بنیان‌گذار EigenCloud: هوش مصنوعی و ارزهای دیجیتال در حال ایجاد کلاس دارایی تریلیون دلاری بعدی هستند

نویسنده: سریرام کانن

تدوین شده توسط: جیاهوا، چین‌کچر

در اجلاس دارایی‌های دیجیتال در نیویورک، من یک استدلال اصلی را به اشتراک گذاشتم که به تفکر من درباره تقاطع هوش مصنوعی و فضای ارز دیجیتال تبدیل شده است: نمایندگان به شرکت‌ها تبدیل خواهند شد.

ترکیب هوش مصنوعی و ارز دیجیتال انرژی فوق‌العاده‌ای را جمع‌آوری کرده است. تیم‌های مختلف در حال بررسی پرداخت، هویت، استدلال، آموزش و مکانیزم‌های همکاری مختلف هستند. بسیاری از این بررسی‌ها بسیار ارزشمند هستند و برخی ممکن است حتی به کسب‌وکارهای مستقل قابل توجهی تبدیل شوند. با این حال، این بررسی‌های اولیه از مهم‌ترین تحولی که ارز دیجیتال می‌تواند به ارمغان بیاورد غافل مانده‌اند. ارز دیجیتال ابزاری نادر برای تشکیل سرمایه در نسل‌هاست: این امکان را دموکراتیزه می‌کند که دارایی‌های دیجیتال جدید ایجاد شوند و ساختار مالکیت کاملاً دیجیتال را برای نهادهای بومی اینترنت فراهم می‌کند.

اینجاست که جالب می‌شود. هوش مصنوعی نرم‌افزار را به طور فزاینده‌ای هوشمند می‌کند. ترکیب هوش مصنوعی و ارز دیجیتال تأسیس شرکت‌های نرم‌افزاری را دموکراتیزه می‌کند. این شرکت‌ها دیگر از نوع یونیکورن‌هایی نخواهند بود که در دهه گذشته دیده‌ایم—جایی که مرکز آن یک بنیان‌گذار انسانی است—بلکه به نمایندگانی تبدیل خواهند شد که توسط توکن‌ها هماهنگ می‌شوند؛ آن‌ها دیگر به طور عمده به سرمایه‌گذاری خطرپذیر وابسته نخواهند بود بلکه می‌توانند از سرمایه‌گذاران عادی که به دنبال سرمایه‌گذاری در یک دسته جدید از دارایی‌های بومی نرم‌افزار هستند، تأمین مالی بدون مجوز دریافت کنند. ما در آستانه یک عصر جدید اختراع ایستاده‌ایم، جایی که نوآوری به طور فزاینده‌ای از نوع جدیدی از شرکت‌ها خواهد آمد: بومی اینترنت، کاملاً متشکل از نرم‌افزار و قادر به دسترسی به سرمایه جهانی به روش‌هایی که شرکت‌های سنتی نمی‌توانند. این چیزی است که من "شرکت نماینده" می‌نامم.

هوش از یک آستانه مهم عبور کرده است

بحث درباره اینکه آیا هوش عمومی مصنوعی (AGI) "به طور رسمی به وجود آمده است" خسته کننده و عمدتاً بی‌معنی است. توانایی‌های هوش مصنوعی به سطح انسانی در زمینه‌های کافی رسیده‌اند تا مسیر نرم‌افزار، کار و بازارها را تغییر دهند. این تأثیر دیگر محدود به رابط‌های SaaS با ویژگی‌های شبیه به عامل نیست، بلکه در حال تغییر نحوه عملکرد سازمان‌ها، نحوه ساخت محصولات و نحوه شکل‌گیری خود شرکت‌ها است.

این زمینه‌ای است برای استدلال ما. ما در حال بحث درباره بهبودهای جزئی درون سیستم اقتصادی موجود نیستیم، بلکه در مورد یک تغییر تکنولوژیکی صحبت می‌کنیم که ساختار سازمان اقتصادی را تغییر می‌دهد.

