نفيديا واليابان تتفقان على تحالف للذكاء الاصطناعي الصناعي

قبل ثلاثين عامًا، منعت حقنة بقيمة 5 ملايين دولار من سيغا نفيديا من الإفلاس. الآن، عاد جينسن هوانغ إلى اليابان كقائد لأكثر الشركات قيمة على كوكب الأرض، مع جدول أعمال يربط تقريبًا كل النخبة الصناعية اليابانية بمشروع واحد: تحويل أرضيات المصانع، والمركبات، والروبوتات إلى آلات تعمل بالذكاء الاصطناعي.

أسفرت الزيارة التي استمرت يومين إلى طوكيو، في 15 و16 يوليو، عن اتفاقيات تغطي من بناء مصنع محلي للذكاء الاصطناعي إلى شراكات مع أكبر شركات الروبوتات في البلاد. كانت رسالة هوانغ مباشرة: الفصل التالي من الذكاء الاصطناعي ليس في روبوتات الدردشة أو مولدات الصور، بل في العالم المادي. وهو يريد من اليابان بناء ذلك.

لا ترغب اليابان في الاعتماد على النماذج الأمريكية أو الصينية لتشغيل مصانعها وروبوتاتها. لذلك، نسق الحكومة حوالي 44 شركة محلية، مع سوفت بانك، وسوني، وNEC، وهوندا في القلب، لإنشاء مشروع نويترا. الهدف هو تطوير نماذج أساسية لـ "الذكاء الاصطناعي المادي"، القادرة على التحكم في الآلات في العالم الحقيقي.

تلتزم طوكيو باستثمار ما يصل إلى تريليون ين (6.2 مليار دولار) على مدى خمس سنوات. ستقوم الأموال بتمويل خطة من ثلاث مراحل: نموذج تفكير يركز على اللغة اليابانية اعتبارًا من السنة المالية 2026؛ نسخة متعددة الأبعاد تعالج النصوص والصور والفيديو والصوت حتى عام 2028؛ و"ذكاء اصطناعي أصلي للعالم الحقيقي"، مصمم لتشغيل الروبوتات، المتوقع أن يكون جاهزًا بحلول عام 2030.

الطموح كبير، لكن الأجهزة أمريكية. ستقوم نفيديا ببناء ما تسميه "مصنع الذكاء الاصطناعي فيرا روبن"، وهو مركز بيانات يحتوي على 13750 وحدة معالجة مركزية من نوع فيرا و27500 وحدة معالجة رسومية من نوع روبن، مما يوفر 140 ميغاوات من القدرة الحاسوبية. من المتوقع أن يتم الإطلاق في عام 2028. تقدم الشركة المشروع كـ "أول بنية تحتية وطنية للذكاء الاصطناعي في العالم". كما ناقشنا في تغطيتنا للتكنولوجيا والذكاء الاصطناعي، فإن السباق نحو السيادة الحاسوبية يعيد تشكيل التحالفات الجيوسياسية في هذا القطاع.

بالإضافة إلى نويترا، تمكن هوانغ من توحيد أكبر شركات الروبوتات والتصنيع في اليابان مع نظام نفيديا كوزموس، وهي منصة لنماذج مفتوحة تم إطلاقها في مايو. أعلنت شركات مثل فانوك، وياسكاوا، كاواساكي للصناعات الثقيلة، فوجيتسو، هيتاشي، سوني، سوفت بانك، وكوبوتا عن خطط للبناء على هذه النماذج.

كان الاختلاف الذي تم تقديمه في طوكيو هو كوزموس 3 إيدج، وهو نسخة من النموذج الذي يعمل مباشرة على شرائح جيتسون ثور داخل الآلات نفسها. وهذا يعني أن معالجة الذكاء الاصطناعي تحدث في الروبوت، دون الاعتماد على اتصال مستمر بالسحابة. بعض الشركات تختبر بالفعل نظام تحكم مشترك؛ هوندا R&D وأومرون تبنيان حلولًا على الأدوات الآن.

"لقد اخترعت اليابان التصنيع الحديث. الآن، لديها الفرصة لإعادة اختراعه لعصر الصناعات الذكية"، قال هوانغ في بيان رسمي. تبدو العبارة كتحية دبلوماسية، لكن الأرقام وراءها ملموسة. تريد اليابان 10 ملايين روبوت مزود بالذكاء الاصطناعي في 18 قطاعًا بحلول عام 2040، مع استثمار قدره 65 مليار دولار في الذكاء الاصطناعي المادي. تستهدف الاستراتيجية اليابانية للروبوتات والذكاء الاصطناعي، التي تم الإعلان عنها في مارس، الاستحواذ على أكثر من 30% من السوق العالمية للروبوتات المزودة بالذكاء الاصطناعي بحلول عام 2040، والتي تقدرها طوكيو بحوالي 133 مليار دولار.

