Open USDはStripeの野心を支えることができるか？

著者：Yokiiiya Stablehunter

五ヶ月前、私は「Stripe｜金融の世界のAWS：なぜAI +ステーブルコイン時代に最大の勝者になるのか」という記事を書きました。その中で「お金はStripe上で動く」と述べました。Stripeが行っているのは、より使いやすい決済ボタンを作ることではなく、受取、支払、カード発行、資金口座、税務、請求書などの金融機能を、開発者が呼び出せるインフラとしてクラウドサービスのように変えることです。

しかし、Open USDが登場した後、私たちはStripeが証明したいことが「お金はStripe上で動くだけではない」可能性があることを見ました。それは：

お金はStripeを通過するだけではない。

お金はStripeが定義を助けたネットワーク上で決済されるかもしれない。

一、OUSDはStripeがマネームーブメントネットワークになるための重要な一歩

OUSDの意義は、それが単なる新しいステーブルコインではなく、Stripeにより大きな物語を提供することにあります：決済API会社からマネームーブメントネットワークへと変わることです。

短期的にはUSDCを置き換えることは難しく、すべての伝統的金融システムを回避することもできません。しかし、Stripeにとっては、単に決済を接続するだけでなく、決済、流動性、収益分配を再編成する機会を与えます。過去、私たちはStripeをより使いやすい決済入口として理解することが多かったですが、より正確に言えば、Stripeはカードネットワーク、銀行口座システム、ローカル清算ネットワーク、アクワイアリング/発行ライセンス、さまざまな伝統的決済レールの集約層に依存しています。

これが彼らの制限でもあります。

Stripeが本当に突破したいのは、「私は単なる伝統的決済ネットワークの上層API」という戦略的制限です。もしStripeが単なるより使いやすい決済APIであれば、どんなに大きくなってもAdyen、PayPal、Fiserv、Checkout.com、アクワイアリングなどの比較フレームに簡単に入れられてしまいます。市場は彼らがどれだけの取引量を処理したか、テイクレートがどれだけか、粗利率が守れるか、カードネットワークのコストが上昇し続けるか、規制やローカルライセンスが拡張を制限するかを見ます。

それでも非常に良い会社ですが、真の意味での金融ネットワークではありません。OUSDの意義は、Stripeが「私たちは商人に決済手段を接続する手助けをする」から「私たちは次世代の商業決済ネットワークの定義に参加する」へと物語を進める機会を与えることです。

これら二つの事の評価論理は全く異なります。前者はソフトウェアと決済集約者、後者はネットワークです。

決済業界で最も価値のあるものは、常にAPIだけではなく、ネットワーク効果です。VisaとMastercardが価値があるのは、彼らがより美しい決済ボタンを持っているからではなく、彼らが発行銀行、受取銀行、商人、消費者、リスク管理ルール、紛争処理、清算経路を同じルールシステムの中で運営する多面的なネットワークを組織しているからです。

Stripeが「決済API」よりも大きな物語を語りたいのであれば、一つの質問に答えなければなりません：他のネットワークを接続するだけでなく、自分自身のネットワークを組織することは可能でしょうか？OUSDはその物語の入り口を提供します。OUSDがStripeにとって魅力的なのは、それが単なるドルステーブルコインであるかどうかではなく、同時に四つの事を指し示しているからです。

第一に、Stripeがデフォルトの決済資産を持つ機会を与えます。

過去、Stripeは商人にVisa、Mastercard、ACH、ローカルウォレット、銀行振込を接続していました。将来的にOUSDがStripeの商人、プラットフォーム、マーケットプレイス、AIエージェントのデフォルトの決済資産となることができれば、Stripeは他のネットワークを接続するだけでなく、自分自身のネットワークを組織することになります。

