بنیاد اتریوم ممکن است به یک 'ماسکوت' تبدیل شود؟ سازمان‌های متنوع در حال تصاحب وظایف آن هستند

اصل｜Odaily Planet Daily

نویسنده｜وِنسر

شب گذشته، تیم پشتیبانی پروتکل بنیاد اتریوم به‌طور رسمی انحلال خود را اعلام کرد. پیش از این، وانگ شیاووی، مدیر اجرایی مشترک بنیاد اتریوم، که به‌عنوان یکی از "نمایندگان اصلاحات سازمانی EF" شناخته می‌شد، نیز به‌طور رسمی استعفا داد. تا کنون در سال جاری، حداقل هشت نفر از پرسنل ارشد بنیاد اتریوم ترک کرده‌اند.

از سوی دیگر، تغییرات سازمانی و پرسنلی، نفوذ و جایگزینی عملکرد بنیاد اتریوم توسط سازمان‌های غیرانتفاعی مستقل مانند ETHLabs و Ethereum Institutional را منعکس می‌کند. علاوه بر این، تیم امنیتی بنیاد اتریوم به‌تازگی با استخدام عوامل هوش مصنوعی برای انجام آزمایش‌های تیم قرمز بر روی شبکه ETH، پیشرفت‌های فنی را به دست آورده و آسیب‌پذیری‌های واقعی را کشف کرده است.

با توجه به اینکه قیمت ETH با موج‌های نظارت صنعتی مواجه است، بنیاد اتریوم با تناقضات و چالش‌های پیچیده و متنوعی پس از اصلاحات داخلی روبرو است که به تکه‌تکه شدن رهبری آن مربوط می‌شود.

بنیاد اتریوم به افول می‌رسد: رقبای در حال ظهور، خروج استعدادها و تغییرات هوش مصنوعی

بنیاد اتریوم (که از این پس به‌عنوان EF شناخته می‌شود) مدت‌هاست که به‌خاطر ساختار سخت‌گیرانه‌اش، تصمیم‌گیری توسط چند نفر، ارزش سازمانی و اقدامات فروش که بر احساسات بازار تأثیر می‌گذارد، مورد انتقاد قرار گرفته است. انتقادات از درون جامعه اتریوم نسبت به EF به‌ویژه شدید بوده است. به‌تازگی، دیوید هافمن، بنیان‌گذار Bankless، حتی به‌طور علنی نارضایتی خود را از EF با "فروش آخرین موقعیت ETH" ابراز کرده و از جامعه اتریوم خواسته است که اکوسیستم را به شیوه خود بسازند.

اکنون، انحلال رسمی تیم پشتیبانی پروتکل EF، تناقضات داخلی و بحران تکه‌تکه شدن سازمان EF را مانند رعد و برق برای همه آشکار کرده است. شایان ذکر است که این دور از تغییرات سازمانی به‌ویژه با تغییرات سازمانی که توسط بنیان‌گذار اتریوم، ویتالیک، در سال گذشته آغاز شده بود، متفاوت است—این یک پاکسازی کامل پرسنل است که به‌عنوان "بزرگ‌ترین اخراج از زمان تأسیس EF" در نظر گرفته می‌شود، نه تغییرات قبلی در برخی از پرسنل رهبری.

وقتی رهبر اکوسیستم اتریوم انتخاب می‌کند که برای بقا ارتباطات را قطع کند: داستان اخراج‌های عمده EF

همه چیز با اعلام رسمی "ساختار جدید EF" که در تاریخ 23 ژوئن منتشر شد، آغاز شد.

در این مقاله طولانی که هزاران کلمه دارد، EF ساختار سازمانی جدید خود را به لایه پروتکل، لایه دسترسی، لایه کاربر، لایه جامعه و لایه سازمانی تقسیم‌بندی کرده و سپس توضیح داده است که "این بازسازی سازمانی 54 نفر را اخراج کرده و 20٪ از اعضای EF را شامل می‌شود." حتی ناامیدکننده‌تر، این اعلامیه با ذکر این نکته آغاز شد: "از طریق این فرآیند، ما ساختار، فعالیت‌ها و پرسنل لازم برای اجرای وظایف حیاتی پیش رو را به دست آورده‌ایم." به عبارت دیگر، پرسنل و دپارتمان‌های اخراج شده به‌عنوان اضافی، غیرضروری و بی‌ارزش در نظر گرفته شده‌اند.

باید گفت که EF که همیشه خود را به‌عنوان یک سازمان تحقیقاتی و رهبر اکولوژیکی با روحیه علمی معرفی کرده است، برای اولین بار یک سمت سرد از مدیریت سازمانی خود را نشان داده است.

