律動專訪Stable CEO:穩定幣鏈競賽加速,Stable比plasma強在哪裡?
穩定幣正在完成從加密市場的交易媒介,到全球支付基礎設施的核心組件的敘事躍遷。
2024 年,在穩定幣鏈上交易額達 27.6 兆美元,首次超越 Visa 和萬事達卡的總交易量。到 2025 年上半年,這個數字已攀升至 8.9 兆美元。在跨國支付和供應鏈結算中,企業使用穩定幣的比例在 2024 年成長了約 25%。
正是在這樣的背景下,穩定幣鏈賽道在 2025 年迎來爆發式成長。
10 月,由 Stripe 與 Paradigm 共同孵化的支付公鏈 Tempo 成功招募到以太坊核心開發者 Dankrad Feist。這位自 2018 年以來一直深入參與以太坊核心研究、在 Danksharding 等擴容技術方面貢獻突出的頂級開發者的加入,標誌著傳統支付巨頭正在以前所未有的決心進軍穩定幣基礎設施領域。
「穩定幣第一股」Circle 同樣動作頻頻。在 2025 年第二季財報中,Circle 公佈了該公司的最新佈局:一條名為 Arc 的專用穩定幣 Layer 1 公鏈。 Arc 專為穩定幣金融和資產代幣化而設計,與 EVM 相容,聚焦全球支付、外匯和資本市場等場景,目標是解決現有公鏈在企業應用中遇到的交易費用波動、結算不確定性和隱私缺失等問題。
而在這場競賽中,Tether 支持的 Plasma 無疑是最耀眼的明星。憑藉著火熱的預存款活動和 TGE 後亮眼的市場表現,Plasma 迅速成為市場焦點。主網上線後不到兩週的時間內,其 TVL 就突破了 63 億美元,一度超過 base 位居 TVL 公鏈第六名。參與預存款的用戶分配了價值至少約 8,390 美元的 XPL 代幣。從代幣表現到生態熱度,Plasma 幾乎佔據了所有關於"穩定幣鏈"討論的 C 位。
作為另一個和 Tether 深度綁定的穩定幣 L1 項目,Stable 同樣定位於支付基礎設施,卻在市場喧囂中保持著相對低調的姿態。 10 月 24 日北京時間上午 9:10,Stable 也宣布開啟預存款活動,存款額度在 2 分鐘內宣告額滿。

當目光都聚焦在 Plasma 時,Stable 究竟在做什麼?它與 Plasma 的分工邏輯是什麼?為何同樣背靠 Tether,兩條鏈會選擇如此不同的市場策略?在穩定幣支付基礎設施的競爭中,Stable 又將如何突圍?
近期,BlockBeats 與 Stable CEO Brian Mehler 展開深度對話,討論了其技術架構選擇、生態合作策略、與 Tether 的協同關係、全球監管趨勢應對,以及穩定幣在企業端的實際應用邏輯,試圖還原這條"被低估"的穩定幣鏈的真實圖景。以下是對話原文:
與 Plasma 及其他穩定幣鏈的競爭
BlockBeats:在開始前,能否為我們做個簡單的自我介紹?為什麼決定加入 Stable 團隊?
Brian Mehler:我叫 Brian Mehler,是 Stable 的 CEO。我來自傳統金融業,2018 年我有幸加入 Block.One 團隊,並參與了 EOS 基金的啟動工作。這是一支總規模達 10 億美元的生態基金,旨在支持 EOS 區塊鏈生態系統的發展。此後,我管理了多家創投基金,也為一些個人投資者提供資產管理服務。
今年年初,我受邀加入 Stable 團隊。 Stable 的創始團隊是一群非常有經驗的創業者,他們之前做過很多專案。我很幸運,過去在一些職位上就和他們有過合作。他們非常清楚,團隊需要一個「執行者」,一個能夠真正把「傳統金融上鍊」這個願景落地的人。而我在創投和企業營運方面的經驗,剛好能與他們形成互補。所以當他們邀請我加入時,我覺得這是一個非常自然的決定。
BlockBeats:我們先來談談穩定幣公鏈流行的「免費轉帳」功能。 Stable 提供免 Gas 的 USDT0 點對點轉帳功能,同時又採用 gasUSDT 作為其原生 Gas 代幣。這項免費轉帳功能主要是為了因應 Plasma 等同類產品的競爭嗎?
