Dialog OneKey Wang Yishi: Di Era AI, Pertarungan Dompet Keras Hanya Tersisa "Dua Minggu"?

Penulis: Beca, Blockchain 100 People

Pada tahun 2013, seorang mahasiswa tahun ketiga jurusan teknik sipil membeli Bitcoin pertamanya melalui Taobao. Dua belas tahun kemudian, ia menjadi pendiri salah satu perusahaan dompet keras terpenting di industri ini, OneKey.

Dalam percakapan ini, Wang Yishi @ohyishi berbicara tentang keputusan dan pilihan yang diambilnya sepanjang perjalanan, tetapi lebih banyak waktu kami habiskan untuk membahas topik-topik yang tidak bisa dihindari di industri baru-baru ini: AI yang memberdayakan kedua sisi pertahanan dan serangan, apa yang sebenarnya terjadi di balik pencurian 15 juta USD di Bybit, mengapa ia membuat proses perekrutan OneKey seperti "kencan", apa yang sebenarnya disaring di baliknya, dan bagaimana ia berencana menggunakan "modal percobaan dari usaha pertamanya" untuk mendidik generasi berikutnya.

I. Masuk ke Lingkaran: Dari Teknik Sipil ke Bitcoin

Pembawa Acara Beca: Anda berasal dari jurusan teknik sipil, dan pada tahun 2013 membeli Bitcoin pertama Anda di Taobao. Apa yang membuat Anda berpindah dari lapangan konstruksi ke blockchain?

Wang Yishi Yishi: Sederhananya------karena harganya naik.

Tahun 2013 adalah tahun bullish. Sejak tahun 2012, harganya terus naik, mencapai hampir 8000 yuan pada Q4. Saya membeli untuk pertama kalinya sekitar 100 USD, sekitar 700 yuan.

Saat itu, Anda bisa langsung membeli Bitcoin dan Ripple di Taobao, hanya dengan membayar melalui tautan, transaksinya sangat primitif. Di dalam negeri juga mulai ada bursa, seperti BTC China yang didirikan oleh Yang Lin. Alasan saya membeli koin adalah karena harganya naik, saya mulai memperhatikan hal ini. Melihat artikel dari Guru Xiao Lei yang berjudul "Ketika Ini Muncul, Dunia Akan Berubah", saya sangat bersemangat, lalu saya pergi ke forum Babibit dan Bitcointalk untuk membaca banyak posting awal.

Jadi, alasan utamanya adalah------karena harganya naik, saya membelinya.

Pembawa Acara Beca: Dari ByteDance ke CoinX dan kemudian ke OneKey, bagaimana Anda membuat keputusan langkah demi langkah?

Wang Yishi Yishi: Ketika saya bergabung dengan Byte, perusahaan itu memiliki sekitar 400 orang, sekarang mungkin sudah ada 100.000 orang. Saat itu, aplikasi yang paling menguntungkan di Byte adalah iklan di aplikasi Toutiao, dengan valuasi 1 miliar USD------sekarang mungkin sudah 500 miliar bahkan lebih dari 1 triliun.

Byte adalah contoh yang sangat khas dari "pabrik aplikasi": setiap bulan mereka merilis beberapa aplikasi baru, menggunakan tab aplikasi utama untuk mengarahkan lalu lintas ke produk baru, melihat data untuk memutuskan apakah akan terus berinvestasi atau membubarkan------sangat kejam. Saat itu, pemikiran berbasis data dan AB test sudah sangat kuat.

Tetapi perusahaan besar memiliki masalah bawaan: terlalu banyak sumber daya kadang-kadang juga menjadi kutukan. Jika Anda kekurangan orang, Anda merekrut; jika kekurangan anggaran, Anda mengajukan OA; jika kekurangan lalu lintas, Anda harus------di lingkungan itu, Anda lebih seperti komponen, harus melakukan pekerjaan utama Anda dengan baik, tetapi Anda akan secara alami kekurangan beberapa "pengalaman bertahan di alam liar".

Apa yang disebut "bertahan di alam liar" adalah ketika Anda membuat sesuatu yang baru, tidak ada lalu lintas yang mengalir kepada Anda, dan tidak ada yang membantu Anda menangani masalah di luar produk. Ini berbeda dengan sesuatu yang liar di luar sana.