موج اول هوش مصنوعی و ارزهای دیجیتال واقعی است، اما ناقص

موج اولیه ادغام هوش مصنوعی و ارزهای دیجیتال ایده‌های امیدوارکننده‌ای را تولید کرده است: عامل‌های هوش مصنوعی که از شبکه‌های پرداخت ارز دیجیتال، بازارهای استدلال و آموزش غیرمتمرکز، سیستم‌های هویتی طراحی شده برای بازیگران خودمختار و ابزارهای هماهنگی مختلف ساخته شده حول بلاک‌چین استفاده می‌کنند. بسیاری از این‌ها عملی هستند. اما هیچ‌کدام از آن‌ها از آنچه که ارز دیجیتال واقعاً در آن برتری دارد، بهره‌برداری نکرده‌اند.

ارز دیجیتال نه تنها به عامل‌ها کمک می‌کند تا معامله کنند، بلکه به آن‌ها مالکیت دیجیتال بومی و ساختارهای قابل سرمایه‌گذاری می‌دهد. اگر شما فقط ارز دیجیتال را به عنوان یک لایه پرداخت برای عامل‌هایی که به نمایندگی از خالقان انسانی عمل می‌کنند، ببینید، فرصت بزرگ‌تری را از دست خواهید داد. اگر آن را به عنوان شکل‌گیری سرمایه زیرساختی برای بازیگران خودمختار نرم‌افزاری ببینید، مقیاس اقتصاد عامل به شدت افزایش خواهد یافت.

عامل‌ها به شرکت‌ها تبدیل خواهند شد

ساده‌ترین نسخه این استدلال این است: هوش مصنوعی به عامل‌ها هوش می‌دهد و ارز دیجیتال به آن‌ها قابلیت سرمایه‌گذاری می‌دهد.

ترکیب این دو نه تنها یک ربات بهتر را به وجود می‌آورد، بلکه امکان ایجاد نوع جدیدی از شرکت را فراهم می‌کند. به طور سنتی، شرکت‌ها به نهادهای قانونی، سلسله‌مراتب‌های مدیریتی، ساختارهای استخدام و سیستم‌های اعتمادی که برای دوره‌های کاملاً متفاوت تکامل یافته‌اند، وابسته هستند. اما اگر هوش به نرم‌افزار بومی تبدیل شود و سرمایه و مالکیت نیز به نرم‌افزار بومی تبدیل شوند، آنگاه خود شرکت می‌تواند به طور خالص نرم‌افزاری شود.

چنین شرکت‌های نرم‌افزاری در سال‌های آینده به تعداد زیاد ظهور خواهند کرد. آنها هزینه‌های عملیاتی به‌طور بنیادی کمتری خواهند داشت، دسترسی وسیع‌تری به سرمایه دیجیتال و چرخه‌های تکرار بسیار سریع‌تری خواهند داشت. آنها فقط شرکت‌های اینترنتی مانند یونیکورن‌های SaaS در چند دهه گذشته نخواهند بود، بلکه موجودیت‌های کاملاً دیجیتال خواهند بود که به‌طور کامل از طریق نرم‌افزار ایجاد، هماهنگ، مدیریت و تأمین مالی می‌شوند.

گلوگاه واقعی برای عوامل، هوش نیست، بلکه حقوق است

مردم اغلب فرض می‌کنند که مانع اصلی توسعه عوامل، قابلیت است. من معتقدم که این تصویر کامل نیست. حتی با ادامه تکرار سریع مدل‌ها، گلوگاه بزرگ‌تر این است که عوامل در مهم‌ترین سیستم‌ها هیچ جایگاهی ندارند. انسان‌ها می‌توانند مالکیت داشته باشند، قراردادها را امضا کنند، بدهی‌ها را متحمل شوند و شرکت‌ها را تشکیل دهند، اما به‌طور پیش‌فرض، عوامل نمی‌توانند. بدون این قابلیت‌ها، آنها تنها گسترش‌های ساده‌ای از اپراتورهای انسانی باقی می‌مانند و نه موجودیت‌های اقتصادی مستقل.

