Un accès retardé à l'IA pourrait pousser les futurs emplois technologiques de l'Europe à l'étranger, avertit le PDG de Brickken

Le PDG de Brickken, Edwin Mata, a averti qu'un accès inégal à trois produits d'IA, Dots, Muse et Siri AI, pourrait orienter les futures embauches et investissements des entreprises européennes à l'étranger.

• Mata affirme qu'un accès retardé à l'IA pourrait influencer où les fondateurs embauchent, lancent des produits et lèvent des fonds.
• Un accès précoce permet aux concurrents de développer des compétences et de gagner des clients pendant que les entreprises européennes attendent, soutient-il.
• L'Autriche a proposé en juin une participation de l'UE dans Anthropic pour réduire la dépendance aux décisions technologiques étrangères.
• Les réformes européennes ont prolongé les délais de conformité à l'IA et élargi le soutien aux petites entreprises.

Edwin Mata, PDG et co-fondateur de l'entreprise de tokenisation Brickken basée à Barcelone, a déclaré à crypto.news que l'Europe pourrait conserver des entreprises fondées dans la région tout en perdant les emplois, les investissements et l'expansion commerciale qu'elles génèrent par la suite.

Selon lui, les fondateurs n'ont pas besoin de déplacer une entreprise entière pour que l'Europe perde une croissance future. Embaucher des ingénieurs à l'étranger, ouvrir une opération de vente près des investisseurs ou choisir un autre pays pour un lancement de produit pourrait progressivement attirer plus d'activités en dehors de la région.

Un accès retardé à l'IA pourrait influencer où les fondateurs embauchent

Pour les fondateurs décidant où s'étendre, Mata a déclaré que l'accès aux outils d'IA de pointe se situe de plus en plus aux côtés du financement, de la fiscalité, des clients et des conditions de recrutement.

Une équipe capable de tester des produits plus tôt et d'automatiser davantage de travail dans un autre marché pourrait diriger son prochain investissement là-bas, a-t-il expliqué. Les investisseurs soutiennent alors les entreprises ayant des perspectives de croissance crédibles, tandis que les travailleurs qualifiés suivent les entreprises disposant des ressources pour développer des produits ambitieux.

"L'Europe peut donc conserver l'entreprise d'origine tout en perdant une grande partie de ses futures embauches, investissements et créations de valeur," a-t-il déclaré.

Plutôt que de considérer l'accès comme la seule raison d'une expansion à l'étranger, le dirigeant de Brickken l'a décrit comme un facteur que l'Europe devrait éviter de transformer en désavantage.

Son avertissement concernait également la propriété de la technologie utilisée par les entreprises européennes. Acheter des produits étrangers est normal, a-t-il dit, mais une dépendance durable devient une faiblesse lorsque les entreprises nationales ont du mal à construire et à développer des services concurrents.

Dans ce scénario, Mata a soutenu que les clients européens paieraient pour des outils dont les bénéfices, la propriété et les décisions commerciales majeures restent ailleurs. Les entreprises technologiques prospères peuvent alors attirer plus de financements, de travailleurs et de clients sur les marchés où elles opèrent, a-t-il ajouté.

Un rapport du 29 juin a couvert la proposition de l'Autriche concernant Anthropic, dans laquelle le secrétaire d'État à la numérisation, Alexander Proell, a exhorté l'UE à envisager de prendre une participation stratégique dans l'entreprise d'IA. Selon la lettre du gouvernement autrichien, Proell souhaitait que l'Europe évite de perdre l'accès à des avancées importantes en matière d'IA en raison de décisions prises en dehors de la région.

Dans la même lettre, le responsable autrichien a déclaré que l'Europe pouvait offrir une certitude juridique, des investissements et un accès à son marché, tout en reconnaissant les défis pratiques et le scepticisme probable envers la proposition.

Une utilisation précoce de l'IA pourrait créer des avantages avant que les rivaux n'accèdent

Au-delà de l'emplacement des futurs emplois, Mata a déclaré qu'un accès retardé entraîne un coût qui s'accumule à mesure que les concurrents acquièrent de l'expérience.

Les entreprises utilisant des outils plus tôt peuvent changer leurs méthodes de travail, tester des idées, former des employés et acquérir des clients pendant que d'autres attendent, a-t-il expliqué. Au moment où l'accès atteint un autre marché, les premiers utilisateurs peuvent déjà avoir développé des avantages qui vont au-delà de l'achèvement de tâches individuelles plus rapidement.

"Le coût est cumulatif," a-t-il déclaré.

Pour les petites équipes, Mata a évoqué des agents qui gèrent la recherche, le codage et le travail administratif entre les instructions. À son avis, l'accès à de tels systèmes pourrait affecter les marges bénéficiaires, la fidélisation des clients et la compétitivité d'une entreprise.

