ما به «شو مینگ‌شینگ» کمک کردیم تا کتابی با عنوان «زندگی OK» بنویسد.

به دلیل جمله‌ای در زندگی‌نامه «ژائو چانگ‌پنگ» (CZ) که در آن گفته شده بود «لی لین را گزارش کنید»، «شو مینگ‌شینگ» (استار) و «ژائو چانگ‌پنگ» بار دیگر در شبکه‌های اجتماعی وارد دور جدیدی از درگیری آنلاین شدند و حتی شرط‌بندی ۱ میلیارد دلاری کردند.

در صنعت ارز دیجیتال، کارآفرینانی که تا اینجا پیش آمده‌اند، داستان‌های زندگی خواندنی دارند. با وجود تفسیرهای گوناگون از اقدامات «شو مینگ‌شینگ» در اینترنت، داستان او به اندازه داستان «CZ» جذاب است. اگرچه یک مقاله نمی‌تواند تمام «زندگی OK» شو مینگ‌شینگ را پوشش دهد، اما امیدواریم به خوانندگان بیشتری کمک کنیم تا داستان کارآفرینی او را درک کنند.

ترک تحصیل برای شروع کسب‌وکار

شبی در سال ۲۰۰۶، در خوابگاه دانشجویان تحصیلات تکمیلی دانشگاه رنمین چین، تلویزیون روشن بود.

«جک ما» روی صحنه برنامه «برنده در چین» با شور و حرارت فریاد زد: «کسی مثل من که سه بار در کنکور شکست خورده هنوز می‌تواند موفق شود، پس ۸۰ درصد مردم جهان هم می‌توانند موفق شوند.»

در حالی که بسیاری این سخنرانی انگیزشی را مسخره می‌کردند، دانشجوی تحصیلات تکمیلی به نام «شو مینگ‌شینگ» که مقابل صفحه نمایش بود، آن را باور کرد.

روز بعد، او برای انصراف از دانشگاه اقدام کرد. با وجود سرزنش‌های پدرش از پشت تلفن و تلاش‌های استاد راهنمایش برای منصرف کردن او، هیچ‌چیز جلودارش نبود.

بعدها، این دوره به یک داستان الهام‌بخش تبدیل شد، اما خود «شو مینگ‌شینگ» درباره ماهیت واقعی آن روزها صحبت کرده است.

در خوابگاه دانشگاه رنمین، او یا سر کلاس می‌رفت یا روی تختش دراز می‌کشید و بازی می‌کرد و در بازی «مین‌روب» به بالاترین سطح رسیده بود. دلیل اینکه حرف‌های «جک ما» تا این حد روی او تأثیر گذاشت این بود که دیگر حتی یک دقیقه هم نمی‌توانست آن اتاق خوابگاه را تحمل کند.

کمی به عقب برگردیم. در شهرستان هونگ‌زه در شمال جیانگ‌سو، والدین معمولی نامی غیرمعمول برای فرزندشان انتخاب کردند: «شو مینگ‌شینگ».

به زبان ساده، آن‌ها امیدوار بودند که این کودک در آینده مانند یک ستاره بدرخشد.

در جوانی، او از آن دسته «بچه‌های دیگران» بود. از دبیرستان هونگ‌زه به رشته فیزیک کاربردی دانشگاه علم و صنعت پکن راه یافت، دوره کارشناسی را تمام کرد و سپس به مقطع کارشناسی ارشد ریاضیات دانشگاه رنمین چین رفت، جایی که تنها دانشجوی گروه استاد راهنمایش بود. سناریوی یک نخبه از دانشگاه علم و صنعت پکن و ریاضیات رنمین در چین سال ۲۰۰۶، یک داستان موفقیت‌آمیز و مستحکم بود.

پس از ترک تحصیل، او واقعاً وارد پکن شد. بدون هویت دانشجوی ارشد رنمین، بدون افتخار شاگرد اولی در هونگ‌زه، او فقط یک غریبه بدون مدرک، بدون پشتوانه و بدون راه بازگشت بود.

