告别内卷,Binance Wallet 里为散户打开的新收益通道
在加密市场持续震荡并且缺乏主线行情的当下,价格波动率持续下行,叙事窗口期不断缩短。大量用户试图寻找低风险的投资渠道。
此前,Binance 顺应市场需求推出了年化收益高达 20% 的 USD1 等高收益理财产品。但对于大多数散户而言,这类产品往往存在时间和额度限制。对于资金体量较小的散户而言,绝对收益低,无法创造更多超额收益。
在此背景下,更复杂的问题便出现了。如何在不增加风险和复杂操作的前提下,获得更高的收益。经过数据回测,Binance Wallet Booster 活动可能是目前市场环境下,最适合散户的低门槛且兼具高爆发潜力的产品。
要理解 Booster 的价值,首先需要理解它解决了什么问题。最初空投的初衷是项目方回馈早期用户、促进社区与项目共同成长的良性循环行为。但在目前的存量博弈市场中,传统空投模式由于利益驱使,已经衍生出了大量行业痛点。职业化的工作室利用脚本进行海量地址交互,导致最终绝大部分空投份额被女巫掠夺。真实用户的份额被极度稀释,甚至颗粒无收。并且项目方往往不公开具体的空投标准。导致大量真实用户投入了真金白银和时间认真交互,最后却因为方向错误而错失奖励。为了控盘,部分项目方制定了极不公平的规则。例如给 MOD 或特定 KOL 发放巨额奖励,甚至项目方团队自己通过内部钱包进行老鼠仓,严重损害了社区的信任。
与之不同,Binance Wallet Booster 的核心逻辑在于机制公开透明,发奖规则是全程公开。只要按照要求完成任务列表,就有机会拿到空投。并且只有通过了 Binance KYC 的用户才能参与交互。在此基础之上,币安强大的交易所风控系统也会为 Booster 提供第二重保护。这种机制极大程度地阻断了批量脚本号,确保奖励只分发给真实的散户。
收益前置,重新定义早期项目参与标准
Binance Wallet Booster 活动是专为 Binance 无私钥钱包用户设计的一系列任务激励活动。该活动通常从项目 Pre-TGE 阶段开始,用户完成每周发布的任务即可获得项目代币奖励。如 BAS 项目的 Booster 活动每周释放 0.5% 代币,总计 6% 的代币量分 12 周发放,每月的激励金额高达 20 万至 40 万美元,单一用户零撸收益可达 116 美元。
当然,Binance Wallet Booster 并不仅仅是一个简单的任务平台,它本质上是为用户提供的一种「无风险 VC 体验」。
换言之,Binance Wallet Booster 在帮助用户学习如何进行链上交互的同时,还提供高于市场水平的收益。如 Treehouse Booster 1 便提供年化收益 173.45% 的理财。这种由币安把关项目质量、无严格锁定期且无反撸风险的机制,正在重新定义早期项目的参与标准。

从机制上拆解,Binance Wallet Booster 更接近一种由平台主导的前置化的项目激励与收益分配系统。与测试网空投、白名单抽签等方式相比,Booster 并不要求用户承担高时间成本或复杂博弈,而是通过规则设计将早期代币直接分配给真实参与者。
收益明确,零撸与高回报
在相当长的一段时间里,刷交互薅空投是许多散户获得超额收益的方式之一。但随着科学家和专业工作室的入场,普通散户在该赛道的获得高额收益的几率已无限趋近于零。一方面,白名单筛选、积分内卷及高频交互的要求不断抬高门槛。另一方面,大量项目发币即巅峰,空投收益覆盖不了交互成本。
相比之下,Binance Wallet Booster 凭借极高的单位时间收益与可复制性脱颖而出。Binance Wallet Booster 实际上是 Binance 利用其生态位优势,为真实用户构建了一道护城河。传统空投任务平台最大的痛点在于无法完全杜绝女巫攻击,工作室可以瞬间生成上万个地址,稀释真实用户的奖励。而 Binance Wallet Booster 仅限 Binance 无私钥钱包用户参与,成功将交易所的 KYC 信任机制传导至链上,有效阻挡了脚本刷量。
这一机制创造了双赢局面,对项目方而言,获得了高质量的真实用户,而非僵尸地址。散户则无需与海量脚本地址恶性竞争。由于分母大幅减小,奖励分配更公平,单号中签率与收益率显著提升。根据已完成项目的数据统计,多个 Booster 项目为单一钱包账号带来的预期收益普遍在数十至数百美元之间,且不少项目属于零撸。如 Holoworld 单号可零撸 125 美元,BAS 零撸收益 116 美元。

除此之外,结合 Pre-TGE 的参与模式,用户还能够以极低成本甚至零成本,提前参与到优质项目的早期阶段,在估值尚未被市场充分定价之前完成布局。