نقشه ساختار جدید EF

انحلال دپارتمان پشتیبانی پروتکل EF نشانه مهمی از تکه‌تکه شدن سازمان EF است

شایان ذکر است که کار دپارتمان پشتیبانی پروتکل EF بر روی ساخت زیرساخت متمرکز است و عمدتاً مسئول هماهنگی فرآیند توسعه پروتکل اتریوم، از جمله سازماندهی و هماهنگی جلسات توسعه‌دهندگان اصلی، پیگیری ارتقاء‌های شبکه اتریوم، حمایت از پیشرفت EIP و اجرای پروتکل اتریوم است. اکنون، وظایف اصلی آن به لایه پروتکل EF تخصیص یافته است.

در همان روزی که EF ساختار جدید را اعلام کرد، یک آزمایشگاه تحقیق و توسعه غیرانتفاعی به نام Ethlabs که توسط پنج محقق سابق EF تأسیس شده بود، به‌طور رسمی تأسیس خود را اعلام کرد. این سازمان هدفش ترویج اتریوم به‌عنوان لایه تسویه‌حساب اقتصاد جهانی است و از جو لوبین، هم‌بنیان‌گذار اتریوم (رئیس Sharplink، بنیان‌گذار Consensys)، شرکت BitMine (شرکت خزانه‌داری اتریوم تحت نظر تام لی)، Sharplink و مؤسسات سرمایه‌گذاری مختلف، پروژه‌های اکوسیستم اتریوم، افراد مستقل و اعضای بنیاد EF حمایت دریافت کرده است.

فهرست شرکت‌کنندگان جامعه ETHLabs (منبع: حساب رسمی)

در تاریخ 1 ژوئیه، Ethereum Institutional که توسط اعضای سابق EF دیوید والش، ماریوس اسمیت و متیو داوسون تأسیس شده بود، به‌طور رسمی آغاز به کار کرد.

این سازمان بر روی مفهوم "برنامه کاربردی مؤسسات مالی اتریوم" تمرکز دارد و به ترویج کاربردهای سطح مؤسسه اتریوم و گره‌های ثانویه آن، برنامه‌ها و کل اکوسیستم اختصاص دارد. در عین حال، این سازمان بر همکاری خود با Ethlabs، Etherealize و اتحاد اتریوم شرکتی تأکید می‌کند و مسئولیت ارتباط نیازهای مؤسسه و توضیح پیشنهاد ارزش اتریوم به بانک‌ها را بر عهده دارد؛ Ethlabs بر روی تبدیل نیازهای مربوطه به محصولات فنی تمرکز دارد. به‌عنوان یک سازمان مستقل غیرانتفاعی، Ethereum Institutional مشاوره رایگان مربوط به کاربرد اتریوم را به بانک‌ها و شرکت‌های مدیریت دارایی ارائه خواهد داد.

یک هفته بعد، Ethereum Institutional اعلام کرد که به‌زودی استخدام تیم اصلی را آغاز خواهد کرد و بر روی استخدام توسعه کسب‌وکار مؤسسه‌ای (Institutional GTM)، بازاریابی و عملیات جامعه، و همچنین رهبران پروژه‌های فنی و معماری راه‌حل تمرکز خواهد کرد.

بنابراین، طوفان اخراج EF به‌طور رسمی با ظهور دو سازمان مستقل غیرانتفاعی و انحلال دپارتمان پشتیبانی پروتکل به پایان رسید، که پایان ناقصی برای "اصلاحات سازمانی داخلی" است که ویتالیک شخصاً در سال گذشته ترویج کرده بود. علاوه بر تکه‌تکه شدن در سطح سازمانی و از دست دادن استعدادهای سطح بالا مانند مدیر اجرایی وانگ شیاووی، EF همچنین با تأثیر فناوری هوش مصنوعی روبرو است.

عصر حمله و دفاع هوش مصنوعی آغاز می‌شود، تیم امنیتی EF آزمایش‌ها را به‌روزرسانی می‌کند

دیروز، محققان تیم امنیتی پروتکل EF در یک پست وبلاگی اعلام کردند که آنها مجموعه‌ای از عوامل هوش مصنوعی را برای آزمایش نرم‌افزارهای وابسته به اکوسیستم اتریوم مستقر کرده‌اند و به دنبال آسیب‌پذیری‌ها در سیستم‌های رمزنگاری، کد پروتکل و قراردادهای هوشمند هستند.

آسیب‌پذیری‌های کشف شده توسط عوامل هوش مصنوعی شامل یک مشکل پنیک که به‌طور از راه دور قابل فعال‌سازی است در libp2p gossipsub مورد استفاده توسط کلاینت اجماع اتریوم است که برطرف شده و در GitHub به‌عنوان CVE-2026-34219 منتشر شده است.