Brian Mehler:Stable 推出免 Gas 的點對點轉帳功能,其實是我們核心使命的一部分。我們希望透過這項功能,真正推動穩定幣走向主流。這不僅對個人用戶是一次體驗上的提升,對企業在資金管理和支付處理方面也有很大的幫助。
過去,Gas 代幣的價格波動一直是用戶在鏈上交易時的一個痛點。我們希望透過消除這一障礙,讓 Stable 鍊和我們的穩定幣更適合商業場景,也更容易被一般用戶接受。為此,我們也積極尋找合作夥伴,一起推動這個目標。
穩定幣交易產生的 gas 費用佔 Tron 網路總 gas 費的 98.7%
來源:token terminal
我們提出解決方案。例如,我們選擇 USDT 作為鏈上的原生 Gas 代幣,這是一個很大的差異化優勢,也能為用戶帶來實質的價值。
我們正在建立的 Stable 鏈支付網絡,會重新定義資金流動的方式,解決目前存在的各種障礙。目前,許多障礙都來自於 Gas 代幣的波動性。未來,這些問題將不再存在。例如,如果你想給家人轉一筆小額資金,或者跨境匯款表達感謝,你不必再擔心:「這是不是還要多付 10% 的費用?」我們正在努力消除這些顧慮,希望讓這些支付行為變得像發訊息一樣簡單。
所以我認為,這項功能不僅適合一般消費者,也非常適合企業在跨國支付和資金流轉上的需求。
另外從鏈的運作層面來看,雖然 USDT 是 Stable 鏈上的原生 Gas 代幣,但它實際上是以「gasUSDT」的形式進行計價。這種設計讓我們能夠建立一個統一的系統,使得交易和手續費都以 USDT 結算,並透過帳戶抽象層來實現。這意味著用戶在使用時無需關心不同類型的餘額,只需看到一個統一的數字或交易金額。
這種機制帶來了「免 Gas」的使用者體驗。對使用者而言,底層的技術細節完全被屏蔽,不需要手動進行任何轉換或操作。因此,在 Stable 鏈上進行穩定幣的點對點轉帳時,價格始終保持一致,且流程高效、無感。
BlockBeats:不久前,Plasma 的原生代幣 XPL 上線後市場反應熱烈,估值迅速攀升至數十億美元,早期投資者收益超 220 倍。同時,Stable 團隊卻保持沉默,有人說你們在 Go-To-Market 上輸給了 Plasma,你們如何看待這種觀點?
Brian Mehler:我認為穩定幣是目前非常火熱的賽道,短期內看起來不會降溫。我想我們上週都看到了相關的新聞,穩定幣的資產管理規模正在達到新的里程碑。我們對這種成長趨勢感到非常振奮,不只是因為美國本土有《天才法案》的推動,在全球範圍內,許多國家也在積極制定新的法規和監管框架來支持穩定幣的發展。
我們很高興能參與其中,對即將推出的產品也充滿信心。我們有強大的合作夥伴和團隊,從第一天起就一起推動項目,並持續擴展。我對這一切感到非常興奮。
此外,你剛才提到市場上的不同參與者,我想補充一個可能大家沒太注意的點:Stable 是一個 Layer 1 協議,這意味著我們在啟動階段就能為用戶提供更高的速度和交易確認效率,而不是依賴 Layer 2 的解決方案。我們理解市場上有各種不同的項目,也歡迎他們的加入。水漲船高,整個生態都會受益。
所以我們很期待看到穩定幣鏈市場的發展與擴展。我們希望成為,也努力成為這個賽道裡非常關鍵的一員,不管是下週,還是未來幾年。
BlockBeats:很多人好奇 Stable、Plasma 以及 Tether 之間的關係,您能不能也聊 Stable 和 Tether 之間的關係?以及 Stable 和 Plasma 兩者之間的定位和差異?
Brian Mehler:Stable 從第一天起就得到了 Tether CEO Paolo 的支持,他是我們的顧問之一。他在我們產品的設計過程中提供了許多幫助,確保我們打造的是使用者真正需要的穩定基礎。我們也延續 Tether 的許多理念,例如讓資金更容易取得、更快流通,以及實現零手續費轉帳。
Stable 專注於建立高效能的支付基礎設施,Stable 鏈將 USDT 作為原生 Gas 代幣,這是我們的一大特色。我想說,Tether 推出的產品,尤其是 USDT,是我們建造 Layer 1 的核心組成部分。無論是 USDT 還是 USDT0,或是未來與其他專案的合作,我們都非常專注於 USDT,並希望它能推動全球市場的擴展,這也是 Stable 的目標。
在 KBW 高峰會現場,USAT 的 CEO Bo Hines(中)與 Stable 的 CEO Brian Mehler(右)共話穩定幣的機構化未來
圖源:Stable 官網的 CEO Brian Mehler(右)共話穩定幣的機構化未來
圖源:Stable 官網Brian Mehler:我今天沒有特別重磅的內容可以宣布,但可以分享一些我們最近公佈的進展。
其中一個重要的訊息是來自 PayPal Ventures 的投資。 PayPal 是一家全球性的金融科技巨頭,長期以來深耕傳統金融領域,擁有數百萬的用戶。他們對 Stable 進行了策略性投資。這項合作的一部分是將他們的穩定幣 PYUSD 引入 Stable 鏈。這不僅能擴展 PYUSD 的發行管道,也提升了它的實用性和流動性。
我認為這是一個很好的合作模式,展示了我們不僅與投資者合作,也在與策略夥伴共同推動生態發展。我們也很期待在接下來的幾天裡公佈更多關鍵內容,到時候我會第一時間聯絡你。
BlockBeats:PayPal Ventures 近期在穩定幣和 AI 代理支付方面動作頻頻,您怎麼看他們在這個方向上的佈局?