第二に、経済分配を変えます。

伝統的な決済では、Stripeは処理手数料を受け取ることができますが、基盤ネットワークの費用、銀行手数料、カード組織の費用、一部の資金収益は他者にあります。ステーブルコインの準備収益、ミント/リデーム、流動性、ウォレット、カード、オン/オフランプがすべてStripe/Bridgeシステムによって組織されれば、Stripeはより深い経済に入る機会を得ます。

第三に、エージェンティックコマースにプログラム可能な資金層を提供します。

基盤が依然としてクレジットカードと銀行振込だけであれば、エージェントができることは権限、リスク管理、決済遅延、国際コスト、照合プロセスによって制約されます。ステーブルコインはすべての問題を解決できませんが、機械が呼び出せるマネーレールに近づきます。

第四に、Stripeをソフトウェア会社からネットワーク会社へと移行させます。

もしOUSDが成功すれば、Stripeが語れるのは「私たちは決済をより簡単にする」だけでなく、「私たちは次世代のグローバル商業決済ネットワークを組織している」ということになります。これが本当に重要な点です。しかし、冷静に見る必要があります。

OUSDは今、野心の物語の出発点のようであり、すでに完成したインフラではありません。ステーブルコインネットワークは発表されるものではなく、十分な流動性、安定した低摩擦のリデーム、銀行と規制の受け入れ、商人が保有または自動決済を望むこと、企業のERP、財務、照合が接続できること、クロスチェーンと地域間の体験が安定していること、参加者のガバナンスが遅い意思決定の連合にならないことが必要です。

したがって、OUSDは短期的にはUSDCキラーではありません。それはむしろStripeが市場に対して一つの質問を投げかけているようです：もし未来の資金の流れが伝統的な決済ネットワークに依存しないのであれば、誰が新しい決済資産、分配ネットワーク、経済分配メカニズムを組織するのでしょうか？

二、OUSDは一体何をするのか：USDCキラーではなく、ステーブルコインの利益分配を再構築する

Open USD、略してOUSDは、Open Standardが2026年6月30日に発表した新しいドルステーブルコインです。公式の定義は「グローバル金融活動のための共有ステーブルコイン」であり、つまり、グローバル金融活動を対象とした共有ステーブルコインです。

これはStripe自身が単独で発行した「プライベートステーブルコイン」ではありません。これはOpen Standardという独立した会社によって管理・運営されており、その背後には一連の決済会社、銀行、フィンテック企業、暗号インフラ企業、商人プラットフォームが参加しています。公式にリストされた参加者には、Stripe、Visa、Mastercard、BlackRock、BNY、Coinbase、Shopify、Bridge、Tempo、Privyなどが含まれています。

ここには非常に興味深い詳細があります：OUSDはStripe公式から直接発表されたものではありません。これはOpen Standardによって発表されたもので、Open Standardの創業CEOはZach Abramsです。Zach Abramsは同時にBridgeの共同創設者/CEOでもあり、BridgeはすでにStripeに買収されています。

したがって、組織関係から見ると、OUSDとStripeは無関係ではありません。むしろ、明らかにStripe/Bridgeのステーブルコイン戦略の延長線上にあります。しかし、製品とガバナンスの物語の観点から見ると、それはStripe自身のプライベートステーブルコインとして包装することはできません。

これがOUSDの微妙な点です：それはStripeとBridgeの実行能力、決済ネットワークの理解、将来の分配能力を必要としますが、同時にOpen Standardという独立した実体を通じて、多くの参加者が関与し、共同でガバナンスし、共有経済利益を持つステーブルコインネットワークとして自分自身を語る必要があります。

言い換えれば、それはStripeの力を必要としますが、ただのStripeのコインのように見えてはいけません。OUSDの設計の重点は三つあります。

第一に、ミントとリデームは無料であり、人為的に設定された規模の上限はありません。

第二に、OUSDの準備資産から生じる収益は、少しの管理費を差し引いた後、採用と分配を推進するパートナーに分配されます。

第三に、協力的ガバナンスを採用しています。Open Standardの取締役会はOUSDのパートナーで構成されており、公式には特定の会社のプライベートネットワークではなく、参加者が共同で形成するステーブルコインインフラストラクチャであることを望んでいます。OUSDは単なる新しいドルステーブルコインではなく、より商業的な問題に答えようとしています：

