أبرز مقتطفات مؤتمر مطوري إيثريوم في الأرجنتين: التكنولوجيا، المجتمع، وخارطة الطريق المستقبلية

عنوان المقال الأصلي: "مؤتمر مطوري إيثريوم في الأرجنتين: نحو عقد جديد من التكنولوجيا والتطبيقات"

كاتب المقال الأصلي: Sanqing, Foresight News

حفل الافتتاح: من أول صفحة ويب إلى معرض إيثريوم العالمي

من 17 إلى 22 نوفمبر، أقيم مؤتمر مطوري إيثريوم في بوينس آيرس، الأرجنتين. شهد هذا الأسبوع أكثر من 40 فعالية رسمية، وأكثر من 75 عرضاً للمشاريع، ومئات الفعاليات الجانبية في جميع أنحاء المدينة، ومن المتوقع أن يجذب حوالي 15,000 مشارك.

خلال حفل الافتتاح، بدأ المضيف بالحديث عن إصدار أول صفحة ويب بواسطة تيم بيرنرز لي في عام 1991، عاكساً تطور الإنترنت من Web1 إلى Web3 اليوم. تم وضع هذه النسخة من المؤتمر كـ "معرض إيثريوم العالمي"، حيث لم يجمع فقط المشاريع المهمة عالمياً، بل عرض أيضاً إنجازات التطوير للمجتمع الأرجنتيني المحلي. بعد حفل الافتتاح، انطلقت المواضيع الرئيسية ليوم إيثريوم، مغطية اتجاهات مختلفة مثل موقع حوكمة مؤسسة إيثريوم، تقدم البروتوكول، الخصوصية، الأمان، التبني المؤسسي، وخارطة الطريق المستقبلية. تناوب أعضاء الفريق الأساسي والباحثون على مشاركة آخر التحديثات.

رؤى إيثريوم والمؤسسة (الجزء 1): توماش ستانكزاك حول رحلة السنوات العشر والتحديات المستقبلية

في خطاب رئيسي، صرح توماش ستانكزاك، المدير التنفيذي المشارك لمؤسسة إيثريوم، بأن السنوات العشر الأولى لإيثريوم وضعت الأساس للإجماع، والعملاء، وأدوات الخصوصية. ومع ذلك، سيواجه المستقبل تحديات أكبر في حماية الخصوصية، واللامركزية، واستقلالية المستخدم، مما يتطلب مشاركة أكبر في التطوير.

عند تقديم هيكل المشاركين في إيثريوم، حدد توماش اتساع النظام البيئي من خلال مجموعات محددة، بما في ذلك المنظمون المحليون الذين قادوا Devcon إلى الأرجنتين، والمجتمعات التي تركز على التجارب الحضرية والسلع العامة، والمطورون الأساسيون المسؤولون عن ترقيات البروتوكول، والمهندسون الذين يركزون على الخصوصية، وفرق L2 النشطة، والأدوار متعددة التخصصات من الأوساط الأكاديمية إلى المتخصصين الماليين، والمتطوعون الذين يساهمون في التوطين متعدد اللغات للموقع الرسمي لإيثريوم. وأكد أن هؤلاء البناة المساهمين على المدى الطويل يشكلون أساس أمان البروتوكول ونشاط الشبكة.

أشار توماش إلى أن إيثريوم تمكنت من الحفاظ على وقت تشغيل صفري خلال ترقيات متعددة، وهذا الإنجاز ينبع من مساهمات العديد من العاملين المستمرين في النظام البيئي. كان يعتقد أن الحاضر هو علامة فارقة لمراجعة إنجازات المرحلة ولحظة لإعادة تقييم الاتجاهات الجديرة بالمساهمة التالية. وشجع المزيد من المطورين والمستخدمين على المشاركة في الشبكة بشكل مباشر أكثر، مثل بناء التطبيقات، واستخدام ETH للتفاعلات اليومية، وما إلى ذلك، لجعل استخدام إيثريوم وحوكمتها أكثر توافقاً مع احتياجات العالم الحقيقي.

في جلسة الأسئلة والأجوبة، ذكر أنه إذا كان هناك بعد عشر سنوات بناة ينسبون مسارهم إلى هذا المؤتمر، فسيكون ذلك أهم نتيجة لهذا الحدث. شارك ملاحظاته في الأرجنتين: في بيئة ذات تضخم مرتفع وقيود على رأس المال، يمكن للأصول الرقمية توفير فائدة حقيقية للمستخدمين العاديين، لكن النظام اللامركزي لا يزال بحاجة إلى معالجة قضايا الخصوصية والأمان وسهولة الاستخدام للنجاح حقاً. جهود المجتمع المحلي في هذه الاتجاهات تستحق الاهتمام. نصيحته للقادمين الجدد هي تعزيز "الاتصال"، معتقداً أن التواصل الاستباقي بين الفرق والمجتمعات غالباً ما يجلب تقدماً غير متوقع.

