AIエージェントのオンチェーンでの支出は、実際にどこが難しいのか？

オリジナル｜Odaily星球日报（ @OdailyChina ）

著者｜Wenser（ @wenser 2010 ）

2026年の第4四半期に入り、AIエージェントはオンラインおよびオフラインの消費実行を引き継ぎ始めています。特に、MuseやGrok Botの急成長は、AIエージェントが操作権を取得した後、より良い結果を出せることを示しています。

しかし、支払いまたは取引のタスクを受けたAIエージェントが、オンチェーンでお金を使う際に直面する障壁について考える人は少ないです。具体的には、プライベートキーのウォレットがない、ガス代は誰が支払うのか、承認は誰が行うのか、上限額はいくらか、コンプライアンスの窓口はどう通過するのか、などです。

金融インフラ、パブリックチェーン、決済チームが「AIエージェントはどうやってお金を使うのか」に答えようとしていますが、その前に3つのより重要な質問に答える必要があります：なぜ今なのか？機械支払いはどう進むのか？現在はどの段階にいるのか？Odaily星球日报はこの記事で関連プロジェクトの進展を整理し、いくつかの洞察を提供します。

重要な第一の質問：なぜ2026年下半期なのか？

この時点には前提条件があり、2026年下半期に同時に以下の条件が整っています：

**まず、オフチェーンエージェントは高度に製品化されています。**年初のOpenClawの急成長はユーザー教育の障壁を取り除き、AIエージェントは大規模モデルの進化を通じて実際のシーンに浸透し、支払いAPIの呼び出しやオフラインタスクの実行を処理し始めました。しかし、オフチェーンシーンで生じる「機械が支払う必要がある」という需要は、オンチェーン決済の製品化供給が不足していました。

**次に、機械支払いの公共インフラが形を成し始めています。**x402プロトコルからTempoが構築したMPP機械支払いプロトコル、さらに40のメンバーを持つLinux Foundationの運営が実現し、BNBチェーンも今年7月にエージェントスタジオを発表しました。支払い基準とツールの整備が、「エージェントの支払いをオンチェーンで実現する」ことを実際に推進することを可能にしました。

**最後に、暗号パブリックチェーンや暗号プロジェクトの成長に対する不安があります。**GameFi、SocialFi、DAO、メタバース、NFTなどの多くの物語が流動性不足により行き詰まり、ユーザーの成長流入が徐々に枯渇しています。一方で、急成長しているAIエージェントは次のガス消費と取引活性化の源となる可能性があり、暗号ネットワークエコシステムの潜在的な主体です。

各方面の動機の観点から見ると、AIエージェント経済エコシステムへの移行の主な推進力と潜在的リスクは以下の通りです：

既存のエージェントプロジェクトとアプリケーションの背後にある真の需要は、一連の選別に直面しています：

• 暗号市場で検証された真の需要：決済（機械がサービスに支払う）、承認（安全境界と限度）、アイデンティティ（検証可能、追跡可能）、再利用可能なスキル機能（オフチェーンで検証済み）。
• 市場の感情によって過度に膨らまされたバブルの物語：「完全自律型のAIエージェント経済体」、「エージェントが人間のアカウントを大規模に置き換える」、短中期的には、支払い、取引のアカウント主体は依然として人間であり、AIエージェントは実行者としての役割を果たすだけです。

以上の情報に基づくと、2026年下半期のこの「AIエージェント経済の転換」は、単なるホットな物語を追い求めるものではなく、真の需要とバブルの物語の下で、暗号パブリックチェーン、プロトコル、プロジェクトがライフサイクルを延ばし、競争優位を得るための能動的選択と受動的需要に直面しています。

重要な第二の質問：機械支払いは「エージェントが支出する最初の壁」をどう越えるのか？

業界の移行は始まっていますが、業界の困難は一朝一夕に解決できる問題ではありません。AIエージェントの大規模普及がほぼ1年近く続いていますが、機械支払いの前に立ちはだかる「AIエージェントが支出する最初の壁」は、主体、コスト、プロセス、コンプライアンスの観点から以下の問題があります：