もしステーブルコインがグローバルな資金流動のインフラストラクチャになるのであれば、それを使用し、分配し、取引シーンをもたらす会社もガバナンスと利益分配に参加すべきではないでしょうか？

したがって、OUSDは一体何をするのか？私は短期的にはUSDCキラーではないと思います。

USDCの先発優位性は非常に現実的です。流動性があり、取引所やDeFiシーンがあり、機関の信頼があり、コンプライアンスブランドがあり、すでに多くの統合が完了しています。ステーブルコインは名前を変えるだけでは移行できないものであり、その背後にはリデームの信頼、流動性の深さ、対抗者の受け入れ、運営の慣性があります。

OUSDが発表された後、CircleのCEOであるJeremy AllaireはすぐにOUSDがもたらす競争の疑問に応えました。彼の核心的な意見は「ステーブルコインは誰でも発行できる」ということではなく、正反対のことです：ステーブルコインは長期的に蓄積されたプラットフォームとネットワーク効果のビジネスです。

彼はUSDCの堀が主に三つの要素から来ていると強調しました：開発者とアプリケーションの統合、グローバルな流動性、そして規制と金融システムの統合です。

Circleの公式Q1 2026データによれば、USDCの流通量は770億ドル、四半期のオンチェーン取引量は21.5兆ドルです。この数字は実際の商業決済の浸透率を完全に説明するものではないかもしれませんが、一つの事を十分に説明しています：USDCは簡単に代替できるティッカーではなく、すでに稼働中のステーブルコインネットワークです。

これが、OUSDを「USDCキラー」として書くことが浅い理由です。OUSDの本当に面白い点は、すぐに誰かを代替できることではなく、別の道を選んだことです：それはまず、クリプトネイティブな世界の取引流動性を争うのではなく、企業の決済、プラットフォームの清算、商人の分配、準備収益の分配から切り込んでいます。

既存のステーブルコインモデルでは、多くの使用者は実際にはディストリビューターやチャネルに過ぎません。ステーブルコインが多く使用されるほど、発行者は準備資産から得られる収益をより多く得ることができます。決済会社、プラットフォーム、商人、ウォレット、銀行、フィンテックは分配とシーンに貢献していますが、必ずしも基盤経済に十分に参加できるわけではありません。

OUSDはこの点を変えようとしています。それは企業に対して、あなたたちは単にステーブルコインを使用するだけでなく、このステーブルコインネットワークのガバナンスと経済分配にも参加できると説得しようとしています。

したがって、OUSDが挑戦するのは、単なるUSDCの市場シェアではありません。それはステーブルコイン業界のより根本的な問題に挑戦しています：誰がステーブルコインの使用シーンを提供したのか、誰がどれだけのステーブルコインの経済的利益を分配すべきか？

この観点から見ると、USDCの優位性は依然として強いですが、OUSDが提起するのは単純な代替関係ではなく、新しい利益分配モデルです。これが、なぜオープン、ニュートラルガバナンス、共有経済を強調する必要があるのかを説明しています。

オープンは、企業の接続と退出の心理的コストを下げるためです。ニュートラルガバナンスは、参加者がこれが特定の会社のプライベートステーブルコインではないと信じるためです。共有経済は、実際に分配と取引量をもたらす会社が、準備収益とネットワーク価値の分配に参加できるようにするためです。

これは単なる技術的な問題ではなく、ビジネス組織の問題です。もちろん、この道はさらに難しいです。連合が大きくなるほど、調整コストが高くなります。参加者が多くなるほど、ガバナンスが複雑になります。ステーブルコインが公共インフラストラクチャになろうとすればするほど、誰が責任を持ち、誰が利益を受け、誰が責任を負い、誰が最終決定を下すのかという問題に対処する必要があります。