Brian Mehler:我不能代表 PayPal 或 PayPal Ventures 發言,但可以分享一些我個人的觀察和理解。他們的核心業務是在人與人之間轉移資金,而過去幾十年,他們一直依賴的是傳統支付基礎設施,這可以追溯到 1970 年代。這套系統存在不少摩擦,例如交易延遲、用戶體驗不佳等問題。
更重要的是,他們並非完全掌控自己所運作的生態系統,還要持續應對使用者關於費用、速度、體驗等方面的回饋。所以,如果他們能找到一種解決方案,例如整合穩定幣或其他新機制,來提升面向客戶的產品體驗,我認為這是他們非常願意探索並投入的方向。因為這不僅能優化使用者體驗,也能提升整個支付生態的效率和彈性。
Stable 的技術哲學與策略定位
BlockBeats:接下來我們聊聊 Stable 的策略定位。 Stable 將自身定位為專為機構結算和 B2B 跨境支付打造的高效能 Layer 1。鑑於目前穩定幣的大部分交易量來自 DeFi 和散戶交易,你們為何選擇優先聚焦節奏較慢、結構較複雜的機構市場?
Brian Mehler:其實恰恰相反,這正是我們在產品設計和市場策略中一開始就有意識做出的選擇。在專案啟動階段,我們就決定聚焦在機構市場,因為我們清楚地看到了一個機會:有可能徹底改變全球支付的處理方式。在建立 Stable 的過程中,我們意識到,如果能打造一個高效能的 Layer 1 區塊鏈,專門用於機構結算,並支援跨境 B2B 支付,那將真正改變未來的支付基礎設施。它不僅更快、更安全,還具備可擴展性,能夠滿足企業客戶的實際需求。
B2B 穩定幣的月結算額已從 2023 年初的不到 1 億美元增長到 2025 年初的 30 多億美元
圖源:Stable 官方Medium當然,我們也非常重視個人使用者和消費者端的使用體驗。但我們希望從一開始就確保 Stable 的設計具備「貨幣級」的運作能力,也就是說,它必須能夠支援大規模使用。
我們的目標是讓穩定幣成為每個人日常金融生活中不可或缺的一部分,包括實現即時結算和高度可預測的財務操作體驗。
BlockBeats:剛才你提到 Stable 的底層設計是為了解決支付系統中的各種痛點,對於你們所服務的金融機構而言,最關鍵的保障是什麼?是超低延遲,還是在任何網路負載下都能保證可預測的交易成本?
Brian Mehler:我認為對金融機構來說,最關鍵的技術保障,是提供一個包容性強、可預測性高的解決方案,能夠確保交易成本的可控性和交易的最終確認。這些其實都是我們在專案早期就意識到的痛點,但長期以來一直沒有被很好地解決。
無論網路狀況如何,我們都希望透過 Stable 來解決這些問題。當前許多企業在使用穩定幣時,常常會遇到 Gas 費用波動劇烈的情況,導致交易成本難以預測。這對企業的 CFO 來說是一個很大的挑戰,因為他們很難準確判斷哪些成本可以轉嫁給客戶,哪些需要自己承擔。
同時,不同貨幣之間的匯率波動也會帶來額外的不確定性。再加上結算速度慢,這些因素疊起來,反而讓使用穩定幣在某些場景下變成了一種「陷阱」。因此,在設計 Stable 的時候,我們就針對這些挑戰進行了系統性的最佳化。我們選擇使用 USDT 作為原生 Gas 代幣,從根本上消除了 Gas 費用的波動性,讓企業在發起交易之前就能清楚知道整個流程的成本和交付費用。
此外,我們也實現了亞秒級的交易最終確認。相較於傳統網路在確認時間上的不確定性,Stable 提供了穩定、快速的結算體驗。這不僅解決了成本控制的問題,也大幅提升了交易效率。我們相信,這將顯著提高企業的營運效率,並拓展穩定幣在未來更多實際場景中的應用空間。
BlockBeats:Stable 的一個很特別的功能叫做「區塊空間保證」(Guaranteed Blockspace),它為企業客戶預留一部分固定的網路容量,確保他們的交易可以被優先處理,這個機制最主要的商業應用場景有哪些?
Brian Mehler:很高興你提到這個主題。 「區塊空間保證」是我們在企業端最具差異化的核心功能之一。
正如我們之前提到的,目前許多區塊鏈網路在交易費用和確認時間上波動很大。舉個例子,如果你今天用 USDT 發起一筆 10 萬美元的轉賬,可能只需要支付 2 到 3 美元的手續費。但到了當天晚些時候,隨著不同市場的上線、網路擁塞加劇,這筆費用可能會飆升到 20、30 美元,甚至更高。對企業來說,這種不確定性會極大影響他們的商業計劃。有時候能獲利,有時候卻可能因為成本飆升而虧損。我想,沒有任何一家企業願意麵對這樣的風險。而透過「區塊空間保證」,我們在 Stable 網路中為企業劃出了一條「高速通道」。企業可以透過訂閱或按次付費的方式,確保自己的交易被優先打包進下一個區塊。
這些費用同樣是用 USDT 支付的,這讓企業在交易前就能清楚地知道每一筆交易的成本。透過訂閱模式,他們甚至可以提前預估整個月的費用,不再需要擔心 Gas 價格波動帶來的不確定性,也無需額外進行對沖操作。整個交易過程的成本是鎖定的、可預測的。
BlockBeats:在市場劇烈波動、網絡高度擁擠的極端情況下,(如前不久市場崩盤時,以太坊、Solana 等諸多公鏈都出現 Gas 費用飆升、網絡擁堵或交易失敗的情況)Stable 如何確保關鍵企業交易不受影響?