Kemudian mengapa saya memilih kripto------karena teknik sipil lambat. Siklus umpan balik teknik sipil dihitung dalam "tahun": dari desain hingga proyek jembatan yang dikerjakan oleh senior, bisa memakan waktu bertahun-tahun. Internet cepat, kripto lebih cepat------Anda menginvestasikan uang, jika harganya naik, maka itu naik, Anda mendapatkan umpan balik positif yang kuat.

Dan ketika saya bekerja di Byte, selain membayar sewa, hampir semua pendapatan saya digunakan untuk membeli koin. Jadi, jika saya sudah membeli koin, mengapa tidak langsung all in ke industri ini?

II. "Gelombang Pertama Pengguna" OneKey, Dari Mana Datangnya

Pembawa Acara Beca: Di jalur dompet keras, Ledger dan Trezor sudah ada selama enam hingga tujuh tahun. Bagaimana OneKey bisa muncul di antara banyak pesaing?

Wang Yishi Yishi: Sebenarnya sampai sekarang, OneKey juga belum "muncul"------kata itu agak berlebihan. OneKey sekarang sebenarnya masih berjuang untuk pertumbuhan.

Tetapi jika harus mengatakan, titik pertumbuhan terbesar adalah DeFi Summer 2020. Saat itu, banyak dana mengalir dari bursa ke blockchain------karena di blockchain ada kolam, ada imbal hasil tahunan yang sangat tinggi. Tetapi Anda menggunakan alat apa? Menggunakan Metamask.

Little Fox saat itu tidak terlalu aman. Saya ingat pada akhir 2020 saat melakukan audit, kami menemukan cara penyimpanan frase pemulihan yang berisiko dari segi keamanan------relatif mudah untuk diambil file sumbernya, atau diretas dengan kekerasan.

Pengguna dengan volume dana yang besar ingin DeFi, tetapi tidak ingin uang mereka hilang jika komputer mereka terinfeksi malware atau browser mereka diretas. Mereka mulai menggunakan dompet keras. Tetapi jika Anda menggunakan Ledger untuk menambang di Uni, Anda harus menginstal Ledger Live, menginstal aplikasi Ethereum, menginstal Metamask, kemudian menghubungkan Metamask ke Ledger, dan harus mematikan klien Ledger karena keduanya akan berebut port USB yang sama------

Rasanya seperti Anda menggunakan tiga remote untuk mengendalikan satu TV. Sangat sulit digunakan.

OneKey saat itu melakukan beberapa inovasi dalam pengalaman pengguna, terutama dalam hal lokalisasi dan mengurangi gesekan------ini adalah gelombang pertama pengguna kami.

Pembawa Acara Beca: Selain meningkatkan pengalaman pengguna, apa alasan lain untuk mencapai pertumbuhan?

Wang Yishi Yishi: Sumber terbuka.

Ledger sampai hari ini tidak membuka sumber. Penilaian kami adalah------sebuah produk membuat Anda "percaya" bahwa itu aman, dan memberi Anda kemampuan untuk "memverifikasi" apakah itu aman, dalam jangka panjang yang terakhir akan lebih baik. Seperti model AI sekarang, saya juga optimis tentang sumber terbuka. Kemampuan untuk memverifikasi ini sangat penting.

Setelah gelombang pertama pertumbuhan, sisanya sebenarnya adalah masalah pesaing------mereka tidak melakukannya dengan baik, memberikan peluang, dan perlahan-lahan pengguna beralih.

Beberapa waktu lalu, Coldcard juga mengalami masalah. Coldcard adalah dompet yang dibuat oleh OG Bitcoin yang sangat profesional dan geek. Tetapi bisa Anda bayangkan------selama hampir empat tahun dari 2021 hingga 2025, satu kerentanan dalam menghasilkan frase pemulihan dibiarkan terbuka di internet tanpa diperbaiki. Apakah Anda benar-benar profesional? Saya meragukannya.

Setiap kali pesaing melakukan kesalahan mendasar, jumlah pengguna kami sedikit meningkat. Begitulah.

Jadi bukan "muncul"------hanya bertahan hidup.

Pembawa Acara Beca: Tahap pertumbuhan cepat perusahaan juga merupakan tahap yang paling mudah untuk melakukan kesalahan, apakah Anda pernah mengalami jalan yang salah?