محققان اعلام کردند که عوامل هوش مصنوعی به نقش‌های تخصصی برای شناسایی، جستجو، وصله‌گذاری و تأیید سازماندهی شده‌اند و برای شناسایی مسیرهای حمله بالقوه، بازتولید شکست‌ها و تأیید قابلیت‌های آنها در کد تولید استفاده می‌شوند. EF اعلام کرد که هوش مصنوعی جایگزین محققان امنیتی نشده است، بلکه روش کار را تغییر داده و به تیم اجازه می‌دهد که دامنه بسیار وسیع‌تری نسبت به بررسی‌های دستی پوشش دهد، اگرچه محققان باید در مورد تعداد زیادی از نتایج به ظاهر معتبر احتیاط بیشتری داشته باشند.

با توجه به اعلامیه امروز مبنی بر راه‌اندازی رسمی مدل GPT 5.6، نگهداری امنیتی بعدی پروتکل اتریوم ممکن است به‌طور مشترک توسط مدل‌های هوش مصنوعی و محققان امنیتی EF انجام شود. علاوه بر این، اگرچه EF اکنون ادعا می‌کند که "هوش مصنوعی محققان را جایگزین نکرده است"، با ادامه توسعه و تکامل مدل‌های هوش مصنوعی، پرسنل تیم امنیتی EF و حتی سطح سازمانی کل ممکن است بیشتر کاهش یابد. به عبارت دیگر، EF با چالش مدل‌های هوش مصنوعی در ساختار سازمانی و عملکرد خود روبرو خواهد شد.

نتیجه‌گیری: مرحله اصلاح سازمانی EF به پایان می‌رسد، ممکن است به یک ماسکوت اکولوژیکی تبدیل شود؟

در ژانویه گذشته، ما تحلیلی سیستماتیک از اصلاحات سازمانی EF در مقاله "ویتالیک اولین شلیک اصلاحات را انجام می‌دهد، بنیاد اتریوم به کجا می‌رود؟" انجام دادیم. در آن زمان، ویتالیک هنوز با اشتیاق اصلاحات سازمانی EF را پیش می‌برد؛ این ماه مه، پس از بیش از یک سال نوآوری سازمانی، ویتالیک به‌جای آن لحن خود را تغییر داد و اظهار داشت که "بنیاد اتریوم نباید مرکز اکوسیستم ETH شود و به رویکردی کوچک و بلندمدت روی خواهد آورد."

باید گفت که پس از اینکه ETH به دارایی با ارزش بازار بیش از صد میلیارد تبدیل شده است، EF، یک سازمان رسمی اکولوژیکی که نزدیک به ده سال پیش تأسیس شده، نیز به موقعیت awkward "کشتی بزرگی که سخت است به چرخش درآید" وارد شده است. جای تعجب نیست که ویتالیک قبلاً اعلام کرده است—"دیگر پست‌های وبلاگ منظم نمی‌نویسم، تصمیم به نوشتن داستان‌های علمی تخیلی درباره حکمرانی غیرمتمرکز گرفته‌ام."

همان‌طور که آنسگار دیتریخس، محقق سابق EF و عضو Ethlabs، اوایل این ماه در یک پادکست اشاره کرد، "پس از اینکه برای پنج سال نتوانست از 5000 دلار عبور کند، ETH هنوز فاقد روایت ارزش واضحی است."

در حال حاضر، به نظر می‌رسد که EF در پیدا کردن پرچم "احیای اکوسیستم اتریوم و هدایت قیمت‌های ETH به سمت شکستن" با مشکل مواجه است و پذیرش گسترده آینده و سرمایه‌گذاری‌های سطح مؤسسه ممکن است به سازمان‌هایی مانند ETHlabs، Ethereum Institutional و Etherealize وابسته باشد.

شاید، در آینده نزدیک، ایفای نقش "ماسکوت اکولوژیکی" برای EF مناسب‌تر باشد.

سلب مسئولیت: این محتوا صرفاً برای اطلاع‌رسانی عمومی و برندینگ ارائه شده و به‌ منزله مشاوره مالی، سرمایه‌گذاری، حقوقی یا مالیاتی تلقی نمی‌گردد. هیچ‌یک از رویدادها، جوایز، رویدادهای آنلاین یا اطلاعات مرتبط ذکرشده در اینجا نباید به‌عنوان توصیه، درخواست یا دعوت برای خرید، فروش، معامله یا هرگونه اقدام دیگر در رابطه با دارایی‌های رمزارزی یا استفاده از خدمات تلقی شوند. دارایی‌های رمزارزی با نوسانات بالایی همراه بوده و ممکن است منجر به زیان شوند. خدمات WEEX و رویدادهای آنلاین ممکن است در تمام مناطق در دسترس نبوده و مشمول قوانین، مقررات و شرایط احراز صلاحیت مربوطه هستند. شما مسئول رعایت قوانین محلی در استفاده از خدمات WEEX هستید و باید پیش از انجام هرگونه فعالیت مرتبط با ارزهای دیجیتال، ریسک‌های آن را به‌دقت بررسی کنید.