Brian Mehler:你提到的情況其實可以分為兩個方面,一個是網路擁堵,另一個是代幣的價格波動。
對於代幣波動的問題,我們是可以很好解決的。因為我們使用的是 USDT 作為原生 Gas 代幣,它是一種大家熟悉的穩定幣,價格穩定,不會像其他加密資產那樣劇烈波動,這消除了其中一個不確定因素。
至於網路擁塞的問題,通用型的 Layer 1 區塊鏈雖然功能強大,但它們並不是專門為支付場景設計的。而我們從一開始就專注於建立一個專用網絡,目標就是讓支付可以真正實現規模化運作。
所以,在 Stable 上,你不會遇到像其他鏈那樣的高擁塞情況。因為我們聚焦的是穩定幣的流通,不會有大量遊戲、Meme 幣等非支付類應用來佔用網路資源。
BlockBeats:Plasma 的安全性依賴於比特幣網絡,可以理解為是比特幣的側鍊或 Layer 2。相較之下,Stable 使用的是自己的 POS Layer 1 與 Stable BFT 安全框架。您怎麼看待這兩種架構的差異?在高度重視安全性的機構視角下,自主安全的 BFT 機制為何能與比特幣網路的成熟安全模型相提並論?
Brian Mehler:比特幣的安全性確實已經非常成熟,但你提到的 Stable BFT,是我們專門為穩定幣交易場景量身打造的機制,而不是套用一個原本為其他用途設計的系統。我們從一開始就圍繞著這個主題進行架構設計。
Stable BFT 能夠實現快速的最終確認和高吞吐量,這些都是機構用戶非常重視的特性。我們在保障安全性的同時,也優先考慮性能,確保它真正適用於我們所面向的市場。具體來說,Stable BFT 能夠提供亞秒級的最終確認,讓機構在交易完成後立即獲得確定性,而不必像在其他網路上那樣等待 15 到 20 分鐘,甚至更久。
同時,它在高負荷下也能維持穩定性能,滿足金融級結算所需的可靠性標準。這正是我們努力實現的目標。
BlockBeats:例如你們已經宣布並執行 OPE(Optimistic Parallel Execution)和 DAG 共識機制,也展示了 Stable 在持續進行技術升級。能否分享一下 Stable 的開發路線圖如何協助 B2B 支付或整個生態系統的發展?
Brian Mehler:當然可以。我認為這是我們非常期待的兩個關鍵技術升級,我們計劃在明年初的版本中正式推出。這兩項升級是我們一直在積極推進的,目的是確保 Stable 鏈能夠在效能上與其他高效能的 Layer 1 區塊鏈競爭。
我認為,這些技術對於建構具備未來適應性的架構至關重要。目前的 B2B 資金流動不僅需要交易最終確認的可預測性,還需要全球支付的執行效率。我們必須具備傳統金融市場參與者所擁有的規模化能力。 OPE 允許我們將獨立交易並行處理,從而顯著提升網路吞吐量並減少延遲。而未來引進的 DAG 系統則旨在加快交易確認速度,在不犧牲網路可靠性的前提下進一步提升效率。
OPE 的運作機制
圖源:Stable 官方文件這兩項機制結合在一起,將確保 Stable 鏈具備良好的用戶可廣泛性,並推動機構的可廣泛性。透過這些技術的實施,我們正在為市場即將到來的成長需求做好準備,同時避免傳統金融系統因架構複雜而導致的擴展瓶頸。
BlockBeats:假設未來 Stable 成功捕獲 B2B 和機構結算市場,而 Plasma 主導規模更廣的零售市場,您認為僅靠 B2B 的業務收入,能否長期維持 L1 的基礎設施和驗證者激勵?
Brian Mehler:我們相信,捕捉高利潤的 B2B 和機構結算流量,確實可以為我們建造的 Layer 1 提供必要的支援。我們的重點是為這些客戶持續創造卓越價值,同時保障基礎設施的穩定運行,並維持驗證者激勵機制的可持續性。
此外,隨著穩定幣應用場景不斷擴展,市場上也將湧現出更多令人興奮的新機會。這不僅是對我們現有市場的深化拓展,也包括我們正在積極進入的新興領域。無論是機構端還是零售端,我們都在這兩個方向上同步佈局。
隨著平台的發展,我們將推出更多整合的解決方案、合作專案以及跨領域協作。最終,我們的用戶將在多個場景中真正獲得價值。我們當然不會將 Stable 限定在某一個受眾群體或垂直領域。我們相信,這個網路具備涵蓋更廣泛市場的潛力。
BlockBeats:目前,穩定幣鏈的競爭格局愈發激烈,Circle 推出了 Arc、Stripe 推出了 Tempo,而 Stable 與 Plasma 又被視為 Tether 的「內部賽馬」。您能否談談 Stable 如何能吸引更多用例率先遷移至 Stable 進行結算?