Wang Yishi Yishi: Banyak sekali. Sekarang mengingatnya------sangat memalukan.

Selama DeFi Summer, hampir satu tahun dompet kami kehabisan stok.

Alasannya adalah saat itu kami membuka cetakan baru, ingin membuat firmware dari awal hingga akhir sendiri, lalu meremehkan kesulitan dan siklus pengembangan dari hal ini. Begitu Anda terlibat dengan perangkat keras, itu berbeda dengan perangkat lunak------perangkat keras memiliki rantai pasokan, satu masalah bisa mengakibatkan seratus masalah lainnya. Akibatnya, waktu yang seharusnya kami ambil untuk merebut pengguna, kami tidak memiliki barang.

Jika Anda tidak memiliki barang------Anda sebenarnya mengalihkan lalu lintas keluar.

Ada juga beberapa masalah dalam arsitektur teknis: desain terlalu awal, optimasi terlalu awal, over-design. Dan bukan "saya harus melakukan pertumbuhan, membuat pengguna bisa menggunakan, lalu perlahan-lahan mengoptimalkan". Urutan ini sangat penting. Jika saat itu kami bisa memikirkan masalah ini dengan jelas, seharusnya bisa lebih baik dari sekarang.

III. Pertarungan di Era AI: Dari "Dua Bulan" ke "Dua Minggu"

Pembawa Acara Beca: Efisiensi AI dalam menemukan kerentanan semakin tinggi. Apakah Anda melakukan persiapan?

Wang Yishi Yishi: Ini adalah masalah di seluruh industri, bukan hanya industri kripto. Dulu orang menganggap iOS sangat aman, tetapi sekarang dengan model AI, banyak celah di iOS.

Tim kami sendiri memiliki tim keamanan yang disebut Anzen Labs (Anzen dalam bahasa Jepang berarti "aman"). Tahun ini kami merilis kerentanan USB di Black Hat------dari menemukan celah hingga mereproduksi, hingga menghubungkan beberapa celah menjadi satu serangan rantai pasokan yang lengkap, hampir seluruhnya menggunakan AI.

Sebelum ada AI, untuk membuat rantai serangan yang lengkap seperti ini, Anda membutuhkan dua hingga tiga peneliti keamanan yang cukup berpengalaman, memakan waktu sekitar dua bulan. Tetapi kali ini kami menemukan celah ini hanya dengan satu insinyur keamanan dalam dua minggu.

Perubahan kecepatan sangat cepat.

Tetapi menemukan celah dengan AI menjadi lebih mudah, dan "kemudahan" ini juga berlaku untuk pihak pertahanan.

Pihak pertahanan memiliki satu keuntungan dibandingkan pihak penyerang: Anda memiliki kode yang belum dirilis di gudang Anda. Pihak penyerang harus menyerang Anda, syaratnya adalah mereka harus menemukan barang Anda. Jika Anda bersifat sumber terbuka, semua orang bisa menyerang; tetapi produk dan kode Anda terus diperbarui, pasti ada bagian yang belum dirilis------pada saat itu Anda bisa menyerang diri sendiri.

Dulu kami melakukan audit keamanan firmware, biasanya dua kali setahun, dengan lebih dari dua perusahaan untuk audit silang. Frekuensinya sangat rendah. Tetapi sekarang dengan alat AI, Anda bisa melakukan audit setiap minggu setiap kali merilis.

AI pada dasarnya adalah pisau dapur------Anda bisa menggunakannya untuk membunuh, atau menggunakannya untuk memasak. Tergantung pada bagaimana tim di industri ini menggunakannya.

IV. Kasus Pencurian 15 Juta USD di Bybit: Tidak Ada Satu Orang Pun yang Salah, Tetapi Uang Hilang

Pembawa Acara Beca: Mengapa alat pertahanan semakin kuat, tetapi insiden tidak berkurang?

Wang Yishi Yishi: Alat semakin banyak, semakin kuat, insiden tetap ada------ketiga hal ini terjadi secara bersamaan.