Allaireが「誰もが利益を共有する」という反論は、この矛盾を指摘しています：もし収入をすべて分配してしまったら、誰がインフラストラクチャに持続的に投資するのでしょうか？この問題はCircleの一方的な防御の言葉ではありません。これは確かにOUSDが将来必ず答えなければならない問題です。

Circleの論理は、強力な発行者は十分な利益を保持する必要があり、そうしなければコンプライアンス、流動性、リデーム、グローバル金融インフラストラクチャを持続的に構築できないということです。

OUSDの論理は、もしステーブルコインが共有インフラストラクチャになるのであれば、分配、シーン、取引量に貢献する参加者も、より多くの準備経済とガバナンス権を共有すべきだということです。

したがって、これは単純な「誰がより安いか」という競争ではありません。これは二つのステーブルコインの組織方法の競争であり、OUSDは短期的にはUSDCキラーではありません。

それはむしろUSDCモデルへの商業的な反問です：もしステーブルコインが本当に次世代のグローバル決済インフラストラクチャになるのであれば、それは強力な発行者によって主導されるべきなのか、それとも実際に流量、シーン、信頼を提供する商業ネットワークによって共同でガバナンスされるべきなのか？

三、Stripeが必要としているのは成長だけではなく、より大きな会社の物語

Stripeはすでに非常に大きな会社であり、世界中の多くのインターネット企業、SaaS、プラットフォーム型企業、マーケットプレイス、新興AI企業にサービスを提供しています。彼らの製品はもはや単なる決済ボタンではなく、受取、支払、請求書、税務、リスク管理、カード発行、資金口座、企業登録をカバーする一整套の金融インフラストラクチャです。

しかし、問題は、資本市場は単に一つの会社が大きいかどうかだけを問うわけではないということです。彼らはまた、この会社は一体何なのかを問います。これはStripeが常に答える必要がある問題です。

もしStripeが決済会社として理解されれば、彼らは決済会社のフレームに評価されることになります。市場は彼らの取引処理規模、テイクレート、粗利率、カード組織コスト、競争の強度、規制の圧力、そして彼らが長期的に高成長を守れるかどうかを見ます。

もしStripeがソフトウェア会社として理解されれば、彼らは別の問題に直面します：彼らの収入構造には多くの決済ボリュームによって駆動される部分があり、純粋なSaaSのように非常に明確なサブスクリプション収入とソフトウェアの粗利モデルがありません。

したがって、Stripeが最も想像力に富んだ物語は、常に「私たちは決済会社です」でもなく、単純な「私たちはSaaS会社です」でもありません。

それは：私たちはインターネット経済の金融インフラストラクチャです。五ヶ月前、私はそれを「金融の世界のAWS」と書きましたが、それはこの意味です。

AWSの核心は、多くのAPIを持っていることではなく、企業が自分の計算、ストレージ、データベース、ネットワーク、安全、展開プロセスをすべてそれに置くことです。彼らが提供するのは単一のツールではなく、デフォルトの実行環境です。

Stripeがなりたいのは、単なる単一の決済ツールではありません。彼らがなりたいのは、インターネットビジネスのデフォルトの金融実行環境であり、これがOUSDがStripeにとって重要な理由です。

なぜなら、もしStripeが単により多くの伝統的金融機能をAPIとして包装し続けるだけであれば、彼らは依然として既存の金融システムの上で抽象化を行っているからです。彼らはますます使いやすく、ますます完全になり、ますます金融OSのようになりますが、彼らが依存する決済資産、清算ネットワーク、一部の経済収益は依然として他者の手にあります。