تستخدم تويوتا بالفعل شرائح نفيديا في جزء كبير من عملياتها. في يناير، في CES، أعلنت الشركة المصنعة أن سياراتها من الجيل التالي ستعمل على منصة نفيديا درايف. الآن، تمتد الشراكة لتشمل محاكاة خطوط الإنتاج، وبرامج السيارات، وأنظمة قراءة حركة المرور في الوقت الحقيقي.

تتمتع تويوتا بنهج أكثر تحفظًا تجاه القيادة الذاتية مقارنةً بـ Waymo أو Tesla. تعمل أنظمتها كمساعدة متقدمة للسائق، تتحكم في التوجيه والفرملة، لكنها لا تزال تتطلب سائقًا بشريًا. في سوق مثل اليابان، حيث تتقدم السكان في السن بسرعة وتقلص قوة العمل، تتعايش هذه الحذر التنظيمي مع الحاجة الملحة لأتمتة كل ما هو ممكن.

النص الفرعي وراء كل هذه الحركة هو جيوسياسي. بينما تتقدم الولايات المتحدة والصين في الذكاء الاصطناعي على نطاق واسع، ترغب طوكيو في الحصول على بياناتها الخاصة، وقوتها الحاسوبية الخاصة، وتقليل الاعتماد على البنية التحتية التي لا تتحكم فيها. ظهر هوانغ بجانب وزير التجارة، ريوسي أكازاوا، في الإطلاق الحكومي لبرنامج الذكاء الاصطناعي الفيزيائي. شاركت رئيسة الوزراء ساناي تاكايشي عبر الفيديو.

حولت حكومة تاكايشي الذكاء الاصطناعي والرقائق إلى مركز خطة نمو تسعى إلى 370 تريليون ين (2.3 تريليون دولار أمريكي) من الاستثمارات العامة والخاصة بحلول عام 2040. إنه رقم طموح، لكن الاتجاه واضح. كما استكشفنا في تحليلنا حول هيمنة إنفيديا في سوق رقائق الذكاء الاصطناعي، أصبحت شركة هوانغ الحلقة التي لا مفر منها في أي استراتيجية وطنية للذكاء الاصطناعي.

التناقض واضح: السعي الياباني نحو الاستقلال التكنولوجي، على الأقل في الوقت الحالي، يعتمد على السيليكون الأمريكي. لكن المنطق عملي. تهيمن اليابان على الروابط الحرجة في سلسلة إمدادات الرقائق، مثل المواد ومعدات التصنيع، وتستخدم هذه القوة التفاوضية للتفاوض على وصول مميز لتكنولوجيا إنفيديا.

كانت طوكيو المحطة الثالثة في جدول هوانغ الذي يكرره في آسيا. قبل أسابيع، قدم كلمة رئيسية في تايوان. في العام الماضي، أبرم صفقة لشراء 50 ألف وحدة معالجة رسومات في سيول. النمط دائمًا هو نفسه: حضور شخصي، عشاء مع الرؤساء التنفيذيين، وعقود بمليارات الدولارات مُعبأة كـ "شراكة استراتيجية".

بالنسبة للمستثمرين والمهنيين في التكنولوجيا، فإن الإشارة الأكثر أهمية من هذه الجولة هي الأطروحة المركزية لإنفيديا للسنوات القادمة: الذكاء الاصطناعي الفيزيائي. لم يعد الأمر يتعلق فقط بتدريب نماذج اللغة في مراكز البيانات. التركيز الآن هو على الروبوتات التي تجمع السيارات، والأنظمة التي تحسن خطوط الإنتاج، والمركبات التي تفسر حركة المرور في الوقت الحقيقي. اليابان، بقاعدتها الصناعية الضخمة وأزمتها الديموغرافية، هي المختبر المثالي لهذه الأطروحة.

إذا نجحت الرهان، فلن تكون إنفيديا مجرد الشركة التي تبيع المعاول في سباق الذهب للذكاء الاصطناعي. ستكون المنصة التي تعمل عليها الصناعة العالمية في القرن الحادي والعشرين. واليابان، التي سيطرت على التصنيع مرة، تحاول القيام بذلك مرة أخرى، الآن مع الذكاء الاصطناعي في أرض المصنع.

يُقدَّم هذا المحتوى لأغراض معلوماتية عامة فقط، ولا يُشكل مشورة مالية أو استثمارية أو قانونية أو ضريبية. ولا ينبغي اعتبار أي فعاليات أو مكافآت أو عروض ترويجية عبر الإنترنت أو أي معلومات ذات صلة واردة فيه توصيةً أو طلبًا أو دعوةً لشراء الأصول المشفرة أو بيعها أو تداولها أو إجراء أي معاملات أخرى عليها. تتميز الأصول المشفرة بتقلبات سعرية مرتفعة وقد تؤدي إلى خسائر. وقد يختلف مدى توفر خدمات WEEX ومنتجاتها والفعاليات المرتبطة بها حسب المنطقة. وتقع على عاتقك مسؤولية التأكد من أن مشاركتك تتوافق مع القوانين واللوائح المحلية المعمول بها.