Через рік «Lean Ethereum» знову в дії: що Ethereum хоче представити?

Автор: imToken

Протягом останніх кількох років більшість оновлень Ethereum можна пояснити відносно чіткою метою: масштабування.

Від Rollup, Blob, доступності даних до постійного підвищення Gas Limit, обговорюється, як зробити Ethereum здатним обробляти більше транзакцій і знижувати витрати, тому навіть звичайні користувачі, не розуміючи кожен EIP, можуть інтуїтивно зрозуміти, що ці оновлення в кінцевому підсумку спрямовані на те, щоб зробити мережу швидшою та дешевшою.

Однак останнім часом Ethereum почав активно обговорювати деякі питання, які не так легко оцінити ринком. Особливо 4 липня Віталік Бутерін на основі оновленої довгострокової дорожньої карти Ethereum підсумував основні напрямки Lean Ethereum і назвав це «третім великим етапом» після The Merge.

Водночас інше дослідження про 0x02 компаундинг валідаторів також надало додаткові підказки з точки зору доходу від стейкінгу, вказуючи на те, що для менших стейкерів рідний механізм компаундингу може забезпечити приблизно 5% відносного підвищення APR на рівні консенсусу.

На перший погляд, це різні теми, але якщо їх об'єднати, можна помітити, що Ethereum, можливо, переживає глибшу реконструкцію наративу: він починає переосмислювати, як підтримувати роботу на наступні десять років або навіть довше через більш децентралізовану організаційну структуру, більш легкі для перевірки протоколи та більш стійкі моделі доходу.

1. Від «одного фонду» до кількох відповідальних вузлів

Досить довгий час зовнішній світ звик вважати Ethereum Foundation (EF) рівнозначною Ethereum.

Незалежно від того, йдеться про оновлення протоколу, напрямки досліджень, екосистемне фінансування чи зовнішню комунікацію, багато питань зрештою зводяться до одного: що планує робити EF?

Але, як відомо, Ethereum Foundation не є звичайною компанією. У неї немає традиційних акціонерів, вона не ставить за мету частку на ринку чи квартальний прибуток і не «володіє» мережею Ethereum, що завжди ставить EF під внутрішній тиск.

З одного боку, Ethereum потребує людей, які тривалий час інвестують у розробку протоколу, організаційні оновлення та будівництво суспільних продуктів; з іншого боку, якщо розробка, фінансування, таланти та ухвалення рішень все більше зосереджуються всередині фонду, то EF сама стане найбільшим джерелом централізаційного ризику для Ethereum.

Однак нещодавні організаційні зміни свідомо намагаються зламати це сприйняття. У рамках останнього раунду коригувань EF, з одного боку, скоротила приблизно на 20% чисельність персоналу, з іншого боку, знову зосередила внутрішню роботу на різних рівнях, таких як протокол, користувачі та установи, відповідно до опису EF, щоб стати «більш компактною та зосередженою», пріоритетно вирішуючи лише ті основні завдання, які можуть і повинні виконуватися лише фондом.

Водночас частина можливостей, які раніше були зосереджені в EF, почала переходити до незалежних зовнішніх організацій, як зазначено в попередній статті (додаткова інформація «Від «одного фонду» до «багатогалузевого управління»: Ethereum переживає тиху реорганізацію влади?»):

• 22 червня п'ятеро колишніх ключових дослідників Ethereum Foundation оголосили про створення Ethlabs, як незалежної неприбуткової дослідницької лабораторії, яка займатиметься дослідженнями протоколу, інфраструктурою та технічними потребами на рівні установ;
• 1 липня ще одна незалежна неприбуткова організація Ethereum Institutional офіційно розпочала свою діяльність, взявши на себе раніше виконувану командою EF з розширення ринку роботу з установами, ставши незалежним вікном для традиційних фінансових установ, які входять в екосистему Ethereum;

Обидві організації відповідають за технологічні дослідження та прийняття установ, формуючи нову спеціалізацію, що також означає, що Ethereum намагається розділити дослідження, екосистему та ринкові функції, які раніше були зосереджені в одній організації, на кілька відносно незалежних відповідальних вузлів ------ при цьому EF більше зосереджується на протоколі та самостійності, Ethlabs просуває довгострокові дослідження, Ethereum Institutional відповідає за комунікацію з установами, інші організації продовжують виконувати освітні функції, підтримку розробників та реалізацію застосувань.

З організаційної точки зору, ця модель безумовно збільшить витрати на координацію. Адже різні організації мають різні джерела фінансування, пріоритети та темпи виконання, в майбутньому можуть виникнути розбіжності в напрямках або навіть конкуренція за ресурси.

