從武漢到矽谷，Manus 只用了九個月就做到了。

來源： TechFlow (深潮)

當今人工智能界的最大新聞： Meta以數十億美元收購Manus。

這是Meta歷史上第三大收購，僅次於WhatsApp和Scale AI——而且比收購Instagram更昂貴。

看看馬納斯的時間線，速度驚人。 該產品於今年三月推出，並於十二月被收購。 從發布到退出：只需九個月。

創始人肖紅來自江西吉安，畢業於華中科技大學。 他的創業旅程始於武漢。

他的第一個產品是宜班，一款微信內容格式工具——已售出。

第二個是Weiban,WeCom CRM產品—也銷售。

第三個是Monica,一個基於瀏覽器的AI插件—沒有銷售，但備受批評。

批評什麼？

作為「包裝工」。

當時，行業普遍認為只有建造大型模型的公司才有真正的前景。 建立在他人模型之上的應用程序被當作沒有技術深度的“空殼”被拋棄。

三月馬納斯首次感染病毒時，聯合創始人紀毅超在社交媒體上回應提問說：

“我們使用了克勞德，我們也使用了不同的微調版本的Qwen 。 ”

換句話說，他們使用其他公司的基礎模型，並專注於應用層。

那又怎樣？ 那又怎樣？

這種方法現在價值數十億美元。

去年，ByteDance的高管飛到香港與蕭紅會面，出價3000萬美元收購Manus。 他拒絕了。

事後來看，三千萬到幾十億之間的差距不是一年的時間。 是這樣的：

產品是真正構建的。

這個故事最有趣的不是結局，而是過程。

今年七月，Manus 採取了果斷行動：將公司從中國遷至新加坡。 在120人的團隊中，只有40名核心技術人員一起調動，其餘人員都被裁掉了。 北京辦事處被關閉，武漢辦事處也被關閉。

當時，許多人批評該公司「離開」。

回顧過去，此舉是必要的。 在目前條件下，中國公司幾乎不可能被美國科技巨頭收購並通過監管批准。 更改公司註冊地消除了這一障礙。

談判僅用了 10 天。

ZhenFund的合夥人劉源說，這太快了，他們最初懷疑這個報價可能是假的。

在 10 天內完成價值數十億美元的交易 — Meta 有多緊急？

背景很能說明問題。 今年，Meta在人工智慧方面的資本支出超過700億美元，但其中大部分用於基礎設施。 在面向消費者的可用產品條款方面，鮮有突出之處。

OpenAI 有 ChatGPT。

Google有Gemini

Meta有什麼？ What does Meta have?

Llama是開源的—任何人都可以使用它。 Meta需要一個強大的應用層產品，Manus已經做好了準備。

年收入<强>1.25億美元8個月內從零開始構建，全球用戶，基於訂閱，完全驗證。

這不是收購一個團隊。 它是對經驗證的業務模式的收購。

另一個有趣的細節：Manus的投資者上幣包括紅杉中國、騰訊和ZhenFund。 他們投資時，估值高達數千萬。 退出時，返回值是的幾十倍。

那麼鏈子看起來是這樣的：

中國風險投資家投資一家中國公司→公司搬遷到新加坡→它被一家美國公司收購→中國風險投資家從一家美國收購者那裡理財。

這條鏈子比馬納斯自己的產品更「像代理」。

收購後，蕭紅成為Meta的副總裁。 一位創辦人從武漢開始，開始製作微信格式工具，現在前往矽谷直接向馬克·扎克伯格匯報。

振基金的劉源用一句話概括：

“中國新一代青年企業家的時代已經到來 。 ”

這種說法可能只對了一半。

時代確實已經到來 — 但通過把公司搬到其他地方 來到達。