L'exécutif a cité des différences dans la disponibilité de Muse de Meta et des points d'OpenAI. Selon son récit, Muse est disponible aux États-Unis et au Canada, tandis que les abonnés Pro européens ne peuvent pas accéder aux points même si le service reste disponible via Business Premium.

Mata a mis en garde contre l'interprétation de ces différences comme une preuve que les régulateurs avaient interdit les produits.

"Ces différences ne prouvent pas que les régulateurs ont interdit les produits, mais elles illustrent pourquoi l'accès doit être examiné avec soin," a-t-il déclaré.

Pour les entreprises américaines utilisant les services qu'il a décrits, son argument repose sur le temps supplémentaire disponible pour expérimenter avant que les concurrents européens ne reçoivent un accès équivalent. Mata a lié l'avantage potentiel à l'apprentissage, aux changements opérationnels et à l'acquisition de clients plutôt qu'à une augmentation mesurée des revenus ou de la productivité.

Les agents IA pourraient soutenir les usines, les fermes et les équipes de logiciels

En dehors des entreprises technologiques, Mata a décrit des utilisations potentielles pour des agents connectés à des dossiers commerciaux ordinaires et à des systèmes d'exploitation.

Dans le secteur manufacturier, a-t-il dit, des logiciels liés aux commandes, à l'inventaire et aux mises à jour des fournisseurs pourraient détecter une pénurie de composants et préparer des options d'achat alternatives avant que la production ne s'arrête. Cet exemple dépend de l'accès à des informations pertinentes et de connexions appropriées entre l'agent et les systèmes de l'entreprise, a-t-il noté.

Pour les entreprises de logiciels, son exemple impliquait d'examiner les plaintes des clients, de préparer des modifications de code et de réaliser des tests pour qu'une personne puisse les examiner. Dans les fermes, a-t-il dit, les agents pourraient combiner des prévisions météorologiques, des commandes d'acheteurs et des horaires de livraison pour aider à planifier les achats et la logistique des récoltes.

Bien que Mata ait décrit une valeur commerciale dans ces utilisations, il a déclaré qu'elles nécessitent une supervision humaine ainsi que des intégrations appropriées.

Ses commentaires antérieurs sur la responsabilité des agents IA, publiés le 14 août, ont abordé la manière dont les entreprises devraient définir cette supervision lorsque le logiciel reçoit l'autorisation de transiger. Il a soutenu que la responsabilité suit l'autorité donnée à un agent, la personne ou l'entreprise accordant l'autorisation portant généralement les conséquences des actions dans ce cadre.

Dans cette interview, l'avocat a appelé à des actions autorisées, des actifs éligibles, des limites de dépenses, des dates d'expiration, des droits de révocation et des enregistrements de chaque action. Il a également distingué une transaction autorisée qui perd de l'argent d'une qui dépasse les instructions de l'agent.

Les réformes de l'IA en Europe prolongent les délais et simplifient la conformité

Pour rendre l'Europe plus attrayante pour l'expansion des entreprises, Mata a appelé à moins d'obligations qui se chevauchent, à une interprétation cohérente entre les pays et à des délais de décision prévisibles.

Les petites entreprises devraient être en mesure de comprendre leurs devoirs sans avoir à créer un grand département de conformité avant d'établir une entreprise viable, a-t-il déclaré. Ses recommandations comprenaient également un financement de croissance, des arrangements d'équité pour les employés compétitifs, un recrutement facilité, des ressources informatiques et une énergie abordable.

Pour la vie privée, la sécurité et la responsabilité, l'exécutif a plaidé pour des règles proportionnelles aux risques encourus. Protéger ces droits devrait rester compatible avec un accès rapide à des technologies utiles, a-t-il soutenu.

La Commission européenne a annoncé que l'Omnibus de l'IA est entré en vigueur le 27 juillet, introduisant des périodes de mise en œuvre plus longues, des changements administratifs et des opportunités élargies pour tester l'IA sous supervision réglementaire. Selon la Commission, les amendements préservent les garanties pour la sécurité et les droits fondamentaux tout en allégeant la conformité pour les petites entreprises.

Selon le calendrier publié par la Commission, les règles pour les systèmes à haut risque dans des domaines spécifiques s'appliqueront à partir du 2 décembre 2027. Les exigences pour l'IA à haut risque intégrée dans des produits physiques réglementés s'appliqueront à partir du 2 août 2028.

La Commission a également déclaré que les amendements étendent un certain soutien précédemment réservé aux petites et moyennes entreprises aux petites entreprises de taille intermédiaire, élargissent l'accès aux espaces de régulation, et introduisent un espace de régulation au niveau de l'UE pour des tests supervisés.