«شو مینگ‌شینگ» بعدها بارها گفت: «برای زنده ماندن در پکن، باید سخت‌تر از دیگران کار کنم.»

برای اولین سرمایه‌گذاری‌اش، روی خرید گروهی تمرکز کرد و یک سایت کوچک و فرسوده به نام Wanto.com را هم‌بنیان‌گذاری کرد. در آن زمان، هنوز چند سال تا شعله‌ور شدن رسمی «نبرد صد گروه» باقی مانده بود، اما او حتی تا شروع نبرد هم دوام نیاورد و شکست خورد. او بعدها این تجربه را تنها با یک کلمه توصیف کرد: یک شکست تمام‌عیار.

وقتی پولش تمام شد، به کار کردن بازگشت تا سرمایه جمع کند. «شو مینگ‌شینگ» به یاهو چین پیوست تا روی فناوری موتور جستجو کار کند. رهبر سابق سیلیکون‌ولی در چین نشانه‌های افول را نشان داده بود، اما برای او اهمیتی نداشت.

در اینجا، «شو مینگ‌شینگ» مهم‌ترین «استخدام» زندگی‌اش را انجام داد: او با «لین یائوجنگ» آشنا شد. در سال ۲۰۰۷، این دو با هم همکاری کردند تا Docin.com را تأسیس کنند و او در ۲۲ سالگی مدیر ارشد فناوری (CTO) شد.

سایت Docin.com به سرعت اوج گرفت. این پلتفرم که در ژانویه ۲۰۰۸ راه‌اندازی شد، در عرض دو ماه بیش از ۵۰۰ هزار کاربر جذب کرد. در طول سال‌ها، این تعداد به ۴۰ میلیون نفر رسید و آن را به یکی از بزرگترین جوامع اشتراک‌گذاری اسناد C2C در چین تبدیل کرد. «شو مینگ‌شینگ» برای اولین بار وزش باد فرصت را حس کرد.

در اینترنت چین، بی‌رحمانه‌ترین چرخش داستان اغلب در یک جمله نهفته است: «بایدو وارد گفتگو شد.» وقتی بایدو ونکو وارد صحنه شد، پتانسیل درآمدی Docin.com به آرامی خشک شد.

با نگاه به داده‌های بک‌اند، «شو مینگ‌شینگ» تصمیمی کهنه‌کارانه گرفت: عقب‌نشینی. دو شکست قبلی یک چیز را به او آموخته بود - او نمی‌توانست با فیل برقصد.

اگر داستان اینجا تمام می‌شد، او یک مرد میانسال معمولی می‌شد. اما او راه دیگری را انتخاب کرد. در پایان سال ۲۰۱۲، چند میلیون جمع کرد و به بخش O2O غذا و نوشیدنی شیرجه زد.

با این حال، تنها در چند ماه، آن میلیون‌ها را از دست داد. او بعدها اعتراف کرد: «من در مورد بازار دچار قضاوت اشتباه در جهت‌گیری شدم.» به عبارت دیگر، او خانه، پول و رویایش را از دست داد. آن سال، او ۲۷ ساله بود. او ترک تحصیل کرده بود، سه بار شکست خورده بود و خانه‌اش را فروخته بود.

اما او بیش از هر کس دیگری تمایلی به توقف نداشت. الگوهای رفتاری کسی که هرگز برنده نشده و کسی که همیشه احساس می‌کند برنده نشده، یکسان است - آن‌ها هرگز متوقف نمی‌شوند. سرمایه‌گذار فرشته Docin.com، «مای گانگ»، بعدها از اصطلاحی برای توصیف سفر او از یک برنامه‌نویس به مدیر ارشد فناوری استفاده کرد: ضدحمله.

بنابراین، در شبی در سال ۲۰۱۱، وقتی روی مبل لم داده بود و سریال آمریکایی «همسر خوب» را تماشا می‌کرد و شنید که کسی در صفحه نمایش به سادگی می‌گوید «بیت‌کوین آینده است»، باید همه چیز را کنار هم می‌گذاشت تا بفهمد چرا این جمله او را تکان داد.