Brian Mehler:這是個很棒的問題,Stable 正在多個領域積極推進合作,包括商品貿易和金融服務。很多正在上鍊的三方交易,是我們業務拓展團隊重點關注的方向。尤其是在 Tether 已經建立強大影響力的新興市場,他們已經徹底改變了當地的銀行體系和資金流動方式,這是我們非常重視的。
我們已經建立了一些合作關係,並將在接下來的幾週內陸續公佈。這些合作將幫助我們快速引入大量資金流入 Stable 鏈。這些新興市場走廊是 USDT 已經在解決真實世界問題的地方,我們只是順勢而為,滿足現有的市場需求。
我們非常專注於 Tether 已經帶來改變的地區,也很期待進一步放大這種影響力,讓資金流動更自由、更有效率。
BlockBeats:你們面臨的另一個競爭對手是 Tron 網絡,許多 USDT 巨鯨和使用者目前都非常依賴它。 Stable 將透過哪些具體功能或激勵措施,吸引使這些用戶從 Tron 網路遷移到 Stable?
Brian Mehler:我認為我們提供的一些功能,例如之前提到的“區塊空間保證”和“亞秒級最終確認”,對企業來說非常關鍵。這些都是企業在追求效率和可靠性時非常重視的要素。 Stable 的基礎設施是專門為大規模交易設計的,成本也非常低。因此,對於目前仍在其他鏈上運作的機構用戶來說,我們是一個非常有吸引力的替代方案。
他們可能會發現,繼續使用原有的基礎設施越來越不划算,而 Stable 提供了更快、更便宜、更安全的選擇。我想說,資金總是會流向阻力最小的路徑。如果我們能消除這些摩擦點,自然就會看到資金開始往我們這邊流動。
穩定幣的監管未來
BlockBeats:接下來我們聊聊監理問題。 Stable 正在開發「保密轉帳」機制,在隱藏交易金額的同時保留地址,以滿足合規要求。您認為這個功能在贏得受監管機構客戶方面有多重要?
Brian Mehler:我們在這個問題上投入了很多精力,不僅深入傾聽了企業客戶的聲音,了解機構市場的真實需求,也非常重視在不同司法轄區的合規性問題。這是一個非常龐大且複雜的體系,我們必須成為這方面的專家。
目前,我們正在探索多種創新方式來實現「保密轉帳」機制,目標是吸引那些對隱私保護有高要求、同時又受到監管約束的機構客戶。我們希望他們在處理敏感資料時,既能享受隱私保護的好處,又能確保合規。這是他們非常關心的議題。我們正在從監管要求和客戶需求兩個維度同步推進,等準備充分之後,也會對外公佈更多細節。
BlockBeats:那這個功能的規則在不同國家或地區會有差異嗎?
Brian Mehler:目前我們還沒有可以對外公佈的具體信息,這項工作仍在推進中。但可以肯定的是,我們會確保整個系統在設計上具備合規性和結構完整性。因為我們的目標是打造一個能夠支援全球規模的擴展的支付基礎設施,合規性是其中不可或缺的一環。
BlockBeats:Stable 的目標是實現驗證者集合的完全去中心化。但我們也知道,機構往往更傾向於與受控、已知的驗證者合作,以滿足合規性和可靠性方面的要求。 Stable 將如何在加密世界的「開放參與」理念與機構對「許可驗證環境」的需求之間取得平衡?
Brian Mehler:我們非常理解,對於機構客戶而言,擁有可靠的驗證者至關重要。我們的目標是打造一個鼓勵無許可參與的網路環境,同時確保鏈上的驗證者能夠滿足必要的合規性和效能標準。關鍵在於找到一個合適的平衡點,使得網路既能保持開放性,又能為機構使用者提供所需的穩定性與信任保障。
BlockBeats:您認為未來穩定幣的主要服務對象,是個人用戶的 To C 市場還是企業和機構的 To B 市場?
Brian Mehler:我認為是兩者兼顧。從市場表現來看,我們已經能清楚看到這一趨勢。穩定幣的存款總量和交易量都在持續成長。零售端確實貢獻了大量的交易筆數,而機構端則掌握了更高的資金量值。
這與傳統金融中的銀行業務非常相似,鏈上的帳戶管理也正在呈現類似的結構。兩者的結合,有助於平衡整體的交易頻率與交易規模。這種雙重參與模式對整個生態系的發展非常有益。
BlockBeats:您認為未來穩定幣在機構中的應用場景是什麼?企業已經擁有非常成熟的傳統金融系統來處理資金轉帳和發薪等場景,為什麼它們還要轉向穩定幣?
Brian Mehler:如果你去問任何一家跨國公司的 CFO 或企業負責人,他們一定會向你傾訴當前金融網絡中的各種痛點,比如意外費用或交易延遲。
舉個例子,使用 SWIFT 網路進行跨國交易並不容易,很多人無法順利使用它。有時銀行不支持,或者你需要支付 100 美元的手續費才能匯出 50 美元。隨著全球資訊流動的加速,支付系統也必須跟上節奏。目前的結算流程可能是 T+2、T+3,甚至 T+4,這對企業營運非常不利。
例如發薪,如果月底是一個假日,接下來又是週一,那麼 CFO 需要在什麼時候準備好資金來支付全球員工的薪水?現在可能要在前一個星期三就完成準備。這意味著資金必須提前很久離開帳戶。使用穩定幣,企業可以更貼近實際支付時間,甚至在假日當天完成付款。
消費者和員工是全年 365 天都在生活的,不應該只在銀行營業日才能收到薪水。全球假日各不相同,許多延遲是不可預期的,因為沒人能記住所有國家的日曆。那麼,為什麼穩定幣不能實現即時、全球、無摩擦的支付呢?