AIエージェントのオンチェーン自主操作の4つの関門

AIエージェントのオンチェーン自主操作は、「購入操作を実行する」という独立した行為ではなく、アイデンティティの入場、コンプライアンスの管理、ガスの実行摩擦、実行結果の評価など、複数のプロセスを含むシステム経済行動です。

アイデンティティの入場に関して、AIエージェントは従来のKYC、銀行口座の開設、振替フォームの記入、マネーロンダリング防止、取引相手の審査などのコンプライアンス要件を満たすことができません------アイデンティティがなければ、AIエージェントは金融システムに入ることができません；

コンプライアンスの管理に関して、エージェントのウォレットやプライベートキーは誰が保持し、漏洩を防ぐためにどうするのか、プロンプトインジェクション、誤った決定、無限の再試行などによる超過支出の問題をどう回避するのか------「金庫」がなければ、AIエージェントの運用は常に安全リスクにさらされます；

ガスの実行摩擦に関して、一方では、ガスコストは多くの場合、各チェーンのネイティブ資産で評価され、多チェーンの実行が関与し、自主プロセスが中断されやすいです；他方では、AIエージェントが支払わなければならないサービス料も価格単位の不一致問題を引き起こしており、機械は自助で完了できません------共通のエコシステムがなければ、AIエージェントの取引は円滑に運営できません；

実行結果の評価に関して、高頻度の小額機械経済の特徴に基づき、オンチェーン結果の最終的な不可逆性、機械支払いの実行と資金決済の非同期性の問題、関連する責任の帰属、コンプライアンスの審査、そして「歴史的評判メカニズム」と成果評価には明確な基準が必要です------履行評価がなければ、AIエージェントの実行は審査段階に留まり、エコシステムネットワークを形成することができません。

市場に存在する3つの主要なソリューションの主な対立点

現在、機械支払いの主流ソリューションは以下の3つです：

異なるソリューションは異なるプロトコル基準に対応しています。そして、機械支払いプロトコル基準の争いの背後には、より重要な問題があります------機械支払い行為は「アプリケーション層」で発生するのか、それとも「オンチェーンプロトコル層」で発生するのか？価格設定層を制御する者が、機械支払いの配布入口を制御することになります。この問題は、暗号パブリックチェーンが「パイプライン」なのか「レジ」なのかを段階的に決定します。

したがって、x402プロトコルが市場の主要な注目を集めているにもかかわらず、競争がすでに終わったという結論を出すのは非常に難しいです。具体的には、解決すべき問題は以下のようなものがあります：

• 「ガスコスト+サービス料の二重支払い構造」は機械経済の物語によって曖昧に処理されているのか？
• 支払い基準の争いは、一般的な解決策の終結を迎えることができるのか、それとも将来的には異なるチェーンエコシステムが新たに立ち上がることを期待するしかないのか、関連する機械支払い基準が断片化されるのか？
• ステーブルコイン決済のコンプライアンス（KYB / マネーロンダリング防止AML）コストは誰が負担するのか？それはオンチェーンエコシステムネットワークなのか、具体的な取引相手なのか、それともプロトコル構築者なのか？

Chainalysisが10月15日に発表した最新データによると、2026年の第3四半期末までに、Coinbase傘下のx402支払いプロトコルはBaseブロックチェーン上で約1.385億件の取引が行われました；昨年のQ3では、この数字はわずか5.88万件で、急成長しています。

重要な第三の質問：エージェントのオンチェーン開発はどの段階にあるのか？

x402取引の発展状況を通じて、AIエージェントのオンチェーン運用に含まれる4つの側面が一定の突破を遂げていることがわかります。発展段階（正式運用段階／デモサンプル段階／紙面計画段階）に基づいて、以下の情報を簡潔にまとめることができます：