Але з іншого боку, якщо децентралізований протокол тривалий час залежатиме від одного фонду для виконання практично всіх ключових робіт, це також є структурним ризиком.

Отже, зміни на організаційному рівні Ethereum насправді відповідають не на питання «хто замінить EF», а на питання, чи може Ethereum створити структуру співпраці, яка дозволить продовжувати виконувати основні роботи, навіть якщо якийсь орган зменшиться, зміниться або зникне.

Ця «організаційна редукція» також закладає основу для майбутнього переходу протоколу.

2. Поворот технічного наративу: що насправді має на увазі Lean Ethereum?

У строгому сенсі Lean Ethereum не є концепцією, яка вперше з'явилася минулого тижня.

Ще в липні 2025 року дослідник Ethereum Foundation (EF) Джастін Дрейк опублікував бачення розвитку «lean Ethereum» на наступні десять років, в якому вже були запропоновані напрямки Lean Consensus, Lean Execution та Lean Data, основні цілі яких включають розширення TPS базового рівня до 10 000 транзакцій на секунду, розширення L2 мережі до 10 мільйонів транзакцій, при цьому зберігаючи децентралізацію та 100% безперервну роботу.

Тоді вже було чітко зазначено, що Ethereum також зазнає значних оновлень на рівні консенсусу, даних та виконання, включаючи оновлення Beacon Chain до версії 2.0, впровадження blobs 2.0 ери постквантових технологій, а також можливе створення EVM 2.0 на основі відкритого RISC-V набору інструкцій; в криптографії система повністю покладатиметься на хешовані підписи, зобов'язання даних хеш-дерева та рідні хеш-нулеві знання для забезпечення стійкості до квантових обчислень.

Отже, справжня важлива зміна цього тижня полягає в тому, що Віталік на основі останньої strawmap підняв ці розрізнені дослідницькі напрямки на більш чіткий рівень ------ Lean Ethereum не є одноразовим хардфорком, а серією перетворень, які будуть поступово впроваджуватися протягом наступних трьох-чотирьох років, і це те, що він визначає як «третій великий етап» Ethereum.

Згідно з підсумком Віталіка, Lean Ethereum охоплює практично всі ключові частини протоколу, що проявляється в кількох напрямках:

• Спрощення протоколу, перехід від «важкого виконання» до «легкої верифікації»: через рекурсивний STARK як основний, рідний компонент, використовуючи докази для верифікації замість повторного виконання прямих транзакцій, при цьому архітектура клієнтів, модель стану та багатовимірність Gas також будуть відповідно налаштовані, мета полягає в тому, щоб зробити сам протокол більш компактним і легким для формалізації верифікації;
• Пріоритет квантовій стійкості: квантова безпека була значно прискорена з «дальнього розгляду», існуючі криптографічні компоненти, які легко піддаються загрозам з боку квантових обчислень, поступово будуть замінені на квантові рішення, а проектування квантової безпеки blobs також було включено до термінових питань;
• Приватність більше не розглядається як функція, яку потрібно додатково доповнити на рівні застосунків, а стане першочерговою метою в проектуванні протоколу: це більше не буде латкою, а рідною здатністю протоколу. Нові Frames, mempool та проекти дерев стану підтримуватимуть квантову безпеку, безпосередні транзакції з приватністю без посередників;
• Рівень консенсусу спробує розділити доступність блоків та остаточність: мета полягає в досягненні секундної остаточності (1-2 раунди голосування), одночасно значно зменшуючи навантаження на валідаторів та легкі клієнти через повторне проектування стану (поєднання динамічного стану та нових типів стану, що розширюються);

Ці напрямки виглядають дуже різноманітно, але за ними стоїть спільна логіка: зосередити обчислення та складність на невеликій кількості вузлів, відповідальних за генерування доказів, дозволяючи більшій кількості учасників перевіряти результати з меншими витратами.

Врешті-решт, Ethereum більше не вважає «короткостроковий TPS» або «сумісність L2» єдиною основною наративною осью, а знову підкреслює основні властивості протоколу як «довгострокову надійну інфраструктуру», що, звичайно, включає в себе можливість верифікації, стійкість до цензури, квантову безпеку, дружність до приватності та легкість верифікації, що також є величезним поворотом Ethereum від «інженерних ітерацій» до «повернення до принципів» на наступні 10 років.

У цьому контексті 0x02 компаундинг валідаторів також відображає подібну довгострокову перспективу.

