"La pared de Japón no es cultura, sino la cantidad de inversión local" - Du Jun, cofundador de Huobi, habla sobre regulaciones, stablecoins y expansión en Asia

Puntos clave de este artículo

• Las regulaciones llegarán, dice Du Jun sobre el papel de RegTech
• El próximo crecimiento provendrá de los pagos con stablecoins y RWA
• La clave para conquistar el mercado japonés es una inversión seria en el lugar

Una ley revisada que transfiere la regulación de los activos criptográficos de la Ley de Pagos a la Ley de Instrumentos Financieros fue aprobada y promulgada el 15 de julio de 2026. A medida que los activos criptográficos se clasifican como instrumentos financieros y se avanza en la integración del sector en el sistema financiero, se exige a los operadores establecer un sistema de cumplimiento más robusto que nunca.

Du Jun, cofundador de Huobi, ahora se centra en la plataforma de cumplimiento nativa de IA en Singapur, "WIDTH". ¿Por qué las regulaciones llegarán inevitablemente? ¿Dónde estará el próximo ámbito de crecimiento? ¿Por qué es difícil el mercado japonés? CoinPost habló con Du Jun el 9 de octubre, en el marco del TOKEN2049 que se celebró en Singapur del 7 al 8 de octubre de 2026.
Du Jun
WIDTH | Fundador y presidente
Cofundador de Huobi. Cofundador de ChainUP, que desarrolla sistemas para intercambios, fundador de los medios de comunicación de blockchain Jinse Finance, y fundador de la empresa de inversión Vernal Capital. Renunció como CEO de Bitfire Group Holdings, que cotiza en Hong Kong (anteriormente Sinohope Technology Holdings / Xinhuo Technology, código de acciones 1611) el 26 de agosto de 2025 y asumió el cargo de director no ejecutivo.

Nota de la redacción: WIDTH fue fundada sobre la base de Cynopsis Solutions, una empresa de RegTech en Singapur establecida en 2014, que fue adquirida por Vernal Capital, fundada por Du Jun. Su sede está en Singapur, y el cofundador y CEO es Chye Kit Chionh, mientras que Du Jun es el fundador y presidente. Apoyan a los operadores regulados en toda la región de APAC, incluidos instituciones financieras, empresas fintech, operadores de activos digitales y empresas de pagos.

Razones por las que las regulaciones llegarán

Partiendo de negocios relacionados con intercambios como Huobi y ChainUP, ahora se centra en la empresa RegTech WIDTH. ¿Por qué decidió entrar en el ámbito del cumplimiento en este momento?
WIDTH no es un negocio de moda. Comparado con DEX de futuros perpetuos o mercados de predicción, es un trabajo muy arduo. Hemos adquirido una empresa con 12 años de historia y la estamos reconstruyendo desde cero, y firmar un contrato con un solo cliente puede llevar de 3 a 6 meses, o incluso de 1 a 2 años en algunos casos. Las empresas BtoB, por su naturaleza, no son las más populares.

Lo que más ha generado ingresos en la industria hasta ahora, ya sea en intercambios iniciales o en algunas plataformas actuales, ha tenido, en esencia, un elemento de arbitraje regulatorio. Si bien ha habido innovación en productos, no se puede negar que ha existido margen para el arbitraje regulatorio.

Más importante aún, hoy en día, incluso los nuevos intercambios de criptomonedas y los DEX como los de futuros perpetuos enfrentan el gran problema de cómo lidiar con las regulaciones. Una vez que alcanzan un tamaño suficiente, las autoridades regulatorias inevitablemente buscarán diálogo y serán incorporadas en el ámbito regulatorio.

Entre 2017 y 2022, la industria debatió sobre cuándo se emitirían licencias. En muchas regiones no se emitieron, y algunas afirmaron que nunca se emitirían. Por otro lado, Japón fue uno de los primeros países en emitir licencias. Desde entonces, he sostenido que inevitablemente serán regulados y que se emitirán licencias.