現在、業界プロジェクトの成熟度の順位は支払い > アイデンティティ > 承載 > 承認です。安全境界やユーザーのコントロール権などのレッドライン問題に関わるため、「承認」部分は「エージェントの自主性」の物語が最初に否定された場所であり、完全に突破されておらず、VisaやMastercardなどのプロジェクトのデモサンプルテストに依存しています。承載や支払いの面では、Base、Solana、Tempoネットワークを除いて、最近公式にエージェントネイティブのアップグレードを発表したPharos Networkが新たな解決策を提案するエコシステムとなっています。

Pharos Networkの独自の解決策：エージェントネイティブネットワークを用いて新しいエコシステムを構築

公式の説明によると、Pharos Networkの核心的な位置付けは、RealFiを通じて現実世界の価値をオンチェーンに実現することであり、その一つの道筋はエージェントネイティブのエコロジーアーキテクチャです：AIエージェントをオンチェーンのネイティブ経済主体として運営し------資産を保有し、ツールを呼び出し、他のエージェントと協力し、自らの操作に対して支払うことを可能にします。

この目的を達成するために、Pharos Networkはエージェントネイティブプロトコル層を構築し、AIエージェントに資産、承認、支払い、アイデンティティの能力を与え、単にオンチェーンアプリケーション層にAI機能を追加するのではなく、より深いレベルでの統合を目指しています。

**ロードマップの計画の観点から見ると、Pharos Networkの計画は非常に着実です。**2026年第4四半期にネットワークの基盤能力をさらに強化する予定であり、エージェントアカウント、エージェント向けの取引インターフェース、ステートエコノミーなどは依然としてプロトコルの定義またはテスト段階にあります；エンドツーエンドのワークフローは2028年に実現される予定です。

今年4月、Pharos NetworkのメインネットPacific Oceanが正式に立ち上がりました；そのSALIエンジンは深い並列実行、モジュール化SPN、EVMおよびWASMとの互換性、x402標準とのネイティブ互換性などの一連の技術的優位性を持ち、AIエージェント経済システムの構築と深い発展に便利さを提供しています；そのチームメンバーはすべてアリババグループの元幹部およびコアエンジニアであり、投資者には住友商事、Flow Traders、SNZ、Hack VC、Faction VCなどの多くの著名な機関が含まれています。

さらに、彼らが精巧に構築したRealFiアライアンスのメンバーには、Circle、Chainlink、Anchorage Digital、Centrifuge、Morphoなど、多くの暗号インフラ構築サービスプロバイダーが含まれています。開発者やエコシステムプロジェクトの構築意欲をさらに高めるために、Pharos Networkは1,000万ドルのビルダーインキュベーションプログラムを開始しました。また、AIエージェント経済体系の適応に関して、このネットワークは一連の最適化と準備を行いました：

• Sponsored Transactions（テストネットが稼働中）：取引の発起者とガス支払い者を分離。アプリケーションまたはスポンサーがガスを支払い、発起者の帰属と制御を保持し、ウィッチ攻撃や悪用のリスクを低減し、AIエージェントの大規模な活動をサポートします。
• ガス抽象化/代替：AIエージェントは途中でガスを購入する必要がなく、複数のステップを途切れずに実行できます。
• エージェントアカウントとKYA（2027年）：アカウント抽象化 + 権限管理フレームワークにより、人間が資産に対する主権を保持し、制御可能な機械実行を実現します。
• AEA（Agentic Economic Activity）フレームワーク：エージェントや取引を単純にカウントするのではなく、効果（エージェントが引き起こす意味のある操作）、エンドツーエンドの提供、信号/ノイズ比、パイプラインの連続性、安全性と自己修復、ウィッチ防御などを測定します。
• 高性能マイクロペイメントのサポート：公式データによると約30,000 TPS、サブ秒の最終性で、x402タイプの高頻度小額支払いおよびプロトコル運用に対応。ERC-20、EVM互換をサポートし、コンプライアンス関連モジュールを備えています。
• 開発者およびユーザー向けツール：PharosMCP（オンチェーンデータと操作）、SkillEngine、公式llms.txt、Port Agent Widget（自然言語によるRealFiインタラクション、ユーザーが最終的な実行制御を保持）、ai.pharos.xyz公式サイト。