衡量一套机制是否有效,最终仍要回到结果。 从历史数据来看,多个参与 Booster 的项目在 TGE 后均取得了显著的市场表现,其涨幅明显高于市场同期表现。Holoworld 首日涨幅达到 9433%,BAS 最高涨幅更是惊人的 16660%。

与其在日益拥挤的空投交互或其他收益率仅为个位数的理财产品中内卷,Binance Wallet Booster 用实打实的 ROI 证明了它是目前散户实现超额收益的更优解。
综合生态,从测试网到上所的全周期陪伴
与零散空投或第三方任务平台不同,Binance Wallet Booster 的优势并不只体现在收益数字上,更体现在其构建了一个完整的生态闭环。
完整的生态闭环意味着对于用户而言,不再需要像无头苍蝇一般在任务页面和各种表格之间跳转寻找项目。更重要的是,针对散户最痛恨的工作室脚本抢跑问题,该活动仅限 Binance 无私钥钱包参与并设置了门槛。这种反刷量设计有效阻挡了脚本大规模入侵,确保了奖励能真正分发到真实用户手中,提升了公平性。
对于项目方而言,Binance Wallet Booster 供了从融资、任务交互到最终上线交易的全流程支持,确保了参与用户的真实性与项目社区的粘性。用户陪伴项目方从测试网阶段的冷启动,到最终上交易所,不仅仅是一个短期的过客,而是能够跟随项目成长,在 Binance 的生态保护下,安全地享受从一级半市场到二级市场的完整红利。例如 Zerobase,从一个最后一轮融资后只有 80M FDV 的中型项目,通过 Binance booster 得到了极大的曝光和 5 亿美金的 TVL,使得项目的产品本身快速的获得了高质量用户和成长。
当然,过往的历史经验也表明,加密市场的红利窗口永远是短暂的。随着 Binance Wallet Booster 模式的成熟,未来势必会有更多用户涌入,从而在一定程度上稀释收益。但在当下,Binance Wallet Booster 无疑是市场上最佳平衡风险与收益的产品。它摒弃了高风险的链上土狗博弈,超越了收益受限的传统理财,为散户提供了一条通往一级市场的绿色通道。
在这个充满不确定性的市场里,与其在 20% 的理财收益和归零的土狗之间焦虑徘徊,不如打开 Binance Wallet,参与到项目的生态建设中。
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击碎AI崩溃论:为什么建制惯性与软件荒原将拯救我们
编者按:Citrini7 那篇充满赛博朋克色彩的 AI 终局预言引发全网热议,但这篇文章呈现的是一个更具实用主义色彩的反面视角。如果说 Citrini 看到的是数字海啸瞬间吞没文明,那本文作者看到的则是人类官僚体制的顽强抵抗、烂到透顶的现有软件生态,以及被长期忽视的重工业基石。这是一场硅谷幻想与现实铁律的正面交锋,它提醒我们奇点或许会降临,但它绝不会在一天之内发生。
以下为原文内容:
知名市场评论员 Citrini7 最近发表了一篇引人入胜且广为流传的 AI 灾难小说。虽然他承认其中的某些场景发生的概率极低,但我作为一个见证过多次经济崩盘预言的人,想对他的观点提出质疑,并展示一个更具确定性、也更乐观的未来。
2007 年,人们认为在「石油见顶」的背景下,美国的地缘政治地位已宣告终结;2008 年,人们觉得美元体系几近崩溃;2014 年,大家认为 AMD 和 NVIDIA 气数已尽。接着 ChatGPT 横空出世,人们又觉得谷歌药丸……然而每一次,拥有深厚惯性的既有机构都证明了,它们远比旁观者想象的要坚韧。
当 Citrini 谈到机构更迭和劳动力被迅速取代的恐惧时,他写道:「即使是那些我们认为靠人际关系维系的领域也显得弱不禁风。比如房地产行业,几十年来买家之所以忍受 5%-6% 的佣金,是因为经纪人与消费者之间的信息不对称……」
看到这儿我不禁哑然失笑。人们喊「房地产经纪人消亡」已经喊了 20 年了!这根本不需要什么超级智能,有 Zillow、Redfin 或 Opendoor 就够了。但这个例子恰恰证明了与 Citrini 相反的观点:尽管这种劳动力在大多数人眼中早已过时,但由于市场惯性和监管俘获(Regulatory Capture),房地产经纪人的生命力比十年前任何人的预期都要顽强。
我几个月前刚买了一套房。交易过程强制要求我们聘请经纪人,理由冠冕堂皇。我的买方经纪人在这笔交易中赚了大约 5 万美元,而他实际做的工作——填表和多方协调——满打满算也就 10 小时,我完全可以自己搞定。这个市场最终会走向高效,给劳动力合理定价,但这需要漫长的过程。
我深谙惯性与变革管理之道:我曾创立并卖掉过一家公司,核心业务是推动保险经纪公司从「人工服务」转型为「软件驱动」。我学到的铁律是:现实世界中的人类社会极其复杂,任何事情所需的时间总是比你想象的要长——即便你已经考虑到了这条铁律。这并不意味着世界不会发生剧变,而是意味着变化会更温和,给我们留出应对和调整的时间。