¿Por qué he pensado que las regulaciones llegarán? El tamaño del mercado influye en el nivel de interés de las autoridades regulatorias y en los recursos que se asignan, pero no es el único factor. Siempre existen riesgos como el lavado de dinero, la protección del inversor y la estabilidad financiera. A medida que aumentan los usuarios y se expande el tamaño del negocio, la necesidad de las autoridades regulatorias de establecer reglas claras y ejecutables se vuelve aún más urgente.

El mercado de activos criptográficos de hoy ya ha alcanzado un tamaño considerable. Si consideramos RWA, stablecoins y la tokenización de activos financieros tradicionales, el mercado potencial es aún mayor. Tomando como ejemplo el mercado de valores, la capitalización de mercado total de las empresas que cotizan en Nasdaq ya ha alcanzado decenas de billones de dólares.

Esto indica que hay un gran margen para la tokenización de activos tradicionales, pero no se puede considerar el margen potencial como equivalente al tamaño del mercado de tokenización que ya se ha realizado. En mercados como Nasdaq y Hong Kong, también ha habido movimientos para explorar la tokenización de acciones y la extensión de los horarios de negociación.

Si el mercado sigue expandiéndose, también aumentarán los incentivos para la regulación. La actividad económica, los ingresos fiscales y la estabilidad financiera entran en las consideraciones políticas, y la protección del consumidor, la lucha contra el lavado de dinero y la equidad del mercado también son igualmente importantes. Especialmente en negocios dirigidos a clientes minoristas, las autoridades regulatorias tienden a poner más énfasis en los requisitos de licencia y la gestión de riesgos.

Nuestro principal objetivo al establecer esta empresa es ayudar a los intercambios, ya sean descentralizados o centralizados, a construir métodos y sistemas de diálogo positivos con las autoridades regulatorias.

Desde la incorporación, KYC, KYB (verificación de empresas), KYT (monitoreo de transacciones) hasta la lucha contra el lavado de dinero y la prevención de fraudes, nuestros productos están diseñados para dialogar con las autoridades en su propio lenguaje. Esto es muy diferente de las empresas de RegTech que solo venden API de KYC. Proporcionamos un conjunto de soluciones y mostramos cómo deben actuar, y en algunos casos, también ayudamos en el diálogo con las autoridades.
Nota de la redacción: La capitalización de mercado total de las empresas que cotizan en Nasdaq era de aproximadamente 45.7 billones de dólares a finales de abril de 2026.

Cumplimiento como refuerzo

En junio de 2026, en un mercado de capitales más maduro, se mencionó que los intercambios se convertirían en entidades similares a las casas de valores centradas en el retail, y que necesitarían refuerzos en recursos como licencias, cumplimiento y clientes institucionales. ¿WIDTH está ayudando precisamente con ese refuerzo?
Quisiéramos que así fuera, pero desde la perspectiva de los operadores, no siempre es lo que desean. ¿Los DEX de futuros perpetuos querrán regulaciones estrictas? En la etapa en que no están sujetos a un control riguroso por parte de las autoridades, no son objeto de sanciones o acciones legales, y están funcionando bien. Su prioridad es atraer nuevos usuarios, nuevo tráfico y nuevos mercados. Por lo tanto, en esta etapa, no desean regulaciones y no necesitan nuestra intervención.

Lo que podemos hacer es ayudar a construir un sistema de identificación de riesgos y registros de cumplimiento desde las primeras etapas del negocio, minimizando los costos de implementación y el impacto en la experiencia del usuario. En el futuro, cuando las autoridades regulatorias realicen inspecciones, la plataforma deberá presentar evidencia de que ha identificado, evaluado y abordado los riesgos de manera continua.

Por ejemplo, si una dirección de depósito está relacionada con personas sancionadas u otros fondos de alto riesgo, la plataforma debe tomar medidas como restricciones o informes, basándose en las leyes aplicables, políticas de riesgo y resultados de investigaciones. Muchos de los casos que estamos apoyando actualmente son precisamente esto, ayudando a identificar estas direcciones de alto riesgo.