این‌جاست که بلاک‌چین در سطح بنیادی نقش حیاتی ایفا می‌کند. بلاک‌چین به برنامه‌ها اجازه داده است که دارایی‌ها را طبق قوانین نگه‌داری و مدیریت کنند—در واقع، مکانیزمی که به نرم‌افزار اجازه می‌دهد مالکیت داشته باشد و کنترل محدودی را پیاده‌سازی کند. قراردادهای هوشمند، اولین و واضح‌ترین مثال‌ها هستند.

اگر بتوانید یک عامل را در یک قرارداد هوشمند بسازید، می‌توانید یک موجودیت هوشمند را به رمزنگاری و قراردادهای زیرین متصل کنید. سپس، آن عامل می‌تواند به‌طور خودکار دارایی‌ها را مالک، اداره و هماهنگ کند. این اولین پل واقعی از "ابزار" به "شرکت" است.

مالکیت با هویت آغاز می‌شود

برای اینکه عوامل بتوانند هر چیزی معنادار را مالک شوند، به دو چیز نیاز دارید. اول، باید هویت عامل را مشخص کنید—اینکه چه کدی را اجرا می‌کند، به چه محیطی وابسته است و به چه داده‌ها و مجوزهایی دسترسی دارد. دوم، به یک سیستم اعتبارسنجی و مجوزدهی نیاز دارید تا به‌روزرسانی‌های کد عامل را مدیریت کنید و اطمینان حاصل کنید که تنها خود عامل (یا کسانی که مجاز هستند) می‌توانند کنترل حساب‌ها یا دارایی‌های مربوطه را اعمال کنند.

به همین دلیل است که من معتقدم لایه هویتی برای عوامل حیاتی است. مالکیت انسانی به هویت و کنترل دسترسی وابسته است و مالکیت عامل نیز همین‌طور خواهد بود. تفاوت این است که نرم‌افزار به ما این فرصت را می‌دهد که هویت را بسیار محکم‌تر کنیم—ما نه تنها می‌توانیم کلیدها را تأیید کنیم بلکه می‌توانیم کد، وابستگی‌ها، شرایط اجرایی و مجوزها را نیز تأیید کنیم. به نوعی، این یک نوع هویت را فراهم می‌کند که محکم‌تر و دقیق‌تر از اکثر نهادهای انسانی است که تاکنون وجود داشته‌اند.

زمانی که این لایه برقرار شود، عوامل می‌توانند شروع به کنترل دارایی‌های دیجیتال واقعی کنند: وب‌سایت‌ها، اعتبارنامه‌های پرداخت، حساب‌های برنامه، APIها، حساب‌های اجتماعی و سایر رابط‌های دیجیتالی که واقعیت عملیات تجاری دیجیتال را تشکیل می‌دهند.

شرکت‌های دیجیتال اساساً مجموعه‌ای از دارایی‌های دیجیتال هستند

این یکی از تغییرات مفهومی است که من معتقدم می‌تواند کل استدلال را روشن کند. کسب‌وکارهای دیجیتال ترکیبی از دارایی‌های دیجیتال هستند—آنها وب‌سایت‌ها، پایگاه‌های کد، کلیدهای API، شبکه‌های پرداخت، رابط‌های برند، حساب‌های مشتری، زیرساخت‌های ابری و اعتبارنامه‌های عملیاتی دارند که به آنها امکان عملکرد می‌دهد.

اگر یک عامل بتواند به‌طور قابل‌تأیید این مجموعه از دارایی‌های دیجیتال را کنترل کند، آنگاه برای اولین بار در تاریخ، یک عامل می‌تواند بیشتر از کمک به یک شرکت عمل کند؛ او می‌تواند هسته عملیاتی یک شرکت را پر کند.