OUSDが彼らに与えるのは、マネーレイヤーに下がる機会です。この観点から見ると、Bridge、Open Issuance、OUSD、Privy、エージェンティックコマース、Tempoなどの動きは孤立したものではありません。BridgeはStripeにステーブルコインの発行/オーケストレーションの能力を与えます。Open Issuanceは企業が自分のステーブルコインを発行・管理できるようにします。OUSDは共有ステーブルコインと連合ネットワークへの入り口を提供します。PrivyはStripeをウォレット、アイデンティティ、ユーザー側のクリプトネイティブなオンボーディングに近づけます。TempoはStripeとParadigmが孵化した決済に焦点を当てたブロックチェーンで、ステーブルコインの決済と清算レールを指向しています。エージェンティックコマースはこれらすべてに新しい使用シーンを提供します：将来的にAIエージェントが本当にユーザー、企業、ソフトウェアシステムを代表して購入、サブスクリプション、サービスの呼び出し、決済を完了するのであれば、決済は単に人がチェックアウトボタンをクリックする行動ではなく、ソフトウェア間で継続的に発生する資金の流れになります。

これらの動きをまとめて見ると、Stripeが語りたい物語は単なる「私たちは決済をより簡単にします」ではなく、「私たちは次世代のインターネット経済における資金の流れをソフトウェアが呼び出し、企業が管理し、グローバルに決済できるようにします」ということです。

これがマネームーブメントネットワークの物語です。それは決済APIよりも大きく、「ステーブルコイン決済をサポートする」よりも大きいです。

もちろん、この物語は現在まだ物語に過ぎません。OUSDはまだ実際のデフォルトの決済資産になっておらず、エージェンティックコマースもまだ大規模な商業化段階には入っていません。企業がステーブルコインを保有する意欲、財務システムが接続できるか、規制がどのように考えるか、伝統的決済ネットワークがどのように反応するか、これらにはまだ答えがありません。

しかし、会社の物語はすべてのことが完了した後に現れるものではなく、しばしば会社が既存の境界を越えようとしているときに現れます。

Stripeが今越えようとしている境界は、「私はあなたに決済を接続する手助けをする」から「私はあなたに資金の流れを組織する手助けをする」へと移行することです。

OUSDは単にステーブルコイン市場に新たな競争者を加えたのではありません。それはStripeが自らを決済会社からマネームーブメントネットワークへと推進する信号です。

四、エージェンティックペイメントが争っているのは決済入口ではなく、機械取引の決済層

OUSDはエージェンティックペイメントと一緒に見る価値がありますが、それはAIエージェントが将来的にOUSDでのみ支払うことになるからではありません。

実際、今日のエージェンティックペイメントで最も一般的で成熟したステーブルコイン資産は依然としてUSDCです。多くのエージェントウォレット、x402、オンチェーンマイクロペイメントソリューションは、デフォルトでUSDCを中心に展開しやすいです。USDCの優位性は単にコンプライアンスブランドだけではなく、すでに開発者、ウォレット、取引所、決済インフラストラクチャ、オンチェーン流動性ネットワークに入っているからです。

VisaとMastercardも傍観者ではありません。彼らはステーブルコインに自らを置き換えられるのを待つことはなく、より現実的な状況は、カードネットワークもエージェントが使用できる決済ネットワークに変わろうとしていることです：より細かい粒度の承認、より強力なトークン化された資格、機械取引に適したリスク管理、限度額、決済ルールです。

Visaは2026年6月にAI、ステーブルコイン、トークン革新の一連を発表し、よりスマートでプログラム可能な商業取引をサポートします。Mastercardも「Agent Pay for Machines」を発表し、カード、口座、ステーブルコインのマルチレール決済を明確にサポートしています。

したがって、エージェンティックペイメントの未来は、単純な「ステーブルコインがカードネットワークを置き換える」という物語ではありません。

より可能性が高いのは、カードネットワーク、銀行口座、ステーブルコイン、ウォレット、オンチェーン決済、商人システムが同じ位置を競争することです：誰がエージェントが呼び出し、企業が制御し、商人が受け入れ、財務が照合できる決済層になるのでしょうか？

