DeFi回購潮下:Uniswap、Lido 陷「中心化」爭議
原文標題:Uniswap, Lido, Aave?! How DeFi Is Quietly Becoming More Centralized
原文作者:Oluwapelumi Adejumo,CryptoSlate
原文1block,Fores> Uniswap 的管理人員提交「UNIfication」提案時,這份文件讀起來更像是企業重組,而非協議更新。 該提案計畫啟動先前未啟用的協議費用,將資金透過新的鏈上財庫引擎流轉,並利用所得資金購買且銷毀 UNI 代幣。這種模式與傳統金融領域的股票回購計畫如出一轍。
一天后,Lido 也推出了類似機制。其去中心化自治組織(DAO)提議建立一套自動回購系統:當以太坊價格超過 3000 美元且年化收入超過 4000 萬美元時,將超額質押收益用於回購其治理代幣 LDO。
這個機制刻意採取「反週期」策略-在多頭市場中力度較強,在市場環境收緊時則趨於保守。
這些舉措共同標誌著 DeFi 領域的重大轉型。
過去數年,DeFi 領域一直由「Meme 代幣」和激勵驅動型流動性活動主導;如今,頭部 DeFi 協議正圍繞「收入、費用捕獲、資本效率」這些核心市場基本面重新定位。
然而,這一轉變也迫使該行業直面一系列棘手問題:控制權歸屬、永續性如何保障,以及「去中心化」是否正逐漸讓位給企業邏輯。
DeFi 的新金融邏輯
2024 年大部分時間裡,DeFi 的成長主要依賴文化熱度、激勵計畫和流動性挖礦。而近期「重新啟用費用」「推行回購框架」等動作,顯示產業正試圖將代幣價值與業務表現更直接綁定。
以 Uniswap 為例,其「計劃銷毀至多 1 億枚 UNI 代幣」的舉措,將 UNI 從純粹的「治理資產」重新定義為一種更接近「協議經濟權益憑證」的資產——即便它缺乏股權所分配的法律保護或現金流量分配權。
這類回購計畫的規模不容小覷。 MegaETH 實驗室研究員 BREAD 估算,以目前費用水準計算,Uniswap 每月可能產生約 3,800 萬美元的回購能力。
這筆金額將超過 Pump.fun 的回購速度,但低於 Hyperliquid 約 9,500 萬美元的月度回購規模。
Hyperliquid、Uniswap 與 Pump.fun 的代幣回購對比(資料來源:Bread)Lido 的模擬機制可顯示其 100 其的模擬機制可支持其約 1萬美元的回購規模;回購的 LDO 代幣將與 wstETH 配對,投入流動性池以提升交易深度。
其他協議也在加速推進類似舉措:Jupiter 將 50% 的營運收入用於 JUP 代幣回購;dYdX 將四分之一的網絡費用分配給回購和驗證者激勵;Aave 也在製定具體計劃,擬每年投入多 5000 萬美元,透過財庫推動資金回購。
Keyrock 數據顯示,2024 年以來,與營收掛鉤的代幣持有者分紅已成長超 5 倍。光是 2025 年 7 月一個月,各協議在回購和激勵上的支出或分配金額就約達 8 億美元。
DeFi 協議持有者收入(來源:Keyrock)由此,頭部協議約 64%的收入如今會回流至代幣持有者——這與先前「優先再投資、後分配」的周期形成鮮明反差。
這個趨勢背後,是產業正在形成的新共識:「稀缺性」與「經常性收入」正成為 DeFi 價值敘事的核心。
代幣經濟的機構化
回購浪潮反映出 DeFi 與機構金融的融合正不斷加深。
DeFi 協議開始採用「本益比」「收益率門檻」「淨分配率」等傳統金融指標,向投資者傳遞價值——這些投資者也正以評估成長型企業的方式看待 DeFi 項目。
這種融合為基金經理人提供了通用的分析語言,但也帶來了新的挑戰:DeFi 的設計初衷並未包含「紀律性」資訊揭露等機構化要求,而如今業界卻需滿足這些期望。
值得注意的是,Keyrock 的分析已指出,許多回購計畫嚴重依賴現有財庫儲備,而非持久的經常性現金流。
這種模式或許能短期支撐代幣價格,但長期可持續性存疑-尤其是在「手續費收入具有週期性、且往往與代幣價格上漲掛鉤」的市場環境中。
此外,Blockworks 分析師 Marc Ajoon 認為,「自主決定的回購」對市場影響通常有限,且在代幣價格下跌時,可能導致協議面臨未實現損失。