Por ejemplo, años después, cuando las autoridades pregunten por qué hubo una gran transacción con una dirección de alto riesgo, ¿podremos mostrar los resultados de la evaluación, los registros de investigación y la justificación de las acciones tomadas en ese momento? Lo que las autoridades observarán es si el operador identificó los riesgos, tomó medidas razonables y si puede explicar el proceso de toma de decisiones.

Si se señalan problemas durante la inspección, el operador deberá elaborar rápidamente un plan de mejora y tomar medidas efectivas. La implementación de software de cumplimiento o la contratación de firmas de auditoría pueden ser parte de las soluciones de mejora, pero lo que finalmente se cuestionará es si el sistema realmente está en funcionamiento, si los problemas se han corregido y si se han mantenido registros adecuados. Simplemente implementar un sistema no garantiza una respuesta indulgente de las autoridades, ni sustituye las obligaciones de cumplimiento legal.

Próximos ámbitos de crecimiento

¿Cuál considera que será la próxima etapa de crecimiento para los activos criptográficos, en términos de transacciones, pagos o cumplimiento y custodia?
En esta etapa, personalmente no priorizo la inversión en intercambios. Creo que los intercambios son intermediarios financieros que están madurando, y la competencia se está volviendo cada vez más intensa. Aunque cada intercambio tiene un modelo de negocio y rentabilidad muy diferentes, en mi juicio de inversión, la emisión de activos y la infraestructura relacionada son más dignas de atención.

Lo que es más importante ahora es la emisión de activos. Creo que hay dos aspectos clave.

Uno es el pago con stablecoins. Los pagos basados en stablecoins son un tema muy importante, desde la infraestructura hasta la emisión, circulación y futuras aplicaciones. Por eso hemos estado invirtiendo en la industria relacionada con las stablecoins.

El segundo es RWA. Distingo entre activos estandarizados y no estandarizados. En los próximos tres años, se tratará de activos estandarizados, como bonos y acciones. Los activos estandarizados avanzan muy rápido y ofrecen grandes oportunidades. Este es un mercado de un billón de dólares, o diez billones, o cien billones. Son más fáciles de aceptar para el público en general que los proyectos nativos de criptomonedas, lo que facilita la obtención de un gran mercado.

Además, ahora se pueden lanzar proyectos o emitir memes para ganar dinero. Pero, sinceramente, eso no genera valor.

La tecnología blockchain se integrará en más industrias

Hay muchos debates sobre la fusión con la IA y cómo se habla de las criptomonedas como una industria. ¿Cómo ves el futuro de las criptomonedas? Hasta ahora, no he visto ejemplos de productos orientados al usuario que se hayan combinado de manera madura entre nativos de criptomonedas y nativos de IA. Hay muchos conceptos, pero necesitamos tiempo para verificar si se convertirán en aplicaciones sostenibles. Por otro lado, en situaciones concretas como la identificación de riesgos en la cadena, el análisis de cumplimiento y la asistencia en auditorías, la IA ya se está utilizando. Esto es algo en lo que WIDTH está trabajando. A largo plazo, creo que el significado de agrupar las criptomonedas como una industria independiente disminuirá, y las funciones de blockchain se integrarán en las finanzas y otras industrias.

¿Es Binance una empresa de la industria cripto? Por supuesto, se puede decir eso. ¿Es Visa, que ahora utiliza pagos con stablecoins, parte de la industria cripto? Hace diez o veinte años, decir que éramos una empresa de Internet era bastante genial. Ahora, casi no se hacen esas presentaciones.

Las criptomonedas son como Internet, solo una tecnología. Blockchain es una tecnología de libro mayor que ha resuelto muchos problemas en el ámbito financiero gracias a sus características de resistencia a la censura, apertura y transparencia, e inalterabilidad.