ديناميكيات إيثريوم والمؤسسة (الجزء 2): شياو-وي وانغ حول قدرات المؤسسة الثلاث

لخصت شياو-وي وانغ، المديرة التنفيذية المشاركة لمؤسسة إيثريوم، السنوات العشر الأولى لإيثريوم باستعارة "الدرج"، قائلة: "هذا درج يرتفع باستمرار بواسطة مجتمع عالمي، بدون نقطة نهاية محددة مسبقاً، فقط يقدم مساراً يمكن للجميع تسلقه بوتيرتهم الخاصة. كل خطوة جديدة يضعها الباني تصبح نقطة البداية للشخص التالي."

وأشارت إلى أن إيثريوم اليوم لم تعد مجرد بلوكتشين بل بنية تحتية عامة ترعى أصولاً وهويات وثقافات وأشكالاً جديدة من التعاون. نجاح إيثريوم يأتي من "عدم امتلاكها من قبل أي فريق واحد"، حيث الجميع، بما في ذلك L2، هم مجرد خطوة على السلم. وظيفة المؤسسة ليست تسلق القمة بنفسها بل "تثبيت السلم" وتشكيل العقد القادم معاً.

بالتأمل في عملها بعد تولي دور المدير التنفيذي المشارك مع توماش، لخصت المرحلة الجديدة للمؤسسة في ثلاث قدرات. الأولى هي الموثوقية: حافظت إيثريوم على وقت تشغيل صفري في جميع الترقيات الرئيسية، مع ثقة تأتي من معايير هندسية طويلة الأمد تتراكم كتلة تلو الأخرى. الثانية هي المرونة: لا تدعي المؤسسة أن لديها كل الإجابات بل تعدل اتجاهها باستمرار بناءً على احتياجات المجتمع والتغيرات في البيئة الخارجية، مما يضمن اتساق البروتوكول وقدرته على التكيف مع تطور أنماط الاستخدام المجتمعي. الثالثة هي مسؤولية الحوكمة الحقيقية: واجب المؤسسة هو الحفاظ على بيئة مستقرة ضرورية لعمل النظام البيئي، بدلاً من تحديد أين يجب أن تذهب إيثريوم؛ يجب أن يظهر الاتجاه بشكل طبيعي في بيئة مفتوحة.

أكدت شياو-وي أن درج إيثريوم مفتوح لجميع الأدوار، بما في ذلك الباحثون، ومطورو العملاء والتطبيقات، والمستثمرون، والمستخدمون النهائيون، والعلماء، والباحثون، والطلاب، ومنظمو المجتمع المحلي. مسؤولية المؤسسة هي المراهنة مبكراً على اتجاهات ليست سائدة بعد، مثل تنوع العملاء والأبحاث المتطورة، مما يسمح لهذه التجارب التي تم التقليل من قيمتها بأن تصبح خطوات حاسمة جديدة بعد سنوات.

كما أشارت إلى أن اللامركزية والحياد والمرونة في مواجهة الضغط لن يتم الحفاظ عليها تلقائياً بل يجب حمايتها من خلال مبادئ تصميم شفافة وصادقة ولا تقبل المساومة. بمجرد المساس بهذه القيم، قد يواجه درج إيثريوم بأكمله مخاطر هيكلية.

توسيع الطبقة الأولى، توسيع Blob، وتحسين تجربة المستخدم: ملخص تحديث البروتوكول

قدم أعضاء فريق بروتوكول إيثريوم، أنسغار ديتريش وبارنابي مونوت، تحديثاً مرحلياً حول فريق تطوير البروتوكول بعد إعادة تنظيم المؤسسة في وقت مبكر من العام. يركز هذا التقرير على ثلاثة اتجاهات: توسيع الطبقة الأولى، توسيع Blob، وتحسين تجربة المستخدم.

في سياق توسيع الطبقة الأولى، صرح أنسغار بأن إيثريوم حافظت لفترة طويلة على حد غاز الكتلة عند 30 مليوناً، مع تركيز الجهود الهندسية على ترقيات رئيسية مثل Merge وتجريد الحساب. مع تولي الطبقة الأولى دور "طبقة التسوية" بشكل أوضح، يعمل الفريق على تعزيز الإنتاجية من خلال تحسينات العملاء وتحسينات البروتوكول، بدلاً من الاعتماد على أجهزة أكثر تكلفة.

