A Argentina já não adota stablecoins por necessidade: está integrando-as à sua vida financeira
Há cinco anos, falar de stablecoins na Argentina era falar de refúgio contra a inflação. Hoje é falar de infraestrutura. A leitura tradicional já é conhecida: inflação persistente, um peso que se desvaloriza e obstáculos para acessar moedas fortes empurraram milhões de argentinos em direção a ativos digitais atrelados ao dólar. Mas ficar nessa explicação é ficar aquém. O fenômeno mudou, e mudou rápido. Não se trata mais apenas de preservar valor. Hoje, esses instrumentos são usados para receber do exterior, transferir fundos, pagar serviços e operar dentro de plataformas financeiras digitais. Deixaram de ser uma resposta defensiva à instabilidade para se tornarem parte da rotina financeira de trabalhadores independentes, empresas regionais e qualquer um que receba dinheiro de outro país. Vemos isso em casos muito concretos: um freelancer que recebe em dólares e hoje pode levar esses fundos para nossa plataforma para fazê-los render, com a mesma facilidade com que depois os retira novamente para sua conta bancária. Essa ida e volta, que há pouco tempo implicava fricção e custos, já começa a ser resolvida com boas taxas para quem deposita e sem as barreiras de sempre. A razão é simples: disponibilidade 24 horas, um valor previsível em dólares e a possibilidade de mover dinheiro sem ficar preso aos tempos nem aos custos do sistema bancário tradicional. A Argentina não inventou essa lógica, mas a aperfeiçoou por necessidade e se consolidou como um dos mercados mais relevantes para a adoção de stablecoins. A Turquia, a Nigéria e o Líbano contam histórias semelhantes: quando o acesso a uma moeda estável escasseia, a tecnologia ocupa esse vazio. O que é novo é que o crescimento do setor deixou de depender exclusivamente de países com problemas monetários. Redes de pagamento globais e empresas tecnológicas e financeiras de primeiro nível estão entrando no terreno das moedas digitais estáveis, e isso muda a pergunta de fundo. Já não se discute se elas terão um lugar no sistema financeiro global. Discute-se que infraestrutura vai emiti-las, custodiá-las, movê-las e conectá-las com o dinheiro tradicional. Os números dão uma ideia da magnitude. O Citi projeta que o mercado pode chegar a 1,9 trilhões de dólares em 2030 em seu cenário base, e até 4 trilhões em um mais otimista. O Standard Chartered, por sua vez, coloca o teto em 2 trilhões para 2028. Pagamentos internacionais, comércio digital, operações entre empresas e transações automatizadas seriam os motores desse salto. Com uma projeção tão grande sobre a mesa, convém perguntar o que realmente vai definir quem ganha essa corrida. E aqui está o ponto que quase ninguém discute o suficiente: o futuro do setor não se define apenas por qual ativo ganha terreno, mas pela infraestrutura que o rodeia. As plataformas de emissão, os sistemas de custódia, as ferramentas de conformidade regulatória e as pontes entre o dinheiro tradicional e o digital vão pesar tanto, ou mais, que as moedas em si. É aí que a competição real dos próximos anos vai acontecer. E isso exige uma conversa mais madura sobre risco. Que um ativo busque estabilidade de preço não o torna automaticamente seguro. A solidez das reservas, a transparência do emissor e a qualidade regulatória são variáveis que ainda muitos usuários não avaliam antes de operar. Mais adoção sem mais educação financeira é uma fórmula incompleta. O objetivo não é massificar o uso a qualquer custo, mas construir um ecossistema que as pessoas entendam e no qual possam confiar. Nesta corrida para construir esses alicerces, a Argentina chega com uma vantagem incomum: uma comunidade já familiarizada com ativos digitais, talento técnico de primeiro nível e um ecossistema fintech que aprendeu a resolver problemas em condições adversas. Poucos países acumularam tanta experiência prática em tão pouco tempo. Vejo isso todos os dias: o usuário argentino médio entende de wallets, taxas de câmbio e transferências on-chain com uma naturalidade que em outros mercados ainda é incipiente. Essa curva de aprendizado, conquistada à força de necessidade, hoje é um ativo estratégico. O desafio agora não é de adoção, isso já está resolvido. É de conversão: transformar uma resposta nascida da urgência em uma infraestrutura financeira de longo prazo, com melhores produtos, regras claras e transparência real. A Argentina tem tudo para liderar essa transição na região. A pergunta é se vai capitalizar essa vantagem antes que outros o façam primeiro. O autor é Gerente Geral da Nexo Argentina
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