Ahora, la mejor aplicación de blockchain es el pago, y el mayor pago es, sin duda, el pago con stablecoins. La mayor escena es el pago, la transferencia de activos, las finanzas y la confirmación de derechos sobre activos financieros. Lo más importante ahora es fortalecer las stablecoins y, a partir de eso, trabajar en la confirmación y transferencia de derechos sobre activos.

Hace varias décadas, no llamábamos a un banco "banco de ábaco" solo porque usara ábacos, y no llamaríamos a todos los bancos "bancos de computadoras" solo porque aparecieron las computadoras. Es solo una tecnología y una fusión.

El mejor estado de blockchain es que, como la lluvia que riega silenciosamente todas las cosas, sus elementos se mezclen poco a poco en todas las industrias y se integren en su genética. No se convertirá en una categoría independiente, sino que será como el agua.

Expansión en Asia y planes para Japón

Las leyes y los estándares de informes varían de una región a otra. Actualmente, más del 60% de los clientes de WIDTH están basados en Singapur, pero ¿cómo planean expandirse en mercados extranjeros como Hong Kong y Japón? Primero, necesitamos saber qué mercados no vamos a abordar. No creo que abordemos el mercado europeo o estadounidense en los próximos tres años.

En junio de 2026, establecimos nuestra primera oficina para mercados extranjeros en Hong Kong. Planeamos establecer una oficina en Dubái para el Medio Oriente, inicialmente en el cuarto trimestre de 2026, pero ahora hemos reducido un poco el ritmo y se espera que sea en el primer trimestre de 2027. En Japón, Taiwán y Malasia, también hay personas encargadas de ventas y desarrollo de negocios que están observando el mercado.

Recientemente, también hemos participado en asociaciones de la industria y cumbres en Japón, Filipinas, Malasia, Indonesia y Vietnam. En este momento, el enfoque es que Hong Kong se encargue de Asia del Norte, Dubái del Medio Oriente y Singapur del Sudeste Asiático.

Planeo ir a Japón a principios de diciembre de 2026. Ya tenemos una oficina del grupo en Japón, así que en ese momento iré a ver cómo están las cosas.

La dificultad del mercado japonés

Muchos de los proyectos con los que tratamos dicen que el mercado japonés es muy difícil de conquistar. ¿Cuál es tu opinión? Estoy de acuerdo en que el mercado japonés es un poco más difícil en comparación con otros mercados. Hay dos razones.

Una es el equipo en sí. En la expansión internacional o en cualquier cosa, si los gerentes no están físicamente en el lugar, es difícil que el negocio despegue. Japón es aún más difícil. La cultura japonesa tiende a enfatizar la localización y es más conservadora, lo que puede ser un desafío para aceptar productos que vienen de afuera.

Sin embargo, no creo que esa sea la esencia del problema. La esencia es si realmente estás gestionando con seriedad y si realmente estás conectado con el lugar. Yahoo Japón ha tenido éxito, ¿verdad? Hay muchas empresas internacionales que han tenido mucho éxito en Japón.

La esencia es si realmente tienes la voluntad de invertir en ese lugar. La inversión no es solo dinero, sino realmente conectarse con el mercado local. ¿Tienes relaciones con los accionistas locales? ¿Estás formulando políticas de cumplimiento financiero y de mercado local en el lugar?

O, ¿estás simplemente trasladando la forma de luchar global de tu grupo y la forma de luchar en mercados maduros? ¿Estás realmente dedicando un 100% o 200% de esfuerzo, tiempo, costo y atención a la gestión? Si es así, no creo que haya mercados que sean especialmente difíciles de conquistar.

Japón tiene un mercado de capitales muy maduro. Aunque hay algunas dificultades en comparación con países de habla inglesa o países más inclusivos, eso no es un problema central. El problema central está dentro de uno mismo.

Ya sea en políticas o regulaciones, o en los usuarios, ¿realmente entiendes suficientemente el mercado local? Y, ¿qué valor has creado? Si solo lo intentas un poco, hay una alta probabilidad de que no tengas éxito.

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