750万ドルの資金調達が完了、KOR ProtocolはAI時代のクリエイティブ資産「清算所」を目指す
一流の資本とトップエンターテインメントIPを背景に、AIエンターテインメントWeb3の新しいトラックでリードできるか?
執筆:Grok、Doubao
翻訳:Saoirse、Foresight News
7月7日、エンターテインメント分野のブロックチェーン清算プラットフォームKOR Protocolは、750万ドルのAラウンド資金調達を完了し、評価額は1億ドルに達した。このラウンドの資金調達は1kxとBlockchain Capitalが主導し、Republic Crypto、Sfermion、Animoca Brands、Alumni Ventures、SevenX Ventures、Avalanche、Solana、Camp Networkなどの機関が参加した。このAラウンドの前に、KOR Protocolは複数の初期資金調達を完了しており、戦略的投資も行っている。Camp Networkはプロジェクトの一部株式を取得し、音楽のリミックスやIPのトークン化に関して深い協力を進めている。
KOR Protocolは2024年に設立され、Coinbase Layer2ネットワークBaseに基づくブロックチェーン上のクリエイティブ資産清算プラットフォームである。このプロジェクトは、音楽、映画などのクリエイティブ作品に対して検証、ルーティング、清算の基盤インフラを提供し、資産をブロックチェーンに登録することで、クリエイターとブランド、プラットフォーム、流通業者をマッチングさせ、USDCなどのステーブルコインを通じてプログラム可能な分配支払いを実現する。KOR Protocolは、分散型知的財産(IP)管理とエンターテインメントインフラストラクチャの分野に属し、エンドツーエンドのクリエイティブ資産清算システムを構築することを目指している。
資金調達発表時点で、公式にKOR Protocolは100万回以上の登録、40万の接続ウォレット、1000以上のIPパートナーを蓄積し、200万ドル以上の総収入を達成したことを明らかにした。
データソース:KOR Protocol公式ウェブサイトおよび資金調達発表(2026年7月データ)
チームと創業者の背景
KOR Protocolの創業チームは、業界のベテラン、技術専門家、起業家の背景を組み合わせている。
Inder Phullは共同創設者の一人で、音楽、ゲーム、Web3の融合に焦点を当てたメタバーススタートアップPixelynxを共同設立した。この会社は後にAnimoca Brandsに買収された。彼のエンターテインメントIPとWeb3の分野での経験は、プロジェクトに初期の業界コネクションを提供した。
KOR Protocol共同創設者Inder Phull、 Linkedinリンク
Ritty Quinは2025年末に正式にKOR ProtocolのCEOに就任した。公開履歴によれば、彼女はロンドン大学の博士号を持ち、初期にはByteDanceに勤務し、その後テクノロジー業界のマーケティングに従事していた。また、彼女自身はエレクトロニック音楽のプロデューサーで、Live Nation Asiaと契約し、作品は何度もBeatportチャートやBBC Radio 1に登場し、アジアのCreamfields音楽祭でのパフォーマンスも行った。クリエイターと企業運営の両方の経験を持っている。
KOR Protocolの顧問チームには、著名なエレクトロニック音楽アーティストdeadmau5、Richie Hawtin、グラミー賞受賞者Imogen Heap、イギリスのエレクトロニックデュオDisclosure、ドイツのDJ Dixonなどが含まれている。
実施パスと技術のハイライト
KOR Protocolの目標は、AI時代のクリエイティブ取引の単一システムとなり、クリエイティブ資産の検証、ルーティング、清算を実現することである。このプロジェクトは、ブロックチェーン、AI、DeFiの組み合わせを通じて、IP管理に透明で効率的かつスケーラブルな環境を提供し、従来の仲介への依存を減らし、クリエイターとブランド、プラットフォーム間の協力を支援することを目指している。
実施パスには、コアインフラストラクチャ層と上層製品スイートの構築が含まれる。インフラストラクチャは、3つのエンジンに焦点を当てている:Verify(所有権と出所の検証)、Route(クロスプラットフォームのルーティングとマッチング)、Settle(USDCなどのステーブルコインを使用した即時支払いとロイヤリティの分割)。プロジェクトはCoinbaseのLayer2ネットワークBase上に展開され、持続可能なデジタル資産識別子と複雑なライセンス契約管理をサポートしている。
技術のハイライトは、AIネイティブのワークフロー統合にあり、例えば、エージェントワークフローを通じてリリース計画、コンテンツパッケージング、パートナーシップの調整を行うことができる。グローバルな支払いの自動化を実現し、エージェント対応の取引を実現する。また、信頼できる起源、真実性、所有権、清算記録を提供する生産清算モジュールもある。さらに、オーディエンスインテリジェンス機能は、データとトレンドを利用して個別の推奨を生成する。
