L1 está muerto, Appchain debería resurgir.

By: rootdata|2026/04/20 12:12:49
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Autor: iwillpat

Compilado por: Jiahua, ChainCatcher

Desde que comenzó la era de "Rollup como servicio" (RaaS), el resultado ya está predeterminado. Esto es un preludio de que la capa de ejecución caiga en una espiral descendente y se convierta en un producto básico.

Lo que quiero decir es que los tokens L1 de uso general seguirán tendiendo a cero, y posiblemente sin excepción. Intentaré explicar las razones y cómo cambiaría de estrategia si fuera un operador de nivel 1.

Los principales factores que impulsan el fracaso de L1 son los siguientes: la liberación lineal de tokens, las propuestas de valor fallidas, la mala gestión y el "liderazgo" de la industria.

Voy a desarrollar brevemente estos puntos; son solo opiniones personales, no conclusiones.

La forma actual de liberación lineal de staking tiene algunas ventajas, concretamente la distribución a través del staking líquido ("¡Mi 7% anualizado!"), pero ha fallado en varias áreas clave.

La Prueba de Participación Delegada (DPoS) facilita que los "puristas de la descentralización" que tanto alardean participen en la seguridad de la red, pero no incentiva adecuadamente a los miembros internos, usuarios y desarrolladores. En el mejor de los casos, solo incentiva a la gente a conservar los tokens, lo cual no genera ningún valor real.

He escuchado el argumento clásico sobre PoS: los grandes validadores tienen incentivos económicos para no perjudicarte. Pero eso no les ha impedido vender todas las cantidades posibles de desbloqueo y recompensa por bloque.

Esto me lleva a mi siguiente punto: se venden porque los tokens L1 no tienen una propuesta de valor a largo plazo.

Un "pañuelo" que se rompe con un pinchazo.

Los argumentos sobre los "tokens de gas" y la "gobernanza" son viejos y poco convincentes, como dos pañuelos de papel Bounty que se deshacen con un solo toque. El valor de los tokens de la red depende de lo que se pueda comprar con ellos.

Por lo tanto, el objetivo de todos los equipos de blockchain debería ser promover sus tokens lo más ampliamente posible para que circulen como moneda. En la búsqueda de un mayor número de transacciones por segundo y tiempos de bloqueo más cortos, la visión de la industria de un "dinero electrónico entre pares" parece haberse perdido.

Para decirlo sin rodeos: el rendimiento, el valor total bloqueado (TVL) y la baja latencia no otorgan ningún valor a los tokens. La liquidez y el uso sí.

El siguiente punto es el más práctico y doloroso: los "laboratorios" de blockchain (y diversas fundaciones).

Vender tokens tras el período de bloqueo, realizar transacciones fuera del mercado con enormes descuentos, tener gastos operativos exorbitantes, implementar programas de incentivos para atraer capital especulativo, contratar a "KOLs"... todos podemos mencionar algunos ejemplos.

En definitiva, cada centavo que gasta Labs es un impuesto que se cobra a los poseedores de tokens. A menos que los laboratorios generen ingresos a través de algún servicio, monedero propio o aplicación, sobreviven mediante la venta de tokens.

Esto no es necesariamente algo malo: proporcionan servicios valiosos a través de recursos de ingeniería, navegadores y API. Pero si Labs no genera una presión de compra neta para los tokens, y el gasto continúa aumentando de forma insostenible, estos se desangrarán lentamente hasta desaparecer.

Uno de los objetivos principales

Precio de --

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Es mucho más que simplemente trasladar activos tradicionales a la blockchain.

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