共同創造地域的 Web3×關係人口挑戰｜WebX2026

共同創造地域的 Web3×關係人口挑戰

山谷和洋 × Hisanori Sato × 吉田健一 × 青山達哉

拍照就能賺取代幣的應用程式「SNPIT」與旅行大手HIS的合作、從古民家再生而來的貢獻型眾籌「ジパングDAO」、島根縣海士町實踐的「AmanowaDAO」。四位擁有各自Web3應用模式的實踐者，以代幣激勵、DAO、關係人口為關鍵詞展開了40分鐘的討論。主持人是合同公司暗號屋的代表社員紫竹佑騎。

登壇者簡介

山谷和洋

株式会社HIS
Web3事業群組 群組領導

自2022年起啟動HIS的Web3專案，開發與旅行及地域創生相關的新業務。展開與SNPIT的合作及在長野縣發行地域支持代幣等，利用遊戲化的方式進行地域宣傳。
Hisanori Sato

Sun Sun House株式会社
執行董事

專注於古民家再生事業，使命是「讓日本再次成為幸福的先進國」。透過結合DAO與AI的持續支持型平台「ジパングDAO」，構建將資金與社群帶入地方產業與文化的機制。

吉田健一

SNPIT
總監

自2016年起參與區塊鏈，擔任GameFi與DeFi領域的顧問，後來在株式会社GALLUSYS負責SNPIT的開發。將拍照與遊戲化結合，實踐地域宣傳與代幣經濟的融合。

青山達哉

海士町
關係人口經營特命官

來自島根縣海士町。2019年進入海士町役場後，從事地方創生事業，提出並實踐「關係人口經營」。透過AmanowaDAO構建讓地域外的人持續參與地域建設的機制，將Web3的分散性與貢獻可視化的思想連接到地域經營中。

紫竹佑騎

主持人
合同公司 暗號屋 代表社員

在CyberAgent擔任工程師後於2017年獨立。作為虛擬貨幣交易所Mr. Exchange的CTO負責啟動，之後作為DAO與代幣經濟設計的專家，專注於將區塊鏈連接到醫療、地方創生、遊戲等現實產業。

SNPIT與旅行的融合：照片×代幣所產生的自發性地域宣傳

被稱為「穿著運動鞋NFT就能賺錢」的遊戲STEPN的概念應用於拍照的應用程式「SNPIT」，將拍攝這一日常行為與遊戲化結合，已發展成每月擁有數萬活躍用戶的服務。吉田氏解釋了其機制及與HIS的合作經過。
吉田健一
SNPIT最初是STEPN的相機版本。目的是在拍照這一行為中加入遊戲化，利用拍攝數據。與HIS合作的「HIS合作相機」每月轉動一次輪盤，隨機選出全國47個都道府縣之一。在該都道府縣拍攝時，獎勵會比平常多，這樣就會產生特意前往旅行的用戶。
山谷和洋
在社交媒體上經常看到「因為輪盤轉到了○○縣所以我會去」的帖子或影片。擁有HIS合作相機的用戶幾乎每個月都會去旅行，代幣的激勵實際上促進了旅行行為。
吉田健一
每月活躍用戶規模達數萬。在群馬縣的榛名湖，SNPIT上的照片比賽中，榛名富士的照片引起了話題，使用者自發地前來拍攝日出，形成了「聖地化」現象。這是社群自然運作的例子，沒有任何安排，我們希望能在其他地區重現這一現象。
補充：SNPIT目前正在開發一個「旅遊分享」功能，讓用戶能分享旅途中的感動並參加照片比賽。比賽中排名靠前的用戶將成為該地區的代言人，設計成在旅行後仍能保持與該地區的聯繫。
山谷和洋
傳統模式是旅行結束後就結束了。但透過遊戲化和獎勵設計，可以創造出旅行者在回家後仍持續進行該地區宣傳的結構。希望透過這樣的努力，擴大地方的魅力，促進地方創生。

ジパングDAO的設計：用代幣推動金錢以外的貢獻

專注於古民家再生事業的Hisanori Sato推動的「ジパングDAO」，是一個將持續支持型眾籌與DAO、AI結合的平台。其特點在於不僅評估金錢，還評估「金錢以外的貢獻」的設計。
Hisanori Sato
我認為在AI普及之後仍然存在的商業是飲食和觀光等自300年前就存在的行業。首先想要建立一個能夠聚集資金和粉絲的機制。以將即將熄滅的燈火帶來資金和社群的形象來運作ジパングDAO。
紫竹佑騎
在ジパングDAO中，我們嘗試將金錢以外的貢獻納入眾籌的範疇。例如，將代幣作為報酬讓網紅進行介紹。眾籌的成功率會因網紅的參與與否而大幅改變，因此我們希望利用這一力量來推動代幣。
Hisanori Sato
在經營上，這就像理念與利益的平衡，會有讓人無條件想要支持的「武士」（專案啟動者），周圍會聚集有影響力的人。建立一個讓所做的事情能夠得到回報的機制是最重要的。一次產業的從業者通常擅長生產，但在發信方面較為薄弱。如果能有其他人代為宣傳，並建立大家能夠連結的機制，地方的價值將能夠傳達到全世界。
補充：在ジパングDAO中，將在地區內啟動專案的人稱為「武士」。特別是一次產業的從業者，通常擅長生產但在發信方面較為薄弱，正在各地挖掘這些人才，並建立網紅代為發信與宣傳的機制。