Dulu, metode serangan yang umum adalah mencari kerentanan kontrak, pinjaman kilat, manipulasi oracle------sekarang juga ada, tetapi tidak sebanyak dulu. Mengapa? Karena sekarang banyak pengembang protokol yang menggunakan alat audit dan verifikasi formal, yang dapat menutupi sebagian besar kerentanan ini.

Jadi para penyerang menemukan------menggali kode tidak terlalu menguntungkan. Mereka, kan, Jenderal Jin harus memelihara banyak orang.

Mereka menemukan: sulit untuk mengatasi kode, jadi mereka mulai menyerang dari sisi manusia.

Pembawa Acara Beca: Mengambil contoh kasus pencurian 15 juta USD di Bybit------setiap tahap tampaknya tidak ada yang salah?

Wang Yishi Yishi: Benar. Ini adalah contoh yang sangat khas.

Bybit saat itu kehilangan 15 juta USD dari multi-signature Safe, sebenarnya setiap tahap jika dilihat secara terpisah baik-baik saja: kontrak multi-signature itu sendiri tidak memiliki bug; cold wallet Bybit juga tidak ada masalah; perangkat keras Ledger yang mereka gunakan juga tidak ada bug.

Lalu di mana masalahnya? Masalahnya ada pada seorang insinyur frontend dari protokol Safe, komputernya diretas oleh peretas Korea Utara, Lazarus.

Setelah diretas, mereka menyisipkan kode jahat di frontend resmi Safe, dan kode ini hanya berlaku untuk alamat Bybit itu. Jadi ketika empat orang dari Bybit (Ben dan tiga orang lainnya dari keuangan, audit) menandatangani, mereka melihat di halaman web adalah transfer yang sangat normal dari cold wallet ke hot wallet.

Sialnya, di sisi Ledger adalah blind sign------mereka tidak melakukan analisis kontrak Safe, tidak menampilkan delegatecall, dan tidak memberikan peringatan apapun.

Akibatnya, sebenarnya mereka menandatangani tindakan "transfer delegasi"------langsung menyerahkan hak dari kontrak Safe Bybit. Kepemilikan hilang.

Anda melihat setiap tahap tampaknya tidak ada masalah, satu-satunya masalah adalah komputer insinyur frontend Safe yang diretas. Tetapi semua kondisi kebetulan terpenuhi, jadi------sangat menyedihkan.

Dulu kita mencari cara untuk meretas kode Anda, sekarang kita mencari cara untuk meretas orang Anda.

Dalam keselamatan lalu lintas ada sebuah ungkapan------jika Anda memasang sabuk pengaman dan airbag untuk pengemudi, pengemudi akan mengemudikan lebih cepat. Begitu juga di industri. Semua orang terus menambahkan lebih banyak hal: lebih banyak audit, lebih banyak tanda tangan, lebih banyak passphrase, untuk meningkatkan ambang serangan. Namun seringkali masalah muncul bukan dari tempat yang bisa Anda lihat, tetapi dari tempat yang tidak bisa Anda lihat.

Kastil Anda tampak sangat aman, lalu petugas keamanan Anda berkeliaran di luar, membawa kunci. Seseorang datang dan berkata "Bro, boleh minta rokok"------Anda merokok, dan ketika Anda berbalik, orang itu mencuri kunci Anda. Rasanya seperti itu.

Lima, Mengungkap Kerentanan Ledger: Sekali Lagi "Semangat Olympic"

Pembawa Acara Beca: Baru-baru ini Anda mengungkapkan kerentanan penggantian transaksi Ledger dengan cara "kami meretas Ledger". Mengapa begitu mencolok?

Wang Yishi: Pertama, kerentanan itu sudah diperbaiki.

Ketika saya mengirimkan posting itu, firmware Ledger sudah mencapai versi 1.2.3; kerentanan itu ada di 1.2.1, dan sudah diperbaiki sekitar dua minggu yang lalu. Ungkapan "kami meretas Ledger" memang sedikit clickbait------tapi Ledger juga sering melakukan hal seperti itu, jadi tidak apa-apa.

Kerentanan ini secara teknis disebut TOCTOU (time-of-check to time-of-use)------memanfaatkan perbedaan waktu antara perangkat dan komputer. Pengguna melihat "mentransfer 1 juta dolar dari alamat A ke alamat B" di perangkat, lalu dia menandatanganinya; tetapi dalam jeda itu saya mengirim transaksi B, dan hasilnya Anda sebenarnya menandatangani transaksi B, saya menggunakan transaksi B untuk menggantikan transaksi A Anda.