این همان لحظه‌ای بود که جوانی از یک شهر کوچک که سه بار شکست خورده بود، خانه‌اش در پکن را با ۲ میلیون ضرر فروخته بود و همیشه احساس می‌کرد پکن در حال بیرون انداختن اوست، چیزی را روی صفحه نمایش دید که هیچ‌کس نمی‌توانست از او بگیرد.

روز بعد، او شروع به تحقیق درباره بیت‌کوین کرد و صدها عدد از آن را زمانی که قیمت زیر ۲۰ دلار بود، خرید.

در آن لحظه، او نمی‌دانست که این چهارمین باری است که پشت میز می‌نشیند و اولین بار در زندگی‌اش است که یک دست واقعاً خوب به او داده شده است.

بازی با یکی از سه عنصر آغاز می‌شود

در آن زمان، اکثر پلتفرم‌های معاملاتی چیزی جز ترکیب ساده یک کیف پول و سیستم سفارش نبودند و حتی فاقد مکانیسم‌های اولیه محافظت از کاربر و موتورهای تطبیق بودند. بنابراین، با دانش فنی و تجربه خود به عنوان مدیر ارشد فناوری سابق Douguo.com، «شو مینگ‌شینگ» پلتفرم صرافی OKCoin را در سال ۲۰۱۳ در پکن تأسیس کرد.

جاه‌طلبی نه چندان پنهانی در این نام نهفته بود: «OK»، همه چیز درست خواهد شد.

تنها سه ماه پس از راه‌اندازی، OKCoin با استراتژی «کارمزد صفر» به صدر رتبه‌بندی حجم معاملات بیت‌کوین در چین رسید و به دنبال آن یک دور تأمین مالی سری A چند میلیون دلاری به رهبری ZhenFund انجام شد. علاوه بر این، OKCoin خوش‌شانس بود که موج بازار گاوی بیت‌کوین را گرفت و حجم معاملات آن زمانی به نزدیک ۱ میلیارد یوان رسید.

سرعت آنقدر زیاد بود که واکنش نشان دادن به آن تقریباً غیرممکن بود.

طی چند سال بعد، OKCoin به تدریج رشد کرد و به یکی از «سه صرافی بزرگ» در کنار Huobi و BTCC تبدیل شد. در این مدت، کار دیگری هم کرد: تولید انبوه چهره‌های کلیدی در آینده کل صنعت.

ژائو چانگ‌پنگ، هه یی، لی شوفی، چن شین... این نام‌هایی که بعدها به چهره‌های افسانه‌ای تبدیل شدند، همگی کارمندان سابق OKCoin بودند. به همین دلیل OKCoin به شوخی «دانشکده نظامی وامپوآ در حوزه ارز دیجیتال» نامیده می‌شد.

با این حال، دانشکده نظامی وامپوآ ممکن است استعداد تولید کند، اما به این معنی است که تنش‌های داخلی همیشه در حال انباشته شدن هستند. در سال ۲۰۱۴، هه یی، ژائو چانگ‌پنگ را از یک ارائه‌دهنده کیف پول دیجیتال برای خدمت به عنوان مدیر ارشد فناوری جذب کرد. در کمتر از یک سال، رابطه بین «شو مینگ‌شینگ» و «ژائو چانگ‌پنگ» بسیار پرتنش شد.

سرانجام، در اوایل سال ۲۰۱۵، «ژائو چانگ‌پنگ» تصمیم به ترک OKCoin گرفت و به دوران فعالیت خود به عنوان مدیر ارشد فناوری در OK در کمتر از یک سال پایان داد.

دو سال بعد، «ژائو چانگ‌پنگ» صرافی بایننس را تأسیس کرد. این جدایی بعدها بارها در صنعت مورد اشاره قرار گرفت.

از OKEx تا OKX

۴ سپتامبر ۲۰۱۷، کابوسی بود که فعالان این صنعت هرگز فراموش نخواهند کرد.