最近软件板块走势低迷,因为投资者担心 Monday、Salesforce、Asana 等公司的后端系统缺乏护城河,极易被复制。Citrini 等人认为 AI 编程预示着 SaaS 公司的终结:一是产品变得同质化、零利润,二是工作岗位消失。
但大家都忽略了一点:现在的这些软件产品简直烂透了。
我有资格这么说,因为我在 Salesforce 和 Monday 上花过几十万美元。诚然,AI 能让竞争对手复制这些产品,但更重要的是,AI 能让竞争对手做出更好的产品。股价下跌并不奇怪:一个靠长期捆绑、缺乏竞争力、充斥着劣质老牌企业的行业,终于要重新迎来竞争了。
从更广义的角度看,几乎所有现有的软件都是垃圾,这已是不争的事实。我付钱买的每一个工具都充满了 Bug;有些软件烂到我想付钱都付不了(过去三年我一直没法用花旗银行的网银汇款);大多数 Web 应用连移动端和桌面的适配都搞不定;没有一个产品能完全实现你想要的功能。像 Stripe 和 Linear 这样的硅谷宠儿之所以能收获大量拥泵,仅仅是因为它们做得不像竞争对手那样令人发指地难用。如果你问一个资深工程师:「给我看一个真正完美的软件」,得到的只会是长久的沉默和茫然的对视。
这里隐藏着一个深刻的真相:即使我们迎来了「软件奇点」,人类对软件劳动力需求也近乎无限。众所周知,最后几个百分点的完善往往需要投入最多的工作。按这个标准,几乎每个软件产品在达到需求饱和前,其复杂度和功能至少还有 100 倍的提升空间。
我觉得那些断言软件行业即将消亡的评论员,大多缺乏开发软件的直觉。软件行业存在 50 年了,尽管进步巨大,但它永远处于「不足」的状态。作为 2020 年的程序员,我的生产力抵得上 1970 年的几百人,这种杠杆极其惊人,但结果依然留有巨大的优化空间。人们低估了「杰文斯悖论」(Jevons Paradox):效率的提高往往会带来总需求的爆炸式增长。
这并不意味着软件工程是个永远不倒的铁饭碗,但这个行业吸收劳动力的能力和惯性远超想象,饱和过程会非常缓慢,足以让我们从容应对。
当然,劳动力转移必然发生,比如驾驶领域。正如 Citrini 所言,许多白领工作会经历震荡。对于像房地产经纪人这种早已失去实质价值、全靠惯性拿钱的岗位,AI 可能是压死骆驼的最后一根稻草。
但我们的救命稻草在于:美国在再工业化方面有着近乎无限的潜力和需求。你可能听说过「制造业回流」,但这远不止于此。我们已经基本丧失了制造现代生活核心构建模块的能力:电池、电机、小型半导体——整个电力产业链几乎完全依赖海外。如果发生军事冲突怎么办?甚至更糟,你知道中国生产了全球 90% 的合成氨吗?一旦断供,我们连化肥都造不出来,只能挨饿。
只要你把目光投向物理世界,你就会发现无穷无尽的工作机会,这些都是造福国家、创造就业的基础设施建设,且在政治上能获得跨党派的支持。
我们已经看到经济和政治风向在往这个方向转——谈论制造业回流、深科技、以及「美国活力」。我的预测是,当 AI 冲击白领层时,政治阻力最小的路径将是资助大规模再工业化,通过「就业巨型工程」来吸纳劳力。幸好,物理世界不存在「奇点」,它受制于摩擦力。
我们会重新修桥铺路。人们会发现,看到实实在在的劳动成果,比在数字抽象世界里打转更有成就感。那个失去 18 万美元年薪的 Salesforce 高级产品经理,或许会在「加州海水淡化厂」找到新工作,去终结那场持续 25 年的干旱。这些设施不仅要建成,还要追求极致,并且需要长期的维护。只要我们愿意,「杰文斯悖论」同样适用于物理世界。
大规模工业工程的终点是丰饶。美国将重新实现自给自足,实现大规模、低成本的生产。超越物质匮乏是关键:长远来看,如果我们真的因为 AI 失去了大部分白领工作,我们必须有能力维持民众高质量的生活。而由于 AI 将利润率压至零,消费品将变得极其廉价,这部分目标会自动实现。
我的观点是,经济的不同部门会以不同的速度「起飞」,而几乎所有领域的转型都会比 Citrini 预想的要慢。澄清一下,我极度看好 AI,也预见到有一天我的劳动也会过时。但这需要时间,而时间给了我们制定良策的机会。
在这一点上,防止 Citrini 想象中的市场崩盘其实并不难。美国政府在疫情期间的表现证明了其应对危机时的积极与果敢。一旦需要,大规模刺激政策会迅速介入。虽然承认其效率低下让我有些不快,但这并非重点。重点是保障民众生活中的物质繁荣——一种能赋予国家合法性、维系社会契约的普遍福祉,而不是去死守过去的会计指标或经济教条。
如果我们能在这场缓慢但确定的技术变革中保持敏锐和响应,我们终将安然无恙。
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