Dari segi definisi tingkat bahaya kerentanan------ini sebenarnya cukup berbahaya.

Tugas Anzen Labs kami setiap hari adalah meretas diri kami sendiri. Jika saya tidak bisa meretas diri saya sendiri, itu menunjukkan bahwa dalam kemampuan keamanan saya, saya tidak dapat membuka atau mengatasi hal ini.

Tetapi ada komunikasi dalam industri. Kami sebelumnya juga memberikan beberapa laporan bug keamanan kepada Keystone------sekitar dua bulan sebelumnya memberi tahu mereka bagaimana cara mereproduksi, memberikan solusi lengkap, dan setelah mereka memperbaikinya dan memaksa pembaruan, kami mengumumkannya bersama. Itu bagus. Seharusnya ada semangat Olympic yang baik seperti ini.

Enam, Merekrut: Wawancara adalah Dua Aktor yang Berperan

Pembawa Acara Beca: Proses perekrutan OneKey sangat unik------pertama membayar kandidat untuk melakukan tugas praktis, setelah itu ada periode penyesuaian berbayar. Mengapa?

Wang Yishi: Alasan utamanya adalah------kami tidak dapat menemukan orang yang tepat.

Semua "cara perekrutan aneh" yang Anda lihat sebenarnya tidak aneh, itu karena metode konvensional memiliki tingkat keberhasilan yang sangat rendah.

Merekrut itu mirip dengan kencan. Jika Anda mewawancarai seseorang dan percakapan berjalan dengan baik, itu membuktikan apa?------Membuktikan bahwa orang ini sangat pandai dalam wawancara. Dia memprediksi prediksi Anda. Kandidat yang hebat akan membuat pewawancara "menyimpulkan kesimpulan yang dia inginkan", membuat pewawancara berpikir bahwa itu adalah penemuan cerdas mereka tentang karakter orang ini------ini adalah bentuk kontrol psikologis yang sangat halus.

Proses wawancara sebenarnya lebih mirip pertunjukan di mana kedua belah pihak berperan------kandidat berperan sebagai orang yang sangat mampu, saya berperan sebagai perusahaan yang sangat baik. Kemudian kedua aktor saling melihat pertunjukan satu sama lain, memutuskan apakah mereka ingin bersama.

Tetapi tugas praktis berbayar selama dua atau tiga hari berbeda. Anda dapat mengamati cara berpikir, kelengkapan, dan kualitas pengiriman pihak lain------yang paling penting adalah, ketika dia menghadapi masalah, apakah dia berkomunikasi secara aktif, atau menahan diri dan akhirnya membuat masalah besar. Dalam pekerjaan, kami berharap ada komunikasi tepat waktu ketika ada masalah.

Dan soal tugasnya adalah kami yang membuat, bukan mengambil pertanyaan dari YC untuk "menipu solusi".

Bagi kandidat juga sama------dia dapat merasakan cara kerja perusahaan secara langsung dalam dua atau tiga hari. Karena orang yang membuat soal biasanya adalah rekan kerjanya setelah dia bergabung. Dia akan tahu apakah dia menyukai orang ini. Itu sangat penting.

Akhirnya adalah membayar. Selain menghormati waktu orang lain, membayar juga memiliki satu fungsi------jika saya tiba-tiba memberi Anda tugas, mengatakan untuk menguji kemampuan Anda, dan Anda menghabiskan satu atau dua hari untuk menyelesaikannya, Anda akan merasa saya memanfaatkan Anda. Saya sudah membayar, Anda akan merasa saya serius menangani hal ini, jadi Anda juga sedikit lebih serius.

Pembawa Acara Beca: Anda pernah mengatakan------"tidak dapat menerima insinyur yang tidak dapat menggunakan AI untuk pengkodean secara efisien pada tahun 2025". Tim ideal Anda seperti apa?

Wang Yishi: Pernyataan saya tentang tahun 2025 memang sedikit "radikal". Saat itu Codex belum keluar, AI baru saja mulai meningkatkan efisiensi dalam pemrograman dan teks.