در این روز، بانک مرکزی چین و شش وزارتخانه دیگر به طور مشترک «اطلاعیه پیشگیری از خطرات مربوط به صدور و تأمین مالی توکن» را صادر کردند که به طور کامل عرضه اولیه سکه (ICO) را متوقف کرد و پنجره کسب‌وکار تبدیل ارز فیات به ارز دیجیتال را بست. برای صرافی‌هایی که به کاربران چینی خدمات می‌دادند، این مانند قطع شدن شریان حیاتی بود. BTCC، اولین صرافی بیت‌کوین چین، با اندوه از بازار خارج شد.

انتخاب «شو مینگ‌شینگ» رفتن بود. OKCoin عملیات داخلی خود را متوقف کرد و ادعا کرد که به یک پلتفرم توسعه فناوری بلاک‌چین تبدیل می‌شود. در همین حال، پلتفرم بین‌المللی OKCoin دستخوش تحول شد، به OKEx تغییر نام داد، در خارج از کشور ثبت شد و به حرکت در بازار ارزهای دیجیتال ادامه داد. پس از تمام این تغییرات، موضع رسمی این بود که «شو مینگ‌شینگ» «هیچ ارتباطی» با OKEx ندارد.

پس از رفتن، OKEx یک جهش کلیدی در محصول انجام داد. در سپتامبر ۲۰۱۷، این پلتفرم معاملات قراردادهای آتی را راه‌اندازی کرد و به یکی از اولین صرافی‌هایی تبدیل شد که معاملات مشتقات ارز دیجیتال را ارائه می‌داد. سال بعد، OKEx محصولات قرارداد دائمی را راه‌اندازی کرد و کسب‌وکار مشتقات خود را بیشتر گسترش داد. این دو گام — قراردادهای آتی و دائمی — دقیقاً همان چیزی بود که معامله‌گران چینی‌زبان در آن زمان بیش از همه مشتاق آن بودند.

در سال ۲۰۱۸، حجم معاملات مشتقات OKEx سهم ۲۱ درصدی از بازار جهانی را به خود اختصاص داد. در منطقه چینی‌زبان، بازار قراردادهای آتی تقریباً به طور کامل تحت سلطه آن‌ها بود. از نظر حجم معاملات، OKEx، بایننس و Huobi به ترتیب در رتبه‌های دوم، سوم و چهارم جهان قرار گرفتند. این لحظه درخشان OKEx و با اعتماد به نفس‌ترین دوره «شو مینگ‌شینگ» بود.

داده‌های به سرعت در حال رشد OKCoin به مهندسان شرکت فرصتی برای خواب نمی‌داد. در حالی که «شو مینگ‌شینگ» خوشحال بود، نسبت به ثروت عظیم ناگهانی احساس ناامنی می‌کرد و او را بر آن داشت تا بلافاصله مکانیسم امنیتی را بازطراحی کند. دلیلش این بود که خواب دیده بود ربوده شده و مجبور شده بیت‌کوین‌ها را تحویل دهد. «حتی اگر الان ربوده شوم، آن‌ها نمی‌توانند به بیت‌کوین‌های شرکت دسترسی پیدا کنند. حتی در صورت بروز حادثه برای من، بیت‌کوین‌های شرکت در معرض خطر نخواهند بود.»

با این حال، آن سال همچنین سالی بود که «شو مینگ‌شینگ» با بیشترین موارد اعتراض برای احقاق حقوق مواجه شد. معترضان علیه OKEx به سمت پارک فناوری هایدیان هجوم بردند و حتی یک «داستان خوب» در فضای آنلاین دست به دست می‌شد: معترضانی که در ایستگاه پلیس جمع شده بودند، برای «شو مینگ‌شینگ» که پولی برای خرید ناهار نداشت، نان خریدند. البته، «شو مینگ‌شینگ» این موضوع را به شدت تکذیب کرد و آن را «مقاله نمایشی نوشته شده توسط یک رمان‌نویس مالی استخدام شده توسط رقیب تجاری» خواند. پس از سال ۲۰۱۸، «شو مینگ‌شینگ» شروع به سفر با محافظ کرد.

سریع به سال ۲۰۱۹ می‌رویم، دوئل سرنوشت‌ساز «شو مینگ‌شینگ» با «ژائو چانگ‌پنگ» آغاز شد.