海士町AmanowaDAO：關係人口的可視化與信任分數的實踐

位於島根縣的隱岐群島海士町（約2300人）正在運行一種結合外部「關係人口」與DAO的地方經營模式。青山達哉坦率地談到了區塊鏈在貢獻可視化方面的嘗試及其根本性挑戰。
青山達哉
AmanowaDAO最重要的是「並不是因為想做DAO才開始的」這一出發點。首先通過大使制度讓500名關係人口註冊，與他們一起舉辦活動和討論，偶然間接觸到了DAO這一概念。關係人口的社區在前，DAO則是後來找到的推動手段。
紫竹佑騎
在許多地方創生DAO未能成功的案例中，我認為海士町的努力之所以能持續下去，正是因為技術和機制並未先行。
青山達哉
在AmanowaDAO中，我們旨在將貢獻程度記錄在區塊鏈上，並作為信任分數可視化，通過這種積累來擴大對地方的參與資格。然而，隨著時間的推移，問題也開始浮現，熱情高漲的人們開始質疑「為什麼要特意記錄呢？」。雖然他們曾表示希望可視化貢獻，但實際上卻未能完全連接。
我感覺到，聚集在海士町的年輕人正在尋求一個思考「自己想如何改變家鄉」的空間。只有在對地方的共鳴存在的前提下，DAO的設計才會有意義。
補充：海士町屬於島根縣隱岐郡，是一個離島自治體。曾經在合併考慮時選擇了獨立路線，實現了以農業、漁業和旅遊為支柱的自立型地方經營。儘管是離島，卻擁有優質的水資源和農地，並以「沒有的東西就沒有」的口號，獨特的幸福哲學引起了國內外的關注。
青山達哉
我認為在海士町積累的模式可以向其他自治體推廣。如果能夠讓面臨類似挑戰的自治體之間共享關係人口，基於Web3技術的地方經營運動可能會誕生。

激勵設計的兩種類型：經濟獎勵型與信用分數型

SNPIT採用的「經濟獎勵型」與海士町探索的「信用分數型」。這兩種看似對立的方式，各自擁有獨特的優勢和挑戰。演講者在坦率比較彼此的方式時，尋求理想的設計。
吉田健一
SNPIT是一種將代幣激勵放在前面的經濟獎勵型。社群的熱情使得有越來越多的用戶在初期的兩年內每天持續使用。然而，我們也感受到加密資產價格波動與服務評價之間的負面影響。回顧過去，我認為因為喜歡區塊鏈技術，曾經出現了「想用而用」的目的與手段的顛倒。
青山達哉
信用分數型的優勢在於，即使沒有激勵，仍然會有願意參與的人聚集。對於地方而言，這樣的人才是真正值得信賴的關係人口。然而，缺點是這些人會問「為什麼要特意記錄在代幣上？沒有這些也會做啊」。因此，我們又回到了必須考慮激勵設計的課題上。
紫竹佑騎
我認為可以設計結合信用分數和激勵的方案。今天提出的兩種方式各有其優點，如果能夠巧妙結合設計，Web3將能更有效地促進地方創生。
吉田健一
我相信每個地方都有熱情的人。就像榛名湖的案例一樣，如果能與這些人合作，可能會在不花預算的情況下自然產生地方宣傳的流動。Web3是一種能夠建立社群的強大手段。雖然目前AI的勢頭很強，但我希望能再次提升這一點。

會議總結

各位演講者最後各自做了總結。
青山達哉
我認為地方創生的DAO有兩種類型。一種是希望增加關係人口的DAO，另一種是可視化已有關係人口的貢獻，並共同進行城市建設的DAO。地方真正需要的是後者。如果能有更多這樣的自治體出現，我會很高興，海士町也希望能夠合作。
Hisanori Sato
我們必須通過DAO和Web3讓地方與世界競爭。即使是快要消失的工匠技藝和地方產業，與世界相比也有數倍的價值。我希望能與大家一起建立一個將資金和粉絲帶給這些地方的機制。
吉田健一
Web3是一個能夠有效建立社群的機制，並且不僅限於地方，還可以在學校和各種場所使用。我期待大家能夠使用SNPIT，並隨時與我聯繫。
山谷和洋
我希望能夠創造一個結構，讓旅行者通過遊戲化和獎勵設計，自發地發信地區的魅力，並在回去後與該地區保持聯繫。希望能夠利用這些努力推進地方創生。