شش شکایت عمده از یک توسعه‌دهنده اتریوم

نویسنده: رید

گردآوری: جیاهوآ، چین‌کچر

وقتی نمی‌خواهید کسانی را که اتریوم را به وضعیت امروزش درآورده‌اند سرزنش کنید، می‌گویید: «ETH به سقف ارزش بازار شایسته خود رسیده است.» اما دلیل اینکه این سقف در حال حاضر چنین عددی است، به افراد و زمان‌های خاصی برمی‌گردد، نه یک نظریه انتزاعی هماهنگی.

پیش از متهم کردن، بگذارید نکته‌ای را بگویم. به عنوان یکی از شرکت‌کنندگان اولیه در تأمین مالی، من همچنان در حال توسعه بر روی اتریوم هستم. من به چشم‌انداز و نقدینگی آن احترام می‌گذارم.

در عین حال، من یک هولدر ناراضی هستم که در تله افتاده‌ام و این نکته کلیدی است: این سخنان یک خودی است که صادقانه حرف می‌زند، نه یک طرفدار Solana که از حاشیه سنگ می‌اندازد.

هنوز در قدرت نیست، اما با افتخار بازنشسته می‌شود

در مقطعی بین سال‌های ۲۰۲۱ تا ۲۰۲۳، گفتمان بنیاد اتریوم تغییر کرد.

«ما در حال ساختن هستیم» به «ما زیرساخت هستیم» تبدیل شد.

ویتالیک تمرکز خود را از مشخصات Casper به مقالاتی درباره تنوع، هویت‌های چندگانه و ملت‌های شبکه‌ای تغییر داد.

تصویرسازی دیوید هافمن از یک «تصویر نجیب، قابل اعتماد، خنثی و بخشنده»، دقیقاً همان لفاظی‌هایی است که نهادهای بالغ برای توجیه عقب‌نشینی خود به کار می‌برند.

این رفتار مانند حاکمی است که هنوز جایگاهش را تثبیت نکرده، اما مانند یک حاکم مستقر عمل می‌کند. در بازار، وضعیت بدنی شما به نتایج منجر می‌شود. رفتار کردن به عنوان برنده پیش از پیروزی، دقیقاً همان دلیلی است که رقبا جای شما را می‌گیرند.

اتریوم هنوز ریاست را به دست نیاورده اما خود را به عنوان یک بازنشسته افتخاری جا زده است و نمودار قیمت به دقت این را منعکس می‌کند: از زمان ادغام (Merge)، قیمت ETH در برابر BTC حدود ۶۵ درصد کاهش یافته است.

ترویج مسائل زیست‌محیطی یک سیگنال است

بازاریابی اصلی ادغام، کاهش ۹۹.۹۵ درصدی مصرف انرژی است. به وب‌سایت رسمی اتریوم سر بزنید. این انتخاب، هدف ارتباطی بنیاد اتریوم را فاش می‌کند: آن‌ها با وجدان خود صحبت می‌کنند، نه با بازار. نهادها بازدهی می‌خواهند. توسعه‌دهندگان قطعیت می‌خواهند. کاربران تراکنش‌های ارزان‌تر می‌خواهند.

ترویج ESG (محیط‌زیست، اجتماع و حاکمیت) به جای تجربه کاربری، نشان می‌دهد که اتریوم به سوالاتی پاسخ می‌دهد که تأمین‌کنندگان سرمایه هرگز نپرسیده‌اند.

سال‌هاست که منتقدان ESG و فعالان اقلیمی از مسائل مربوط به انتشار کربن برای حمله به PoW استفاده کرده‌اند. این حمله هیچ تأثیری بر بیت‌کوین ندارد زیرا بی‌اساس است و مهم‌تر از آن، کسانی که سرمایه را تخصیص می‌دهند، اصلاً به این موضوع اهمیت نمی‌دهند.

اتریوم مهم‌ترین لحظه روایی خود را صرف دفاع در برابر یک حمله بی‌ضرر کرد، به جای اینکه سرعت و بازدهی را ترویج کند. در همین حال، Solana در حال ترویج سرعت است.