Tetapi tahun ini kami telah meluncurkan banyak hal baru yang terkait dengan perangkat keras. Misalnya pengujian perangkat keras------sekarang di kantor tidak ada insinyur pengujian, hanya ada empat atau lima lengan mekanis.

Beberapa pengujian di ponsel dapat langsung membaca instruksi dengan menghubungkan kabel USB, tetapi beberapa hal bersifat eksternal------misalnya, apakah ada lag saat menggulir, bagaimana perasaan tombol------memerlukan penglihatan + tangan eksternal untuk bekerja sama. Sebelum 2026, di kantor kami banyak insinyur pengujian yang mengklik berulang kali. Sekarang adalah lengan mekanis + kamera HD + model: setiap kali versi dirilis, semua ini secara otomatis diimpor ke backend pengujian, lengan mekanis menekan kasus pengujian satu per satu.

Hal ini tidak dapat dilakukan oleh seorang insinyur perangkat keras atau insinyur pengujian sendiri------ini adalah hasil kerja sama antara dua orang. Karena semua orang memiliki kesepakatan tentang "sejauh mana model AI terkuat saat ini dapat dicapai", berdasarkan kesepakatan ini, kami percaya bahwa hal ini dapat dilakukan. Kemudian kami mencobanya------akhirnya terbukti bahwa itu benar-benar dapat dilakukan.

Perubahan terbesar AI adalah memberikan semua orang batasan bersama: membuat hal-hal yang sebelumnya "dua disiplin tidak saling memahami, dan tidak merasa dapat dilakukan" menjadi hasil "1+1 lebih besar dari 2, bahkan jauh lebih besar dari 2".

Tujuh, Memberikan "Modal Kesalahan" kepada Anak: Biarkan Dia Segera Kehilangan Uang Ini

Pembawa Acara Beca: Anda pernah berbicara di Twitter tentang cara mendidik anak Anda------ingin membuka akun Binance dan Robinhood atas nama dia, dan menyetor uang setiap tahun. Apa nilai di balik ini?

Wang Yishi: Saya saat itu ingin membuka------tetapi ada dua masalah: Robinhood untuk orang Amerika, anak saya bukan; akun Junior Binance harus berusia 6 tahun atau 13 tahun, anak saya saat itu baru berusia 3 bulan. Jadi masih tertinggal dalam daftar Todo saya, tetapi pasti akan dibuka di kemudian hari.

Pendiri Dell tidak membuka akun untuk bayi baru lahir di Amerika dan menyimpan 250 dolar, kan------saya rasa itu cukup menarik.

Mengapa saya ingin melakukan hal ini? Karena saya menyadari------semakin cepat Anda memperkenalkan uang kepada anak, semakin baik.

Dan "uang" ini bukan uang saku------bukan "Ayah, Ibu, saya ingin membeli es krim, berikan saya 5 dolar, 30 dolar". Tetapi setelah dia dapat mengenali angka, melakukan penjumlahan dan pengurangan dalam 100, Anda dapat mencoba memberinya rekening tabungan, bahkan rekening investasi. Biarkan dia belajar bagaimana uang di dunia ini berfungsi.

Kemudian------biarkan dia segera kehilangan uang ini.

Jika dia bisa kehilangan 10 ribu dolar yang diberikan oleh keluarga sebelum dewasa------itu lebih baik daripada dia lulus, bekerja, memiliki penghasilan, dan suatu hari berinvestasi dengan buruk dan kehilangan lebih banyak uang.

Fail cheap, fail early. Dia berfungsi sebagai itu. Juga membentuk pemahamannya tentang uang.

Pembawa Acara Beca: Ada sebuah ungkapan: di era AI, hanya "anak-anak orang kaya" yang tidak akan dibatasi oleh imajinasi AI. Apa pendapat Anda tentang hubungan anak-anak dengan AI?

Wang Yishi: Bagaimana AI bisa membatasi imajinasi? Bukankah AI seharusnya membebaskan imajinasi?

Kemajuan masyarakat manusia pada akhirnya adalah satu kalimat------yang kecil tidak mendengarkan yang tua, manusia baru akan maju.

Dengan adanya AI, anak-anak dapat melakukan banyak hal. Mereka sejak kecil adalah seorang builder------tidak harus belajar pemrograman untuk dapat membuat produk, selama Anda memiliki mulut, Anda bisa berbicara, Anda bisa melakukannya.

