ブロックチェーン:マスターカードが銀行が本当に求めるものを明らかにする
銀行が求めるもの。 マスターカードとSei Development Foundationの共同研究では、銀行や資産運用会社がインフラを選定し、テストし、実際に運用するかどうかを決定する方法を分析しています。彼らの結論は、速度は多くのネットワークで十分になったが、取引の最終性、ガバナンス、運用に対する信頼が依然として決定的であるということです。
重要なポイント {#h-points-cles}
- マスターカードとSeiは銀行の評価プロセスを詳細に説明しています:適格性、パイロット、運用、スケールアップ
- 決定論的な最終性、費用の予測可能性、コンプライアンスツールが事前選定の段階で大多数のチェーンを排除します
- パイロットと運用の間のギャップは、銀行の概念実証の主要な墓場です
- Seiは、SolanaやEthereumのロールアップに対抗するために、その並列実行とGigaプロジェクトに注力しています
ブロックチェーンは実験段階を超え、運用段階に移行しています {#h-la-blockchain-depasse-le-stade-experimental-et-bascule-dans-l-operationnel}
この報告書はThe Foundations of Institutional Blockchainというタイトルで、支払い、コンプライアンス、ブロックチェーンインフラの専門家との40以上のインタビューに基づいています。著者たちは、すでに金融機関によって使用されている評価基準も調査しました。
彼らの計算によれば、主要なネットワークの累積能力は現在毎秒3400件以上のトランザクションを超えており、2019年の約100倍です。この集計された数字は、特定のブロックチェーンがすべての条件でこのスループットを保証できるわけではないことを意味しますが、パフォーマンスの進展を示しています。
270億ドル以上の債券、ファンド、銀行預金、その他の金融資産もトークン化されています。ブラックロックのトークン化されたマネーファンドは、単独で5月に25億ドルを超えました。
したがって、もはや単にブロックチェーンが迅速にトランザクションを実行できるかどうかという問題ではありません。機関は、その決済が最終的であるか、ガバナンスが危機に耐えられるか、既存の手続きに統合できるかを判断したいと考えています。
<< 機関の採用には革新以上のものが必要です >> と、マスターカードのAPEMEA地域のデジタル資産およびブロックチェーン責任者であるクリスチャン・ラウは要約します。彼は特に、信頼、スケールアップ、コンプライアンス、既存の金融インフラとの統合を挙げています。
プロジェクトの運用開始前の5つのステップ {#h-cinq-etapes-avant-la-mise-en-production-pour-un-projet}
マスターカードとSeiは、ブロックチェーンの採用における5つの連続したステップを特定しています:適格性、検証、パイロット、運用、スケールアップ。
各フェーズには独自の意思決定者がいて、前のフェーズよりも高い証明レベルが必要です。したがって、ある技術は限られたテストの間に機能することができますが、実際の資本を使用するために必要な法的、運用的、会計的要件を満たさない場合があります。
機関は、パフォーマンス、信頼、コンプライアンス、統合、運用の成熟度を含む5つの主要な柱に基づいてネットワークを評価します。その重要性はユースケースによって異なります。
リアルタイムの支払いにおいては、スループットと実行の迅速さが優先されます。キャッシュマネジメントでは、機関はガバナンス、ネットワークの安定性、インシデントへの対応能力により重きを置きます。
この報告書は6つのユースケースを調査し、どのブロックチェーンも機関に普遍的に適しているとは言えないことを示しています。頻繁な支払いに適したネットワークは、資産をトークン化したり、複雑な決済を管理したりする銀行のニーズに必ずしも応えられるわけではありません。
Seiは当然、不可欠な基準としてのパフォーマンスを強調しています。この研究は、ネットワークの開発を担当する財団によって共同署名されているため、分析の枠組みとしてだけでなく、機関に対するその立場を支持する文書としても機能します。
しかし、最も重要な教訓はより広範です:パイロットから運用に移行することは、劇的なデモンストレーションよりも、セキュリティ、コンプライアンス、ガバナンス、統合に関する繰り返しの証拠に依存しています。銀行にとって、迅速なブロックチェーンはもはや十分ではありません;それはシステムの他の部分を脆弱にすることなく利用可能でなければなりません。
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