هفت سال در مسیر ساخت

اثبات سهام (PoS) از زمان راه‌اندازی اتریوم در سال ۲۰۱۵ در نقشه راه بوده است. ویتالیک از اوایل سال ۲۰۱۴ در حال بحث درباره الگوریتم اسلشر بود. ادغام تا ۱۵ سپتامبر ۲۰۲۲ انجام نشد. هفت سال از زمان اعلام آن گذشت که دو چرخه کامل کریپتو را در بر می‌گرفت.

Solana نسخه بتای شبکه اصلی خود را در مارس ۲۰۲۰ راه‌اندازی کرد. در حالی که اتریوم مهم‌ترین پنجره روایی خود را صرف ارائه PoS کرد، Solana کیف پول‌ها، صرافی‌های غیرمتمرکز متعدد، تجمیع‌کننده‌ها، بازارهای پولی و پایه یک پشته فناوری جایگزین DeFi را ارائه کرد.

هزینه فقط گذشت زمان در تقویم نیست، بلکه پنجره تسلط مورد نیاز برای ورود ETH به بازار گاوی ۲۰۲۱ نیز هست. زمانی که PoS پیاده‌سازی شد، بحث بر سر ساختارهای ماژولار در مقابل یکپارچه به موضوعی داغ تبدیل شده بود و اتریوم دیگر در موقعیت مسلط نبود.

فقدان تجربه کاربری استیکینگ بومی

PoS برای استدلال «ETH به عنوان ارز» مرکزی است. انضباط در صدور. بازده بومی. پول سالم.

سه سال پس از ادغام، بنیاد اتریوم هنوز یک اپلیکیشن استیکینگ درجه یک مناسب برای کاربران عادی راه‌اندازی نکرده است. مسیر رسمی این است: با استفاده از ابزارهای خط فرمان در یک کامپیوتر کاملاً آفلاین کار کنید، حداقل ۳۲ ETH استیک کنید و همچنین خودتان یک گره اعتبارسنج را اجرا و نگهداری کنید.

کاربران فقط می‌توانند از طریق Lido این محدودیت را دور بزنند که همچنان حدود ۲۵ درصد از سهم بازار را در اختیار دارد. خود ویتالیک به این ریسک تمرکز اشاره کرده است.

هر دارایی که می‌خواهد به ارز تبدیل شود، یک مسیر پیش‌فرض برای نگهداری و بازدهی دارد. بیت‌کوین دارای Bitcoin Core است. دلار بانک‌ها را دارد. با این حال، مهم‌ترین ویژگی ارزی ETH فاقد یک رابط استاندارد است.

وقتی یک سازمان نمی‌خواهد رقابت کند، می‌گوید: «ما برنده انتخاب نمی‌کنیم.» این یک شکست سازنده است که در زیر سایر شکست‌ها پنهان شده است.

یک افول مدیریت‌شده

نقشه راه متمرکز بر رول‌آپ، به وضوح لایه پایه را تضعیف می‌کند. EIP-4844 در ۱۳ مارس ۲۰۲۴ فعال خواهد شد. کارمزد پایه بلاک در بیشتر سال‌های ۲۰۲۴ و ۲۰۲۵ در حدود ۱ wei یا نزدیک به آن خواهد بود. درآمد کارمزد فصلی اتریوم نسبت به اوج ۴.۳ میلیارد دلاری در سه ماهه چهارم ۲۰۲۱، حدود ۹۵ درصد کاهش یافته است.

وبلاگ بازاریابی خود Arbitrum بیان می‌کند: «Arbitrum L2 حدود ۹۰ تا ۹۸ درصد از حاشیه سود عملیاتی را اشغال می‌کند.» تا اواسط سال ۲۰۲۵، Base حدود ۷۰ درصد از کل سود رول‌آپ‌ها را به خود اختصاص خواهد داد. هر L2 بزرگ توکن خود را صادر کرده است که منجر به تکه‌تکه شدن شدید جریان‌های سرمایه در اکوسیستم اتریوم شده است.

این را نمی‌توان با معماری توجیه کرد. از منظر درآمد، این یک تسلیم استراتژیک است. زمان‌بندی خالی شدن دارایی پایه با اثبات Solana همزمان است که یک L1 یکپارچه می‌تواند کارمزدها را جذب کرده و برای توکن بومی خود ارزش ایجاد کند. ماژولار بودن در اسلایدها زیبا به نظر می‌رسد.