این تغییراتی در مسیر توسعه عوامل ایجاد می‌کند. ما با ربات‌های مبتنی بر قوانین شروع کردیم، به چت‌بات‌ها منتقل شدیم، سپس به عوامل استفاده‌کننده از ابزارها و اکنون به طور فزاینده‌ای به عوامل خودمختار که می‌توانند برای مدت طولانی‌تری عمل کنند، منتقل شده‌ایم. به نظر من، مرحله بعدی نه تنها خودمختاری بیشتر بلکه مالکیت است. زمانی که عوامل دارایی دیجیتال تولیدی را مالک شوند، آنها در سطح عمیق‌تری قابلیت سرمایه‌گذاری را در اختیار دارند.

چرا توکن‌های امروز کافی نیستند

مدل‌های توکن امروز بهترین عملکرد را زمانی دارند که سیستم‌های زیرین به‌طور کامل در زنجیره باشند. DeFi واضح‌ترین مثال است، زیرا دارایی‌ها، جریان‌های نقدی و منطق اجرایی می‌توانند به‌طور مستقیم در قراردادهای هوشمند نمایان شوند. اما بیشتر کسب‌وکارهای دیجیتال این‌گونه نیستند—آنها دارایی‌های خود را در سیستم‌های خارج از زنجیره پراکنده دارند: پایگاه‌های کد، وب‌سایت‌ها، حساب‌های کاربری، پروفایل‌های اجتماعی، برندها، داده‌های عملیاتی و اعتبارنامه‌های خدمات.

به همین دلیل است که ساختارهای توکن فعلی هنوز باریک‌تر از آنچه بسیاری انتظار دارند، هستند. در بسیاری از موارد، توکن‌ها تنها ارتباط ضعیفی با کسب‌وکار یا تیم واقعی پشت خود دارند. اگر پرسنل ترک کنند، خریداری شوند یا جدا شوند، توکن‌ها اغلب فاقد ادعاهای واقعی بر تولید اصلی کسب‌وکار هستند. این همچنین بخشی از دلیلی است که چرا این دسته نتوانسته است فراتر از موارد استفاده محدود مقیاس پیدا کند.

بنابراین، چالش تنها ایجاد توکن‌های بیشتر نیست بلکه ایجاد موجودیت‌های دیجیتالی است که ساختارهای مالکیت آنها می‌تواند به‌طور مؤثری با آنچه در حال ساخت است، مطابقت داشته باشد.

شکست: مالکیت گسترده‌تر و یک هسته عملیاتی پایدار

اول، ما نیاز داریم دامنه آنچه که سرمایه نرم‌افزاری می‌تواند مالکیت کند را گسترش دهیم. قراردادهای هوشمند یا توکن‌ها نباید به دارایی‌های صرفاً زنجیره‌ای محدود شوند؛ بلکه باید قادر باشند هر دارایی دیجیتالی که برای کسب‌وکار حیاتی است را کنترل کنند—از جمله حساب‌ها و اعتبارنامه‌های خارج از زنجیره که پایه عملیاتی اکثر کسب‌وکارهای اینترنتی را تشکیل می‌دهند.

دوم، ما باید به مسئله تداوم رسیدگی کنیم. پروژه‌های سنتی کریپتو معمولاً به تیم‌هایی با روابط شل و ناپایدار با توکن‌ها وابسته‌اند. اما یک شرکت واقعاً نرم‌افزاری به یک هسته عملیاتی نیاز دارد که با خود شرکت همزیستی داشته باشد. در این چارچوب، عامل همان هسته است. عامل شرکت را اداره می‌کند، مشارکت‌کنندگان را هماهنگ می‌کند و در طول زمان به دارایی‌ها و زمینه‌های شرکت وابسته می‌ماند.

البته، انسان‌ها همچنان بسیار مهم هستند. مشارکت‌کنندگان خارجی، پیمانکاران، توسعه‌دهندگان، خالقان و اپراتورها می‌توانند همه به این سیستم متصل شوند. اما مرکز سازمان به مراتب پایدارتر، واضح‌تر و نرم‌افزاری‌تر از همیشه می‌شود.

