Tiger Research:加密公司提供哪些 AI 服務?
本報告由 Tiger Research**撰寫,**加密貨幣公司普遍面臨"錯失恐懼症"(FOMO)。從交易所到安全公司,它們都在競相推出人工智慧驅動的服務。我們將探討它們為何選擇此時採取行動。
要點總結
- 交易所、安全、支付和研究等領域的加密貨幣公司正在同步推出人工智慧服務。
- 與以往週期不同,像 Coinbase 和 Binance 這樣已被證明能夠盈利的公司正在引領潮流。人工智慧已經從一種理論轉變為一種實際操作的必需品。
- 不同行業的採用動機各不相同:交易所旨在防止用戶流失;安全公司旨在填補審計盲點;支付基礎設施則瞄準新興的代理經濟。
- 擁有某項功能和真正使用它,是兩碼事。人工智慧領域的"FOMO"和競爭壓力,正在加速其應用,而這遠超實際需求。
- 真實需求和競爭焦慮都在發揮作用。區分創造價值的採用和僅僅貼標籤的採用是關鍵問題。
- 加密貨幣公司正在提供人工智慧服務
人工智慧(AI)是當今全球市場最受關注的領域。ChatGPT 和 Claude 等通用工具已融入日常生活,而 OpenClaw 等平台則降低了構建智能體的門檻。
加密貨幣行業雖然錯過了這波浪潮,但現在正在各個垂直領域整合人工智慧。
這些公司提供哪些人工智慧服務?它們為什麼要進入這個市場?
- 加密貨幣公司如何採用 AI 技術
2.1 研究
加密貨幣研究存在結構性問題:鏈上數據、社交情緒和關鍵指標分散在各平台上,驗證困難。通用人工智慧經常對加密貨幣查詢返回不準確的答案。
Surf 等項目通過提供加密貨幣專用的 AI 研究工具來解決這個問題,這些工具可以整合分散的數據源。在所有加密貨幣 AI 應用場景中,研究對普通用戶的入門門檻最低,無需任何編程或交易方面的專業知識。
2.2 交易
交易所正在引領人工智慧在交易領域的應用。
方法各不相同。有些方法直接向用戶公開專有交易數據;另一些方法則允許用戶向人工智慧代理發出自然語言命令,由人工智慧代理一步完成從分析到執行的整個過程。
交易所提供 API 已有多年歷史。如今的不同之處在於新增了一層:像 MCP 和 AI Skills 這樣的接口使非開發人員能夠通過 AI 代理訪問交易所的功能。曾經僅限於開發人員使用的工具,現在可以通過自然語言訪問。
這與更廣泛的社區轉變趨勢相符。非開發者用戶越來越多地通過人工智慧代理構建自動化交易策略,而無需編寫任何代碼。他們只需描述策略,代理就會構建並運行算法。
對交易所而言,這既是機遇也是挑戰。隨著人工智慧用戶數量的增長,用戶對單一交易所的忠誠度會降低,因為交易者可以在任何地方執行交易。交易所採用人工智慧的原因很簡單:快速吸引用戶並保持用戶在平台上的活躍度。
交易涉及真正的資產管理,比研究需要更高的判斷力和責任感。但隨著準入門檻的降低,這一領域也向普通用戶開放。
2.3 安全/審計
傳統的智能合約審計依賴於人工逐行代碼審查,這種方法速度慢、成本高,而且不同審計人員之間的審查標準也不統一。現在,人工智慧已被集成到工作流程中:人工智慧首先掃描代碼,然後由人工審計人員進行有針對性的深度審查。這在不取代審計人員的情況下,提高了速度和覆蓋範圍。
