استقال في أقل من عام من توليه المنصب، لماذا غادر شخصية رئيسية أخرى في مؤسسة إيثريوم؟

العنوان الأصلي: "تغيير آخر في الموظفين في EF؟" إيثريوم حارس: التعود على ذلك"

المؤلف الأصلي: بوتلي، عبر بيتبوش نيوز

تجد مؤسسة إيثريوم (EF) نفسها مرة أخرى عند مفترق طرق من الاضطرابات في الموظفين.

أعلن توماس ستانشاك، المدير التنفيذي المشارك لمؤسسة إيثريوم، استقالته، والتي ستحدث في نهاية هذا الشهر. يأتي هذا بعد 11 شهرًا فقط من توليه هو وHsiao-Wei Wang القيادة الطويلة الأمد من آيا مياجوتشي في مارس من العام الماضي لتشكيل قيادة جديدة.

سيخلفه باستيان أوي. هذه الشخصية لديها معلومات عامة محدودة جدًا، مع تسجيل حساب X لمدة ثمانية أشهر فقط وبدون سجلات تحدث تقريبًا. سيستمر في قيادة هذه المنظمة التي تتحكم في الموارد الأساسية واتجاه نظام إيثريوم البيئي جنبًا إلى جنب مع Hsiao-Wei Wang.

هذا التغيير المفاجئ في الموظفين يبدو أنه نتيجة حتمية للصراعات الداخلية، والضغوط الخارجية، والتحولات الاستراتيجية داخل مؤسسة إيثريوم.

محاكمة بالنار: عام مضطرب

لفهم استقالة ستانشاك، يجب أولاً النظر إلى سياق فترة ولايته.

في أوائل عام 2025، كانت مجتمع إيثريوم في حالة من القلق. في ذلك الوقت، بعد الانتخابات الرئاسية الأمريكية، كان سوق العملات المشفرة بشكل عام في حالة صعود، حيث حقق البيتكوين ارتفاعات جديدة بشكل متكرر، وسلاسل تنافسية مثل سولانا تكتسب زخمًا، وأداء سعر إيثريوم ضعيف نسبيًا، مع تعرض مؤسسة إيثريوم نفسها للنقد.

كانت الانتقادات موجهة بشكل مباشر إلى المديرة التنفيذية آنذاك آيا مياجوتشي. اشتكى مجتمع المطورين من وجود انفصال خطير بين المؤسسة والبنائين في الخطوط الأمامية، وصراعات المصالح في الاتجاه الاستراتيجي، وجهود غير كافية في الترويج للإيثيريوم. تساءل البعض عن النهج "الليبرالي" المفرط للمؤسسة، متهمين إياها بتبني موقف لطيف كـ"مُيسر" بدلاً من "قائد"، مما تسبب في فقدان الإيثيريوم لميزة الرائد.

بوصفها "أم الإيثيريوم"، طُلب من المؤسسة أن تتصرف ليس من خلال عدم الفعل، ولكن من خلال تدابير حازمة.

وسط هذه العاصفة من الرأي العام، تراجعت مياجوتشي وانضمت إلى مجلس الإدارة. تم دفع ستانشاك ووانغ إلى دائرة الضوء لمواجهة التحدي.

لم يكن ستانشاك قافزًا بالمظلة. هو مؤسس نيثيرمايند، وهي شركة تعد واحدة من تنفيذات عملاء النظام البيئي الأساسي للإيثيريوم، تلعب دورًا رئيسيًا في تطوير البنية التحتية. يفهم التكنولوجيا، لديه خبرة ريادية، ويفهم بشكل مباشر نقاط الألم في المجتمع.

بكلماته الخاصة، كانت التعليمات التي تلقاها في بداية فترة ولايته واضحة جدًا: "المجتمع يصرخ - أنتم فوضويون جدًا، تحتاجون إلى أن تكونوا أكثر مركزية، تسريع الأمور قليلاً، للتعامل مع هذه الفترة الحرجة."

ماذا تم إنجازه هذا العام؟

جلب الثنائي ستانشاك ووانغ تغييرات ملحوظة.

الأول هو الكفاءة التنظيمية. قامت المؤسسة بتسريح 19 موظفًا، ووضعت هيكلها في إطار أكثر كفاءة، وحاولت التخلص من علامتها البيروقراطية. انتقل التركيز الاستراتيجي من الطبقة الثانية إلى الطبقة الأولى نفسها، مما جعل من الواضح أن توسيع شبكة الإيثيريوم الرئيسية هو أولوية، بدلاً من ترك الطبقات الثانية تسير في طريقها الخاص. تسارعت وتيرة التحديث بشكل ملحوظ، مع دفع مقترحات تحسين الإيثيريوم بشكل أكثر حسمًا من قبل.