これが、Stripeの動きが連携して見る価値がある理由です：

OUSDは決済資産の試みです。

Tempoは決済チェーンとステーブルコイン決済レールの試みです。

Bridgeはステーブルコインの発行/オーケストレーションのインフラストラクチャです。

Privyはウォレット、アイデンティティ、ユーザーオンボーディングの入り口です。

これらのものを個別に見ると、単なる製品の動きに過ぎません。しかし、まとめて見ると、彼らは同じ問題を指し示しています：Stripeは単にエージェンティックペイメントのフロントエンドチェックアウトに参加したいわけではありません。彼らは決済入口から決済層に下がりたいのです。これがStripeと伝統的カードネットワークとの間の本当に興味深い点です。

VisaとMastercardの優位性は、彼らがすでにグローバルな商人ネットワーク、発行銀行ネットワーク、リスク管理ルール、紛争処理システムを持っていることです。彼らの最も自然な道は、既存のネットワークをエージェントも呼び出せる決済ネットワークに変えることです。

Stripeの強みは、カードネットワーク自体を持つことではなく、商人、開発者、プラットフォーム、新興ソフトウェア会社の側に立って、複雑な金融機能をAPIとして包装することです。彼らはアプリケーション層と商人側に近く、AIネイティブな企業、エージェントツール、SaaS、マーケットプレイスのワークフローに入りやすいです。

したがって、もしエージェンティックペイメントが本当に発展すれば、Stripeは単にエージェントがVisaやMastercardを呼び出す手助けをすることに満足しないでしょう。

彼らがやりたいのは、エージェントがStripeのルールシステムの中で安全にお金を使用できるようにすることです。ここでの重要な点は「支払いができるかどうか」ではなく、支払いの後の一整套の問題です：

誰が権限を与えるのか？誰が予算を設定するのか？誰がリスクを負うのか？誰がKYCを行うのか？誰が返金や紛争を処理するのか？誰が取引を企業の会計システムに同期させるのか？誰が特定のエージェントがいくら使えるか、どのサービスに使うか、どの資産で決済するかを決定するのか？

これが機械取引の本当に複雑な部分です。エージェントがAPIを購入し、データを呼び出し、ツールをサブスクリプションし、計算力を支払い、国際的なタスクを完了することは、一見すると一つの支払いのように見えますが、実際には一連の権限、アイデンティティ、リスク管理、予算、監査、照合の問題が背後にあります。

ステーブルコインは一部の決済効率の問題を解決できますが、すべての商業決済問題を単独で解決することはできません。カードネットワークは引き続き承認、リスク管理、商人の受け入れを提供できますが、低額、高頻度、クロスプラットフォーム、ソフトウェア自動発起の取引形態に適応する必要があります。

Stripeが争っているのは、まさにこの二者の間の中間層です：

一方で商人と開発者を接続し、もう一方でステーブルコイン、ウォレット、アイデンティティ、リスク管理、決済、照合を組織します。

この観点から見ると、OUSDはエージェンティックペイメントのすべての答えではなく、Stripeが決済層に下がるための一つのピースです。

本当の野心は、エージェンティックペイメントをStripeが組織できるマネームーブメントネットワークに変えることです。

五、したがって、OUSDはStripeの野心を支えることができるのか？

最初の質問に戻ります：Open USDはStripeの野心を支えることができるのか？私の答えは：短期的にはまだできませんが、この野心を初めてより具体的にしました。

それはすぐにStripeが伝統的な決済ネットワークから脱却することはできません。Visa、Mastercard、ACH、ローカル銀行、カード組織、アクワイア、発行者、規制ライセンス、KYC、AML、税務、照合、これらのものは一つのステーブルコインの発表によって消えることはありません。現実の商業決済は「お金がAからBへ移動する」ほど単純ではありません。