طوال هذا العام، رفعت تحسينات العملاء بالفعل حد الغاز إلى 45 مليوناً وتخطط لزيادته إلى 60 مليوناً في الهارد فورك القادم. يعمل الفريق أيضاً على دفع مقترحات مثل إعادة تسعير opcode، وقوائم الوصول، وغيرها لتحسين كفاءة التنفيذ باستمرار. كما كشف أن نموذج ZK-EVM الأولي حقق إثباتات في الوقت الفعلي بأقل من 12 ثانية، مما يضع الأساس لخفض عتبة الحوسبة للعقد في المستقبل.

فيما يتعلق بتوسيع Blob، سلط الضوء على أهمية EIP-4844 في سياق متطلبات توفر بيانات Rollup. يقدم Proto-danksharding كتل بيانات Blob ومخططات الالتزام، مما يسمح لـ Rollup بإرسال البيانات بتكلفة أقل. سيقدم الهارد فورك القادم إثباتات توفر البيانات القائمة على العينات للتحضير لزيادة سعة Blob في المستقبل.

قدم بارنابي بإيجاز التركيز الرئيسي على تعزيز تجربة المستخدم، بما في ذلك التشغيل البيني عبر السلاسل Interop، وأمن التريليون دولار، ومشروع المحفظة الصديقة للخصوصية Kohaku. يركز هذا التحديث بشكل أساسي على Interop. صرح بأن الهدف هو تزويد المستخدمين والمؤسسات بتجربة متعددة السلاسل "سلسة وآمنة وبدون إذن"، مما يسمح للمستخدمين ببساطة بالإعلان عن نية معاملتهم من خلال إطار عمل نية مفتوح ومكدس عبر السلاسل معياري. يقوم نظام الخلفية تلقائياً بتسهيل المعاملات والمبادلات عبر السلاسل دون الحاجة إلى جسر الأصول يدوياً. يستكشف الفريق أيضاً طرقاً لتحسين أوقات الإنجاز لجعل التفاعل بين الأنظمة خارج السلسلة وداخلها أكثر كفاءة.

وضع الأساس لأصول التريليون دولار

أكد فريدريك سفانتيس، رئيس أمن البروتوكول في مؤسسة إيثريوم، ومهدي زروالي، المؤسس المشارك لشركة Sigma Prime، في جلسة بعنوان "مبادرة أمن التريليون دولار" أن إيثريوم تنتقل من دعم مئات الملايين من المستخدمين ومئات المليارات من الدولارات في الأصول إلى دعم بنية تحتية عامة على مستوى التريليون دولار. يجب ترقية قدرات الأمان بشكل متزامن لتتناسب مع مقياس الأصول المحتمل في المستقبل وتعقيد التطبيقات.

تركز الخطة الحالية على ثلاثة مجالات رئيسية. الأول هو أمن نقطة النهاية وتجربة المحفظة، مع الهدف الأساسي المتمثل في معالجة مشكلة التوقيع الأعمى، مما يتيح للمحافظ عرض نتائج المعاملات بوضوح وبشكل مقروء بحيث يمكن حتى للمستخدمين العاديين فهم ما يوقعون عليه. الثاني هو أمن الواجهة الأمامية والبنية التحتية، مع مشروع Fiber Frontend الذي يستكشف حلول واجهة أمامية قابلة للتحقق والاستبدال لتقليل خطر اختراق موقع ويب واحد وسرقة الأموال من خلال نصوص برمجية ضارة. الثالث هو شفافية الاتصالات والتقدم، مع استوديو المؤسسة الرقمي الذي يبني موقعاً عاماً لعرض حالة ومراحل اكتمال كل مشروع فرعي باستخدام أشرطة التقدم وأدوات أخرى، مما يسهل على المجتمع فهم خارطة طريق الأمان الشاملة والمشاركة في المساهمات.

أكد مهدي أن أمن التريليون دولار هو مستودع موضوعات مفتوح للنظام البيئي بأكمله، حيث يجب أن تكون جميع الحلول مفتوحة المصدر وقابلة للتدقيق ومملوكة بشكل جماعي للمجتمع. وصف التوقيع الأعمى بأنه وباء، معتقداً أن الأمان لا ينبغي أن يقدم للمستخدمين كضريبة إضافية بل يجب أن يكون خاصية افتراضية. في جلسة الأسئلة والأجوبة، اتفق كلا المتحدثين على أنه مع زيادة أدوات الذكاء الاصطناعي لسرعة إخراج الكود، سيزداد الطلب على باحثي الأمن وعمليات التدقيق على مستوى الهندسة المعمارية فقط. لقد مول نظام إيثريوم البيئي بالفعل أبحاث التشفير ما بعد الكم والنماذج الأولية، مما قد يجعله واحداً من أكثر المجموعات استعداداً ضد تهديدات الكم بين السلاسل العامة السائدة.