Раніше обговорення ETH стейкінгу в основному зосереджувалося на APR та компаундингових доходах DeFi, але в традиційній моделі 0x01 максимальний ефективний баланс кожного валідатора обмежений 32 ETH, а винагороди на рівні консенсусу, що перевищують 32 ETH, періодично виводяться і більше не беруть участь у стейкінгу.

Отже, для малих стейкерів, які мають лише одного або кілька валідаторів, потрібно дочекатися, поки винагорода знову накопичиться до 32 ETH, щоб запустити нового валідатора і знову отримати доходи від стейкінгу, що, безумовно, ставить їх у невигідне становище з точки зору компаундингової ефективності; в той час як великі постачальники можуть об'єднувати винагороди багатьох валідаторів, швидко запускати нові вузли.

Тому Pectra впроваджує модель 0x02, підвищуючи максимальний ефективний баланс одного валідатора до 2048 ETH і дозволяючи винагородам продовжувати брати участь у стейкінгу в одиницях 1 ETH, що знижує бар'єр для малих стейкерів для досягнення компаундингу, скорочуючи різницю в капіталовій ефективності між учасниками різного масштабу, одночасно зменшуючи надмірні валідатори та навантаження на мережу.

Звичайно, це не можна просто прирівняти до «більшої децентралізації валідаторів». Точніше, 0x02, з одного боку, підвищує ефективність роботи валідаторів на рівні протоколу, з іншого боку, покращує капітальну ефективність та відносне становище малих стейкерів, дозволяючи учасникам різного масштабу отримувати рідні доходи протоколу з меншими витратами.

І це не суперечить напрямку Lean Ethereum; обидва підкреслюють одне й те саме ------ з меншими надмірностями та тертям підтримувати систему Ethereum, яка може працювати довгостроково.

3. Яким буде Ethereum наступного десятиліття?

Від скорочення EF до появи незалежних організацій, таких як Ethlabs, Ethereum Institutional; від пріоритету масштабування до Lean Ethereum, який знову підкреслює спрощення протоколу, квантову стійкість, приватність та легку верифікацію; до 0x02 валідаторів, які поступово перетворюють стейкінгові доходи з періодичних виведень на стійкий рідний дохід, ці зміни не є ізольованими.

Вони всі роблять подібні редукції, наприклад, зменшуючи залежність Ethereum від єдиної організації, зменшуючи витрати, які звичайні учасники повинні нести для верифікації протоколу, а також зменшуючи бездіяльність та повторні витрати капіталу в процесі роботи стейкінгу.

Відповідно, Ethereum сподівається отримати більш децентралізовану відповідальність, більш легкий для незалежної верифікації базовий протокол та більш підходящу для довгострокових учасників та учасників безпеки мережі структуру доходів.

Ці зміни важко стати каталізатором цін, який дасть миттєвий ефект.

Адже Lean Ethereum потребує трьох-чотирьох років або навіть більше, щоб поступово реалізуватися; нова організаційна структура повинна довести, що багатогалузева співпраця не призведе до розколу в напрямках; переваги компаундингу валідаторів 0x02 також потребують повного циклу, щоб повністю проявитися.

Але справжнє, що Ethereum має довести на наступному етапі, можливо, не лише те, скільки оновлень воно ще може здійснити.

Набагато важливіше, коли цінність, яку протокол несе, стає все вищою, а зовнішнє середовище стає все складнішим, чи зможе він стати менш залежним від певної організації, легше перевірятися звичайними пристроями, а також забезпечити більш стабільні та стійкі довгострокові доходи для капіталу, що бере участь у безпеці мережі.

Термін Lean не означає зменшення Ethereum, а означає повернення до центру протоколу того, що дійсно потрібно залишити на наступні десятиліття.

Відмова від відповідності: цей контент надано лише для загальних брендингових та інформаційних цілей і не є фінансовою, інвестиційною, юридичною чи податковою консультацією. Події, нагороди, онлайн-події або пов’язану інформацію, згадана тут, не слід розглядати як рекомендацію, прохання чи запрошення до купівлі, продажу, торгівлі чи інших операцій з криптоактивами або використання послуг. Криптоактиви є дуже волатильними та можуть призвести до збитків. Послуги WEEX та онлайн-події можуть бути недоступні в усіх регіонах та підпадають під дію чинних законів, правил та вимог до участі. Ви несете відповідальність за забезпечення відповідності використання вами послуг WEEX місцевому законодавству та за ретельну оцінку ризиків перед участю в діяльності, пов’язаній з криптовалютами.