الثاني هو تعديل الموقف. بدأت المؤسسة في إصدار سلسلة من الفيديوهات على وسائل التواصل الاجتماعي، تشرح بشكل استباقي خارطة الطريق التقنية للإيثيريوم واتجاه التطوير للجمهور. تتناقض هذه الطريقة في التواصل "الخروج" مع الصورة المغلقة والغامضة نسبيًا في الماضي.

من حيث التخطيط الاستراتيجي، قاد ستانشاك الاستكشاف في عدة اتجاهات جديدة: حماية الخصوصية، معالجة تهديد الحوسبة الكمومية، ودمج الذكاء الاصطناعي مع الإيثيريوم. خصوصًا في اتجاه الذكاء الاصطناعي، أوضح أنه يرى أن اتجاهات "أنظمة الوكلاء" و"الاكتشاف المدعوم بالذكاء الاصطناعي" تعيد تشكيل العالم.

على الصعيد المالي، بدأت المؤسسة مناقشة استراتيجية إدارة ميزانية أكثر شفافية وتخصيص الأموال، محاولين الرد على الأسئلة الخارجية حول كفاءة استخدام الخزينة.

تقييم فيتاليك بوتيرين لستانشاك كان: "لقد حسّن بشكل كبير كفاءة عدة أقسام داخل المؤسسة، مما جعل هذه المنظمة أكثر استجابة للعالم الخارجي."

الآثار في بيان الاستقالة

ليس حتى عام، لماذا المغادرة؟

كان بيان استقالة ستانشاك صريحًا للغاية، مع بعض النقاط المثيرة للاهتمام. قدم عدة معلومات رئيسية:

أولاً، يعتقد أن مؤسسة الإيثيريوم والبيئة بأكملها "في حالة صحية." حان الوقت لتمرير الشعلة.

ثانيًا، يريد العودة ليكون "باني منتجات عملي"، مركزًا على دمج الذكاء الاصطناعي مع الإيثيريوم. قال إن عقليته الحالية مشابهة لتلك التي كان عليها عندما أسس نذرميند في عام 2017.

ثالثًا، وربما أكثر العبارات إثارة للاهتمام: "قيادة المؤسسة أصبحت أكثر ثقة في اتخاذ القرارات والسيطرة على المزيد من الأمور. مع مرور الوقت، تضاءلت قدرتي على التنفيذ المستقل داخل المؤسسة. إذا كنت سأستمر، بحلول عام 2026 سأكون في الغالب 'أنتظر لتمرير الشعلة.'"

يكشف هذا البيان عن طبقتين من المعنى: أولاً، أصبح فريق القيادة الجديد مدفوعًا ذاتيًا ولم يعد يحتاج إلى تدخله في كل شيء؛ ثانيًا، قد يكون مجال سلطته الفعلي يتقلص: بالنسبة لشخص اعتاد على أن يكون عمليًا ولديه روح ريادية قوية، فإن هذا الشعور بوضوح لا يجلس بشكل جيد معه.

كما ذكر، "أعلم أن العديد من الأفكار حول الذكاء الاصطناعي القائم على الوكلاء قد لا تكون ناضجة في الوقت الحالي، أو حتى غير مفيدة، لكن هذا النوع من التجارب الموجهة بالألعاب هو ما عرّف روح الابتكار المبكرة للإيثيريوم."

تحمل هذه الفقرة نوعًا ما انتقادًا خفيًا للوضع الحالي: مع نضوج المنظمات وزيادة تحفظ القرارات، هل ستتلاشى تلك الروح التجريبية المتفشية؟

استقالة ستانتشاك، على السطح، كانت خيارًا شخصيًا، ولكن وراءها تكمن معضلة طويلة الأمد لمؤسسة إيثريوم.

منذ نشأتها، كانت هذه المنظمة في وضع محرج. من الناحية النظرية، إيثريوم لامركزية، ويجب ألا تكون المؤسسة مركز قوة مهيمن. ومع ذلك، في الواقع، تحتفظ بمبلغ كبير من الأموال، وموارد المطورين الرئيسيين، وقوة الخطاب التنسيقي البيئي، مما يفترض موضوعيًا دورًا مزدوجًا كـ "البنك المركزي" و"المخطط الاقتصادي".

لقد وضعت هذه المفارقة الهوية المؤسسة في معضلة لفترة طويلة: افعل الكثير واتهامك بالتركيز؛ افعل القليل واتهامك بعدم الفعل. ميل عصر مياجوتشي نحو موقف "المنسق"، مما أدى إلى انتقاده كضعيف؛ حاول ستانتشاك التحول نحو دور "المنفذ"، مما حسن بالفعل الكفاءة، ولكنه أدى بطبيعة الحال إلى توزيع أكثر تركيزًا للسلطة داخل المنظمة.

