實互聯網環境中，將會出現「支付一次，多次訪問」的窗口。

x402生態系統目前也在修補漏洞，例如結算快取、幂等性擴展和支付標識符，但這恰恰表明問題並不僅僅是理論上的。

為什麼這對B2B讀者特別值得注意？

因為B2B世界最害怕的不是無法製作出漂亮的演示，而是邊緣案例太多，一旦投入生產，就開始出現漏洞。

API貨幣化表面上可能看起來像是每個請求支付幾美分，這似乎很輕鬆；但一旦您的產品按調用、結果或工作流收費，那麼「一次支付獲得一個」或「一次支付獲得多個」不僅僅是產品細節，而是生死攸關的問題。

因此，如果x402確實能夠在B2B中起飛，一個重要的前提條件不是敘述，而是這些默認安全機制必須足夠簡單；否則，企業將不會感到安全地引入真實流量。

7。協議可能是免費的，但收費站不會消失。

我認為在這篇文章中還有一點值得詳細闡述。

許多開放協議最終到達一個非常熟悉的地方：協議本身變得越來越便宜，甚至免費，但真正的收費站將與之並存。

x402也不例外。

標準本身當然強調開放性、中立性和內建的0費用，但這並不意味著價值捕獲會消失。

如果x402成功，價值將不會主要停留在協議內，而是會遷移到促進者、錢包、密鑰管理、發現、政策引擎和信任包裝等相鄰層面。

這對B2B尤其重要。

因為企業客戶不會為了一個新協議而大規模改造他們的整個系統；他們真正願意支付的是誰能幫助他們整理多協議環境中的編排、政策、風險、合規、審計、結算和權限邊界。

換句話說，協議將越來越像底層語言，但將這些語言翻譯成「企業就緒」能力的能力將更容易成為新平台和新收費站。

這也是為什麼我覺得在今天看待x402時，我們不應該僅僅關注Coinbase、Cloudflare或Stripe中誰更像「主角」。

真正值得關注的是誰在這些相鄰層面上擁有最佳機會。

Cloudflare在邊緣和流量分配方面佔有一席之地，Stripe在支付基礎設施和商家關係方面佔有一席之地，Visa和Mastercard在憑證、網絡令牌和消費者信任方面佔有一席之地，而Google在工作流和發現表面方面佔有一席之地。

真正的價值捕獲可能不會發生在「誰定義了402」，而是在「誰將402整合到更大的企業系統中」。

8。結論

x402基金會並沒有宣布x402在所有代理商業協議中已經獲勝。

它公開承認這一代代理支付從第一天起就不會是單一協議的世界。

Coinbase將x402交給Linux基金會是為了使其更像一個中性的公共層，而不是一個獨佔的產品。

Stripe在加入x402時推動MPP並不是猶豫不決；而是因為它知道現在不應該只押注於一個方向。

Cloudflare同時支持這兩種系統是因為它最接近真實流量。

像Google、Visa、Mastercard和Adyen這樣的參與者的行為也表明了同樣的事情：首先，讓系統互操作，然後討論誰最終佔據哪個層。

如果我們將視角從零售轉移開來，這一判斷變得更加清晰。

因為第一個需要這些協議的可能不是購物車，而是越來越多按調用、任務或結果收費的B2B軟體和服務。

零售當然更大，但B2B往往更早暴露出真實需求，並更早定義基礎設施的最終形態。

在我上一篇文章中，我將互操作性置於中心，我相信市場的答案現在相當明確：是的，甚至比我當時想的還要早。

從這個意義上說，x402基金會並不是這個故事的終點。

它只是讓我們更早地看到，真正的主題從來不是「誰會贏」，而是「這個世界注定要首先互操作，誰能在互操作之後佔據最有價值的層。」

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