محصول قرارداد دائمی بایننس تلاش همه‌جانبه‌ای کرد. استراتژی «ژائو چانگ‌پنگ» تهاجمی‌تر از «شو مینگ‌شینگ» بود — کارمزدهای کمتر، تکرار سریع‌تر محصول و بازاریابی تهاجمی‌تر. کاربران قرارداد در منطقه چینی‌زبان شروع به مهاجرت گسترده به بایننس کردند. چشم‌انداز مشتقات که زمانی تحت سلطه OKEx بود، در عرض یک سال به طور کامل بازنویسی شد.

درگیری بین این دو به سطح محصول محدود نمی‌شد. در ویبو و جوامع، رفت و برگشت‌های مداوم بین دو اردوگاه مدت زیادی طول کشید و نتیجه این جنگ از قبل در داده‌ها نوشته شده بود: سلطه OKEx در بازار قراردادهای چین به آرامی از بین رفت.

گذار به کیف پول‌ها

در ۱۶ اکتبر ۲۰۲۰، OKEx ناگهان اطلاعیه‌ای منتشر کرد.

لحن اطلاعیه خویشتندارانه و کلمات آن بی‌روح بود اما زلزله‌ای در کل جامعه کریپتو ایجاد کرد: «اخیراً، برخی از دارندگان کلید خصوصی شرکت در حال همکاری با تحقیقات اداره امنیت عمومی هستند و به دلیل عدم دسترسی، امکان تکمیل مجوز وجود ندارد.» فردی که به عنوان دارنده کلید ذکر شد، «شو مینگ‌شینگ» بود.

تعلیق برداشت‌ها یک ماه کامل طول کشید. در ۲۰ نوامبر، «شو مینگ‌شینگ» در بخش Moments خود نوشت: «در حال حاضر، مقامات قضایی حقایق را ثابت کرده و نام مرا پاک کرده‌اند.» متعاقباً، OKEx اعلام کرد: «عملکرد برداشت پلتفرم برای مدتی به حالت تعلیق درآمده بود. اکنون مشکل حل شده و پرسنل مربوطه به پست‌های خود بازگشته‌اند.»

حادثه شانشی ضربه سختی به «شو مینگ‌شینگ» بود، اما همچنین لحظه‌ای برای روشنگری بود.

مسائل اصلی صرافی‌های متمرکز: تمرکز کلیدهای خصوصی، خطرات نظارتی، دارایی‌های کاربران که کاملاً به اعتبار پلتفرم متکی است، همگی در این حادثه به طور کامل افشا شدند. برای او، این یک سیگنال بود: رقابت عصر بعدی در صرافی‌های متمرکز نیست، بلکه در کیف پول‌ها، در زنجیره (on-chain)، در جهتی است که کاربران کنترل خودمختار دارایی‌های خود را دارند.

بنابراین، کیف پول OKX به عنوان یک محصول استراتژیک اصلی راه‌اندازی شد. کیف پول OKX از مدیریت دارایی‌های چندزنجیره‌ای پشتیبانی می‌کند، با بیش از ۱۳۰ بلاک‌چین و ۱۰ هزار Dapp ادغام می‌شود و همچنین با بازارهای محبوب میم‌کوین و NFT ادغام شده است که به یک کیف پول اجازه می‌دهد به طور یکپارچه به تعاملات DeFi و درون‌زنجیره‌ای دست یابد.

در ژانویه ۲۰۲۲، OKEx رسماً به OKX تغییر نام داد. این فقط یک ارتقای برند نبود، بلکه اعلام یک تغییر استراتژیک سیستمی بود. از یک پلتفرم معاملاتی به یک پلتفرم اکوسیستم چندزنجیره‌ای، از حضانت متمرکز به پشتیبانی از خود-حضانتی کاربر، OKX تلاش می‌کند تا خود را به عنوان دروازه زیرساختی به دنیای کریپتو بازتعریف کند.