有鑑於此,Ajoon 倡導建立「數據驅動的自動調整系統」:估值低時配置資金,成長指標疲軟時轉向再投資,確保回購反映真實經營業績,而非投機壓力。
他表示:「就目前形式而言,回購並非靈丹妙藥… 由於『回購敘事』的存在,業界盲目將其置於其他可能帶來更高回報率的路徑之上。」
Arca 首席投資長 Jeff Dorman 則持更全面的觀點。
他認為,企業回購會減少流通股數量,但代幣存在於特殊網路中-其供應量無法透過傳統重組或併購活動抵銷。
因此,銷毀代幣可推動協議發展為「完全分散式系統」;但持有代幣也能為未來預留彈性-若需求或成長策略需要,可隨時增發。這種雙重性使得 DeFi 的資本配置決策,比股票市場中的決策更具影響力。
新風險浮現
回購的財務邏輯雖簡單直接,但對治理的影響卻複雜深遠。
以 Uniswap 為例,其「UNIfication」提案計畫將營運控制權從社區基金會轉移至私人實體 Uniswap Labs。這種中心化傾向已引發分析師警惕,他們認為,這可能會復刻「去中心化治理本應規避的層級結構」。
對此,DeFi 研究者 Ignas 指出:「加密貨幣『去中心化』的原始願景正舉步維艱。」
Ignas 強調,過去數年,這種「中心化傾向」已逐漸依賴決定-最典型的緊急決定是常規:DeFi 執行核心或固定協議現現-最典型的緊急依賴協議」是「常規政策」。
在他看來,問題的核心在於:即便「集中權力」具備經濟合理性,也會損害透明度與使用者參與度。
然而,支持者則反駁稱,這種權力集中可能是「功能性需求」,而非「意識形態選擇」。
創投公司 a16z 的技術長 Eddy Lazzarin 將 Uniswap 的「UNIfication」模式描述為「閉環模式」-在該模式下,去中心化基礎設施產生的收入會直接流向代幣持有者。
他補充道,DAO 仍將保留「為未來發展增發代幣」的權力,從而在靈活性與財務紀律之間實現平衡。
「分散式治理」與「執行層決策」之間的張力並非新問題,但如今其財務影響已大幅擴大。
當前,頭部協議管理的財庫規模達數億美元,其策略決策足以影響整個流動性生態。因此,隨著 DeFi 經濟逐漸成熟,治理討論的焦點正從「去中心化理念」轉向「對資產負債表的實際影響」。
DeFi 的成熟度考驗
代幣回購浪潮表明,去中心化金融正從「自由實驗階段」演進為「結構化、指標驅動的產業」。曾經定義該領域的「自由探索」,正逐漸被「現金流透明度」「業績問責制」「投資者利益對齊」所取代。
然而,成熟也伴隨著新風險:
·治理可能向「中央控制」傾斜;
· 監理機構或把回購視為「實際股利」,引發合規性偏規
·<團隊可能將精力從「技術創新」轉向「金融工程」,忽略核心業務發展。
此轉型的持久性,取決於執行層面的選擇:
· “程序化回購模型”可透過鏈上自動化植入透明度,保留去中心化特質;
·自實施速度
. 「混合系統」(將回購與可衡量、可驗證的網路指標掛鉤)或為折中方案,但目前鮮有在實際市場中證明「具備韌性」的案例。
DeFi 代幣回購的演進(資料來源:Keyrock)但有一點已明確:DeFi 與傳統金融的互動已超越「簡單模仿」。現今,該領域在保留「開源基礎」的同時,正融入「財庫管理」「資本配置」「資產負債表審慎性」等企業管理原則。
代幣回購正是這種整合的集中體現——它將市場行為與經濟邏輯結合,推動 DeFi 協議轉變為「自籌資金、以收入為導向的組織」:對社區負責,以「執行效果」而非「意識形態」作為衡量標準。
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各省、自治區、直轄市人民政府,新疆生產建設兵團:
近期,虛擬貨幣、現實世界資產(RWA)代幣化相關投機炒作活動時有發生,擾亂經濟金融秩序,危害人民群眾財產安全。為進一步防範和處置虛擬貨幣、現實世界資產代幣化相關風險,切實維護國家安全和社會穩定,依據《中華人民共和國中國人民銀行法》、《中華人民共和國商業銀行法》、《中華人民共和國證券法》、《中華人民共和國證券投資基金法》、《中華人民共和國期貨和衍生品法》、《中華人民共和國網絡安全法》、《中華人民共和國人民幣管理條例》、《防範和處置非法集資條例》、《中華人民共和國外匯管理條例》、《中華人民共和國電信條例》等規定,經與中央網信辦、最高人民法院、最高人民檢察院達成一致,並經國務院同意,現就有關事項通知如下:
(一)虛擬貨幣不具有與法定貨幣等同的法律地位。比特幣、以太幣、泰達幣等虛擬貨幣具有非貨幣當局發行、使用加密技術及分佈式帳本或類似技術、以數字化形式存在等主要特點,不具有法償性,不應且不能作為貨幣在市場上流通使用。
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(十)嚴厲打擊相關非法金融活動。發現虛擬貨幣、現實世界資產代幣化相關非法金融活動問題線索後,地方金融管理部門、國務院金融管理部門分支機構和派出機構等相關部門依法及時調查認定、妥善處置,並嚴肅追究有關單位和個人的法律責任,涉嫌犯罪的依法移送司法機關處理。
(十一)嚴厲打擊相關違法犯罪活動。公安部、中國人民銀行、市場監管總局、金融監管總局、中國證監會等部門以及審判機關、檢察機關,按照職責分工依法嚴厲打擊虛擬貨幣、現實世界資產代幣化相關詐騙、洗錢、非法經營、傳銷、非法集資等違法犯罪活動,以及以虛擬貨幣、現實世界資產代幣化等為噱頭開展的相關違法犯罪活動。
(十二)加強行業自律管理。相關行業協會要加強會員管理和政策宣傳,立足自身職責定位,倡導和督促會員單位抵制虛擬貨幣、現實世界資產代幣化相關非法金融活動,對違反監管政策和行業自律規則的會員單位,依照有關自律管理規定予以懲戒。依托各類行業基礎設施開展虛擬貨幣、現實世界資產代幣化相關風險監測,及時向有關部門移送問題線索。
(十三)未經相關部門依法依規同意,境內主體及其控制的境外主體不得在境外發行虛擬貨幣。
(十四)境內主體直接或間接赴境外開展外債形式的現實世界資產代幣化業務,或者以境內資產所有權、收益權等(以下統稱境內權益)為基礀在境外開展類資產證券化、具有股權性質的現實世界資產代幣化業務,應按照「相同業務、相同風險、相同規則」原則,由國家發展改革委、中國證監會、國家外匯局等相關部門按照職責分工,依法依規進行嚴格監管。對於境內主體以境內權益為基礎在境外開展的其他形式的現實世界資產代幣化業務,由中國證監會會同相關部門按職責分工監管。未經相關部門同意、備案等,任何單位和個人不得開展上述業務。
(十五)境內金融機構的境外子公司及分支機構在境外提供現實世界資產代幣化相關服務要依法穩慎,配備專業人員及系統,有效防範業務風險,嚴格落實客戶准入、適當性管理、反洗錢等要求,並納入境內金融機構的合規風控管理體系。為境內主體直接或間接赴境外開展外債形式的現實世界資產代幣化業務,或者以境內權益為基礎在境外開展現實世界資產代幣化相關業務提供服務的中介機構、資訊技術服務機構,應當嚴格遵守法律法規規定,按照有關規範要求建立健全相關合規內控制度,強化業務和風險管控,將有關業務開展情況向相關管理部門報批或報備。
(十六)加強組織領導和統籌協調。各部門、各地區要高度重視虛擬貨幣、現實世界資產代幣化相關風險防範工作,加強組織領導,明確工作責任,形成中央統籌、屬地實施、共同負責的長效工作機制,保持高壓態勢,動態監測風險,有力有序有效防範化解風險,依法保護人民群眾財產安全,全力維護經濟金融秩序和社會穩定。
(十七)廣泛開展宣傳教育。各部門、各地區及行業協會要充分運用各類媒體等傳播渠道,通過法律政策解讀、典型案例剖析、投資風險教育等方式,宣傳虛擬貨幣、現實世界資產代幣化相關業務的違法性、危害性及其表現形式等,充分提示可能存在的風險隱患,提高公眾風險防範意識和識別能力。
(十八)違反本通知規定開展虛擬貨幣、現實世界資產代幣化相關非法金融活動,以及為虛擬貨幣、現實世界資產代幣化相關業務提供服務的,依照有關規定予以處罰;構成犯罪的,依法追究刑事責任。對於明知或應知境外主體非法向境內提供虛擬貨幣、現實世界資產代幣化相關服務,仍為其提供協助的境內單位和個人,依法追究有關責任;構成犯罪的,依法追究刑事責任。
(十九)任何單位和個人投資虛擬貨幣、現實世界資產代幣及相關金融產品,違背公序良俗的,相關民事法律行為無效,由此引發的損失由其自行承擔;涉嫌破壞金融秩序、危害金融安全的,由相關部門依法查處。
本通知自發布之日起施行。中國人民銀行等十部門《關於進一步防範和處置虛擬貨幣交易炒作風險的通知》(銀發〔2021〕237號)同時廢止。
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