¿La Fundación Ethereum se convertirá en un 'mascota'? Organizaciones diversificadas están asumiendo sus funciones

Original｜Odaily Planet Daily

Autor｜Wenser

Anoche, el equipo de apoyo al protocolo de la Fundación Ethereum anunció oficialmente que el equipo se ha disuelto. Anteriormente, Wang Xiaowei, quien fue considerada "una de las figuras representativas de la reforma organizativa de EF", también renunció oficialmente. Hasta ahora, al menos 8 altos funcionarios de la Fundación Ethereum han dejado la organización este año.

El otro lado de los cambios organizativos y de personal es que instituciones independientes sin fines de lucro como ETHLabs y Ethereum Institutional están asumiendo funciones y dividiendo la organización de la Fundación Ethereum; también se han producido avances técnicos, como el uso de pruebas de red de inteligencia artificial por parte del equipo de seguridad de la Fundación Ethereum, que descubrió vulnerabilidades reales en la red ETH.

Mientras el precio de ETH enfrenta una serie de cuestionamientos de la industria, la Fundación Ethereum se enfrenta a contradicciones y desafíos más complejos y diversos tras la reforma interna, relacionados con la creciente división en su órgano de liderazgo.

La Fundación Ethereum entra en una era de declive: surgimiento de múltiples actores, fuga de talentos y cambios por IA

La Fundación Ethereum (en adelante EF, es decir, Ethereum Foundation) ha sido criticada durante mucho tiempo por su estructura rígida, decisiones de un pequeño grupo, el valor organizativo y las acciones de venta que afectan el sentimiento del mercado. Las críticas dentro de la comunidad de Ethereum hacia EF han sido especialmente intensas; recientemente, el fundador de Bankless, David Hoffman, incluso llegó a expresar su descontento con EF al "vender su última posición de ETH" y llamó a la comunidad de Ethereum a construir el ecosistema a su manera.

Ahora, la disolución oficial del equipo de apoyo al protocolo de EF ha expuesto de manera contundente las contradicciones y la crisis de división dentro de la organización. Es importante notar que esta ronda de cambios organizativos es muy diferente de la reforma organizativa iniciada el año pasado por el fundador de Ethereum, Vitalik: se trata de una purga total de personal, considerada "la mayor ronda de despidos desde la creación de EF", en lugar de cambios en algunos miembros del liderazgo anterior.

Cuando el líder del ecosistema Ethereum elige cortar la cola para sobrevivir: la historia de los despidos masivos de EF

Todo comenzó con el anuncio oficial de la "Nueva Estructura de EF" publicado el 23 de junio.

En este extenso documento de miles de palabras, EF diferenciaba su nueva estructura organizativa en capas de protocolo, acceso, usuario, comunidad e institucional, y luego explicaba que "esta reestructuración organizativa implica el despido de 54 personas, lo que representa el 20% de los miembros de EF". Más preocupante aún, el anuncio comenzaba mencionando: "A través de este proceso, hemos obtenido la estructura, actividades y personal necesarios para ejecutar las tareas clave que se avecinan." En otras palabras, el personal y los departamentos despedidos son considerados obsoletos, innecesarios y sin valor.

No se puede negar que EF, que siempre se ha presentado como un líder académico en investigación y liderazgo del ecosistema, ha mostrado por primera vez su lado frío en la gestión organizativa.

Diagrama de la nueva estructura de EF

La disolución del departamento de apoyo al protocolo de EF como un importante signo de división organizativa

Es importante mencionar que el trabajo del departamento de apoyo al protocolo de EF se centraba en la construcción de infraestructura, siendo responsable de coordinar el proceso de desarrollo del protocolo de Ethereum, incluyendo la organización y coordinación de reuniones de desarrolladores clave, el seguimiento de las actualizaciones de la red Ethereum, el apoyo a la promoción de EIP y la operación del protocolo de Ethereum. Ahora, sus funciones principales se han trasladado a la parte de protocolo de EF.

Y justo el mismo día que EF anunció su nueva estructura, un laboratorio de investigación y desarrollo sin fines de lucro, Ethlabs, fundado por cinco ex investigadores de EF, fue oficialmente anunciado. Esta organización tiene como objetivo impulsar a Ethereum como la capa de liquidación de la economía global y ha recibido el apoyo de una serie de instituciones de inversión, proyectos del ecosistema Ethereum, individuos independientes y miembros de la Fundación EF, incluyendo al cofundador de Ethereum, Joe Lubin (presidente de Sharplink, fundador de Consensys), la empresa de tesorería ETH BitMine (la empresa de tesorería de Ethereum bajo Tom Lee), Sharplink y la institución de inversión en criptomonedas SNZ.

Lista de participantes de la comunidad ETHLabs (fuente: cuenta oficial)

El 1 de julio, Ethereum Institutional, cofundado por ex miembros de EF David Walsh, Marius Smith y Matthew Dawson, hizo su debut oficial.