شرکت خود به‌طور خالص نرم‌افزاری می‌شود

این ساده‌ترین بخش استدلال است که بیان شود اما سخت‌ترین بخش برای درک کامل است. یک شرکت عاملی تنها شرکتی نیست که به‌طور عمیق از هوش مصنوعی استفاده می‌کند؛ بلکه شرکتی است که به‌طور دیجیتالی در زمینه سرمایه، حاکمیت، اجرا و مالکیت کدگذاری شده است—که به‌طور کامل در نرم‌افزار نمایان شده است.

این سرعت‌ها و اشکال ساختاری را باز می‌کند که مؤسسات سنتی در دستیابی به آن‌ها با مشکل مواجه هستند. زمانی که خود شرکت به نرم‌افزاری بومی تبدیل می‌شود، می‌توانید روش‌های کاملاً جدیدی برای ایجاد، حاکمیت، تأمین مالی و مقیاس‌بندی سازمان‌های تولیدی تصور کنید. نهادهایی که ظهور می‌کنند تنها استارتاپ‌های کارآمدتر نیستند بلکه یک دسته متفاوت از نهاد اقتصادی هستند.

از افراد فوق‌العاده تا کارآفرینان عاملی

با ظهور "سولوپرنر"، ما در حال حاضر اشکال اولیه این جهان را مشاهده می‌کنیم. شخصی که با ابزارهای قدرتمند هوش مصنوعی مجهز است، اکنون می‌تواند محصولات و کسب‌وکارها را با سرعتی بسازد که چند سال پیش غیرقابل تصور بود. هزینه ایجاد نرم‌افزار به سرعت در حال کاهش است و بهره‌وری فردی به همین ترتیب در حال افزایش است.

گام منطقی بعدی نه تنها این است که انسان‌ها از طریق عوامل (ایجنت‌ها) بهره‌ورتر شوند، بلکه خود عوامل نیز باید نقش کارآفرینان را بر عهده بگیرند: کنترل جریان‌های کاری، مدیریت دارایی‌ها، کسب درآمد، استخدام یا هماهنگی با مشارکت‌کنندگان و عمل به عنوان نهادهای اقتصادی پایدار.

این "لحظه یوتیوب" برای دنیای کسب‌وکار است

من یک تشبیه مفید پیدا می‌کنم: ما به لحظه یوتیوب برای دنیای کسب‌وکار نزدیک می‌شویم.

یوتیوب صنعت رسانه را با آسان کردن انتشار و توزیع به شدت متحول کرد. آنچه که قبلاً به زیرساخت‌های نهادی نیاز داشت، ناگهان می‌توانست توسط هر کسی که به اینترنت متصل است و تمایل به ابراز خود دارد، انجام شود.

من معتقدم که هوش مصنوعی و ارزهای دیجیتال در حال انجام کار مشابهی برای ایجاد کسب‌وکار هستند. هوش مصنوعی ایجاد نرم‌افزار را دموکراتیک می‌کند و هوش مصنوعی + ارزهای دیجیتال تأسیس شرکت‌های نرم‌افزاری را دموکراتیک می‌کند.

شایان ذکر است که صرفاً کاهش هزینه و پیچیدگی شروع یک شرکت به این معنا نیست که همه شرکت‌ها موفق خواهند شد، همان‌طور که بیشتر ویدیوها به موفقیت جهانی نمی‌رسند. اما این به این معناست که تعداد آزمایش‌ها به شدت افزایش خواهد یافت و سطح نوآوری گسترش خواهد یافت.

همان‌طور که یوتیوب رسانه را به ایجاد نرم‌افزاری تبدیل کرد، شرکت‌های ایجنتی می‌توانند تشکیل شرکت‌ها را به یک فرآیند نرم‌افزاری تبدیل کنند.