در دورانی که کیف پول‌های بزرگ به دلیل مزیت پیشگامی بازار را در انحصار داشتند اما تجربه کاربری بسیار ضعیفی داشتند، کیف پول OKX در واقع بهترین تجربه کیف پول در آن زمان بود که یکی از درخشان‌ترین لحظات OKX را رقم زد. با بهره‌گیری از بازار گاوی نادر در اکوسیستم بیت‌کوین، جامعه تجربه بسیار مثبتی از کیف پول OKX داشت، آن را آسان‌تر برای استفاده یافت، با موانع ورود کمتر، استفاده راحت موبایلی، و دریافت ستایش‌های بالا در شبکه‌های اجتماعی و بررسی‌ها برای کیف پول OKX. آنقدر خوب بود که حتی «هه یی» هم آن را تأیید کرد.

متأسفانه، سرنوشت مسیر خود را طی کرد، هکر ۱.۵ میلیارد دلار از Bybit سرقت کرد، بزرگترین هک تاریخ بشر را مرتکب شد و هنگام پولشویی از مسیر کیف پول OKX استفاده کرد. مقامات نظارتی خواستار تعلیق کیف پول OKX شدند و به کیف پول‌های دیگر فرصت دادند. مزیت پیشگامی عملاً از بین رفت.

عرضه در بورس آمریکا

در سال ۲۰۲۴، OKX با پاسخگویی مشترک وزارت دادگستری آمریکا و CFTC مواجه شد و سرانجام در اوایل سال ۲۰۲۵ با پرداخت بیش از ۵۰۰ میلیون دلار جریمه، پذیرش تخلفات نظارتی و خروج از عملیات غیرقانونی به توافق رسید.

یک «جریمه» به مبلغ ۵۰۰ میلیون دلار ممکن است گران به نظر برسد، اما در مقایسه با جریمه ۴ میلیارد دلاری بایننس، کاملاً معقول به نظر می‌رسد.

متعاقباً، OKX تحت یک بازسازی عمده قرار گرفت، به عنوان یک MSB قانونی در ایالات متحده ثبت شد، دفتر مرکزی خود را در کالیفرنیا تأسیس کرد و نسخه منطبق با قوانین پلتفرم معاملات اسپات و کیف پول Web3 خود را راه‌اندازی کرد و بر توسعه سیستم انطباق مانند KYC و AML تأکید کرد.

«شو مینگ‌شینگ» این را یک «لوح سفید» توصیف کرد: شروع مجدد در ایالات متحده، ساخت متفکرانه عملیات خود و تعامل سازنده با آژانس‌های نظارتی و مرتبط.

بقیه ماجرا، همان‌طور که می‌گویند، تاریخ است. در مارس ۲۰۲۶، این حرکت استراتژیک نمادین‌ترین تأیید خود را تا به امروز دریافت کرد.

OKX یک سرمایه‌گذاری سهام اقلیت از Intercontinental Exchange (ICE)، شرکت مادر بورس نیویورک، دریافت کرد که ارزش OKX را ۲۵ میلیارد دلار تعیین کرد. ICE یک کرسی هیئت مدیره در OKX به دست آورد و به طور مشترک محصولات آتی کریپتو تنظیم‌شده را در ایالات متحده راه‌اندازی کرد. OKX نیز به نوبه خود به توزیع‌کننده بازار آتی ایالات متحده ICE و بازار سهام توکنیزه شده NYSE تبدیل شد و به بیش از ۱.۲ میلیارد کاربر در سراسر جهان دست یافت.
انطباق کامل — نتیجه‌ای ایده‌آل‌تر از این نمی‌توانست وجود داشته باشد.

سفر رشد «شو مینگ‌شینگ» و OKX مطمئناً فراز و نشیب‌های خود را داشت، اما همچنان داستانی جذاب باقی مانده است.

هنوز یک کارآفرین ۴۱ ساله چینی است، او شرکت را در سال ۲۰۱۳ تأسیس کرد، سه بار تغییر برند داد، عملیات خود را برای تنظیم توسط چندین کشور گسترش داد، مجبور شد ۵۰۰ میلیون دلار جریمه به وزارت دادگستری آمریکا بپردازد و در نهایت داستانی برای گفتن در ایالات متحده داشت.