Esta organización se centra en el concepto de "plan de aplicación institucional de Ethereum", dedicándose a promover la institucionalización y aplicación a nivel institucional de Ethereum y sus nodos secundarios, aplicaciones y todo el ecosistema. Al mismo tiempo, la organización enfatiza que colabora con Ethlabs, Etherealize y la Enterprise Ethereum Alliance para abordar las necesidades institucionales y explicar el valor de Ethereum a los bancos; Ethlabs se centra en convertir esas necesidades en productos técnicos. Como una institución independiente sin fines de lucro, Ethereum Institutional ofrecerá consultas gratuitas relacionadas con aplicaciones de Ethereum a bancos y empresas de gestión de activos.

Una semana después, Ethereum Institutional anunció el inicio de la contratación de su equipo central, enfocándose en la contratación de desarrollo de negocios institucional (Institutional GTM), marketing y operaciones comunitarias, así como roles técnicos como arquitectos de soluciones y líderes de proyectos técnicos en las próximas semanas.

Así, la tormenta de despidos de EF concluyó oficialmente con la aparición de dos grandes organizaciones independientes sin fines de lucro y la disolución del departamento de apoyo al protocolo, marcando un final no del todo perfecto para la "reforma organizativa interna" impulsada por Vitalik el año pasado. Además de la división a nivel organizativo y la fuga de talentos de alto nivel como la directora ejecutiva Wang Xiaowei, EF también enfrenta el impacto de la tecnología de IA.

Comienza la era de la guerra de defensa y ataque de IA, el equipo de seguridad de EF actualiza sus pruebas

Ayer, los investigadores del equipo de seguridad del protocolo de EF publicaron en un blog que han desplegado una serie de agentes de IA para probar el software dependiente del ecosistema Ethereum, buscando vulnerabilidades en sistemas criptográficos, códigos de protocolo y contratos inteligentes.

Las vulnerabilidades encontradas por los agentes de IA incluyen un problema de pánico que puede ser activado de forma remota en el nivel de punto a punto libp2p gossipsub utilizado por el cliente de consenso de Ethereum, el cual ha sido reparado y divulgado en Github como CVE-2026-34219.

Los investigadores afirmaron que los agentes de IA están organizados en roles especializados como exploradores, buscadores, reparadores y verificadores, para encontrar posibles rutas de ataque, reproducir fallos y verificar si son aplicables al código de producción. Desde EF se indica que la IA no ha reemplazado a los investigadores de seguridad, sino que ha cambiado la forma de trabajar, permitiendo al equipo cubrir un rango mucho mayor que la revisión manual, aunque requiere que los investigadores evalúen con más cuidado una gran cantidad de conclusiones aparentemente confiables.

Con el anuncio de hoy sobre el lanzamiento del modelo GPT 5.6, el mantenimiento de la seguridad del protocolo Ethereum podría ser responsabilidad conjunta de modelos de IA y investigadores de seguridad de EF en el futuro. Además, aunque EF ahora menciona que "la IA no ha reemplazado a los investigadores", a medida que los modelos de IA continúan evolucionando, es posible que el equipo de seguridad de EF e incluso el personal a nivel organizativo se reduzca aún más. En otras palabras, EF también enfrentará el desafío de cómo los modelos de IA impactan su estructura organizativa y el cumplimiento de sus funciones.

Resumen: La fase de cambio organizativo de EF llega a su fin, ¿se convertirá en una mascota del ecosistema?

En enero del año pasado, realizamos un análisis sistemático de los cambios organizativos de EF en el artículo "Vitalik lanza el primer tiro de 'reforma', ¿hacia dónde va la Fundación Ethereum?" En ese momento, Vitalik estaba ambiciosamente impulsando los cambios organizativos de EF; en mayo de este año, tras más de un año de renovación organizativa, Vitalik cambió de tono y afirmó que "la Fundación Ethereum no debería ser el centro del ecosistema ETH, y se moverá hacia una ruta de pequeño y largo plazo".

No se puede negar que, después de que ETH ha crecido hasta convertirse en un activo con un valor de mercado de cientos de miles de millones, EF, que ha sido la organización oficial del ecosistema durante casi 10 años, se encuentra en una situación incómoda de "un barco grande que es difícil de girar", y no es de extrañar que Vitalik haya afirmado anteriormente que "no volverá a escribir publicaciones convencionales, y decidirá intentar escribir algunas novelas de ciencia ficción sobre el tema de la gobernanza descentralizada".

Como dijo Ansgar Dietrichs, ex investigador de EF y miembro de Ethlabs, a principios de este mes en un podcast, "después de cinco años sin poder superar los 5000 dólares, ETH aún carece de una narrativa de valor clara."

Actualmente, parece que EF es cada vez menos capaz de llevar la bandera de "revitalizar el ecosistema Ethereum y llevar el precio de ETH a nuevas alturas"; la adopción masiva futura y la inversión a nivel institucional probablemente solo podrán depender de organizaciones como ETHlabs, Ethereum Institutional y Etherealize.

Quizás, en un futuro no muy lejano, desempeñar un papel como "mascota del ecosistema" sea más adecuado para EF.

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