Le co-fondateur de Solana, Anatoly Yakovenko, a proposé d'augmenter l'offre de SOL pour acquérir une entreprise en utilisant des tokens supplémentaires, avec l'intention d'utiliser les revenus de l'entreprise acquise pour acheter et brûler du SOL. Yakovenko a décrit cette approche comme étant plus optimiste que de simplement réduire l'inflation, en soulignant que les revenus de l'entreprise financeraient les achats et les destructions de SOL, restituant ainsi de la valeur aux détenteurs. Au 18 août, aucune proposition d'acquisition n'a été trouvée dans les répertoires officiels des propositions fusionnées. Le cadre de gouvernance de Solana permet à un validateur ayant au moins 100 000 SOL stakés de soumettre une proposition de gouvernance, nécessitant un soutien de 15 % des mises actives pour ouvrir le vote, et une majorité des deux tiers pour approbation. Cependant, la structure de gouvernance actuelle ne précise pas qui posséderait légalement l'entreprise acquise ou qui la gérerait. Mert Mumtaz, PDG de Helius, a souligné les défis auxquels les validateurs sont confrontés pour s'accorder sur la gestion d'une entreprise, mettant en évidence que les documents de gouvernance ne spécifient pas qui pourrait signer des contrats d'achat ou contrôler les revenus. Une proposition distincte, SIMD-0553, estime que Solana brûle environ 648 SOL par jour en frais de signature, contrastant avec environ 60 000 SOL d'inflation quotidienne. Jusqu'à ce qu'une proposition formelle soit faite, les aspects de contrôle et d'exploitation d'une telle acquisition restent non résolus.
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