BlockBeats: 您如何看待未來美國、歐盟等地的監管環境對穩定幣賽道競爭格局的影響?
Brian Mehler:這是我非常期待的事情,看到監理逐步落地令人振奮。我們一直密切關注全球範圍內的監管動態,我自己也出席了在紐約舉行的啟動活動。
讓我感到欣慰的是,參與其中的許多人是我過去十年間在行業中認識的老朋友,也有不少來自傳統銀行體系的人士——我記得在 2018 年,他們甚至不願意討論任何與穩定幣相關的話題。而現在,不同背景的個人、公司甚至大型機構都開始積極擁抱鏈上科技。
《天才法案》為機構,尤其是大型銀行,提供了必要的監管框架,使他們能夠開始接受並採用這項新技術。他們已經意識到這項技術的有效性,這不再是問題所在。
銀行和金融機構清楚區塊鏈可以解決他們長期面臨的諸多痛點,過去的障礙主要是缺乏明確的監管框架。沒有清晰的司法覆蓋,他們就無法全面擁抱這項技術。而《天才法案》的推出徹底改變了這個局面。例如 USAT 的推出就是一個很好的例子。
這確實令人興奮。我還記得 Stable 計畫剛對外官宣後,我們在紐約舉辦了一場大型線下活動,並共同贊助了 韓國區塊鏈週。我當時坐在台上,身邊是 USAT 的 CEO,我們一起探討監管如何重塑市場格局。這項工作主要是為了消除跨境交易中的費用和摩擦,讓支付真正實現順暢流動。如今 TikTok 可以讓內容自由傳播,但資金仍難以高效流動。
而資金流動越快、越順暢,經濟和商業活動就越活躍。我們對此充滿期待。無論是在美國,還是在亞洲其他市場,甚至是你提到的歐盟,所有這些監管框架都在幫助建立一個全新的系統。不僅是像 Stable 這樣的公司,連傳統金融機構也開始興奮地擁抱它。
BlockBeats:Stable 是否考慮進入香港的穩定幣市場?
Brian Mehler:Stable 的定位不包含發行穩定幣。因此,許多監管要求是針對穩定幣發行方的,這顯然是那些公司和團隊需要重點關注的事情。作為一個 Layer 1 的無許可系統,我們並不參與這些監管對話,因為我們既不託管資金,也不擁有任何資產。所以,這確實是我們的合作夥伴和相關公司在未來幾週需要認真評估的問題。
BlockBeats:最後一個問題,如果把 Stable 放在傳統金融體系的生態位中,您認為 Stable 是想做未來支付世界的「Visa」還是銀行分行?
Brian Mehler:我認為我們確實觸及了多個層面。我們的願景是成為全球支付的「軌道」,這是我們的使命——連接 A 到 B,讓資金流動更快、更順暢。所以我會說,我們是網路效應的承載者,就像傳統金融體系中的核心支付網絡一樣。
當然,還有很多優秀的專案正在建構穩定幣生態,而我們希望成為所有穩定幣的「家」。我們確實是一個網路效應平台,同時也積極尋找更多合作與協作的機會,推動整個生態系統擴展到前所未有的規模。
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前言:今日,中國人民銀行官網發布《中國人民銀行 國家發展改革委 工業和信息化部 公安部 市場監管總局 金融監管總局 中國證監會 國家外匯局關於進一步防範和處置虛擬貨幣等相關風險的通知(銀發〔2026〕42號)》,本次央行等八部門最新監管要求,與近幾年的監管要求基本一致,主要監管的是虛擬貨幣交易炒作、兌換、ICO、境外平台服務等投機活動,但本次新增了對RWA的監管,明確禁止RWA代幣化、穩定幣(尤其是掛鈎人民幣的)。以下為全文:
各省、自治區、直轄市人民政府,新疆生產建設兵團:
近期,虛擬貨幣、現實世界資產(RWA)代幣化相關投機炒作活動時有發生,擾亂經濟金融秩序,危害人民群眾財產安全。為進一步防範和處置虛擬貨幣、現實世界資產代幣化相關風險,切實維護國家安全和社會穩定,依據《中華人民共和國中國人民銀行法》、《中華人民共和國商業銀行法》、《中華人民共和國證券法》、《中華人民共和國證券投資基金法》、《中華人民共和國期貨和衍生品法》、《中華人民共和國網絡安全法》、《中華人民共和國人民幣管理條例》、《防範和處置非法集資條例》、《中華人民共和國外匯管理條例》、《中華人民共和國電信條例》等規定,經與中央網信辦、最高人民法院、最高人民檢察院達成一致,並經國務院同意,現就有關事項通知如下:
(一)虛擬貨幣不具有與法定貨幣等同的法律地位。比特幣、以太幣、泰達幣等虛擬貨幣具有非貨幣當局發行、使用加密技術及分佈式帳本或類似技術、以數字化形式存在等主要特點,不具有法償性,不應且不能作為貨幣在市場上流通使用。
