I token iGaming hanno bisogno di entrate reali, non solo di hype

I casinò e le piattaforme di scommesse in criptovaluta non si sono tirati indietro nel lanciare token. Ma cosa mantiene quei token rilevanti una volta che la campagna di lancio, gli airdrop e le quotazioni negli exchange sono terminate?

Uno dei modi più semplici per generare attività attorno a un token era spendere il tesoro del token stesso. I progetti potevano distribuire ricompense, sovvenzionare i rendimenti dello staking, finanziare la liquidità o annunciare riacquisti utilizzando il capitale raccolto durante la vendita del token. Va tutto bene quando le riserve sono ampie. Ma le riserve sono finite. Una volta che gli incentivi si riducono, il modello deve basarsi su qualcos'altro.

Per i token iGaming, quel "qualcos'altro" è l'attività commerciale sottostante.

Una piattaforma di gioco ha un vantaggio rispetto a molti progetti crittografici perché può generare entrate da un servizio esistente. I giocatori scommettono, la piattaforma guadagna entrate e parte di quelle entrate può potenzialmente essere riciclata in un'economia del token. In quel modello, il token è collegato all'attività che si svolge al di fuori del mercato del token stesso.

Questo è ciò che si trova al centro del modello in fase di sviluppo per $1WIN, il prossimo token basato su Solana di 1win. L'azienda opera dal 2016 e afferma che la sua piattaforma più ampia ora serve oltre 30 milioni di giocatori registrati in più di 100 paesi. La sua attività già comprende giochi da casinò, scommesse sportive ed esports, distribuzione di affiliazione e pagamenti in criptovaluta. Il token viene introdotto in quell'ecosistema esistente piuttosto che essere affidato a crearlo.

Secondo il design attuale del token di 1win, $1WIN avrà un'offerta fissa di un miliardo di token. I riacquisti regolari sul mercato aperto sono destinati a essere finanziati dalle entrate di gioco piuttosto che da una riserva di token riservati per il supporto del mercato. La piattaforma prevede anche di bruciare il 10% di $1WIN speso attraverso i prodotti supportati, riducendo permanentemente l'offerta man mano che il token viene utilizzato. 1win ha descritto pubblicamente i riacquisti e i burn dei token come due parti separate della sua economia del token pianificata.

La differenza tra quelle due fonti di riacquisti è facile da perdere, ma importante. Un programma finanziato da riserve sposta beni che appartengono già al progetto. Può creare una domanda temporanea, ma ogni acquisto riduce la riserva rimanente. Un modello finanziato dalle entrate, invece, dipende dal fatto che l'attività sottostante continui a generare entrate. Se lo fa, il meccanismo ha un input economico ricorrente.

Non è ancora una garanzia delle prestazioni del token. Le entrate possono aumentare o diminuire, la domanda di token può cambiare e le meccaniche di riacquisto e burn non rendono automaticamente un bene prezioso. Ciò che possono fare è rendere più facile interrogare l'economia. Gli utenti quindi si chiedono se il prodotto venga effettivamente utilizzato e se il meccanismo promesso venga eseguito.

$1WIN è anche progettato per spingere gran parte della sua offerta verso la partecipazione piuttosto che semplicemente venderlo al mercato. Sotto l'attuale allocazione, il 25% è riservato per i pool di ricompensa del gioco, il 18% per le ricompense delle scommesse e l'8% per la distribuzione della sua Mini App Telegram. Insieme, questi programmi rappresentano il 51% dell'offerta fissa.

Il sistema delle scommesse è destinato a premiare l'attività di gioco in criptovaluta, mentre il token stesso viene costruito come un asset nativo SPL su Solana per l'uso in giochi, lotterie e altre funzioni della piattaforma. I contratti intelligenti hanno anche subito valutazioni di sicurezza. La valutazione pubblicata da Halborn a settembre non ha riportato risultati critici o di alta gravità e ha affermato che tutte le scoperte segnalate erano state affrontate.

C'è una lezione più ampia qui per l'iGaming. Aggiungere un token a un casinò non crea automaticamente un'economia crittografica. Se ricompense, liquidità e riacquisti sono tutti finanziati dallo stesso pool finito raccolto al lancio, il token può diventare una costosa campagna di acquisizione clienti con una data di scadenza.

Il modello più credibile inizia da un luogo meno glamour: con clienti, prodotti e flussi di cassa che esistono indipendentemente dal token.

Ecco perché le meccaniche dei token supportate da entrate meritano di essere osservate. La prova per $1WIN arriverà dopo il lancio, quando i suoi riacquisti, burn e ricompense per gli utenti possono essere misurati rispetto all'attività effettiva della piattaforma. Ma il presupposto è uno più sano per il settore. Un token dovrebbe rafforzare un'attività funzionante, non essere la cosa che mantiene in vita l'attività.

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