فيما يتعلق بـ ZK-EVM، شبهوا حالتها الأمنية الحالية بـ Solidity في عام 2016، لا تزال في مراحلها الأولى، وتتطلب تنمية منهجية لجيل جديد من مهندسي الأمن والنضج التدريجي من خلال التعاون المفتوح. أشارت ردود الفعل من المؤسسات التقليدية إلى أن العديد من المؤسسات ترى إيثريوم كالسلسلة الرئيسية "الأقل قلقاً بشأن قضايا الأمن الأساسية"، وهو شعور ينعكس في خيارات النشر الخاصة بهم.

المؤسسات واللامركزية: وول ستريت وإيثريوم من خلال عيون داني رايان

صرح داني رايان، الباحث الأساسي في مؤسسة إيثريوم، في خطابه "اللامركزية المؤسسية" أنه بعد التركيز طويل الأمد على تصميم البروتوكول اللامركزي، والتحول إلى التفاعلات اليومية مع البنوك والمؤسسات الكبيرة، كان أكبر إدراك له هو أن البنية التحتية المالية التقليدية أقل كفاءة بكثير مما يُتصور عادة. غالباً ما يعتمد مديرو الأصول على مجموعات متعددة من البرامج غير المتوافقة، والفاكسات، والتسويات اليدوية، مع استمرار تسوية الأوراق المالية في العمل بوتيرة T+1، T+2.

في مثل هذا النظام، تشعر المؤسسات بالقلق الأكبر بشأن مخاطر الطرف المقابل المختلفة، من الشركاء التجاريين إلى مقدمي خدمات البنية التحتية، الذين يتم فحصهم جميعاً بشكل متكرر لتحديد المخاطر المحتملة. في هذا الإطار، يصبح حياد الثقة واللامركزية في إيثريوم في الواقع ميزات، مع بنى تحتية متعددة العملاء وآلاف العقد التي توفر توافراً عالياً فوق الأمان الاقتصادي، مما يضع إيثريوم كامتلاك القدرة على أن تصبح البنية التحتية لاستضافة تريليونات الدولارات من الأصول.

أكد داني أنه بالنسبة للمؤسسات، الخصوصية هي عتبة للدخول، وليست ميزة "من الجيد امتلاكها". إذا لم تلبِ حماية الخصوصية مستوى النظام الحالي، فقد لا تبدأ العديد من التعاونات حتى. يعتقد أن بناء بيئة خصوصية قابلة للاستخدام للمؤسسات سيدفع إيثريوم لمواصلة الاستثمار في اتجاهات مثل إثباتات المعرفة الصفرية، والتي ستخدم كلاً من القابلية للتوسع وستفيد الخصوصية بشكل طبيعي. في الوقت نفسه، مع توضيح الأطر التنظيمية لمختلف البلدان تدريجياً، من المتوقع أن تخضع العملات المستقرة وتأثيرات شبكة السيولة لجولة جديدة من التوسع، وتحتاج إيثريوم إلى احتلال موقع رئيسي في هذه الجولة.

على مستوى الهندسة المعمارية، أشار إلى أن تصميم إيثريوم المعياري ونظام L2 البيئي جذاب للغاية للمؤسسات لأنها يمكنها بناء L2s مصممة خصيصاً لأصول معينة مع الشركاء مع مشاركة أمان وسيولة إيثريوم.

اقترح أن الهدف الحقيقي ليس ببساطة "ترميز الأصول" بل جعل النظام داخل السلسلة جيداً بما يكفي بحيث يصعب مقاومة هجرة أصول العالم الحقيقي، ويجب أن تكون وحدة قياس النجاح بالترليونات. حالياً، لا تزال RWA داخل السلسلة بمليارات الدولارات، مجرد بداية مقارنة بمقياس الأصول القابلة للاستثمار عالمياً.

في جلسة الأسئلة والأجوبة، ذكر أن سوء فهم شائع بين المؤسسات هو مساواة اللامركزية بكونها "غير قابلة للتنظيم" أو "عامة تماماً"، بينما في الواقع، من خلال التحكم في الوصول القابل للبرمجة وتقنيات الخصوصية، يمكن تقليل مخاطر الوسيط في ظل فرضيات الامتثال.

