Pump.fun despide empleados 2 meses antes de que reciban sus tokens PUMP

Quien va a la caza pierde su lugar. Dos meses. Esa es la diferencia, casi día por día, entre el despido de varias decenas de empleados y el desbloqueo de sus tokens PUMP.* De hecho, una investigación de Sandmark documenta una serie de salidas en la máquina de memecoins de Solana, que ocurrieron justo antes de que las asignaciones de tokens se volvieran líquidas para los empleados afectados. El momento, por sí solo, es suficiente para alimentar la controversia. Puntos clave de este artículo: * Pump.fun despidió a más de cuarenta empleados justo antes del desbloqueo de sus tokens, alimentando un escándalo. * El momento de los despidos coincide de manera inquietante con el calendario de vesting de las asignaciones de tokens. Según Cointelegraph, los primeros despidos se remontan a principios de abril, dos meses antes de que el primer cuarto de la asignación en PUMP de los empleados afectados se volviera disponible en junio. Un ex-empleado afirma haber perdido una asignación valorada en siete cifras al precio actual del token. Una segunda ola siguió a mediados de julio, llevando a más de cuarenta el número de salidas en estos dos últimos meses, según los testimonios recopilados. El cofundador Noah Tweedale justificó estos recortes, en una grabación de reunión interna, por un crecimiento considerado demasiado rápido del equipo. Una explicación que suena lógica en teoría. Sin embargo, el calendario cuenta otra historia para cualquiera que conozca el funcionamiento de un vesting (el desbloqueo progresivo de una asignación de tokens, generalmente distribuido a lo largo de varios años para retener a los empleados). Las indemnizaciones por despido, por su parte, se mantuvieron limitadas: una semana de salario por cada mes de antigüedad. Suficiente para amortiguar la salida, pero no para compensar una asignación en PUMP que nunca se desbloqueará. El memecoin que se convierte en su propio problema de recursos humanos Este tipo de episodio no es aislado en el ecosistema de plataformas de lanzamiento de tokens. Pump.fun ha construido su reputación, y sus cientos de millones de dólares en ingresos, sobre la velocidad de ejecución y la cultura del riesgo. La misma lógica que ha llevado al éxito comercial de la plataforma parece hoy volverse en contra de sus propios empleados. El caso surge mientras Pump.fun ya enfrenta un litigio abierto: el bufete Burwick ha presentado una demanda contra la plataforma, acusándola de negligencia hacia los inversores que han sufrido pérdidas. Dos casos distintos, dos públicos diferentes, empleados por un lado, usuarios por el otro, pero con una misma acusación en el aire: la de una estructura que optimiza sus costos y su imagen a expensas de aquellos que han contribuido a su éxito. Sandmark no pudo verificar de manera independiente la afirmación de un ex-empleado de que su despido ocurrió el día exacto antes del desbloqueo de sus tokens. KuCoin, que ha difundido la investigación, señala que la ola de despidos coincide con el calendario de vesting en varios casos distintos. Pero la acumulación de testimonios coincidentes, incluso sin pruebas formales en cada caso individual, pesa mucho en la balanza de la credibilidad. La moraleja de la historia para Solana El ecosistema Solana conoce bien la mecánica del vesting aplicada a los equipos fundadores y a los primeros empleados de proyectos de memecoin. Lo que cambia aquí es la magnitud: Pump.fun no es un proyecto anónimo lanzado en una mesa de café, se ha convertido en uno de los pilares de ingresos de todo el ecosistema Solana, hasta el punto de haber impulsado una parte significativa del crecimiento de la red durante el primer trimestre. Un pilar que tambalea por su gestión interna debilita más que su propia imagen. Cuestiona la solidez de las prácticas de recursos humanos de un sector que ha crecido demasiado rápido para dotarse de salvaguardias equivalentes a las de la tecnología tradicional. Sin embargo, la comunidad cripto tiene una memoria larga sobre este tipo de temas, y Pump.fun deberá lidiar con esta reputación la próxima vez que contrate.

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