Stripe та Swift змагаються за контроль над новим поколінням глобальної платіжної інфраструктури

Дві з найбільших платіжних мереж світу цього тижня зробили значні кроки в бік блокчейну, підкреслюючи те, що деякі описують як зростаючу конкуренцію між ними за контроль над інфраструктурою токенізованих платежів.

Swift оголосив у вівторок, що розширить мережу розрахунків на основі блокчейну після завершення пілотних робіт з 17 глобальними банками, і наразі працює з більш ніж 40 фінансовими установами. Stripe відразу ж відповів незапрошеною пропозицією в 53 мільярди доларів за PayPal, угодою, яка об'єднає одну з найбільших мереж торговельних платежів у світі з одним з найбільших споживчих гаманців. Правління PayPal, згідно з повідомленням Reuters, вважає цю пропозицію недооціненою і стикається з регуляторними та фінансовими викликами.

Swift, Stripe та PayPal займають різні позиції в глобальній платіжній системі. Swift з'єднує понад 11 500 фінансових установ і обробляє повідомлення на трильйони доларів у міжнародних платежах. Stripe обробляє сотні мільярдів доларів на рік для мільйонів бізнесів. PayPal має понад 439 мільйонів активних рахунків і обробив 1,79 трильйона доларів у 2025 році.

Разом узяті, оголошення Swift з одного боку та пропозиція Stripe щодо PayPal з іншого є частиною більшого тренду, який свідчить про те, що банки, фінансові технології та платіжні компанії все більше змагаються за створення інфраструктури для наступного покоління цифрових платежів, будь то через мережі розрахунків на основі блокчейну, стейблкоїни або платформи споживчих платежів.

"Це гонка за контроль над наступним поколінням глобальної платіжної інфраструктури," сказав Ілієс Ларбі, засновник і CEO Ouinex.

Комбінація Stripe та PayPal дозволила б більше транзакцій проходити через власну мережу, зменшуючи залежність від посередників, таких як Visa або Mastercard, окрім доступу до споживчої бази останніх. PayPal також має стейблкоїн на основі Paxos, який слугує надійним мостом між традиційними фінансами та цифровими активами.

Джейсон Лі, співзасновник Solayer та CEO MPCVault, сказав, що запропоноване Stripe придбання PayPal показує, що цінність зараз полягає в досягненні споживачів, а не в випуску ще одного стейблкоїна.

"Отримати 400 мільйонів людей, які насправді використовують стейблкоїн, коштує 53 мільярди доларів," сказав Лі. "Stripe вже має емітента, ланцюг і сторону торговця. Те, що вони купують, це споживчий гаманець."

Запропоноване Stripe придбання PayPal також має фінансовий сенс за межами стейблкоїнів, сказав Роб Хадік, генеральний партнер Dragonfly, в інтерв'ю CoinDesk через Telegram.

"Обидва, Stripe та PayPal, обробляють приблизно однаковий обсяг платежів, але Stripe має приблизно одну п'яту чистого доходу," сказав Хадік. "З фінансової точки зору це очевидно прибутково, і це допомагає їм з'єднати свій бізнес з обробки платежів, який ризикує стати комодитизованим, з широким сегментом понад 400 мільйонів рахунків PayPal."

Хадік також застеріг, що реалізація угоди такого розміру буде складною. "Інтеграція M&A в чомусь такого розміру неймовірно важка," сказав він.

За межами торговельних платежів

Ерік Квітем, CEO Velocity, сказав, що придбання також надасть Stripe доступ до однієї з найбільших екосистем споживчих платежів у світі, забезпечуючи платформу для розширення за межі торговельних платежів.

Запропоноване придбання також визначить, хто контролює споживчу сторону інфраструктури платежів на основі блокчейну, доповнюючи існуючу мережу торговців Stripe та можливості стейблкоїнів.

Кілька керівників зазначили, що конкурентний фокус змістився з доведення того, що технологія блокчейн працює, на контроль над розподілом.

Панкаж Бенгані, засновник і CEO Meld, погодився з Ларбі, що гонка триває.

"Гонка змістилася з доведення того, що технологія працює, на володіння розподілом," сказав Бенгані, додавши, що "стейблкоїни перейшли від експерименту до основної платіжної інфраструктури."

Аналітики Citi дійшли подібного висновку в дослідницькій записці, зазначивши, що конкуренція стейблкоїнів стала "грою за замовчуванням", де масштаб накопичується у стейблкоїна, який стає стандартом серед найбільших торговців, споживчих гаманців або автономних транзакцій, а не у емітента з найкращою технологією.

Стівен Россі, генеральний директор Nasdaq-лістованої компанії Worksport (WKSP), сказав, що пропозиція меншою мірою стосується придбання спадкової платіжної компанії, ніж завершення платіжної екосистеми Stripe.

"Ширша мета полягає в контролі над життєвим циклом транзакцій", - сказав Россі. "Stripe отримає більше впливу на те, як споживачі платять, як торговці отримують кошти і які механізми розрахунків працюють у фоновому режимі."

Ларбі сказав, що вважає, що можливість виходить за межі лише блокчейн-платежів. "Справжній приз - це не лише платежі, а контроль над гаманцями, прийняттям торговців, резервною економікою та міжкордонними розрахунками", - сказав він.

Бенжамен Саркіс Пейяр, засновник і генеральний директор Cap, сказав, що та ж тенденція спонукає все більше фінансових технологічних компаній створювати свої власні стейблкоїни.

"Ми будемо продовжувати бачити, як більше компаній випускають свої власні стейблкоїни, і більше фінансових технологічних гравців мігрують свої бекенди на блокчейн через нижчі витрати та вищу ефективність", - сказав Саркіс Пейяр.

"Досі прецедент очевидний: ці компанії не приймають спадкові стейблкоїни, такі як USDC. Натомість вони запускають свої власні."

Еволюція стейблкоїнів

Кріс Моуріс, генеральний директор Yellow Card, сказав, що ці кроки показують, що усталені фінансові компанії все більше розглядають блокчейн-інфраструктуру як стратегічний пріоритет, а не як нішевий крипторинок.

"Усталенці з таким капіталом не сидять осторонь і не спостерігають, як така загроза розвивається, не інвестуючи та не скориставшись можливістю, яку приносить технологія", - сказав Моуріс.

Хоча багато в індустрії все більше вважають, що стейблкоїни є майбутнім платежів, більшість з них все ще відбуваються на спадкових банківських системах. Прийняття стейблкоїнів поза торгівлею та деякими міжкордонними платежами залишається відносно обмеженим, а регулятори по всьому світу все ще розробляють правила для цифрових активів.

"Стейблкоїни еволюціонують з криптопродукту в рівень розрахунків основної фінансової системи, і розподіл тепер є ключовою ареною боротьби", - сказав Ларбі.

Відмова від відповідності: цей контент надано лише для загальних брендингових та інформаційних цілей і не є фінансовою, інвестиційною, юридичною чи податковою консультацією. Події, нагороди, онлайн-події або пов’язану інформацію, згадана тут, не слід розглядати як рекомендацію, прохання чи запрошення до купівлі, продажу, торгівлі чи інших операцій з криптоактивами або використання послуг. Криптоактиви є дуже волатильними та можуть призвести до збитків. Послуги WEEX та онлайн-події можуть бути недоступні в усіх регіонах та підпадають під дію чинних законів, правил та вимог до участі. Ви несете відповідальність за забезпечення відповідності використання вами послуг WEEX місцевому законодавству та за ретельну оцінку ризиків перед участю в діяльності, пов’язаній з криптовалютами.