اقترح أن يشكل البناة "تحالف ترجمة" مع الممارسين الماليين التقليديين لمواءمة بعضهم البعض في اللغة والعقلية. فيما يتعلق بالخوف من "الاستيلاء عليها من قبل المؤسسات"، يعتقد أن الخطر موجود موضوعياً، لكن المفتاح هو الحفاظ على الطبيعة الموزعة عالمياً للبروتوكول الأساسي لإيثريوم، ثم تحمل أصول ضخمة داخل السلسلة فوق هذا الأساس.

إيثريوم (خارطة الطريق) في 30 دقيقة: مبادئ فيتاليك وخارطة الطريق التقنية

في خطاب "إيثريوم (خارطة الطريق) في 30 دقيقة"، بدأ مؤسس إيثريوم فيتاليك بوتيرين بقضية FTX، وقارن المؤسسات المركزية تماماً التي تعتمد على الائتمان الفردي بسعي إيثريوم وراء مبدأ "لا يمكن أن تكون شريرة". عرف إيثريوم بأنها "منصة تطبيقات مفتوحة عالمياً ومضادة للرقابة"، مؤكداً على ميزتها الأساسية في القابلية للبرمجة، حيث يمكن لأي شخص نشر عقود ذكية بدلاً من الاقتصار على أنواع المعاملات المحددة مسبقاً.

في الوقت نفسه، صنف مزايا وقيود البلوكتشين: تشمل المزايا تطبيقات الدفع والمالية، DAO، الهوية اللامركزية و ENS، التصويت والنشر المضاد للرقابة، والقدرة على إثبات وجود شيء ما في وقت معين أو ندرته؛ تشمل القيود عدم كفاية الخصوصية، والصعوبات في دعم الإنتاجية العالية للغاية والحوسبة منخفضة التأخير، وعدم القدرة على الحصول على معلومات العالم الحقيقي مباشرة.

من حيث خارطة الطريق التقنية، أشار فيتاليك إلى عامي 2025 و 2026 كـ "قوس القابلية للتوسع" لإيثريوم. هذا العام، تم زيادة حد الغاز بنحو 50%، وتصوت الشبكة تدريجياً لرفعه إلى 60 مليوناً. لاحقاً، من خلال تنفيذ آليات مثل فصل البناة والمقترحين، وقوائم الوصول على مستوى الكتلة، تهدف إيثريوم إلى زيادة الإنتاجية بشكل أكبر دون رفع متطلبات الأجهزة.

فيتاليك متفائل بشكل خاص بشأن ZK-EVM، الذي يسمح للعقد بتأكيد الكتل عن طريق التحقق من الإثباتات بدلاً من إعادة تشغيل جميع عمليات التنفيذ. هذا يقلل بشكل كبير من تكاليف المزامنة والحوسبة للعقد الكاملة، مما يمهد الطريق لتشغيل عقد كاملة على أجهزة الكمبيوتر المحمولة أو حتى الهواتف الذكية. تركز خارطة طريق "إيثريوم النحيفة" طويلة المدى على تقديم مكونات أقرب إلى الأمثلية النظرية تدريجياً، مثل آلة افتراضية ودالة تجزئة صديقة لـ ZK، وتشفير ما بعد الكم، والتحقق الرسمي، وحلول توفر بيانات أكثر كفاءة. على جانب المستخدم، تخطط إيثريوم لتعزيز الخصوصية والأمان من خلال وسائل مثل العملاء الخفيفين، وتجريد الحساب، ومحافظ الأجهزة والاسترداد الاجتماعي.

في جلسة الأسئلة والأجوبة، لخص فيتاليك علاقة إيثريوم بوول ستريت بأنها "هم مستخدمون، ونحن ندعم جميع المستخدمين"، مؤكداً على مفتاح الحفاظ على السمة الأساسية لحياد الثقة. عند سؤاله عن كيفية جلب ميزات إيثريوم إلى العالم الحقيقي، ذكر سيناريوهات مثل تمكين المدفوعات اليومية؛ على سبيل المثال، بدأت كيانات في بوئنوس آيرس في قبول ETH والعملات المستقرة داخل السلسلة. كما شجع على تبني مكدسات تكنولوجية مفتوحة وقابلة للتحقق على مستويات متعددة، مثل أنظمة التشغيل والاتصالات والحوكمة. عند سؤاله عن أهم مهارة يجب أن يمتلكها الفرد، أوصى أعضاء المجتمع بالسعي ليكونوا "متعددي المواهب"، مقترحاً عليهم إكمال مهام مثل تثبيت المحفظة، وإجراء مدفوعات بـ ETH، والمشاركة في DAO، وكتابة عقد بسيط، والحصول على فهم أساسي للبروتوكولات الأساسية.

رابط المقال الأصلي