چرا این به یک کلاس دارایی یک تریلیون دلاری تبدیل خواهد شد

هر کلاس دارایی بزرگ در روزهای اولیه خود عجیب به نظر می‌رسید. شرکت‌های عمومی زمانی نمایانگر یک ساختار مالکیت رادیکال و نگران‌کننده بودند و دارایی‌های دیجیتال زمانی به عنوان آزمایش‌های حاشیه‌ای رد می‌شدند. اما زمانی که اشکال سازمانی جدید واضح، مقیاس‌پذیر و قابل سرمایه‌گذاری شوند، سرمایه به دور آن‌ها سازماندهی می‌شود.

به همین دلیل است که من معتقدم که در طول زمان، شرکت‌های ایجنتی به یک کلاس دارایی یک تریلیون دلاری تبدیل خواهند شد. هوش مصنوعی هوش را دیجیتال می‌کند و ارزهای دیجیتال مالکیت را دیجیتال می‌کنند. زمانی که این دو به واقعیت تبدیل شوند، امکان ایجاد شرکت‌هایی که نه تنها توسط فناوری دیجیتال هدایت می‌شوند بلکه از فناوری دیجیتال تشکیل شده‌اند، فراهم می‌شود.

اگر این به واقعیت تبدیل شود، یک فضای طراحی وسیع جدید باز خواهد شد: میلیون‌ها شرکت نرم‌افزاری، هر کدام با هزینه‌های کمتر، اجرای سریع‌تر و دسترسی مستقیم به شبکه‌های سرمایه جهانی. این زمان‌بندی ممکن است کوتاه‌تر از آنچه بسیاری انتظار دارند باشد، زیرا هوش مصنوعی زمان را فشرده می‌کند—آنچه در یک دوره قرن‌ها طول می‌کشید ممکن است در دوره‌ای دیگر تنها چند دهه یا حتی کمتر طول بکشد.

این قبلاً آغاز شده است

نقطه نهایی که می‌خواهم در سخنرانی‌ام بیان کنم این است که این تنها یک نظریه نیست. ما به مرحله‌ای رسیده‌ایم که مردم می‌توانند تلاش کنند تا نمایندگان را قادر سازند که دارایی‌ها را مالک شوند، حساب‌ها را کنترل کنند، خدمات دیجیتال را اداره کنند و در جریان‌های اقتصادی شرکت کنند. این‌ها هنوز سیستم‌های اولیه هستند و هنوز به شکل نهایی که توصیف می‌کنم نرسیده‌اند، اما مسیر آن‌ها واضح است.

این مهم است زیرا تغییرات تاریخی قابل توجه اغلب قبل از اینکه غیرقابل توقف به نظر برسند، ناتمام به نظر می‌رسند. آن‌ها با پروتوتایپ‌های خام، انتزاعات جزئی و زیرساخت‌های اولیه آغاز می‌شوند و به تدریج به پایه‌ای برای یک دسته جدید تبدیل می‌شوند.

قضاوت من این است که شرکت‌های نماینده اکنون در این مسیر هستند.

مهم‌ترین تحولات اغلب زمانی آغاز می‌شوند که دو فناوری مستقل و بالغ بتوانند با هم ترکیب شوند تا چیزی را ایجاد کنند که هیچ‌کدام به تنهایی نمی‌توانستند ایجاد کنند. این نحوه‌ای است که من در حال حاضر به هوش مصنوعی و ارزهای دیجیتال نگاه می‌کنم.

هوش مصنوعی به نرم‌افزار هوش می‌دهد و ارزهای دیجیتال به نرم‌افزار مالکیت می‌دهند. ترکیب این دو نه تنها ابزارهای بهتری ایجاد می‌کند بلکه امکان یک نوع جدید از شرکت را فراهم می‌آورد: شرکتی که بومی نرم‌افزار است، مالکیت دارایی، قابلیت سرمایه‌گذاری و ویژگی‌های جهانی را از ابتدا دارد.

این استدلال پشت شرکت‌های نماینده است. اگر ما درست باشیم، این تنها یک دسته محصول دیگر در چشم‌انداز هوش مصنوعی و ارزهای دیجیتال نخواهد بود بلکه به یکی از مهم‌ترین دسته‌های دارایی جدید در دهه آینده تبدیل خواهد شد.