CertiK 就是一個典型的例子。該公司此前曾因審計項目後來被惡意利用而受到批評。然而,這些事件發生在審計範圍之外。審計是在特定時間點檢查代碼,並不包括持續監控。
CertiK 利用人工智慧彌補了這一不足。它增加了實時審計後監控功能,並通過公開的儀表盤發布監控結果。由於擴展後的監控範圍是由人工智慧驅動而非人工操作,因此 CertiK 及其審計的項目均從中受益。
在安全領域,人工智慧的應用並非顛覆現有服務,而是拓展人類工作的範圍:提高審計時的精準度,並彌補審計後的盲點。對於區塊鏈安全公司而言,人工智慧並非新的業務領域,而是解決現有安全漏洞的工具。
2.4 支付基礎設施
人工智慧代理(AI Agent)需要支付渠道才能參與經濟活動:例如支付 API 費用、購買數據以及從其他代理處購買服務。對代理而言,最自然的支付方式是鏈上錢包搭配穩定幣。
兩種模式正在興起。第一種是通用協議,它將支付嵌入到 HTTP 請求中,使代理在訪問付費 API 時即可自動進行鏈上結算。第二種是針對特定代理的支付插件,代理只能在人工預設的權限和限額內執行支付。
支付基礎設施是與穩定幣聯繫最緊密的領域。然而,由於支付主體是人工智慧代理而非人類,因此目前尚未出現完全可運行的模型。
USDC 發行方 Circle 也備受關注。該公司發布了一份提案,旨在將其 Gateway 支付基礎設施與 x402 協議連接起來,並邀請開發者和研究人員進行審查和貢獻。
這並非一個成熟的市場,但市場已經開始消化這一發展趨勢。Circle 股價上漲的關鍵驅動因素之一是其人工智慧代理支付模式。支付基礎設施的實現速度將慢於上述其他領域,但它已成為當前市場中最突出的宏觀主題之一。
- 為什麼加密貨幣公司現在要進軍人工智慧領域
ChatGPT 於 2022 年 11 月推出時,人工智慧和加密貨幣都尚未成熟。人工智慧模型雖然令人印象深刻,但無法可靠地執行任務。加密貨幣行業正因 FTX 崩盤和全面的信任危機而遭受重創。
自那時以來,人工智慧取得了飛速發展。過去一年,所有主流模型的功能和實用性都顯著提升。相比之下,加密貨幣在同一時期僅僅"利用"了人工智慧:充斥著貼著人工智慧標籤的"Meme 幣"、功能不完善的人工智慧代理以及行銷驅動的宣傳。去中心化人工智慧基礎設施項目仍在不斷湧現,但如果與同等水平的原生人工智慧服務進行客觀比較,它們的質量顯然相形見絀。
如今,差距正在進一步擴大。在人工智慧行業,MCP(使智能體能夠直接調用外部工具)和 OpenClaw (支持無代碼智能體構建)等基礎設施已經使智能體時代成為現實。而加密貨幣公司才剛剛開始行動。
這次的不同之處在於行動者是誰。不再是那些打著人工智慧旗號的新興創業公司,而是擁有成熟盈利模式的企業:Coinbase、Binance 和 Bitget。這些公司推出人工智慧服務並非出於行銷目的,驅動它們的並非眼前的收益,而是害怕落後的心理:FOMO(害怕錯過)。
Coinbase 首席執行官布萊恩·阿姆斯特朗的行動充分體現了這種緊迫感。他向公司全體工程師下達了一項指令,要求他們在短短一周內上線人工智慧編碼工具,並解雇了不遵守規定的員工。
但保持清醒的頭腦也至關重要。以交易自動化為例,代理人可以查看價格並提出策略,但有多少用戶會真正信任代理人,將資金交給他們進行實時交易?而且,x402 協議在現實世界中真的得到了應用嗎?