虛擬貨幣相關業務活動屬於非法金融活動。在境內開展法定貨幣與虛擬貨幣兌換業務、虛擬貨幣之間的兌換業務、作為中央對手方買賣虛擬貨幣、為虛擬貨幣交易提供信息中介和定價服務、代幣發行融資以及虛擬貨幣相關金融產品交易等虛擬貨幣相關業務活動,涉嫌非法發售代幣票券、擅自公開發行證券、非法經營證券期貨業務、非法集資等非法金融活動,一律嚴格禁止,堅決依法取締。境外單位和個人不得以任何形式非法向境內主體提供虛擬貨幣相關服務。
挂鉤法定貨幣的穩定幣在流通使用中變相履行了法定貨幣的部分功能。未經相關部門依法依規同意,境內外任何單位和個人不得在境外發行挂鉤人民幣的穩定幣。
(二)現實世界資產代幣化是指使用加密技術及分佈式帳本或類似技術,將資產的所有權、收益權等轉化為代幣(通證)或者具有代幣(通證)特性的其他權益、債券憑證,並進行發行和交易的活動。
在境內開展現實世界資產代幣化活動,以及提供有關中介、信息技術服務等,涉嫌非法發售代幣票券、擅自公開發行證券、非法經營證券期貨業務、非法集資等非法金融活動,應予以禁止;經業務主管部門依法依規同意,依托特定金融基礎設施開展的相關業務活動除外。境外單位和個人不得以任何形式非法向境內主體提供現實世界資產代幣化相關服務。
(三)部門協同聯動。中國人民銀行會同國家發展改革委、工業和信息化部、公安部、市場監管總局、金融監管總局、中國證監會、國家外匯局等部門健全工作機制,並與中央網信辦、最高人民法院、最高人民檢察院加強協調、形成合力,統籌指導各地區開展虛擬貨幣相關非法金融活動風險防範和處置工作。
中國證監會會同國家發展改革委、工業和信息化部、公安部、中國人民銀行、市場監管總局、金融監管總局、國家外匯局等部門健全工作機制,並與中央網信辦、最高人民法院、最高人民檢察院加強協調、形成合力,統籌指導各地區開展現實世界資產代幣化相關非法金融活動風險防範和處置工作。
(四)強化屬地落實。各省級人民政府統籌負責本行政區域內虛擬貨幣、現實世界資產代幣化相關風險防範和處置工作,具體由地方金融管理部門牽頭,國務院金融管理部門分支機構、派出機構以及電信主管、公安、市場監管等部門參加,與網信部門、人民法院、人民檢察院聯動配合,健全常態化工作機制,並與中央部門相關工作機制有效銜接,形成央地協同、條塊結合的工作格局,積極預防、妥善處理虛擬貨幣、現實世界資產代幣化相關風險問題,維護經濟金融秩序和社會穩定。
(五)加強風險監控。中國人民銀行、中國證監會、國家發展改革委、工業和信息化部、公安部、國家外匯局和網信等部門持續完善監控技術手段和系統支援,加強跨部門數據綜合研判和共享,建立健全信息共享和交叉驗證機制,及時掌握虛擬貨幣、現實世界資產代幣化相關活動風險態勢。各省級人民政府充分發揮地方監控預警機制作用,地方金融管理部門會同國務院金融管理部門分支機構、派出機構以及網信、公安等部門做好線上監控、線下摸排、資金監控的有效銜接,高效、精準識別虛擬貨幣、現實世界資產代幣化相關活動,及時共享風險信息,完善預警信息傳遞、核查、處置快速反應機制。
(六)強化對金融、中介、技術等服務機構的管理。金融機構(含非銀行支付機構)不得為虛擬貨幣相關業務活動提供帳戶開立、資金劃轉和清算結算等服務,不得發行和銷售虛擬貨幣相關金融產品,不得將虛擬貨幣及相關金融產品納入抵押品範圍,不得開展與虛擬貨幣相關的保險業務或將虛擬貨幣納入保險責任範圍,並加強風險監控,發現違法違規問題線索應及時向相關部門報告。金融機構(含非銀行支付機構)不得為未經同意的現實世界資產代幣化相關業務以及相關金融產品提供托管、清算結算等服務。有關中介機構、信息技術服務機構不得為未經同意的現實世界資產代幣化相關業務以及相關金融產品提供中介、技術等服務。
(七)加強互聯網信息內容和接入管理。互聯網企業不得為虛擬貨幣、現實世界資產代幣化相關業務活動提供網絡經營場所、商業展示、營銷宣傳、付費導流等服務,發現違法違規問題線索應及時向相關部門報告,並為相關調查、偵查工作提供技術支援和協助。網信、電信主管和公安部門根據金融管理部門移送的問題線索,及時依法關閉和處置開展虛擬貨幣、現實世界資產代幣化相關業務活動的網站、移動應用程序(含小程序)以及公眾帳號等。
(八)加強經營主體登記和廣告管理。市場監管部門加強經營主體登記註冊管理,企業、個體工商戶註冊名稱和經營範圍中不得含有「虛擬貨幣」、「虛擬資產」、「加密貨幣」、「加密資產」、「穩定幣」、「現實世界資產代幣化」、「RWA」等字樣或內容。市場監管部門會同金融管理部門依法加強對涉虛擬貨幣、現實世界資產代幣化相關廣告的監管,及時查處相關違法廣告。