AIエージェントが徐々にオンチェーン経済主体の役割に変わる中、単一のプロトコル、プロジェクト、アプリケーションでは完全なエージェントエコシステムを構築できません。Pharos Networkは全体の循環エコシステムを構築し、既存の機械支払いネットワークおよびプロトコルと互換性を持たせています。

オープンディスカッション：エージェント経済体系の成功と失敗の推測

具体的な解決策について話した後、既存の情報に基づいて、将来のAIエージェント経済体系の中で、どの部分が持続的に発展する可能性が高いか、どのステップが潜在的なリスクや淘汰の可能性に直面しているかを大胆に推測します。

現時点では、成功の可能性が比較的高く、実際の需要と取引行動が存在する部分には以下が含まれます：機械支払い基準と決済層（支払いシーンが実際に存在する：API、データ、計算能力）；再利用可能なスキル/ツール層（オフチェーン検証）；KYB化されたエージェントのアイデンティティ（コンプライアンスの必需品）；

最も証明される可能性が低く、物語の誇張やマーケティングに偏るステップは以下の3つに集中しています：1）完全に自律的で無監視のエージェント経済体。ユーザーのコントロール権の線を譲渡できないことを考慮すると、この目標は短期的には実現不可能です。2）「エージェントが大規模に人間のアカウントを置き換える」。中長期的には、経済アカウントの意思決定主体は依然として人間のユーザーです。AIエージェントの運用と操作の中間ステップとして、人間のアカウントは依然として必要な価値を持ち、短期的には置き換えられることは難しいです。3）パブリックチェーン「AIエージェント」。この役割は現在、マーケティング属性が実用的価値を上回っており、実際のアプリケーションの支えがなく、パブリックチェーンネットワークに実際の増加ユーザーや使用量をもたらすことは難しいです。現時点では必須ではありません。

既存の情報に基づいて、AIエージェント経済体系の発展進捗に対する大まかなタイムラインの推測を行うことができます：

2026年から2027年、AIエージェントの支払いおよびアイデンティティの段階が徐々に実現される時期；

2027年から2028年、AIエージェントの権限と協力メカニズムが徐々に確立される；

2028年、操作権限のプロセスとコンプライアンスの監視が着実に進むにつれて、AIエージェントのエンドツーエンドのワークフローがさらに改善され、社会経済体系の運営の重要な構成要素となることが期待されます。この点から、Pharos Networkのエージェントネイティブネットワークの発展ロードマップは、2028年を計画の実現期として長期的な視点を持っています。

もちろん、AIエージェント経済体系の発展は一朝一夕のものではなく、一連の潜在的なリスクにも直面しています：x402プロトコルの採用が停滞、機械支払い基準の断片化が進行、異なるチェーン上のエコシステムの流動性が分断、AIエージェント関連の取引量が大幅に減少、規制当局がAIエージェントのオンチェーン無監視取引を停止、主要なブロックチェーンネットワークやエコシステムが新たな物語に移行する可能性など。

結論：入口の争い

最初の問題に戻ると、エージェントはオンチェーンでどのようにお金を使うのか。答えはおそらく特定の単一の技術的解決策にはなく、入口の帰属にあります------パブリックチェーン、HTTP層の支払い基準、あるいはオンチェーンウォレット。

現在、Pharos Networkが提供する「エコシステムレベルの準備」が最良の答えかもしれません。なぜなら、これは「究極の入口」の解決策だからです。AIエージェントがオフチェーンの操作からオンチェーンの経済参加に移行する過渡期において、アイデンティティ、権限、支払い、担保を含む完全で適合したエコシステムがより優れた答えとなるでしょう。そして、これらすべての目的と終点は、AIエージェントの影響力がデジタル世界から物理世界へと広がる発展の軌跡と一致しています------Pharos Networkの価値主張が示すように、すべては真の世界の価値の運転を促進するためです。

参考資料

x402プロトコルの取引数が1.385億件を突破：AIエージェントが暗号支払いを再構築