ステーブルコインは一部の伝送の問題を解決できます。それは資金をより速く、より安く、よりプログラム可能に流動させることができますが、着地の問題を自動的に解決することはできません。

お金が到着した後、誰が入金を担当するのか？誰がKYCを行うのか？誰が詐欺リスクを負うのか？誰が返金や紛争を処理するのか？誰が商人が使用できる資金を受け取ることを保証するのか？誰がこの取引を企業のERP、財務システム、税務プロセスに接続するのか？

これらの問題には、依然として多くの伝統的金融と商業インフラストラクチャが必要です。これが、StripeがOUSDによって純粋なクリプト会社になることはない理由です。

彼らが進む可能性が高いのは、別の道です：ステーブルコインを彼らの既存の金融インフラストラクチャの一部にすることです。つまり、OUSDが成功すれば、それはStripeが伝統的金融システムから離れたからではなく、Stripeが伝統的金融システムの外で、自分が定義に参加できる決済ネットワークを持つことを意味します。

このネットワークはすべてのものを置き換える必要はありませんが、Stripeの資金流動における位置を変えることができます。

過去、Stripeは優れた翻訳者のようでした。彼らは複雑な金融システムを開発者が呼び出せるAPIに翻訳し、決済、請求書、税務、カード発行、リスク管理、資金口座などの機能を企業が製品に組み込むモジュールに変えました。

しかし、OUSDが指し示すのは別のことです：Stripeは既存の金融システムを翻訳するだけではありません。彼らは新しい金融システムの定義に参加し始めています。これが、私がこのことを書く価値があると感じる理由です。OUSDが必ず勝つからではなく、それがStripeの次の段階で最も重要な戦略的問題を暴露したからです：

Stripeは本当により良い決済処理業者になりたいのか、それとも次世代のインターネットビジネスのマネームーブメントネットワークになりたいのか？

これら二つの事は一見するとわずかな違いですが、実際には大きな違いがあります。決済処理業者の価値は取引処理、リスク管理、接続効率、商人のカバレッジから来ます。マネームーブメントネットワークの価値はネットワーク効果、デフォルトの決済資産、ルール制定能力、流動性組織能力、経済分配メカニズムから来ます。

前者はサービスであり、後者はインフラストラクチャです。

Stripeが過去15年間で最も成功したことは、金融サービスをソフトウェアインターフェースに変えることでしたが、もし将来的にAIコマース、グローバルプラットフォーム経済、国際的な支払い、ステーブルコイン決済、エージェンティックペイメントを支えることを望むのであれば、彼らはインターフェース層に留まることはできません。

彼らは資金そのものにより近づく必要があります。OUSDが彼らに与えるのは、資金そのものに近づくための入り口です。もちろん、この入り口が本当にネットワークに変わるかどうかは、今後数年にかかっています。OUSDに実際の使用シーンがあるか、Stripeがそれを商人、プラットフォーム、開発者ツールに深く組み込むか、参加者が本当に分配をもたらすかどうか、単にロゴを発表ページに置くだけではないか、規制がこの連合ステーブルコイン構造を受け入れるか、Circle、Tether、銀行、カード組織、他の決済会社がどのように反応するかを見なければなりません。

このことにはすぐに答えが出るわけではありませんが、それは一つの問題を明確にしました：ステーブルコインはもはやクリプトの世界の取引資産ではありません。それは決済会社、銀行、プラットフォーム、商人、AI会社が次世代の資金ネットワークの入口を争うためのツールに変わりつつあります。

この観点から見ると、OUSDはStripeの終点ではなく、Stripeが自らを決済API会社からマネームーブメントネットワークへと推進しようとしている信号です。

五ヶ月前、私は「お金はStripe上で動く」と書きました。

今日見ると、この言葉はさらに一歩前に進めることができます。Stripeが証明したいのは：

お金はStripeが定義を助けたネットワーク上で決済されるかもしれない。