بيان استقالة ستانتشاك يكشف بدقة عن هذا التوتر: مع زيادة كفاءة المنظمة وقراراتها الأكثر حسمًا، فإن المساحة الشخصية لأعضاء الفريق المؤسسين مقيدة فعليًا. بالنسبة لنظام بيئي يحتاج إلى موازنة "روح اللامركزية" و"كفاءة المنافسة في السوق"، فإن هذا الاحتكاك الداخلي يكاد يكون لا مفر منه.

ما نوع الشخص الذي هو باستيان أوي، الذي يتولى المسؤولية من ستانتشاك؟

المعلومات العامة نادرة. وصفه الخاص على X هو أنه كان مسؤولًا سابقًا في المؤسسة عن "عمل يصعب قياسه ولكنه حاسم": المساعدة في اتخاذ القرارات الإدارية، والتواصل مع قادة الفرق، واعتبارات الميزانية، والتوافق الاستراتيجي، وتحديد الأولويات، بأسلوب منخفض المستوى يتناقض بشكل حاد مع روح ستانتشاك الريادية الحية.

في بيان خلافته، قال أوي: "قراراتي تستند إلى إصرار مبدئي على بعض الصفات لما نبنيه. مهمة المؤسسة هي ضمان إنشاء بنية تحتية حقيقية بدون إذن - في جوهرها تكمن روح سايفر بانك - يمكن إنشاؤها."

يبدو أن هذه الفقرة تتحدث أكثر عن أسلوب لغة عصر مياجوتشي: التأكيد على المبادئ، التأكيد على الروح، التأكيد على التنسيق بدلاً من الهيمنة.

هل يعني هذا أن المؤسسة ستعيد توازن اتجاهها من "التنفيذ العدواني" إلى "التنسيق المبدئي"؟ لا يزال يتعين رؤيته.

معضلة إيثريوم

تأتي مغادرة ستانتشاك في نقطة حرجة في مناقشة إيثريوم لسلسلة من الاقتراحات الهامة. وفقًا له، فإن المؤسسة على وشك إصدار عدة مستندات رئيسية، بما في ذلك خطة محددة لـ "إيثريوم النحيف"، وخارطة طريق تطوير مستقبلية خارطة الطريق، وآليات تنسيق DeFi، وأكثر.

تم الإشارة إلى اقتراح "إيثريوم النحيف" بشكل ساخر من قبل بعض أعضاء المجتمع باسم "عصر تخفيف إيثريوم" - يهدف إلى تبسيط البروتوكول، وتقليل العبء، وجعل الشبكة الرئيسية تعمل بشكل أكثر كفاءة.

ستؤثر هذه الوثائق التوجيهية بشكل عميق على مسار تطور إيثريوم في السنوات القادمة. وفي هذه اللحظة، فإن تغيير القيادة التنفيذية الأساسية يضيف بلا شك عدم اليقين إلى تنفيذ هذه الاقتراحات.

على نطاق أوسع، تواجه إيثريوم تحديات من عدة جبهات: المنافسة من سلاسل الأداء العالي مثل سولانا، مشكلات الطبقة الثانية، نافذة سرد جديدة لدمج الذكاء الاصطناعي والبلوكشين، وتأثير تقلبات مشاعر السوق العامة على تمويل النظام البيئي واهتمامه.

في نفس اليوم الذي أعلن فيه ستانتشاك عن مغادرته، انخفضت ETH لفترة وجيزة إلى نطاق 1800 دولار. إذا استمرت في الانخفاض دون هذا المستوى، ستظهر حقيقة محرجة: العائد الشامل على الاحتفاظ بـ ETH قد يكون أقل من معدل النقد بالدولار الأمريكي.

حساب أكثر إيلامًا: في يناير 2018، وصلت ETH لأول مرة إلى 1400 دولار. هذا المبلغ البالغ 1400 دولار المعدل وفقًا لتضخم مؤشر أسعار المستهلك الأمريكي سيكون معادلًا لحوالي 1806 دولارات بحلول فبراير 2026.

بعبارة أخرى، إذا اشترى مستثمر ETH في عام 2018 واحتفظ به عاريًا حتى الآن، دون المشاركة في الستاكينغ، بعد ثماني سنوات، ليس فقط لم يحققوا أرباحًا، ولكن قد يكون أداؤهم أقل من النقد بالدولار الأمريكي الموجود في البنك.

بالنسبة لـ "حارس إيثريوم" المتشدد الذي آمن طوال الوقت، قد لا تكون السؤال الحقيقي هو "من فاز في معركة خارطة الطريق"، بل بالأحرى: إلى متى يمكنهم الاستمرار؟

شيء واحد مؤكد: المنظمة الأساسية التي تتحكم في واحدة من أهم النظم البيئية في عالم العملات المشفرة لا تزال تسعى إلى موقعها في صناعة تتغير بسرعة، وهذا الطريق مقدر له ألا يكون سلميًا.

رابط المقال الأصلي