Anda melihat sekarang banyak keluarga membeli printer 3D, seperti Bambu Lab, di rumah dapat mencetak banyak barang kecil------tidak harus model figur, beberapa adalah barang-barang dalam kehidupan: saklar otomatis, alas lipat untuk mesin kopi. Itu sangat menarik. Saya sulit membayangkan betapa senangnya saya saat kecil jika memiliki barang ini.

Anda dapat membuat aplikasi, membuat situs web, membuat barang-barang di dunia fisik------kemudian Anda mengatur dan mengombinasikannya, kemungkinan tidak terbatas.

Delapan, Menulis di Akhir: Tunjukkan Produk kepada Saya

Pembawa Acara Beca: Anda telah berjalan dari jurusan yang sama sekali tidak terkait dengan industri ini hingga hari ini. Apa yang akan Anda katakan kepada orang-orang yang ingin melakukan sesuatu di industri ini sekarang?

Wang Yishi: Saran tidak bisa dikatakan. Saya sendiri juga tidak yakin melakukan dengan baik.

Tetapi jika harus dikatakan------pertama, pertumbuhan setiap orang tidak terbatas. Jurusan yang Anda pelajari, apa yang Anda lakukan setelah lulus, apa yang Anda lakukan di usia 20, 25, 30------keempat hal ini bisa sangat berbeda.

Apakah Anda menyukai sesuatu, menentukan seberapa besar Anda berinvestasi di dalamnya. Cara Anda melihat dan memahami sesuatu, menentukan batas pertumbuhannya.

Jika Anda menyukainya dan itu adalah sesuatu yang memiliki jalur panjang, maka Anda lebih mudah untuk melangkah lebih jauh.

Dulu orang tidak suka berbagi apa yang mereka buat di depan umum, lebih suka bekerja diam-diam------sampai suatu hari mereka merilis dan berkata "ayo gunakan barang yang saya buat ini". Tetapi sekarang Anda akan menemukan------membuat sesuatu dengan AI terlalu cepat. Jika Anda memiliki ide, mengarahkan Codex, Grok, atau Claude untuk membantu Anda, mungkin hanya dua kali reset sudah keluar.

Setelah keluar, Anda bisa langsung membagikannya, biarkan orang lain menggunakannya------Anda bisa mendapatkan umpan balik dengan cepat: apakah ini kebutuhan mendesak? Apakah hanya Anda yang membutuhkannya, atau banyak orang seperti Anda tetapi tidak mengatakannya? Apakah bisa menghasilkan uang? Apakah bisa mendapatkan dukungan pengguna jangka panjang?

Penulis Lovable, sebelum membuat Lovable, telah membuat lebih dari tiga puluh aplikasi vibe coding, tetapi tidak ada yang digunakan------sampai Lovable menjadi populer. Ini adalah contoh yang sangat khas dari percobaan cepat.

Ketika Anda membuat produk baru, Anda akan menghubungkan semua kelebihan dan kekurangan dari produk yang telah Anda buat sebelumnya------connecting dots. Hal-hal itu tidak dapat digantikan oleh AI, karena itu adalah pemahaman, estetika, dan keputusan yang ada di pikiran Anda.

Dulu disebut "ide itu murah, tunjukkan kepada saya kodenya". Sekarang Anda tidak perlu menunjukkan kodenya------cukup tunjukkan produk kepada saya.

Jadi, sekarang benar-benar adalah zaman terbaik.

Konten ini disediakan hanya untuk tujuan informasi umum dan bukan merupakan nasihat keuangan, investasi, hukum, atau pajak. Setiap acara, reward, promosi online, atau informasi terkait yang disebutkan di sini tidak boleh dianggap sebagai rekomendasi, ajakan, atau undangan untuk membeli, menjual, memperdagangkan, atau melakukan transaksi aset kripto apa pun. Aset kripto sangat fluktuatif dan dapat mengakibatkan kerugian. Ketersediaan layanan, produk, dan acara terkait WEEX dapat berbeda-beda di setiap wilayah. Anda bertanggung jawab untuk memastikan bahwa partisipasi Anda sesuai dengan hukum dan peraturan setempat yang berlaku.