(九)持續整治虛擬貨幣「挖礦」活動。國家發展改革委會同相關部門嚴格管控虛擬貨幣「挖礦」活動,持續推進虛擬貨幣「挖礦」活動整治工作。各省級人民政府對本行政區域範圍內的「挖礦」整治工作負總責,按照國家發展改革委等部門《關於整治虛擬貨幣「挖礦」活動的通知》(發改運〔2021〕1283號)要求和《產業結構調整指導目錄(2024年本)》規定,全面梳理排查並關停存量虛擬貨幣「挖礦」項目,嚴禁新增「挖礦」項目,嚴禁「礦機」生產企業在境內提供「礦機」銷售等各類服務。
(十)嚴厲打擊相關非法金融活動。發現虛擬貨幣、現實世界資產代幣化相關非法金融活動問題線索後,地方金融管理部門、國務院金融管理部門分支機構和派出機構等相關部門依法及時調查認定、妥善處置,並嚴肅追究有關單位和個人的法律責任,涉嫌犯罪的依法移送司法機關處理。
(十一)嚴厲打擊相關違法犯罪活動。公安部、中國人民銀行、市場監管總局、金融監管總局、中國證監會等部門以及審判機關、檢察機關,按照職責分工依法嚴厲打擊虛擬貨幣、現實世界資產代幣化相關詐騙、洗錢、非法經營、傳銷、非法集資等違法犯罪活動,以及以虛擬貨幣、現實世界資產代幣化等為噱頭開展的相關違法犯罪活動。
(十二)加強行業自律管理。相關行業協會要加強會員管理和政策宣傳,立足自身職責定位,倡導和督促會員單位抵制虛擬貨幣、現實世界資產代幣化相關非法金融活動,對違反監管政策和行業自律規則的會員單位,依照有關自律管理規定予以懲戒。依托各類行業基礎設施開展虛擬貨幣、現實世界資產代幣化相關風險監測,及時向有關部門移送問題線索。
(十三)未經相關部門依法依規同意,境內主體及其控制的境外主體不得在境外發行虛擬貨幣。
(十四)境內主體直接或間接赴境外開展外債形式的現實世界資產代幣化業務,或者以境內資產所有權、收益權等(以下統稱境內權益)為基礀在境外開展類資產證券化、具有股權性質的現實世界資產代幣化業務,應按照「相同業務、相同風險、相同規則」原則,由國家發展改革委、中國證監會、國家外匯局等相關部門按照職責分工,依法依規進行嚴格監管。對於境內主體以境內權益為基礎在境外開展的其他形式的現實世界資產代幣化業務,由中國證監會會同相關部門按職責分工監管。未經相關部門同意、備案等,任何單位和個人不得開展上述業務。
(十五)境內金融機構的境外子公司及分支機構在境外提供現實世界資產代幣化相關服務要依法穩慎,配備專業人員及系統,有效防範業務風險,嚴格落實客戶准入、適當性管理、反洗錢等要求,並納入境內金融機構的合規風控管理體系。為境內主體直接或間接赴境外開展外債形式的現實世界資產代幣化業務,或者以境內權益為基礎在境外開展現實世界資產代幣化相關業務提供服務的中介機構、資訊技術服務機構,應當嚴格遵守法律法規規定,按照有關規範要求建立健全相關合規內控制度,強化業務和風險管控,將有關業務開展情況向相關管理部門報批或報備。
(十六)加強組織領導和統籌協調。各部門、各地區要高度重視虛擬貨幣、現實世界資產代幣化相關風險防範工作,加強組織領導,明確工作責任,形成中央統籌、屬地實施、共同負責的長效工作機制,保持高壓態勢,動態監測風險,有力有序有效防範化解風險,依法保護人民群眾財產安全,全力維護經濟金融秩序和社會穩定。
(十七)廣泛開展宣傳教育。各部門、各地區及行業協會要充分運用各類媒體等傳播渠道,通過法律政策解讀、典型案例剖析、投資風險教育等方式,宣傳虛擬貨幣、現實世界資產代幣化相關業務的違法性、危害性及其表現形式等,充分提示可能存在的風險隱患,提高公眾風險防範意識和識別能力。
(十八)違反本通知規定開展虛擬貨幣、現實世界資產代幣化相關非法金融活動,以及為虛擬貨幣、現實世界資產代幣化相關業務提供服務的,依照有關規定予以處罰;構成犯罪的,依法追究刑事責任。對於明知或應知境外主體非法向境內提供虛擬貨幣、現實世界資產代幣化相關服務,仍為其提供協助的境內單位和個人,依法追究有關責任;構成犯罪的,依法追究刑事責任。
(十九)任何單位和個人投資虛擬貨幣、現實世界資產代幣及相關金融產品,違背公序良俗的,相關民事法律行為無效,由此引發的損失由其自行承擔;涉嫌破壞金融秩序、危害金融安全的,由相關部門依法查處。
本通知自發布之日起施行。中國人民銀行等十部門《關於進一步防範和處置虛擬貨幣交易炒作風險的通知》(銀發〔2021〕237號)同時廢止。
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