ایدئولوژی برتر از ارائه محصول

این موضوع ناراحت‌کننده‌ای است. واژگان بنیاد اتریوم پر از معانی فلسفی است: خنثی‌بودن قابل اعتماد، کالاهای عمومی، تأمین مالی ثانویه، تنوع، بازسازی، هویت‌های چندگانه. فرهنگ اتریوم صحت فلسفی را بر پیروزی محصول ترجیح می‌دهد.

ویتالیک مقالاتی می‌نویسد تا این زنجیره را از مالی‌سازی دور کند، در حالی که در آن زمان، تنها چیزی که بازار حاضر بود برای آن هزینه کند، دقیقاً همان مالی‌سازی بود.

آن را «بیدارگرایی» (Wokeness) یا «تسخیر آکادمیک» بنامید، فرقی نمی‌کند چه نامی بر آن بگذارید. ماهیت یکی است. هر شرکت موفق فناوری مصرفی برای آنچه کاربران واقعاً می‌خواهند بهینه‌سازی می‌کند، نه اینکه به دنبال خلوص فلسفی باشد.

آیفون بسته است. AWS متمرکز است. اوبر محدودیت‌های قانونی را شکست. استرایپ استانداردهای تثبیت‌شده را نادیده گرفت. آن‌ها چیزی را ارائه دادند که کاربران حتی نمی‌دانستند می‌خواهند و یک خندق دفاعی ساختند.

Solana حول یک سوال سازماندهی شده است: کاربران چه می‌خواهند و چگونه می‌توانیم با هم آن را ارائه دهیم؟ اکوسیستم با یکدیگر هماهنگ می‌شود، محصولات ترکیب می‌شوند و ارزش به دارایی پایه بازمی‌گردد.

در مقابل، اتریوم حول خلوص فلسفی سازماندهی شده است.

یک طرف بر انجام کار متمرکز است، در حالی که طرف دیگر درگیر حرف‌های فلسفی توخالی است.

وقتی از رقابت دست می‌کشید، شروع به نامیدن خود به عنوان یک «بخشنده نجیب» می‌کنید.

یک تشخیص واقعی

آراستن رکود فعلی به عنوان یک «برگ انجیر آبرومندانه»، خودفریبی است. ماهیت واقعی، بدهی انباشته‌شده در اجرا است.

آنچه مانع توسعه می‌شود، مسئله هماهنگی نیست. مسئله تحویل محصول است. اتریوم در سال ۲۰۲۱ یک مزیت ساختاری مطلق داشت اما بهترین سه سال خود را صرف بحث‌های حاکمیتی کرد؛ در همین حال، Solana به عنوان یک اکوسیستم، به طور کارآمد همکاری کرد و قیمت‌گذاری چرخه L1 بعدی را بدون مشارکت اتریوم تکمیل کرد.

«ETH به سقف ارزش بازار شایسته خود رسیده است» درست است. این سقف شایسته، صرفاً پایین‌تر از انتظارات گاوها و پایین‌تر از انتظارات خود من است. دلایل پشت آن، شکست‌های اجرایی خاص است، نه یک نظریه هماهنگی.

فروش دارایی به دلیل اینکه منطق «تحقق یافته است» راهی مناسب برای خروج است. بیانیه واقعاً صادقانه این است: فروش به این دلیل است که اتریوم از مبارزه برای افزایش ارزش دارایی دست کشیده است.

این محتوا صرفاً برای اطلاع‌رسانی عمومی ارائه شده است و به‌منزله مشاوره مالی، سرمایه‌گذاری، حقوقی یا مالیاتی تلقی نمی‌شود. هرگونه رویداد، جایزه، کمپین آنلاین یا اطلاعات مرتبط که در اینجا ذکر شده است، نباید به‌عنوان توصیه، ترغیب یا دعوت به خرید، فروش، معامله یا هرگونه دادوستد دیگر دارایی‌های رمزارزی تلقی شود. دارایی‌های رمزارزی از نوسان بالایی برخوردار هستند و ممکن است منجر به زیان شوند. دسترسی به خدمات، محصولات و رویدادهای مرتبط با WEEX ممکن است بسته به منطقه جغرافیایی متفاوت باشد. اطمینان از اینکه استفاده شما از این خدمات با قوانین و مقررات محلی مطابقت دارد، بر عهده خود شماست.