歸根結底,加密貨幣領域採用人工智慧並非追逐潮流。隨著人工智慧時代的到來,各公司都在積極行動,以避免失去市場地位。擁有某項功能和真正運用該功能仍然是兩個不同的問題。但誰在行動至關重要。
把人工智慧行業想像成一個正在注滿水的游泳池。以前跳進去的人只是假裝會游泳。現在跳進去的人都是前國家隊衝浪選手。沒人知道水位會漲到多高,也不知道這個游泳池會不會變成海洋。但加密貨幣不會被淹沒在洪流之中。
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BeatSwap向全棧式Web3基礎設施演進,覆蓋IP權益全生命周期
BeatSwap,這一面向全球的 Web3 知識產權(IP)基礎設施項目,正嘗試突破當前 Web3 生態的碎片化局限,構建一個覆蓋 IP 權利全生命周期的全棧式體系。
當前多數 Web3 項目仍停留在功能割裂的階段,往往僅聚焦於單一環節,例如 IP 資產代幣化、交易功能,或簡單的激勵模型。這種結構性分散,已成為制約行業規模化應用的關鍵瓶頸。
BeatSwap 的路徑則更為一體化,其將多個核心模塊整合至同一系統之中,包括:
·IP 認證與鏈上登記
·基於授權的收益分配機制
·用戶參與驅動的激勵體系
·交易與流動性基礎設施
通過上述整合,平台構建出一條端到端的閉環路徑,使 IP 權利能夠在同一生態內完成「生成—使用—變現」的完整流轉。
BeatSwap 並未局限於既有加密用戶,而是嘗試以全球音樂產業為切入點,主動創造新增市場需求。其核心策略包括:
挖掘與孵化音樂創作者(Artist discovery)
構建粉絲社區(Fan community)
激發以 IP 為核心的內容消費需求
當前全球音樂產業規模約為 260 億美元,數字音樂用戶已超過 20 億人。這意味著,IP 的代幣化與金融化所對應的潛在市場,遠超傳統加密用戶群體。
在這一背景下,BeatSwap 將自身定位於「現實內容需求」與「鏈上基礎設施」的交匯點,嘗試打通內容生產與金融流動之間的結構性斷層。
BeatSwap 即將推出的核心產品「Space」,計劃於 2026 年第二季度上線。該產品被定義為生態中的 SocialFi 層,旨在直接連接創作者與用戶,並與平台其他模塊實現深度聯動。
其關鍵設計包括:
以粉絲參與為核心的互動機制
基於 $BTX 質押的曝光與分發邏輯
與 DeFi 及流動性結構打通的使用者路徑
由此,平台內部形成一條完整的使用者行為閉環:發現(Discovery)→ 參與(Participation)→ 消費(Consumption)→ 激勵(Rewards)→ 交易(Trading)
$BTX 被設計為生態內的核心功能型資產,而非單純的激勵代幣,其價值直接鎖定於平台活躍度與 IP 使用場景。
主要特徵包括:
·基於鏈上授權行為的收益分配
·隨 IP 使用與使用者參與動態反映價值
·支援質押與 DeFi 參與機制
·隨生態擴展實現需求增長
隨著 IP 使用頻率提升,$BTX 的實用性與價值支撐同步增強,從而在一定程度上緩解傳統 Web3 代幣模型中「價值與使用脫鉤」的問題。
目前,$BTX 已上線多家主流交易平台,包括:
Binance Alpha
Gate
MEXC
OKX Boost
隨著「Space」上線臨近,BeatSwap 正推進更多交易所上線計劃,以進一步提升流動性與全球可訪問性,為後續市場擴張奠定基礎。
BeatSwap 的目標已不再局限於傳統 Web3 敘事,而是瞄準超過 20 億數位音樂使用者與兆元規模的內容市場。
通過將內容生產者、使用者、資本與流動性統一納入以 IP 權利為核心的鏈上框架,BeatSwap 正嘗試構建一個面向「IP 金融化」的新一代基礎設施。
BeatSwap 通過整合:IP 認證、授權分發、激勵機制、交易體系與市場建構,在一個統一結構中打通 IP 權利的全生命周期路徑。
隨著 2026 年 Q2「Space」的上線,項目有望在 IP-RWA(現實世界資產)賽道中,成為連接內容與金融的關鍵基礎設施之一。