製品スイートには以下が含まれる:
- Pacer:音楽職業オペレーティングシステムで、AIエージェントを使用してリリース計画、プレイリストのプロモーション、配信戦略を処理する。
- KORUS:アーティストとファンが協力できるインタラクティブな音楽リミックスプラットフォーム。
- KOR Hubs:クリエイターコミュニティプラットフォームで、stemパックの販売、リミックスコンペティションやコースの開催を行う。
- VRSNS:コンテンツ生成と再利用プラットフォームで、クロスソーシャルプラットフォームのコンテンツ制作を支援する。
- Streamline:クリエイティブインテリジェンスプラットフォームで、データ駆動のウイルスコンテンツ推奨を提供する。
ソース: KOR Protocol公式Xプラットフォーム
これらの製品は、新興の才能とレコード会社、エージェンシー、ブランド、コミュニティをつなぐことを目的としている。
最近の活動には、AIネイティブ製品にサービスを提供するためのライセンス音楽とエンターテインメントIPの供給の拡大、プロトコルと製品スタックの深化、より多くのクリエイター、権利保有者、開発者を引き付けることが含まれる。プロジェクトはトークンの導入を進め、メディアや技術パートナーとの統合を強化する計画である。
進展に関して、KORはBeatportと協力してアーティスト-ファン協力モデルを運営し、ライセンスstemを「Artist DNA」に変換してファンがリミックスし所有できるようにしている。また、KDDIと統合してKOR Playerをサポートし、生成的AI音楽のARとメタバースでの配信を実現している。他のパートナーとしてはDarewise Entertainment、OPAL Protocol、Motorverseが含まれている。パートナーにはBlack Mirror、Imogen Heap、mau5trap、Banijay Groupなども含まれている。
市場開拓において、KORは音楽、メディア、テクノロジー企業に焦点を当て、グローバルな支払いトラックとクロスプラットフォーム配信に拡大し、独立したクリエイターから大規模なフランチャイズまでの範囲をカバーしている。
エコシステムの進展と競合分析
IPパートナーリストにはBanijay Group、Beatport、KDDI、mau5trapレーベル、「ブラックミラー」IPの保有者、複数のグラミー音楽家が含まれている。戦略的エコシステムパートナーにはNiantic、Camp NetworkなどのWeb2ゲームメーカーやWeb3パブリックチェーンプロジェクトが含まれている。市場拡大戦略は主に欧米のエンターテインメント市場に焦点を当て、同時にクロスブロックチェーンエコシステムの協力を進め、Solana、Avalancheの公式戦略投資を受け、プロトコル技術はクロスチェーンIPデータの読み取りをサポートし、ユーザーを独立した専用パブリックチェーンに移行させることを強制しない。商業化の道筋は音楽分野を優先し、その後、シリーズIP、オフラインインタラクティブ体験、ARコンテンツのライセンスシーンに徐々に拡大する。
現在、Web3トラックでは、Story Protocolが最も直接的な競合であり、両者はAI時代の知的財産のブロックチェーン化を目指しているが、基盤のアプローチには明確な違いがある:
- Story Protocol:自社のLayer1パブリックチェーンを主打し、独立したIPエコシステムの構築を目指す。2024年に8000万ドルのBラウンド資金調達を完了し、評価額は22.5億ドルで、基盤のIPネイティブプロトコル標準の構築に重点を置いている。プロジェクトのネイティブトークン$IPは2025年10月に正式に上場し、2026年7月上旬までにトークンの流通時価総額は3-4億ドルの範囲を維持しており、初期の一次市場での22.5億ドルの評価から大幅に回撤している。
- KOR Protocol:既存のEthereum Layer2 Baseに依存して展開し、独立した基盤ブロックチェーンを構築せず、既存のクリエイターやエンターテインメント企業に迅速にアクセスできるSaaSレベルの著作権ツールを提供し、導入のハードルを低くし、商業化アプリケーション層に偏っている。
さらに、市場の同様の参加者には、アートNFTの権利確認プラットフォームや音楽ストリーミングWeb3プロジェクトが含まれるが、ほとんどの製品は単一の資産カテゴリのみをカバーしており、KOR Protocolの差別化されたポジショニングは、音楽、短編動画IP、インタラクティブな派生コンテンツを同時に互換性を持たせ、AI商用ライセンスシーンを通じてつなぐことである。
現在、トラック全体の共通の課題は、伝統的な大規模著作権機関のブロックチェーン化の意欲がまだ育成されていないこと、各国のデジタル著作権法規が統一されていないこと、AIトレーニング素材のライセンスビジネスモデルがまだ初期の探索段階にあることである。
トークン経済学とエコシステムインセンティブシステム
プロジェクトが公開した情報によると、エコシステムのネイティブトークン$KORは、プロトコル機能型トークンとして計画されており、主な用途は以下の通りである:
- 開発者がKOR SDK、AIエンジン、ブロックチェーン上の権利確認サービスを呼び出す際の手数料メディア。
- エコシステムガバナンス、プロトコルのライセンス基準、手数料ルール、エコシステムインセンティブプールの配分に関する提案投票。
- IP所有者、クリエイターがトークンをステーキングしてエコシステムの流量支援、優先表示権を得る。
- 早期のクリエイター、開発者、ノードパートナーをインセンティブする。
プロジェクトは具体的なトークン総量、配分比率、解除スケジュール、公募/私募の詳細をまだ発表しておらず、関連する計画はトークンの上場プロセスに従って順次公開される予定である。また、プロトコルは第三者IPが独立したファン向けトークン(例えばMIRROR)を発行することをサポートし、第三者トークンはKORインフラストラクチャ上で運用されるが、オリジナルのKORトークン体系には含まれない。
KOR Protocolはオフチェインのポイントインセンティブシステムを構築しており(公式入口:https://rewards.korprotocol.io/)、コアにはKOR IDとKOR Scoreの2つのモジュールが含まれており、ユーザーが将来のエコシステムの潜在的な権利を取得するための重要な基準である。
- KOR IDはエコシステム内の唯一のユーザーアカウントであり、単一のIDに複数のウォレットをバインドできる。資金調達データの中で100万登録は累積KOR IDの数であり、40万の接続ウォレットは重複バインドの統計であり、独立したユーザー数ではない。
- KOR Scoreは現在のコアエコシステム貢献スコアであり、初期のKOR Pointsから統一的に換算されて移行されたもので、旧ポイントシステムはすでに停止している。ユーザーはタスクの作成、招待、NFTの保有などを通じてスコアを蓄積できる。
KOR Scoreはエコシステム貢献の参考証明であり、市場では今後のトークン配分に使用されると予想されているが、公式には交換ルールやスナップショットの時間を発表しておらず、いかなる剛性の権利の約束もなく、不確実性が存在する。
トラックの発展展望と主要リスクの警告
総じて、KOR Protocolは750万ドルのAラウンド資金調達、一流の資本の支持、トップエンターテインメントIPリソースの蓄積を通じて、AI時代のクリエイティブ資産ブロックチェーンインフラストラクチャトラックにおけるコアポジションをさらに強化した。プロジェクトは重い基盤ブロックチェーン開発の資産モデルを排除し、Base L2に依存して商業化アプリケーションを迅速に実現し、SaaSレベルのツールを用いて従来のクリエイターやエンターテインメント機関のブロックチェーンへのアクセスのハードルを下げ、収益の実現を優先し、競合製品とは異なる差別化された優位性を形成した。今後、トークンエコシステムの実現、IP協力シーンの拡大、AI創作ライセンスシステムの整備が進むにつれて、プロジェクトはAIエンターテインメントWeb3トラックを深耕し、クリエイティブ資産の権利確認、ライセンス、取引、分配の全体のリンクをさらに通じていくことが期待される。
現在の業界の状況を考慮すると、プロジェクトの主要なリスクは、IP+AIエンターテインメントトラック全体の評価の調整と物語の冷却に集中しており、トークンの発行リズムの問題ではなく、具体的には以下の3点に現れている:
第一に、トラック全体の評価バブルが清算され、セクターの市場が持続的に弱まっている。2026年以降、Story Protocol(IP)を含む多くのIP権利確認、AIエンターテインメントトラックのトークンが一般的に深く調整されており、市場は「IPのブロックチェーン化、AIのライセンス」の初期の高い物語の評価を再定義している。資金は徐々にテーマの炒作から離れ、実際のキャッシュフローと機関の実現可能な協力により重視され、トラック全体のベータが弱まり、プロジェクトの後続の評価空間を圧迫している。
第二に、業界の実現転換率が低く、商業化の物語には透支リスクが存在する。現在、AI著作権のコンプライアンスシステムはまだ実現されておらず、伝統的なエンターテインメントIP所有者はブロックチェーン上の権利確認やAIの二次ライセンスの商業化に対して保守的な態度を持っており、多くのIPブロックチェーンプロジェクトはまだユーザーの蓄積と協力の公式発表の段階にとどまっており、スケール可能で再利用可能な利益モデルを形成することが難しく、長期的には「熱気が実現を上回る」構造的リスクが存在する。
第三に、歴史的なセキュリティの世論リスクが存在する。2024年10月12日、プロジェクトは公式Xアカウントがハッキングされ、攻撃者がアカウントを乗っ取り、フィッシングリンクを公開してユーザーに資産の承認を促した事件が発生した。この事件はプロトコル契約の脆弱性やプロジェクトの金庫、ユーザーのブロックチェーン上の資産が盗まれることはなかったが、プロジェクトのソーシャルメディア運営のセキュリティの短所を露呈し、ユーザーの信頼危機や短期的な世論の波動を引き起こす可能性がある。
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